Бизнес план для регистрации ип

Добавлено в закладки: 0

Начинающие предприниматели часто задают вопрос, нужен ли бизнес-план для открытия ИП или нет? Чтобы начать свое дело потребуется пошаговая инструкция, особенно на начальном этапе. Бизнес-план отражает, какие расходы предстоят в ближайшее время, какую прибыль сможет получить ИП, а также долгосрочные перспективы развития.

Что такое бизнес-план

Новички обычно выбирают такую правовую форму, как ИП. Например, геодезист сможет лучше зарабатывать один, чем в большой фирме. То же самое можно сказать о многих других специалистах. При этом если ИП планирует заняться торговлей, то такой документ также поможет определить фронт работы, выявить конкурентов и спрос на продукцию в конкретном регионе.

Бизнес-план – это скорее деловой термин, нежели правовой. Закон не обязывает составлять какой-либо план ведения своей деятельности. Однако все успешные предприниматели едины во мнении, что такой документ необходим, хотя бы для достижения минимальных целей. Что собою представляет документ и нужен ли бизнес-план для открытия ИП?

Он отражает следующие моменты будущей предпринимательской деятельности:

• стартовые расходы на учреждение ИП;
• сферу деятельности;
• уровень конкуренции;
• убытки и прибыль на определенный период;
• вероятные риски;
• сроки окупаемости.

Каждый предприниматель составляет его с учетом собственного размаха. В документе могут быть учтены различные обстоятельства, которые имеют финансовое значение. Пример составления бизнес-плана для ИП можно найти в интернете.

В качестве финансового плана документ необходим в следующих случаях:

• при получении кредита в банке;
• при запросе субсидирования через центр занятости.

При определении размера допустимых субсидий и возможности выдачи займа, кредиторы в первую очередь изучают указанный документ. Он показывает, насколько учтены все риски, и какую прибыль может получать предприниматель. А соответственно как быстро осуществится возврат кредитных средств.

Каким бы не был план, главное учесть все расходы и ожидаемую прибыль. Планирование должно быть предельно реалистичным, чтобы после начала деятельности не было неучтенных сюрпризов для бизнесмена. Бизнес-план для ИП в Беларуси или в России не имеет особых различий. Хотя, как показывает практика, в РБ банки предъявляют более жесткие требования, чем в других странах.

Сегодня много частных специалистов, занимающихся подобными вопросами. Через них осуществляется регистрация ИП под ключ. Сюда также относится составление бизнес-плана для ИП.

На видео: Как составить бизнес план. ТОП 5 ошибок при запуске бизнеса

Основные расходы на открытие ИП

Несмотря на то, что бизнес-план является довольно важным документом, составляется он в свободной форме. Пример: титульный лист должен содержать наименование ИП, вид деятельности и т. д. Обычно шаблоны написания имеют конкретные графы, подлежащие заполнению.

Открытие любого бизнеса – это расходное мероприятие. Но даже если деньги имеются, необходимо точно рассчитать сумму расходов. Для бизнес-плана это обязательное условие.

Среди обязательных расходов при оформлении ИП выделяют:

• госпошлину. Чтобы зарегистрировать ИП, нужно заплатить 800 руб.;
• фиксированные сборы в ПФР. Ежегодные расходы составят 1 9356 руб.;
• фиксированные сборы в ФОМС. Ежегодные расходы составят 3 796 руб.

Если ИП планирует получать более 300 тыс. руб. год, то понадобиться делать дополнительные отчисления в Пенсионный Фонд в размере 1% от размера полученной прибыли. Среди обязательных платежей в графе расходов бизнес-плана стоит отметить налог на осуществление конкретного вида деятельности. Ставка налога определяется исходя из системы налогообложения, которую выбирает ИП.

