Бизнес план для реконструкция здании
Дата выполнения: 10.10.2018
Срок выполнения: 14 дней
Сумма инвестиций: 1,79 млрд. руб.
Срок окупаемости: 2 года 6 мес.
Длительность прогноза: 3 года
Прогнозируемая прибыль за 3 года: 301 тыс. руб.
Уровень рентабельности: IRR — 20,1%
Количество проанализированных сценариев: 1
Объем: 34 страницы
Язык: Русский
Получить бесплатную консультацию!
- Задача
- Содержание
- Результат
Задача
В сентябре 2018 года в Агентство обратился представитель компании ООО «СК Альянс». Необходимо было разработать бизнес-план для предоставления в банк с целью получения кредитной линии для финансирования реконструкции.
Содержание
Результат
В бизнес-плане:
— проведен анализ рынка реконструкции в Санкт-Петербурге;
— разработан маркетинговый план продвижения и прогноз продаж недвижимости;
— определен объем инвестиций, необходимый для проведения реконструкции;
— выполнен прогноз доходов, расходов, финансовых результатов от реализации проекта;
— разработан график движения денежных средств;
— проведена оценка эффективности проекта (по методике дисконтирования);
— выполнен анализ чувствительности проекта.
Бизнес-план был выполнен по стандарту UNIDO.
После выполнения бизнес-плана он был предоставлен в банк. В банке провели необходимые проверки и было получено предварительное одобрение кредитной линии. На 10.11.2018 года производится сбор полного комплекта документов с целью получения финансирования.
© Мария Боброва. Все права защищены.
*При использовании материалов сайта Агентства по бизнес-планированию PlanBis активная ссылка
на ресурс обязательна
6 ноября 2018 года в Агентство обратился представитель компании ООО «Сонат». Необходимо было срочно (в течении 2-х дней) разработать бизнес-план по выводу продукта на рынки Москвы и Санкт-Петербурга через одну из крупнейших сетей аптек (1900 аптек). Бизнес-план необходимо было выполнить для предоставления экспертной комиссии Руководителя
департамента 871 ПАО «ГАЗПРОМ» Хатькова Ю.В. Сроки были соблюдены. Проект прошел экспертизу и был одобрен, что отражено в рекомендательном письме.
По состоянию на 15.11.2018 года на расчетный счет поступило финансирование для закупки оборудования. Выход на рынок был запланирован на март 2019 года.
Бизнес-план разрабатывался для привлечения кредитных средств. По состоянию на 17.03.19 бизнес-план находится на рассмотрении у верховного совета головного офиса Промсвязьбанка в Санкт-Петербурге. На последней картинке представлена переписка банковских сотрудников о бизнес-плане.
Я разрабатываю проекты для различных регионов России, в том числе Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Екатеринбурга, Казани, Республики Коми, Республики Башкортостан, Краснодара и других регионов. Также я разрабатывала
проекты для банков и инвесторов в США, Европе (Испанию, Латвию) и Африке (Камерун, Египет). Вся география проектов
отражена на карте.
Мной был разработан для себя краткий бизнес-план открытия Хостелла на Чемпионат Мира 2018 года. Проект был рассчитан по бпзовому сценарию и по трем кризисным. Хостелл был открыт 15 июня 2018 года и работал до 8 июля 2018 года. За это время было принято более 450 гостей из разных стран, что соответствовало прогнозируемому уровню загрузки хостелла — 65%.Проект был успешно реализован по базовому сценарию.
Здесь представлены скрины расположения хостелла, скрины из систем бронирования, отзывы гостей в букинге и фото с гостями.
Краткий бизнес-план
Включает основные разделы с расчетами из полного бизнес-плана. А именно определяется состав инвестиций для реализации проекта, выполняется прогноз доходов, расходов, прибыли и основных показателей окупаемости и эффективности проекта.
Подходит для собственной оценки эффективности бизнес-идеи, а также для презентации инвестору.
