Бизнес план фильм смотреть онлайн
Узнайте больше о бизнес-стратегии, техниках продаж и ведения переговоров, лидерстве и нестандартных подходах к решению проблем.
Издание Entrepreneur составило подборку картин для предпринимателей и тех, кто только хочет ими стать. Фильмы в ней рассортированы по тематике, так что вы легко сможете выбрать то, что будет интересно и полезно именно вам.
1. Предпринимательство
Стартап.ком
- Документальный.
- США, 2001 год.
- Длительность: 107 мин.
- IMDb: 7,1.
Документальный фильм о судьбе компании GovWorks. Стоит посмотреть тем, кто хочет больше узнать о периоде расцвета доткомов и их последующем крахе. А ещё это поучительная история о том, как деловое партнёрство катастрофически влияет на дружеские отношения.
Темы: финансовое планирование для бизнеса, привлечение капитала, управление ростом компании, предпринимательские навыки, навыки тимбилдинга и управления сотрудниками.
Смотреть в iTunes →
Смотреть в Google Play →
Поймай меня, если сможешь
- Драма, биография, криминал.
- США, Канада, 2002 год.
- Длительность: 141 мин.
- IMDb: 8,0.
Фильм о талантливом мошеннике Фрэнке Абигнейле, который возвёл обман и рискованные аферы в ранг искусства. Эта история, основанная на реальных событиях, отлично демонстрирует нестандартный подход к решению проблем, способность оборачивать самые неблагоприятные ситуации в свою пользу и, конечно, не вполне законные средства достижения успеха.
Темы: предпринимательские навыки, изобретательность и новации, концепции развития бизнеса, навыки продаж и источники финансирования.
Смотреть в iTunes →
Смотреть в Google Play →
Оружейный барон
- Драма, триллер, криминал.
- США, Германия, Франция, 2005 год.
- Длительность: 122 мин.
- IMDb: 7,6.
История жизни Юрия Орлова, иммигранта из Украины, который решил, что нелегальная торговля оружием — это именно то, что приведёт его к успеху. Отставив в сторону моральную сторону вопроса, нельзя не заметить, что амбиции Юрия, его стойкость и способность идти на риск — это те качества, без которых нельзя обойтись ни одному бизнесмену.
Темы: предпринимательские навыки, развивающиеся рынки, нестандартное решение проблем, навыки ведения переговоров, формирование клиентской базы, конкурентные стратегии и геополитика.
Смотреть в iTunes →
Смотреть в Google Play →
2. Финансы
Уолл-стрит
- Драма, криминал.
- США, 1987 год.
- Длительность: 120 мин.
- IMDb: 7,4.
Вы когда-нибудь ощущали, что буквально дошли до предела в своём стремлении к власти и успеху? «Уолл-стрит» раскрывает эту тему историей Бада Фокса, амбициозного биржевого брокера, живущего под девизом «Жадность — это хорошо». Если «Волк с Уолл-стрит» показался вам слишком откровенным, то это его менее дерзкая версия.
Темы: корпоративные финансы, управление портфелем ценных бумаг, рынки капитала, принципы инвестиционного права, слияние и поглощение компаний, оценка стоимости компании и деловая этика.
Смотреть в iTunes →
Смотреть в Google Play →
Аферист
- Триллер, драма, криминал.
- Великобритания, 1999 год.
- Длительность: 101 мин.
- IMDb: 6,3.
Фильм основан на реальной истории сотрудника, чьи действия привели к краху Barings Bank, одного из старейших банков мира. О том, как большие деньги способны довести человека до помешательства и какую роковую ошибку совершают некоторые люди, полагая, что власть и богатство делают их неуязвимыми.
Темы: деривативы, оценка стоимости бизнеса, финансовая отчётность, рынки капитала, формирующиеся рынки и деловая этика.
Смотреть в Google Play →
3. Поведение в группе и лидерство
12 разгневанных мужчин
- Драма, криминал.
- США, 1957 год.
- Длительность: 96 мин.
- IMDb: 8,9.
Блестящая судебная драма, в которой на нескольких уровнях исследуются проблемы лидерства, психология группы и конфликтующие системы ценностей. Ещё этот фильм заставит вас задуматься о том, каким образом вы принимаете важные решения. Смотреть обязательно.
Темы: техники ведения переговоров, методы убеждения, разрешение конфликтов и достижение консенсуса.
Смотреть в iTunes →
Смотреть в Google Play →
Офисное пространство
- Комедия.
- США, 1999 год.
- Длительность: 89 мин.
- IMDb: 7,8.
