Бизнес план для скупки образец

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Своей историей поделился представитель малого бизнеса из Краснодарского края, на данный момент владелец одного, и находящегося в активной разработке второго, комиссионного магазина детских товаров – Симонова Мария, 27 лет. Торговая площадь магазина (42 кв. м.), некогда офис турфирмы, расположена в цокольном этаже, с прямым выходом на главную пешеходную дорогу. В 300 м. остановка транспорта городского и пригородного направления, по соседству продуктовый магазин и аптека. Магазин приносит стабильный доход, хозяйка работает одна без персонала, параллельно набирает штат для следующего объекта.

Бизнес-план комиссионного магазина бесплатно

Не скрою, долго сомневалась в целесообразности своей идеи, да и близкие особого энтузиазма и поддержки не проявляли. Месяцами я штудировала интернет, и в итоге убедилась в надобности такого рода предприятия.

Аргументы, которыми я себя окончательно мотивировала:

• извечная проблема – все дорого, и эта беда прогрессирует;
• дети растут очень быстро, а вместе с ними потребности и интересы;
• многие принципиально не ходят в секонд-хенды, а кто-то боится быть обманутым, продавая вещь через интернет, стоковые магазина зачастую не оправдывают своего названия – несоответствие критериев цена-качество;
• этот бизнес, кроме документации, имеет много свободы и пространства для креатива;
• у меня, и нескольких близких подруг, осталось много добра от своих детей, что и стало в будущем стартовым товаром.

Даже не имея специального экономического образования, какие-то моменты я отчетливо понимала: аренда помещения, регистрация предпринимательства, оборудование, товар. Все это замечательно, но самостоятельно я так и не смогла выстроить четкого алгоритма.

Бизнес план – необходимость или дань моде?

Зная модное слово «бизнес-план», я, конечно, поспешила в интернет. Мои наблюдения и выводы на этом этапе:

• В бесплатных бизнес — планах конкретики я не увидела – достаточно примитивные шаблоны и общие фразы, но это оказалось первым шажком к цели. Первые корректировки в собственноручно созданных чертежах;
• Определенные поправки внесла информация из форумов, где делятся знаниями молодые и не очень предприниматели, но собрать пазл воедино так и не удалось;
• Следующим шагом был обзвон различных консалтинговых компаний, цены за услуги меня вогнали в ступор – от 50 тыс. рублей. Мой бизнес не настолько масштабный, а начальный капитал рассчитан на аренду, и минимальное оборудование, такую сумму я не готова была отдать. Но и вгонять себя в долги, и остаться в итоге ни с чем тоже не хотелось.

Решение

Методом долгих поисков, я остановила свое внимание на весьма дешевых готовых бизнес-планах. Цена вопроса – 350 рублей. Именно это и заинтриговало.

Оплатив покупку и изучив документ, я честно признаться, крайне удивилась. Если ближе к делу ̶ общий бизнес-план комиссионного магазина, и масса нюансов, которые до этого казались мне второстепенными, чего-то попросту не знала.

Что я для себя почерпнула:

• правильная и четкая последовательность;
• риски и конкуренция;
• сопровождающая документация;
• определенные методики продаж;
• комиссионный процент;
• залог рентабельности и приблизительные цифры дохода;
• влияние места расположения торгового объекта и много других нюансов.

Информация общая, но обширная. Для подгона информации под свою задумку, я первым делом, изучила рынок недвижимости – аренда помещения по рекомендуемым параметрам (из того же БП).

Следом выяснила стоимость оборудования, искала (и нашла) в основном в интернет-магазинах, на досках объявлений различных торговых платформ, на барахолках в социальных сетях. На этом этапе мои возможности исчерпали себя.

Что я сделала дальше?

Обзвонила определенных знакомых, несколько из них частные предприниматели и попросила о помощи, с формулировкой – в почти готовый бизнес-план нужно вмешательство авторитетного в этом деле человека, экономиста или другого специалиста.

Такой человек нашелся, за небольшую плату 5 000 руб., мой бизнес-план довели до ума, согласно индивидуальным особенностям и нынешней экономической ситуации (перспективы в цифрах, процентное соотношение, риск, затраты и другие нюансы).

Помог мне, как потом оказалось, одни из сотрудников консалтинговой компании.