Полный бизнес-план
Может быть выполнен по любому стандарту бизнес-планирования (самый распространённый UNIDO). Включает более развернутые расчеты (состав инвестиций, прогноз доходов, расходов, прибыли, эффективности), а также анализ рисков (чувствительности проекта), анализ рынка, основных тенденций, анализ конкурентов, стратегию продвижения, маркетинговый план и ряд другой информации в соответствии со стандартом.
Доработка бизнес-плана
Вы начали делать бизнес-план сами, но не уверены в точности данных и правильности расчетов. Могу проверить Вашу работу, составить список доработок и в случае необходимости их выполнить. А также могу выполнить экспертизу выполненного вам проекта от другой компании или частных лиц
Разработка презентации
Нужна краткая, яркая и продающая презентация проекта для инвестора или банка. Она может быть выполнена по типовому стандарту или с учетом специфики проекта и индивидуальным подходом.
Акция 1
У вас есть вся исходная информация и срок 14 дней – 15 000руб. 10 000 руб.
Акция 2
Нет информации, но есть срок 14 дней – 18 000 руб. 12 000 руб.
Акция 3
Есть информация, но нет времени (2-7 дней) – 22 000руб. 14 000 руб.
Акция 4
Нет информации, нет времени (2 – 7 дней) – 25 000руб. 16 000 руб.
*Для принятия участия в акции нажмите кнопку заказать и в поле сообщения укажите номер акции, которая вам подходит.
Акция 1
У вас есть вся исходная информация и срок 14 дней – 30 000руб. 20 000 руб.
Акция 2
Нет информации, но есть срок 14 дней – 35 000руб. 22 000 руб.
Акция 3
Есть информация, но нет времени (2-7 дней) – 40 000руб. 24 000 руб.
Акция 4
Нет информации, нет времени (2 – 7 дней) – 45 000руб. 27 000 руб.
*Для принятия участия в акции нажмите кнопку заказать и в поле сообщения укажите номер акции, которая вам подходит.
Акция 1
Срок больше 14 дней – 10 000руб. 5 000 руб.
Акция 2
Срок до 14 дней – 20 000руб. 10 000 руб.
*Для принятия участия в акции нажмите кнопку заказать и в поле сообщения укажите номер акции, которая вам подходит.
MelnicaBiz.ru
- Разное
- Авто-Мото, Грузоперевозки
- Гаджеты, Идеи будущего
- Деньги, Финансы, Инвестиции
- Дизайн
- Еда — Общепит
- Игры, Спорт, Развлечения
- Интернет
- Медицина, Красота
- Недвижимость
- Одежда и мода
- Потребительские товары
- Производство, Переработка
- Реклама
- Рестораны, бары, кафе
- Самоделки
- Сельское и Лесное хозяйство
- Строительство
- Туризм, Гостиничный бизнес
- Услуги
- Бизнес в городах России
|
|
Представляем Вашему вниманию проект «Реконструкция офисного здания».
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: Площадь здания — 2,7 тыс. кв.м.
Объем инвестиций:
- в долларах 1 800 000
- в евро 1 390 884
- в рублях 50 061 874
Срок окупаемости проекта, лет: 2,7
Основные параметры документа
- Количество страниц – 45
- Количество графиков – 2
- Количество таблиц – 13
1 РЕЗЮМЕ
1.1 Описание проекта
В период с мая ХХХХ г. по февраль ХХХХ г. ЗАО «ХХХХХ» планирует производство работ по перепланировке нежилых помещений (расположенных в г. ХХХХ на ул. ХХХХХ, ориентировочной площадью 2 700 кв. м.), а также реконструктивных работ крыш и фасадов в рамках переустройства и переоборудования около 2,7 тыс. кв. м собственных строений. Комплекс из пяти двухэтажных зданий расположен на участке 0,26 га.
Рыночная стоимость указанных помещений на сегодняшний день составляет 2 700 тыс. долл. США.
Ремонт предполагает проведение следующих работ:
- полная замена крыши и восстановление чердачных помещений;
- замена всех коммуникаций;
- ремонт и покраска фасадов зданий;
- отделка помещений под офисы класса «Б+», оснащенных современным оборудованием (системой вентиляции, кондиционирования, канализации, оборудованием для блока питания, охраны и т.д.);
- благоустройство прилегающей территории, в том числе автостоянки во внутреннем дворе.
