Бизнес план для салона красоты в алматы
1. Организационно – правовая форма
Для ведения данного рода деятельности рекомендуется организовать индивидуальное предпринимательство с применением специального налогового режима на основе упрощенной декларации, так как в данном случае не нужно вести бухгалтерский учет (нет необходимости в найме бухгалтера, как при создании ТОО).
При упрощенном режиме налогообложения сумма корпоративного подоходного налога (КПН) и социального налога, вместе, равна 3% от суммы дохода без учета понесенных расходов.
Предельный доход за полугодие при упрощенном режиме налогообложения составляет 1 400-кратный МЗП.
2. Разрешительная документация
При открытии салона красоты необходимо получить медицинскую лицензию на осуществление деятельности в том случае, если в набор услуг входят услуги с нарушением кожного покрова (маникюр, педикюр, наращивание, эстетическая и медицинская косметология и пр.).
Без медицинской лицензии можно осуществлять только косметические услуги: простые виды массажей, маски, уходы без воздействия активных препаратов, нарушений целостности кожного покрова, а также без физиотерапевтического воздействия. Все остальные процедуры, а их большинство, требуют обязательного получения медицинской лицензии, особенно с применением оборудования.
Лицензию можно получить в отделах Управления здравоохранения по месту жительства.
При осуществлении деятельности салона красоты необходимо руководствоваться Санитарно-эпидемиологическими правилами и нормами «Санитарно-эпидемиологические требования к содержанию и эксплуатации парикмахерских, косметических кабинетов, салонов и центров красоты», утвержденными приказом и. о. Министра здравоохранения Республики Казахстан от 18 августа 2004 года № 632.
При выборе помещения необходимо руководствоваться Санитарными правилами «Санитарно-эпидемиологические требования к объектам коммунального назначения», утвержденными Постановлением Правительства Республики Казахстан от 7 января 2012 года № 94.
3. Описание бизнес — идеи
3.1 Концепция
Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности салона красоты. Для организации деятельности необходимо помещение, сам бизнес эффективней организовать в городе или районном центре, где численность потенциальных клиентов больше.
Совершенно очевидно, что жители нашей страны в последнее десятилетие стали больше внимания уделять своему внешнему виду, заботиться о своей красоте и здоровье. Поэтому открытие салона красоты – это, безусловно, успешная идея для старта собственного бизнеса.
Забота о красоте — фундаментальная потребность. Какими бы ни были времена, стричься и закрашивать седину, делать укладку и маникюр люди не перестанут. Ежегодно рынок растет на 15-20%.
Характеристикауслуг
В настоящий момент существует четыре основных концепции салонов красоты.
а) Салоны красоты эконом-класса ( специализируются на оказании малозатратных, и, как правило, традиционных услуг).
б) Салоны красоты бизнес-класса ( более широкий перечень услуг, как правило, с преобладанием профессиональной косметики для волос).
в) Салоны красоты премиум-класса ( помимо парикмахерских услуг и предоставления услуг ногтевого сервиса, оказывает услуги косметолога).
г) Салоны красоты VIP-класса ( здесь предоставляют эксклюзивные услуги — SPA процедуры, ароматерапия, услуги стилиста и т.д.).
Каждый из типов салонов нацелен на свою аудиторию с определённым уровнем доходов. Как показывает практика, наибольшую прибыль приносят салоны красоты типов б) и в), однако при должном подходе можно извлечь максимальную прибыль и из других типов салонов красоты.
Современные салоны красоты оказывают следующий спектр услуг в области красоты и здоровья:
— уход за волосами: стрижки, окрашивание, создание причёсок;
— маникюр и педикюр: уход за руками и ногами;
— услуги в области косметологии;
— создание уникального образа и имиджа;
— услуги в области загара;
— услуги в области ухода за кожей.
Кроме того, этот список может быть значительно дополнен за счёт услуг, востребованных в Вашем регионе.
3.2 Технология
Для салона красоты достаточно небольшого помещения — в бизнес-центре или торговом центре. Подойдет и первый этаж жилого дома в спальном районе. Можно взять подходящее помещение в аренду.
Идеальным для салона красоты считается место, не очень отдаленное от транспортных развязок, чтобы клиенты без авто могли легко добраться до салона. Желательно, чтобы рядом с помещением находилась автостоянка, чтобы владельцы авто не переживали за сохранность своего имущества во время пребывания в салоне.
3.3 Персонал
В зависимости от типа салона можно идти двумя путями – сдавать место в салоне красоты мастерам, либо нанять мастеров на работу. И в том и в другом случае необходимо тщательно продумать систему вознаграждений.