В этой комедии высмеивается корпоративная культура софтверной компании 90-х годов, затрагиваются отношения между сотрудниками и офисная иерархия. Это очень забавное кино, а кроме того, вы сможете почерпнуть немало информации к размышлению: о природе лидерства, приёмах тимбилдинга и построении карьеры.
Темы: корпоративная культура, наставничество, продвижение в карьере, лидерство, баланс между работой и личной жизнью, удержание персонала, формирование команды и менеджмент в сфере ИТ.
Смотреть в iTunes →
Смотреть в Google Play →
4. Стратегия
Трилогия «Крёстный отец»
- Драма, криминал.
- США, 1972 год («Крёстный отец»), 1974 год («Крёстный отец 2»), 1990 год(«Крёстный отец 3»).
- Длительность: 175 мин + 202 мин + 162 мин.
- IMDb: 9,2.
Трилогия «Крёстный отец» — это без сомнений одно из полезнейших кинопроизведений для владельцев бизнеса. Здесь подчёркивается важность социальных связей, взаимопомощи и понимания законов конкуренции. Кино очень захватывающее, а после просмотра вы будете лучше подготовлены к самым разным вызовам, которые бросает ведение бизнеса.
Темы: конкурентные стратегии, удержание ключевых сотрудников, деловые союзы, слияния и поглощения (дружественные и враждебные), корпоративная преемственность, диверсификация бизнеса в долгосрочной перспективе.
Смотреть в iTunes:
- Крёстный отец →
- Крёстный отец 2 →
- Крёстный отец 3 →
Смотреть в Google Play:
- Крёстный отец →
- Крёстный отец 2 →
- Крёстный отец 3 →
Подозрительные лица
- Триллер, драма, криминал.
- США, Германия, 1995 год.
- Длительность: 106 мин.
- IMDb: 8,6.
Обязательно посмотрите, если любите психологические триллеры с неожиданным сюжетным поворотом в финале. Это история пяти преступников, которые, на первый взгляд, случайно встретились в полицейском участке на опознании подозреваемого и впоследствии решили вместе провернуть выгодное дельце.
Темы: укрепление лидерских позиций, власть и влияние, долгосрочная бизнес-стратегия, сотрудничество, соотношение риска и доходности, предпринимательские навыки, инновации и креативность, укрепление имиджа компании, маркетинг и логистика.
Смотреть в iTunes →
Смотреть в Google Play →
Энрон: Самые смышленые парни в комнате
- Документальный.
- США, 2005 год.
- Длительность: 110 мин.
- IMDb: 7,7.
Фильм основан на бестселлере Бетани Маклин и Питера Элкайнда, посвящённом одному из самых громких экономических скандалов в американской истории — краху корпорации «Энрон». Смотреть стоит любителям истории и тем, кто хочет больше узнать о современной корпоративной коррупции.
Темы: финансовая отчётность, офшорная диверсификация капитала, забалансовые счета, агентские отношения и деловая этика.
Смотреть в Google Play →
5. Маркетинг и продажи
Как преуспеть в рекламе
- Фэнтези, комедия.
- Великобритания, 1988 год.
- Длительность: 90 мин.
- IMDb: 7,0.
Даже если вы не собираетесь преуспевать в рекламе, из этого фильма вы сможете вынести немало полезного. В год выхода он провалился в прокате, однако спустя время зрители оценили эту увлекательную сатиру на рекламную индустрию.
Темы: рыночная стратегия, приёмы создания рекламы, сегментация рынка, разработка и продвижение бренда.
Страница на «Кинопоиске» →
Дьявол носит Prada
- Драма, мелодрама, комедия.
- США, Франция, 2006 год.
- Длительность: 109 мин.
- IMDb: 6,8.
Это кино вдохновит на решительный шаг и мотивирует всеми силами добиваться работы мечты. Вы узнаете, как справляться с неловкими ситуациями, как вести себя в обстановке, где вы чувствуете себя чужим, и увидите, как тяжёлая работа в конце концов приносит плоды. А ещё это возможность заглянуть в мир высокой моды.
Темы: разработка и продвижение бренда, техники продаж, роль медиа в бизнесе и карьерный рост.
Смотреть в iTunes →
Смотреть в Google Play →
Здесь курят
- Драма, комедия.
- США, 2005 год.
- Длительность: 92 мин.
- IMDb: 7,6.
Настоящая находка для предпринимателя, искушённого в рыночных отношениях, и вообще для всех, кто хочет научиться продавать что угодно. История Ника Нейлора — представителя табачного лобби, который вдохновенно жонглирует аргументами в пользу курения, продвигая производителей табака в самых сложных ситуациях.