По окончании ремонта здания образуют единый охраняемый офисный центр с расположенными рядом ресторанами и бильярдным клубом. Комплекс расположен в ХХХХ административном округе г. ХХХХ в 200 м от метро ХХХХ и располагает удобными подъездными путями.
Для сдачи в аренду планируется разбить помещения на три блока:
- строение 7 ориентировочной площадью 510 кв. м.;
- часть строения 16, выходящую на ХХХХ переулок, площадью 850 кв. м.;
- часть строения 16 по ХХХХ переулку, объединенную со строениями 4, 5, 18, общей ориентировочной площадью 1340 кв. м.
Окончательная площадь будет уточнена после проведения ремонта.
1.2 Информация об инициаторе проекта
ЗАО «ХХХХ» с ХХХХ г. осуществляет деятельность по развитию направления предоставления в аренду офисных помещений в г. ХХХХ.
1.3 Общие показатели проекта
Таблица 1. Финансовые показатели проекта
| № | Наименование показателя | Значение показателя |
|---|---|---|
| 1 | Горизонт расчета проекта, лет | 3 |
| 2 | Горизонт расчета проекта, мес. | 36 |
| 3 | Объем вложенного капитала в проект (LDC), долл. США | 1 800 000 |
| 4 | Ставка дисконтирования (DR), % | 10,0% |
| 5 | Срок окупаемости (PBP), мес. | 32 |
СОДЕРЖАНИЕ
1. ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1. Баланс
Таблица 2. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 3. Бюджет движения денежных средств
Таблица 4. Расшифровка затрат
Таблица 5. Рентабельность
Таблица 6. Ликвидность
Таблица 7. Финансово-экономические показатели
Таблица 8. Инвестиционный план
Таблица 9. График привлечения /погашения кредита
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Динамика изменения нераспределенной прибыли
Рисунок 2. Динамика изменения доходов
Сергей Кудрявцев
Мнение: Сколько стоит превратить старое здание в современный лофт
Высокая плотность застройки в современных российских городах зачастую не позволяет возвести новое здание — жилой дом или бизнес-центр. В этой связи популярной альтернативой новому строительству становится реконструкция уже существующих зданий. С какими специфическими организационными проблемами и финансовыми затратами связан процесс реконструкции здания, в авторской колонке рассказал управляющий партнер строительной компании PRIDEX Сергей Кудрявцев
Любая реконструкция делится на несколько этапов, которые включают в себя обследование состояния несущих конструкций и инженерных коммуникаций, разработку архитектурной концепции, прохождение экспертизы и построение экономической модели всего проекта. Это подготовительный процесс, предваряющий начало строительных работ. По текущему курсу стоимость подготовительных работ составляет $70–150 за 1 кв. м.
Девелопер уже на этом этапе должен ясно представлять себе, какой объект он хочет получить в результате реконструкции и как его в дальнейшем использовать, — то есть иметь хорошо проработанную маркетинговую концепцию.
Подготовительный этап обычно длится от полугода до года. Некоторые его составляющие, например обследование здания (выявление дефектов, связанных с недостатками норм проектирования и проектного решения, дефекты монтажа, уровень износа конструкций от воздействия среды, общее техническое состояние несущих конструкций, а также инженерных коммуникаций и прочего), проходят согласование в течение одного-двух месяцев, но ряд других согласовательных процедур может занять несколько месяцев. Поэтому крайне важно учитывать особенности получения необходимой документации при планировании сроков реализации проекта реконструкции.
В одном из наших проектов — бизнес-центре в Москве, — который состоит из пяти различных зданий общей площадью порядка 7 тыс. кв. м, мы прорабатывали каждое из строений по отдельности. Например, в строении с деревянными перекрытиями пришлось ставить строительные леса и полностью все демонтировать — каркас, перекрытия, крышу, которую закрепляли на временных конструкциях, а потом внутри строили фактически новое здание и на нем в итоге закрепили внешние стены и кровлю. Это максимальный объем работ, необходимый в рамках реконструкции одного здания. В остальных строениях был проведен частичный демонтаж перекрытий, усилен фундамент, колонны и заменены перекрытия. Но общий срок реализации проекта увеличился не только на этапе строительных работ, а уже на этапе согласования документации.