Штат среднего салона красоты состоит из администратора (1 единица), парикмахера–универсала (2 единицы), мастера маникюра-педикюра (1 единица), косметолога (1 единица) и уборщицы (1 единица).
Для того, чтобы работа салона была максимально эффективной, отдавайте предпочтение универсалам (комбинированный мастер: женский/мужской/детский). В мастера маникюра-педикюра берите человека, который может еще оказывать дополнительные услуги — наращивать ногти, делать роспись. Что касается косметолога, то желательно, чтобы он имел медицинское образование — многие клиентки отказываются иметь дело с мастером, который закончил одни курсы. Кроме того, косметолог с образованием сможет оказывать более широкий спектр услуг.
3.4 Экономика
Все расчеты в данном разделе являются примерными и могут отличаться в зависимости от региона, в котором планируется организация бизнеса.
В качестве источников информации (цен, тарифов, нормативов) были использованы:
— данные Агентства по статистике РК;
— официальные сайты производителей оборудования, материалов и товаров (услуг);
— реклама в газетах, журналах, справочниках;
— интернет-площадки satu.kz, all-biz.kz, slando.kz и другие;
— справочники, экспертные мнения, телефонные интервью.
Первоначальные инвестиции
Для открытия салона красоты необходимо заказать или приобрести б/у мебель (200 000 тенге), компьютер для администратора (70 000 тенге), кассовый аппарат (15 000 тенге), телефон/факс (25 000 тенге). Итого расходы составят 310 000 тенге. Тратить на оборудование для мастеров не требуется, т.к. у каждого мастера свой инструмент и инвентарь.
Доходы
Услуги парикмахера. При 8-ти клиентах в день и средней цене услуги 700 тенге ежемесячная выручка составит 8 человек * 700 тенге * 26 дней = 145 600 тенге.
Услуги мастера маникюра-педикюра. При 6 клиентах в день и средней цене услуги 1 000 тенге ежемесячная выручка составит 6 человек * 1 000 тенге * 26 дней = 156 000 тенге.
Услуги косметолога. При 6 клиентах в день и средней цене на услуги 1 000 тенге ежемесячная выручка составить 6 человек * 1 000 тенге * 26 дней = 156 000 тенге.
Итого 457 600 тенге в месяц.
Расходы
Аренда офиса обойдется 50 м2 * 1 500 тенге = 75 000 тенге. Заработная плата мастеров составляет 50% от выручки, поэтому 457 600 тенге * 50% = 228 800 тенге. Заработная плата уборщицы (2 часа в день) – 20 000 тенге, функции администратора Вы можете выполнять самостоятельно. Итого расходы по заработной плате составят 248 800 тенге.
Расходы на коммунальные услуги, рекламу, прочие расходы – 40 000 тенге.
Всего расходы составят 363 800 тенге, прибыль – 93 800 тенге в месяц. Окупаемость вложенных средств составит чуть более 3 месяцев.
3.5 Полезные ссылки
Полезную информацию по данной бизнес – идее можно почерпнуть из интернета. На таких сайтах поисковых систем как www.google.ru, www.yandex.ru. Можно задать поиск, набрав ключевые слова по интересующей теме. Поисковая система выдаст перечень интернет — ресурсов, содержащих материалы, близкие указанной теме.
Далее приведены ссылки на законы, услуги салонов красоты.
https://ulabeauty.com/news/9-uroven-salona.html
https://krasivo.spb.ru/enc.php
https://ru.wikipedia.org/wiki/Салон_красоты
https://dkgsen-kostanay.kz/index.php/ru/normativ-pravo-ru/san-pravila-ru?start=30
4. Сбыт
Основной целевой аудиторией создаваемого салона красоты будут следующие категории посетителей:
— жители данного района (близлежащих домов);
— посетители, работающие рядом;
— случайные посетители.
Большую часть клиентов будут составлять женщины, в последнее время на рынке индустрии красоты начинают проявлять активность и мужчины.
На первоначальном этапе рекомендуется сотрудничество со скидочными сервисами ( Blizzard, BeSmart ), которое поможет широкому кругу потенциальных клиентов узнать о Ваших услугах.
5. Государственная поддержка
Предприниматель в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020» может подать документы на получение государственного гранта. Максимальная сумма государственного гранта для организации и реализации проектов в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020» составляет 3 000 000 тенге, при этом обязательным условием бизнес-проекта является софинансирование предпринимателем расходов на его реализацию в размере не менее 20 процентов от объема предоставляемого гранта.