Среди прочих расходов нужно указать:

• расходы на оборудование (например, для шиномонтажки требуются специальные инструменты, при помощи которых проводиться автодиагностика);
• аренду или покупку помещений (например, когда планируется продажа нижнего белья);
• издержки на оплату труда (если планируется наем работников);
• расходы на оборот (например, строительство требует большего оборота, чем грузоперевозки);
• иные расходы в зависимости от типа осуществляемой деятельности.

Если будущему предпринимателю затруднительно составить такой документ, то можно купить готовый бизнес-план для открытия ИП соответственно виду деятельности.

На видео: Забудь про стартовый капитал! Начни бизнес за 10 000 рублей

Как оценить прибыль

Оценка прибыли – это самое сложное при составлении бизнес-плана. Необходимо учитывать множество плавающих факторов, поэтому лучше отражать показатели с учетом минимальной прибыли. Составление бизнес-плана для открытия ИП в сфере торговли лучше доверить специалистам.

Факторы, способные оказывать влияние на будущую прибыль:

• вид деятельности;
• конъюнктура рынка;
• конкуренция;
• риски;
• форс-мажоры;
• иные непредвиденные обстоятельства.

На видео: Как найти инвестора и деньги для бизнеса

Как проводится оценка по каждому фактору?

ИП следует учитывать:

1. Вид деятельности изначально определяет объемы будущей прибыли. К примеру, предприятия общепита практически всегда приносят стабильный доход. При составлении бизнес-плана нужно установить предельные значения дневного оборота. Чем более востребованной считается торговля, тем или иным товаром, тем больше будет прибыль.
2. Конъюнктура рынка и конкуренция зависит от развитости той или иной сферы деятельности в данной местности. Например, если в регионе переработка мусора осуществляется десятками предприятий, то нет смысла создавать еще одну фирму. Наоборот, если предприятий подобного типа мало, то нужно поскорее занимать указанную нишу.
3. Риски, форс-мажоры, непредвиденные обстоятельства будут всегда. Специалисты рекомендуют под эту статью определить до 25% от объема планируемых расходов и до 50% предполагаемой прибыли.

Если населенный пункт не большой, то ИП может самостоятельно изучить рынок. Но в больших городах сделать это самостоятельно практически невозможно. Итак, нужен ли бизнес план для открытия ИП? Да, но чтобы грамотно прочитать все риски, размер необходимых инвестиций и ожидаемую прибыль, лучше воспользоваться услугами специалистов.

Бизнес-план ИП — это дорожная карта, которая описывает идею проекта, бизнес-процессы и способы их реализации. Бизнес-план помогает выявить слабые места идеи, просчитать рентабельность и выйти на точку безубыточности.

Основная задача бизнес-плана для предпринимателя — это прогноз и планирование кризисных ситуаций. Тщательно разработанный бизнес-план поможет застраховать бизнес от непредвиденных обстоятельств.

Допустить ошибку с далеко идущими последствиями можно уже на этапе регистрации бизнеса и выборе системы налогообложения, чтобы избежать этого доверьте бухгалтерские дела надежной аутсорсинговой компании.

Кому нужен бизнес-план ИП?

Самому предпринимателю. Новички-бизнесмены боятся составлять бизнес-планы: много цифр, сложных таблиц и непонятных слов. Однако, на начальном этапе, пока ИП только обдумывает идею своего дела, типовой бизнес-план просто необходим — его можно тестировать, уточнять и дорабатывать. Не все, что описывается в типовом плане получится, но эта работа делает идею более реальной и осязаемой.

Инвесторам и кредиторам. Чтобы в ваш проект решили вложиться, он должен быть кратким, понятным и прозрачным. В бизнес-плане обязательно учитывайте интересы инвесторов. Расскажите про выгоды, которые они получат, если вложат средства — их участие в доле прибыли или ежегодные дивиденды.

Читайте также: Бизнес-план магазина одежды: как открыть свое дело с нуля

Как составить бизнес-план при открытии ИП?