Стоит отдельно сказать о том, что старые здания зачастую требуют усиления фундамента и локальных конструктивных изменений, а это уже не подпадает под категорию капитального ремонта и требует внесения изменений в кадастровый паспорт объекта. В зависимости от исходного состояния здание признается годным, ограниченно годным либо аварийным, что в каждом конкретном случае требует проведения специфического объема работ.
Когда речь идет о здании, представляющем историческую ценность, процесс получения разрешений выглядит несколько иначе. Например, особняки в центре города, которые реконструируются под бизнес-центры, могут быть объектами культурного наследия. Проведение каких-либо конструктивных работ в таких зданиях требует согласования во всех профильных инстанциях и получения соответствующих разрешений. Реконструкция фасадов обязывает привлекать подрядные организации, обладающие лицензией на проведение реставрационных работ. Правда, исходя из практики, можно сказать, что чаще встречаются здания, требующие частичного сохранения отдельных элементов, нежели восстановления фасадного облика по старым чертежам целиком.
На этапе строительства зачастую возникают сложности с проведением инженерных коммуникаций, связанные с архитектурными особенностями реконструируемых объектов. К примеру, чтобы качественно сделать вентиляционную разводку в старом здании с низкими потолками, требуется без преувеличения изощренное инженерное решение. Нередко для дальнейшего нормального функционирования обновленного здания нужна дополнительная электрическая мощность, что в свою очередь требует замены внешних инженерных коммуникаций. Сами здания в большинстве случаев не соответствуют современным нормам теплопроводности, поэтому на таких объектах проводятся дополнительные работы по утеплению. Технические помещения, которые встречаются, например, в бывших НИИ, практически невозможно приспособить под иное использование, кроме складских или серверных.
Еще одной специфической особенностью процесса реконструкции является то, что по сложившейся практике в основном используется такая модель работы, при которой здание до состояния shell andcore доводит генеральный подрядчик, а отделочными работами занимается уже другая компания. В таком случае нет единой схемы, при которой генеральный подрядчик делает помещения «удобными» для последующей отделки. Fit-out-подрядчик вынужден работать с тем, что ему досталось после реконструкции, а это далеко не всегда помещения, оптимизированные под задачи использования объекта.
Если говорить о стоимости, то реконструкция объекта с финальной отделкой будет находиться в границах $2 тыс. за 1 кв. м для класса А. Собственно отделка помещений для класса А стоит $0,8–1 тыс. за 1 кв. м, для класса B — $0,6–0,7 за 1 кв. м. Самой непредсказуемой статьей расходов в общем плане затрат является конструктив — от совсем незначительных сумм до $400 за 1 кв. м, в зависимости от исходного состояния объекта.
В Москве можно найти немало примеров реконструкции старых зданий в современные объекты класса А или лофтовые комплексы. Применение современных материалов позволяет в отдельных случаях получить «зеленый» сертификат на помещение или здание целиком. Хотя в условиях сегодняшней экономической ситуации важно сказать об удорожании таких проектов. Офисы премиального класса, отделка которых производится на 90% иностранными материалами, сильно выросли в цене. В экономсегменте, где доля импортозамещения составляет порядка 40–70%, стоимость работ привязана исключительно к валютной составляющей расходов на материалы.
В целом по рынку можно отметить повсеместную оптимизацию и снижение общего числа заказов. При этом итоговая стоимость работ даже в премиум-классе оговаривается заранее вплоть до мелочей, что раньше было довольно редким явлением. Можно сказать, что рынок сегодня проверяет компании на прочность, постепенно вымывая середину и оставляя только крепких игроков в сегменте строительства и fit-out.
Сергей Кудрявцев специально для «РБК-Недвижимости»
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Эксперты/Мнения», может не совпадать с мнением редакции
Об авторах
Сергей Кудрявцев
PRIDEX
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Мнения», может не совпадать с мнением редакции.