Темы: пиар, маркетинг и рекламные кампании, антикризисное управление, корпоративные коммуникации, навыки ведения переговоров.
Страница на «Кинопоиске» →
Гленгарри Глен Росс (Американцы)
Драма, криминал, детектив.
США, 1992 год.
Длительность: 100 мин.
IMDb: 7,8.
Экранизация пьесы Дэвида Мэмета о дельцах, занимающихся продажей недвижимости. Их карьера под угрозой, когда руководство компании объявляет, что через неделю уволит всех, кроме двоих лучших сотрудников. Эта увлекательная история о жёсткой конкуренции предупреждает: иногда путь к успеху гораздо более тернистый, чем может показаться.
Темы: техника продаж, работа с клиентами, ведение переговоров и заключение сделок.
Страница на «Кинопоиске» →
6. Право
Венецианский купец
- Драма, мелодрама.
- Великобритания, Люксембург, Италия, 2004 год.
- Длительность: 131 мин.
- IMDb: 7,1.
Один из лучших фильмов с участием Аль Пачино, основанный на известной пьесе Шекспира. История начинается с того, что юный Бассанио обращается к ростовщику Шейлоку, чтобы решить свои финансовые проблемы и жениться на возлюбленной.
Темы: обсуждение условий контракта, торговое право, оценка рисков.
Страница на «Кинопоиске» →
Доктор Стрейнджлав, или Как я научился не волноваться и полюбил атомную бомбу
- Триллер, комедия, фантастика.
- США, Великобритания, 1963 год.
- Длительность: 95 мин.
- IMDb: 8,5.
Превосходная сатира на тему отношений между СССР и США в период Холодной войны. Этот фильм захватит ваше внимание с самого начала и до конца, побудит задуматься о природе лидерства и преданности авторитетам. А ещё он очень смешной.
Темы: международные отношения, геополитика, лидерство и влияние.
Страница на «Кинопоиске» →
7. Социальная ответственность и этика бизнеса
Эрин Брокович
- Драма, биография.
- США, 2000 год.
- Длительность: 126 мин.
- IMDb: 7,3.
Судебная драма, вдохновлённая реальной историей о правозащитнице, которая боролась против корпорации, загрязняющей грунтовые воды канцерогенными отходами. В фильме воплощён образ по-настоящему сильной женщины, которая не отступает от своих принципов.
Темы: социальная ответственность предприятия, гендерная дискриминация в бизнесе.
Смотреть в iTunes →
Смотреть в Google Play →
Благодетель
- Триллер, драма.
- США, Германия, 1997.
- Длительность: 130 мин.
- IMDb: 7,1.
Молодой целеустремлённый юрист пытается раскрыть многомиллионную аферу страховой компании, чтобы спасти юношу с лейкемией, а попутно ставит под угрозу собственную жизнь.
Темы: социальная ответственность предприятия, этика бизнеса, экономическое право.
Страница на «Кинопоиске» →
1. Краткий инвестиционный меморандум
Несмотря на экономический спад, спрос на развлекательные услуги, в частности услуги кинотеатров, демонстрируют высокие темпы роста. Это связано, во-первых, с достаточно низкой стоимостью билетов, а также высоким интересом со стороны жителей к новым фильмам. При этом стоит отметить, что целевая аудитория небольшого города, которая регулярно посещает кинотеатр, может составлять около 30-40% от общей численности города. Это отражается в быстром сроке окупаемости — 18 месяцев, а также точке безубыточности, которая приходится на 3 месяц.
Для того, чтобы открыть кинотеатр потребуется арендовать помещение в торговом центре или отдельно стоящее здание. Для кинотеатра с двумя залами, общая площадь составит 300 м2. Также для обслуживания кинотеатра, включая залы просмотра фильмов, барную стойку, потребуется нанять 15 человек.
Общая вместимость кинотеатра составит 90 человек. В среднем ежемесячно посещаемость кинотеатра составит 3 500 человек. Из них 2 000 сделают покупки в баре. Стоимость 1 билета составит 450 рублей. Кассовый сбор равен 25%. Учитывая данные операционные показатели, финансовые результаты будут следующие (с учетом запуска в августе):
- Сумма первоначальных инвестиций — 4 467 000 рублей;
- Ежемесячные затраты — 1 967 285 рублей;
- Ежемесячная прибыль — 210 464 рублей;
- Срок окупаемости — 18 месяцев;
- Точка безубыточности — 3 месяца;
- Рентабельность продаж — 11%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Кинотеатры относятся к одним из самых часто используемых развлекательных услуг. Огромное количество людей следит за выходом новых фильмов и стремится попасть на самый первый прокат в кино. Это относится как к взрослой аудитории, так и к детям, которые ждут выхода новых мультфильмов.