Начинающие предприниматели часто берут пример чужого бизнес-плана в качестве образца для написания собственного. Этот способ имеет право на существование, тем более практически любой план имеет последовательную структуру, которая состоит из:

• Титульного листа
• Резюме
• Анализа плана продаж
• Маркетинговой стратегии
• Производственного плана
• Финансовых расчетов
• Плана управления рисками

Рассмотрим подробнее, что входит в каждый раздел.

Титульный лист — с этого начинается любой бизнес-план. Это своего рода мини-презентация проекта, которая содержит важные сведения:

• Полное наименование ИП и контактные данные — адрес, телефон
• Краткое наименование проекта
• ФИО человека, ответственного за создание БП
• Дата создания
• Срок реализации проекта.

Резюме проекта. Цель резюме — вызвать интерес инвесторов и раскрыть основные положения бизнес-плана. Резюме дает общее представление о проекте, суммирует прогнозы и планы, рассчитанные в других разделах. В этом пункте следует:

• Рассказать про свой продукт, товар или услугу;
• Определить целевую аудиторию и то, какой запрос потенциального клиента вы намерены решить. Описать выгоды — экономию денег, оперативность получения услуги и т.п.;
• Указать, сколько продукта будет создано для получения предполагаемой прибыли;
• Расписать, какие ресурсы необходимо привлечь и откуда их взять;
• Рассчитать необходимую сумму вложений с обоснованием;
• Спланировать в деталях, когда и как будут возвращены инвестиции.

Важно! Резюме — это выжимка бизнес-плана, достаточно выделить на него 1-2 страницы. Его задача — подтолкнуть инвесторов вложиться в ваш проект.

Читайте также: Бизнес-план цветочного магазина: как в 2019 году открыть магазин цветов

Анализ плана продаж

Индивидуальному предпринимателю, при составлении бизнес-плана, нужно понимать емкость рынка, оценить объемы продаж и положение конкурентов. В этом разделе объясните уникальность вашего предложения и определите, насколько сильны соперники в вашей нише.

Если вы нашли что-то уникальное и яркое, то внимательно изучите предложения конкурентов. Скорее всего, что-то подобное уже существует. Если нет, то попробуйте представить их реакцию. Спрогнозируйте их действия. Продумайте, почему потенциальные клиенты выберут вас и обоснуйте свои подсчеты.

Определитесь с ценообразованием, просчитайте систему скидок.

Это нужно не только для анализа плана продаж. Это, помимо прочего, весомые аргументы для инвесторов — почему в ваш проект следует вкладывать деньги.

Маркетинговая стратегия

Когда вы знаете, кому и сколько вы будете продавать, самое время подумать о том, как вы будете продвигать продукт на рынок. Продумайте разные способы воздействия на целевую аудиторию. Где до них быстрее достучаться — в интернете или в обычной жизни. В проработанной маркетинговой стратегии можно проследить весь путь от закупки до продажи клиентам. План продвижения включает в себя:

• расчет объема продукции, проданной за месяц, год;
• определение потребителя продукта — конечный покупатель или посредник;
• описание разных способов сбыта;
• оценку процесса реализации;
• выбор способа рекламы и продвижения продукта.

Например, если у вас розничная точка по продаже мороженого, то можно использовать платные и бесплатные способы «достучаться» до людей — поставить промоутеров с яркими флаерами, расклеить рекламу по району, раскидать по почтовым ящикам маленькие брошюры, разместить рекламу в лифте, использовать социальные сети. Главное, смотрите на бизнес глазами покупателей, ищите новые способы привлечения клиентов, стимулируйте повторные покупки.

Важно! На рекламу и продвижение обычно закладывают 10-15% от суммы в бизнес-плане.

Производственный план

В этом пункте приводится краткая характеристика производства:

• уровень мощности производства и используемых площадей;
• цены поставщиков и подрядчиков;
• степень подготовленности персонала;
• себестоимость каждой выпускаемой единицы;

Обязательно нужно внести пункт о том, как влияет производство на экологию города и чем продукция будет полезна людям.