Более подробную информацию можно узнать из Правил предоставления государственных грантов для организации и реализации проектов в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020», утвержденных постановлением Правительства РК от 28 апреля 2012 года, № 541 или проконсультироваться в ближайшем Центре поддержки предпринимательства (ЦПП) по месту жительства.
6. Риски
Предпринимательская деятельность, особенно на первоначальном этапе, во всех формах и видах сопряжена с риском. Перед начинанием любого дела следуют тщательно провести анализ всех возможных рисков, которые могут возникнуть при реализации бизнес-идеи.
Инвестиционный риск — это вероятность возникновения непредвиденных финансовых потерь в ситуации неопределенности условий инвестирования.
Главные риски, присущие данному инвестиционному проекту и предупредительные мероприятия, которые необходимо сделать в ходе реализации бизнес — проекта:
1. Риск невыполнения программы оказания услуг – в базовых допущениях необходимо заложить минимальный объем оказания услуг, включить расходы на рекламу для продвижения услуг предприятия;
2. Риск развития конкуренции – разрабатывать новые стратегии и вводить новые мероприятия по привлечению клиентов (за счет культуры обслуживания, индивидуального качества выполняемой услуги, оперативности, новых направлений в индустрии красоты и применении современных косметических препаратов);
3. Риск причинения вреда клиенту — использовать высококачественное оборудование для предотвращения нанесения случайных физических травм;
4. Снижение уровня профессионализма работников по сравнению с конкурентами – предусмотреть обучение работников на курсах повышения квалификации;
5. Сложности в получении разрешительных документов – выбирать помещение с учетом действующих норм и правил; приобретать оборудование, отвечающее требованиям в сфере оказания услуг салона красоты.
Анализ и выявление инвестиционных рисков позволяет избежать ошибок и финансовых потерь в будущем при реализации бизнес — идеи.
Назад
Сколько зарабатывают владельцы салонов красоты? Как начать такой бизнес и за какие услуги казахстанки платят больше всего?
Фото: личный архив, пластический хирург Павел Сайк за работой
В рамках премии People Awards Beauty-2019 были награждены лучшие специалисты в области бьюти-индустрии. Победители в разных номинациях в сфере красоты рассказали корреспонденту «Бизнес ФМ» о том, какие тренды популярны сейчас на рынке, сколько средств необходимо для стартапа, как развивать свой бизнес в условиях большой конкуренции и стоит ли открывать свое «бьюти-дело».
Сколько стоит открыть салон красоты в Казахстане
Алина Малай
Бизнес-леди, основатель салона красоты премиум-класса Алина Малай прошла путь от визажиста и администратора до владелицы собственного бизнеса. По ее словам, на открытие «бьюти-дела» в Казахстане ей понадобилось порядка $50 тыс. В сумму входит аренда помещения (800 тыс. тенге
в месяц), ремонт, мебель, профессиональное оборудование и расходные. Еще 3 млн. тенге было потрачено на шоу во время открытия. Но овчинка стоила выделки – о салоне заговорили.
— На открытие мы пригласили известных блогеров, профессиональных ведущих, фокусников, сделали богатый фуршет. Примерно 250 человек посетило открытие нашего салона, тем самым обеспечив нам большой приток клиентов. Через два месяца мы оправдали вложенные средства, с прибылью в 260 тыс. тенге, — отметила Алина Малай.
Самые популярные процедуры — маникюр, педикюр, голливудский загар, депиляция, укладки и все процедуры по преображению бровей, говорят предприниматели. Алина Малай убеждена, что несмотря на большую конкуренцию в сфере «бьюти-индустрии», занять свою «выгодную нишу» может каждый. Обязательное условие – слаженная командная работа и постоянное развитие. В это тоже придется вкладываться.
— Я постоянно посещаю различные тренинги. У меня есть свой коуч-тренер Екатерина Бабич, которая успешно продвигает свою сеть салонов в Москве. Также в команде работают профессиональный маркетолог и SMM-специалист, — рассказала бизнес-леди.
Асель Абдымананова
Асель Абдымананова, эксперт по построению салонного бизнеса и профессиональный бизнес-тренер по управлению персоналом, убеждена, что для старта хватит и меньшей суммы. Главное – подходящее помещение.
— Имея свое помещение, можно открыть салон красоты с первоначальным вложением в два млн тенге — на ремонт, оборудование, материалы. При правильном подходе в маркетинге и финансовой грамотности этот бизнес будет процветать и оставаться конкурентоспособным, — отметила эксперт.
Как россияне покоряют Казахстан
Даже российские звезды телевидения покоряют бьюти-индустрию Казахстана.
Марина Гайворонская
Марина Гайворонская, помимо работы ведущей на телеканале Russian Music Box в Москве, владеет собственной «бьюти-студией» в Алматы. Салон она открывала шесть лет назад.