Несмотря на то, что на первый взгляд, деятельность кинотеатров является узкосегментированной, при детальном рассмотрении и анализе, данный бизнес может приносить хорошую прибыль и быстро развиваться. Также стоит отметить, что рынок небольших кинотеатров не является консолидированным.
Для того, чтобы начать реализовывать проект, сперва потребуется арендовать помещение или отдельно стоящее здание. Наиболее перспективным является аренда площади внутри торгово-развлекательного центра (ТРЦ). Помимо этого, кинотеатр можно организовать внутри небольшого здания. Самое главное — это хорошая транспортная доступность. Необходимо, чтобы помещение находилось возле автобусных остановок, крупных транспортных магистралей.
Необходимая площадь помещения составляет порядка 300 м2. При этом помещение должно отвечать всем требования пожарной безопасности. Поэтому при ремонте необходимо тщательно соблюсти все требования и нормы (СНиПы).
Также для качественного показа фильмов потребуется приобрести хорошее оборудование. Исходить необходимо из того, что в кинотеатре будет 2 зала. В результате собственнику потребуется приобрести следующее оборудование:
- Кресла
- Стойки и стеллажи для бара
- Проекторы
- Сервера для показа 3D
- Очки 3D
- Киноэкраны
- Акустические системы
- Освещение
- Стойки для проектора
- Рамы для экрана
- Компьютеры
- Принтеры
- Машины для приготовления попкорна
- Кассы
Это оборудование позволит полностью оборудовать помещения и залы.
Помимо показов самих фильмов, в кинотеатре будут предлагаться попкорн, различные закуски, а также прохладительные напитки. От алкогольных напитков принято отказываться, так как для торговли необходима лицензия.
Фильмы будут браться на прокат у специальной прокатной организации. Комиссия прокатной компании составит 25% от кассового сбора с фильма.
Целевая аудитория кинотеатров широка. К ней можно отнести детей и взрослых. При этом местоположение в ТРЦ выбрано не случайно, так как здесь находится прямая целевая аудитория. Здесь всегда будет постоянный поток клиентов, особенно в выходной день. Наибольшая посещаемость будет приходиться именно на выходные дни. Для того, чтобы сгладить данный фактор, необходимо внедрить скидочные тарифы в будние дни. Для привлечения внимания проводите акции при премьерах фильма, проводите вечера кино, приглашайте экспертов. Такими способами вы сможете переманить посетителей из других кинотеатров.
Для успешного развития бизнеса потребуется составить грамотный маркетинговый план. Он включает в себя рекламную программу, а также план развития бизнеса. За составлением маркетингового плана лучше обратиться в рекламное агентство.
Для рекламы необходимо использовать только качественные каналы. К ним относятся:
- Реклама на радио
- Баннерная реклама в городе
- Реклама в социальных сетях, где также можно приобрести билеты
- Реклама в торговом центре, где располагается кинотеатр
- Раздача рекламных материалов и буклетов на улице.
Данные каналы охватывают наибольшую аудиторию. По мере развития бизнеса можно начать использовать другие каналы, а также привлекать к сотрудничеству партнеров.
Для того, чтобы открыть кинотеатр потребуется следующее:
- Зарегистрировать ЮЛ
- Арендовать помещение
- Сделать ремонт
- Получить разрешения
- Закупить оборудование
- Нанять персонал
- Начать работать
Этап/продолжительность, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Регистрация ЮЛ | ||||||||||
Аренда помещения | ||||||||||
Ремонт | ||||||||||
Получение разрешений | ||||||||||
Закупка оборудования | ||||||||||
Найм персонала | ||||||||||
Начало работы |
Минимально необходимое время на открытие кинотеатра составляет 10 недель. Первоначально необходимо зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД 92.13 «Показ фильмов»). Следующим этапом потребуется найти новый торговый центр и заключить договор аренды. Как только вся документация будет подписана, можно закупать материалы и приступать к ремонту. В среднем ремонт составит порядка 2 недель при выборе качественной строительной организации.
По результатам проведения ремонтных работ необходимо пригласить государственные службы для проведения экспертиз и процедур. Когда все разрешения будут получены можно закупить оборудование. К выбору оборудования необходимо подходить серьезно. От этого зависит качество показа, а также срок эксплуатации оборудования. При выборе оборудования низкого качества велика вероятность поломок.