Финансовые расчеты

Финансовая часть — один из важнейших пунктов в бизнес-плане предпринимателя. Большинство новичков недооценивают расходы, связанные с открытием компании и началом бизнеса. Гораздо лучше переоценить начальные расходы и создать денежный запас.

Какие пункты нужно указать в финансовой части:

• расчет и оптимизация налогов;
• план учета доходов и расходов как минимум на 3 года вперед;
• перспектива выхода на точку безубыточности;
• варианты вложений — лизинг, кредиты и так далее;
• график погашения задолженности.

Предпринимателю важно не только знать сколько денег ему нужно, но и убедительно обосновать каждую статью расходов. Это увеличит шанс получения финансовой помощи у инвесторов.

План управления рисками

Инвесторов интересует не только будущая прибыль, но и риски при разных сценариях развития событий — лучшем, среднем и худшем. Продумайте ваши действия.

Инвесторы хотят знать — вы предусмотрели все возможные проблемы и способы решения. Укажите, что вы будете делать, если продажи окажутся на 50% ниже запланированных, если продавцы начнут воровать, а бухгалтер решит уволиться. Чтобы не думать о возможных проблемах с бухгалтерией и налогами, доверьте их ведение крупной аутсорсинговой компании, в этом случае вы получите, в том числе, финансовые гарантии прописанные в договоре.

Стоит предусмотреть не только внутренние риски, но и внешние, такие как изменение государственной политики, ущерб в результате пожара, перенасыщение рынка и так далее.

Что нужно учесть при составлении бизнес-плана:

Бизнес-план должен выглядеть презентабельно. Неряшливо оформленный документ оттолкнет не только инвесторов, но и будущих партнеров. Бумага должна быть качественной, в тексте не должно быть ошибок и опечаток, каждую копию нужно пронумеровать. Например, «Напечатано в 3 экземплярах. Экз.2».

Длинные описания. Считается, что чем объемнее бизнес-план, тем быстрее инвесторы раскошелятся. Это не так. Если люди с деньгами не вдохновились в первые 5 минут, они начнут искать повод, чтобы отказать вам. Не давайте им этого повода.

Вся информация должна быть реальной. Бывает, что предприниматели указывают имена партнеров, к которым только планируют обратиться. При этом, люди об этом даже не знают. Если инвесторы решат проверить информацию, то доверие к проекту будет утеряно.

Избегайте рекламных лозунгов. Не пишите таких фраз — полное отсутствие конкуренции, 100% гарантия или уникальный товар. Это неправда. Даже если вы уверены в исключительности товара, то ушлые конкуренты быстро его скопируют. А вы не будете готовы к этому.

Заниженные расходы. Не бойтесь указать реальную сумму затрат. Вносите прямые и косвенные, постоянные и переменные расходы. Если собираетесь обращаться к другим специалистам, запланируйте расходы на аутсорсинг.

Указывайте факты и цифры. Не пишите абстрактно «Наши расходы меньше, чем у конкурентов». Вместо этого укажите «Мы арендуем помещение вместе с компанией АВС. Поэтому, наши расходы сократились на 30%».

Образцы бизнес-плана для предпринимателя можно бесплатно скачать в интернете. Надо учитывать, что расчеты в таких бизнес-планах могут быть экономически необоснованны, бизнес-план — плохо оформлен, раскрыты не все способы получения прибыли и приведены мало убедительные аргументы для инвесторов и кредиторов.

Примеры качественных образцов бизнес-планов для ИП можно найти в рубрике бизнес-планы

Для новостей малого бизнеса мы запустили специальный канал в Telegram и группы во Вконтакте, Фейсбуке и Одноклассниках. Присоединяйтесь! Даже Твиттер есть.

4 500 рублей на рекламу в Яндекс.Директ каждому читателю. Получить ↓