Как заключение приведу некоторую калькуляцию

Итак, чего стоил мне эффективный бизнес-план:

• Терпения, желания, усилий и веры в результат;
• Готовый БП приобретенный за 350 рублей;
• «Спасибо», в виде 5 тыс. рублей, за доработку.

Как результат, стабильный доход от любимого занятия.

Открываем комиссионный магазин

Немного полезной информации и краткая презентация бизнес-плана комиссионного магазина:

Первостепенные этапы организации комиссионного магазина

Целесообразность: приемлемо затратная и актуальная сфера деятельности при нынешней экономической неустойчивости.
Вещь по какой-либо причине вышла из активного оборота, и попросту мешает своим владельцам, но сохранила свои первичные качества, а новая подобная стоит недешево – комиссионный магазин взаимовыгодное решение для обеих сторон.

Главным преимуществом данного бизнеса является отсутствие потребности в поиске и закупке товаров, организационных хлопот и расходов на транспортировку и хранение.

Объектами реализации комиссионных магазинов могут выступать: одежда, техника, мебель, товары детской категории, комплектующие и т. д.

Поиск надлежащего пространства для коммерческой деятельности. Тщательный подход к выбору места:

• 1 этаж, как вариант – цокольный;
• устойчивый трафик пешеходов около потенциального магазина;
• близкое расположение к остановкам общественного транспорта и другим торговым объектам.

Помещение должно быть пригодным для приема покупателей, размещения, частичного хранения и реализации товара. Для этих целей подойдет площадь свыше 30 кв. м., в случае с крупногабаритным товаром – от 80 кв. м.

Выполнения гражданского долга – регистрация предпринимательской деятельности по следующему алгоритму: служба государственной статистики, налоговая, пенсионный фонд и фонд социального страхования, подготовка индивидуальной печати.

Стержневой момент организации рабочего процесса – дисциплина во всем:

• ведение документации (договор со всеми прописанными нюансами, фиксация продаж, возвратов, расходов, касса и т.д.);
• толково сформулированные требования к приему на реализацию вещей;
• четко установленное и удобное для клиентов рабочее время, действующие контакты.

Владелец магазина устанавливает сроки сбыта и рассчитывает процент, от общей стоимости, в соответствие с законодательством РФ.

Оборудование торгового места строится на трех принципах: эстетическая уместность, мультифункциональность, безопасность.

Для этого не обязательно использовать новомодные и дорогостоящие гарнитуры – интернет ресурсы предлагают широкий ассортимент изделий б/у или бюджетные варианты отечественного производства.

Обязательная минимальная комплектация выглядит так:

• многофункциональный стол для рецепции;
• передвижные вешалки, полки;
• зеркала и примерочные;
• предметы и приборы для измерения, проверки работоспособности товара и т. д.

В магазине должно быть хорошее освещение, разумная концепция в оформлении и непременно гостеприимная атмосфера – человеческий фактор основа всего.

Маркетинговые мероприятия в виде объявлений, листовок, визиток, календарей с логотипом магазина, интернет-реклама. После нескольких месяцев работы, передача информации в «из уст в уста», даст свои результаты.

Калькуляция расходов и доходов

Затраты: при разумном подходе к организации и самостоятельная реализации товара, стартовый капитал составит от 120 тыс. рублей (аренда, оформление сопутствующей документации, оснащение помещения, рекламная продукция), для комиссионных магазинов реализующих громоздкую продукцию, сумма возрастает до 160 тыс., за счет дороговизны аренды помещения.

Прибыль напрямую зависит от группы товаров, поскольку доход образуется посредством процентов от стоимости. За свои услуги магазин обычно берет от 20 процентов.

Схема такова – чем выше стоимость, тем ниже процент, для сравнения: женские сапоги 3000 рублей, и пылесос 15000, соответственно проценты за продажу сапог составят около 30, а пылесоса – 10-15.

Заключение

Для обеспечения стабильности и процветания своему предприятию, главной задачей инициатора является установление контакта с комитентом, именно от постоянного оборота товара, который сдается на комиссию, зависит рентабельность.

Подсознательно, мнение формируется на простых вещах: название (на уровне ассоциаций), внешний вид и эмоции от общения, что в будущем отразится на желании или нежелании вернуться в то же самое место, в данном случае комиссионный магазин.

Скачать бесплатный и примерный бизнес-план:

Просмотров:
16