По словам ведущей, открывая такой бизнес, нужно быть готовым к тому, что вложения вернутся не скоро. Первый год салон работал «в ноль».
— Я родилась и выросла в Казахстане. Сейчас живу на две страны: работаю в Москве, а свободное от работы время провожу в Алматы. Шесть лет назад открыла свой салон красоты. В первый год работы бюджет выходил в ноль процентов прибыли, но со временем ситуация наладилась. В настоящее время доход варьируется от 1 млн до 2-3 млн тенге в месяц в «прибыльные сезоны», — прокомментировала предприниматель.
По словам предпринимателей, казахстанский рынок красоты охватили новые тренды: в моде сейчас перманентный макияж и наращивание волос.
Кристина Гаврикова – мастер по наращиванию волос, она тоже переехала из Москвы. Говорит, что на казахстанском рынке есть свободные ниши. Здесь, в отличии от перенасыщенного московского рынка, возможно побороться за первенство в бьюти-сфере.
Кристина Гаврикова
Первоначальные вложения в бизнес составили 2 млн тенге, которые окупились за полгода. Постепенно бизнес набрал обороты. Сейчас, по словам Гавриковой, сумма дохода варьируется от 500 тыс. тенге до 1 млн в месяц.
— Это не предел, а примерные суммы. Все зависит от самого мастера – насколько хорошо он реализовал себя в этом бизнесе. Примерный возрастной сегмент клиентов: женщины от 23 до 45 лет. Цена на наращивание волос «эконом-класса» — от 35 тыс. тенге, на волосы «премиум-класса» — от 200 до 300 тыс. тенге, — отметила Кристина Гаврикова.
Молдир Мамутова, основатель и тренер студии перманентного макияжа, рассказывает, что в последние пять лет в Казахстане произошел настоящий бум на услуги татуажа бровей, глаз и губ. Студии по предоставлению услуг в этой сфере, появляются, как грибы после дождя.
— Сидя в декрете, мне пришла идея начать заниматься татуажем бровей, так как маржинальность, ценовая политика и прибыльность этого бизнеса – самые лучшие в «бьюти-индустрии». На сегодняшний день я не только мастер, но также занимаюсь обучением этому ремеслу, что тоже приносит немалый доход. Точную сумму озвучивать не буду, но скажу, что уже являюсь «тенговым миллионером», — уточнила Молдир Мамутова.
Павел Сайк
Нельзя не отметить пластическую хирургию, которая тоже набирает стремительный рост. По сравнению с прошлым десятилетием его прибыль возросла в пятнадцать раз, рассказал «Бизнес ФМ» Павел Сайк, пластический хирург, кандидат медицинских наук. Пластические операции, говорит он, уже не воспринимаются как что-то из ряда вон выходящее. Популярностью у женщин пользуются европеизация век и маммопластика. Среди мужчин наиболее востребованы операции по омоложению или коррекции недостатков лица.
— Карьеру пластического хирурга я начал примерно пятнадцать лет назад. Тогда было две-три операции в месяц, и мужчины составляли 1% от общего числа клиентов. В настоящий момент я провожу две-три операции в день и даю примерно пять консультаций, а число пациентов-мужчин возросло до 5%. Несмотря на большую конкуренцию, у нас есть свои постоянные клиенты, довольные нашей работой, которые рекомендуют нас своим знакомым, — поделился специалист.
Автор: Жадра Есенгелди
Бизнес – план салона красоты
Дата выхода: 27.04.2015
Количество страниц: 35
Автор: Бизнес Проект
Категория: Рынок услуг
Описание
Разработка бизнес-плана салона красоты проведена на основе одного из реально осуществленных проектов компании «Бизнес Проект». Бизнес-план соответствует казахстанским и международным стандартам.
Цели проекта:
— Привлечение инвестиционных средств для открытия салона красоты;
— Обоснование экономической эффективности деятельности по оказанию услуг салона красоты;
— Извлечение дохода для улучшения материального благосостояния его участника посредством оказания высококачественных косметологических, парикмахерских услуг.
Описание проекта
Месторасположение – г. Астана.
Виды деятельности предприятия в результате реализации проекта:
— парикмахерские услуги (стрижка, завивка, окрашивание, мелирование, укладка, колорирование, кератиновое выпрямление волос, наращивание волос);
— услуги косметолога;
— услуги визажиста;
— услуги нейл — стилиста (маникюр, педикюр, наращивание ногтей, дизайн);
— услуги эстетиста по телу (депиляция; комплексный уход за телом).