Следующим этапом является найм персонала. За подбором качественного персонала необходимо обратиться к рекрутинговому агентству.
Когда все оборудование будет установлено и персонал устроен, можно провести церемонию открытия и начать полноценную работу.
6. Организационная структура
Штат кинотеатра будет включать:
- Директора
- Администратора (3 человека)
- Инженера-техника (3 человека)
- Кассира (4 человека)
- Уборщицу (4 человека)
Итого численность персонала в кинотеатре составит 15 человек. Директором является собственник бизнеса. Он отвечает за развитие кинотеатра, ведет работу с прокатной компанией, бухгалтерией на аутсорсинге и маркетинговым агентством.
Администраторы работают по сменному графику «2 через 3». Они отвечают за операционное управление кинотеатром: контролируют наличие товара в баре, решают вопросы с посетителями, следят за качеством работы персонала. Кассиры работают по сменному графику 2 через 2. Они принимают заказы от посетителей. Уборщицы также работают по сменному графику и отвечают за чистоту залов и вестибюля кинотеатра.
Бухгалтерия и рекламное агентство используется на аутсорсинге.
Фонд оплаты труда, руб.
Оклад | Количество сотрудников | Сумма | |
Директор | 60 000 | 1 | 60 000 |
Администратор | 45 000 | 3 | 135 000 |
Инженер-техник | 40 000 | 3 | 120 000 |
Кассир | 25 000 | 4 | 100 000 |
Уборщица | 20 000 | 4 | 80 000 |
Страховые взносы | 148 500 | ||
Итого ФОТ | 643 500 |
Затраты на покупку оборудования, руб.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Кресла | 90 | 2 000 | 180 000 |
Стойки и стеллажи для бара | 1 | 10 000 | 10 000 |
Проектор | 2 | 800 000 | 1 600 000 |
Сервер для показа 3D | 2 | 10 000 | 20 000 |
Очки 3D | 100 | 3 000 | 300 000 |
Киноэкран | 2 | 80 000 | 160 000 |
Акустическая система | 2 | 100 000 | 200 000 |
Освещение | 2 | 40 000 | 80 000 |
Стойка для проектора | 2 | 15 000 | 30 000 |
Рама для экрана | 2 | 20 000 | 40 000 |
Компьютер | 8 | 25 000 | 200 000 |
Принтер | 1 | 10 000 | 10 000 |
Машины для приготовления попкорна | 2 | 10 000 | 20 000 |
Кассы | 4 | 8 000 | 32 000 |
Итого: | 2 882 000 |
Общие затраты на покупку оборудования для кинотеатра составляют 2 882 000 рублей. Из них наибольшие затраты приходятся на покупку качественные проекторов для показа фильмов — 1 600 000 рублей. Также 300 000 рублей потребуется на покупку 3D-очков, еще 200 000 рублей на акустические системы.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 100 000 |
Ремонт | 900 000 |
Вывеска | 15 000 |
Рекламные материалы | 40 000 |
Аренда на время ремонта | 450 000 |
Закупка оборудования | 2 882 000 |
Прочее | 80 000 |
Итого | 4 467 000 |
Общие инвестиции составляют 4 467 000 рублей. Закупка оборудования составляет 2 882 000 рублей. Ремонт помещений — 900 000 рублей. Аренда составит 450 000 рублей.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 643 500 |
Аренда (300 кв.м.) | 450 000 |
Коммунальные услуги | 10 000 |
Реклама | 50 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 15 000 |
Закупка товаров для бара | 382 833 |
Стоимость проката | 335 951 |
Непредвиденные расходы | 80 000 |
Итого | 1 971 580 |
Ежемесячные затраты составляют 1 971 580 рублей. Наибольшую долю занимает фонд оплаты труда — 643 500 рублей, а также закупка товаров для бара — 382 833 рублей, стоимость проката — 335 951 рублей. Ежемесячная выручка составляет 2 273 072 рублей, прибыль — 210 464 рубля.
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
К ключевым рискам при открытии кинотеатра можно отнести:
- Низкая заполняемость кинотеатра
Данный риск связан с тем, что локация кинотеатра может быть не слишком выгодной, и отсутствует хороший трафик. Для снижения риска необходимо провести анализ посещаемости каждого потенциального помещения.
- Низкое качество показа и звука
Для снижения риска необходимо покупать только качественную аппаратуру, что позволит улучшить качество и снизить количество поломок.
Финансовая модель кинотеатра