Оказание услуг косметолога в данное время проводится в арендованном помещении площадью 30 м2.
Статьи дохода:
— Услуги парикмахера;
— Услуги косметолога;
— Услуги нейл – стилиста;
— Услуги эстетиста по телу.
Стоимость услуг:
Наименование услуг | Ед. изм. | Значение |
Услуги парикмахера | тг/услуга | |
Услуги косметолога | тг/услуга | |
Услуги нейл-стилиста | тг/услуга | |
Услуги эстетиста по телу | тг/услуга |
Помещения:
В рамках реализации проекта планируется приобретение помещения в собственность площадью 70 м2.
Структура инвестиционных вложений:
Приобретение и ремонт помещения – ***%.
Приобретение мебели — ***%.
Таблица 1 — Планируемая программа оказания услуг по годам проекта, тыс. тенге
Производственная программа | Ед. изм. | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Услуги парикмахера | чел | ||||||
в месяц | чел | ||||||
Услуги косметолога | чел | ||||||
в месяц | чел | ||||||
Услуги нейл-стилиста | чел | ||||||
в месяц | чел | ||||||
Услуги эстетиста по телу | чел | ||||||
в месяц | чел | ||||||
Итого | чел |
Таблица 2 – Показатели рентабельности
Финансовые показатели | Ед. изм. | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Выручка от реализации | тыс.тг. | ||||||
Валовая прибыль | тыс.тг. | ||||||
Чистая прибыль | тыс.тг. | ||||||
Рентабельность продаж | % | ||||||
Чистая рентабельность | % | ||||||
Чистый денежный поток к распределению | тыс.тг. | ||||||
в месяц | тыс.тг. |
Таблица 3 — Общие и административные расходы предприятия в месяц, тыс. тенге
Затраты | Значение | Примечание |
ФОТ | расшифровка на листе ФОТ | |
Коммунальные услуги | ||
Услуги банка | ||
Реклама | ||
Хоз. товары | ||
Покупка методических .пособий | ||
Прочие расходы | ||
Итого |
Таблица 4 — Анализ безубыточности проекта, тыс. тенге
Период | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Доход от реализации услуг | ||||||
Балансовая прибыль | ||||||
Полная себестоимость услуг | ||||||
Постоянные издержки | ||||||
Переменные издержки | ||||||
Сумма предельного дохода | ||||||
Доля предельного дохода в выручке | ||||||
Предел безубыточности | ||||||
Запас финансовой устойчивости предприятия (%) | ||||||
Безубыточность |
Финансовые показатели проекта:
Внутренняя норма доходности (IRR) *** %
Чистая текущая стоимость (NPV) **** тыс. тенге
Индекс окупаемости инвестиций (PI) *** лет
Окупаемость проекта (простая) *** лет
Окупаемость проекта (дисконтированная) *** лет
Выдержки из исследования:
Существует несколько причин подобной популяризации. Во-первых, рынок салонов красоты обладает высокой рентабельностью. Во-вторых, общий уровень конкуренции на рынке салонов красоты значительно меньше, чем, к примеру, на рынке производства кондитерских изделий. В Астане сейчас около *** салонов красоты и парикмахерских разного уровня. Учитывая, что в городе проживает около девяти сот человек, а спрос на услуги салонного бизнеса постоянно растет, становится понятно, что даже *** точек – это весьма скромная цифра. Для сравнения: в европейском городе с подобным населением число салонов вполне может превышать ***. В некоторых странах уровень насыщения настолько велик, что существуют даже законодательные ограничения на создание одного салона рядом с другим. Повышенный интерес к услугам салонов красоты рождает увеличение числа предложений.
На 2013 г. в г. Астана насчитывается *** предприятий, оказывающих индивидуальные услуги (в том числе, услуги салонов красоты). Это на *** предприятий больше, чем в 2012 году.
В 2013 году было предоставлено различных услуг на сумму *** тыс. тенге. Это на ***% больше, чем в 2012 году.
Расчеты показывают, что целевая группа (выделена) составляет *** человек, т.е. *** % от всего населения г. Астаны.
Исходя из диаграммы сегментации видно, что основная целевая аудитория — это девушки и женщины от 20 до 40 лет. Остальная часть клиентов принесет предприятию наименьшую прибыль.
В 2016 году планируется рост численности населения столицы до уровня *** тыс. человек.
Из *** тыс. человек населения столицы в 2013 году ***% составляли женщины от 20 до 44 лет. Соответственно, можно предположить, что при сохранении данной пропорции количество женщин в 2015 году будет составлять ***тыс. человек, в 2016 году – *** тыс. человек.