Бизнес план для развлечений для детей
Развлечения для детей уже давно не ограничиваются порцией мороженого и каруселью в городском парке. Детский развлекательный центр – вот идеальное место для развлечения малышей и отдыха в это время родителей.
Как отрыть развлекательный центр для детей, что нужно для оформления деятельности и остальные аспекты развития такого предпринимательского направления – все это подробно рассмотрим далее.
Резюме проекта
Несмотря на то, что детские развлекательные центры далеко не новшество в нашей стране, конкуренция в этом бизнесе все же невелика.
Оптимальным вариантом будет открыть свой развлекательный центр для детей на базе ТРЦ. В этом есть свои преимущества:
- Не нужно искать отдельно стоящее здание и готовить его с нуля для открытия центра – на базе ТРЦ можно найти помещение, которое будет как минимум иметь предчистовую отделку. А также велика вероятность того, что там уже размещался детский центр и нужно будет провести только небольшой ремонт в плане смени дизайна интерьера.
- Не будет проблем с клиентурой – родители идут с детьми в ТРЦ за покупками, но и носится по магазинам с детьми еще то удовольствие, а потому оставить малыша играть под присмотром аниматоров отличный выход из положения.
В то же время, нужно принять к сведению, что график работы вашего детского развлекательного центра должен быть таким же, как и график работы ТРЦ, а если там уже есть детский уголок, то еще один открывать вряд ли будет рационально. Но, опять-таки – если вы хотите создать что-то особенное, лучше, чем у конкурентов, то такая мысль имеет место для реализации.
Дабы минимизировать риск повышения арендной платы за помещение, лучше заключать в ТРЦ долгосрочный договор аренды. Увеличить количество клиентов можно при помощи бонусной программы, акций, проведения специальных развлекательных мероприятий.
Оформление деятельности
Как отрыть детский развлекательный центр с нуля? Прежде всего нужно оформить свою деятельность. Так как имеет место использование аттракционов и различных конструкций, обязательно нужно иметь разрешительную документацию и сертификаты соответствия на оборудование.
Так, для законного ведения деятельности нужно иметь такой базовый пакет документов:
- Регистрационное свидетельство из налоговой службы – ИП или ООО. Но, так как у вас обязательно будут работать люди, то регистрироваться все же лучше, как ООО.
- Договор аренды или иные правоустанавливающие документы на помещение.
- Технические паспорта и сертификаты соответствия на используемые аттракционы.
- Разрешение от пожарной инспекции.
- Разрешение от санэпидстанции.
- Лицензия на реализацию продуктов питания.
- Если есть кухня, а соответственно и обслуживающий персонал, то их медицинские книжки.
В зависимости от используемого оборудования для развлечения, могут понадобится дополнительные документы. Например, если это батут, то разрешительная документация на него будет отличаться от других видов аттракционов, так как принимается во внимание тип материала, из которого он сделан.
Что касается кодов ОКВЭД, то в данном случае это группа 92 или же код 93.29.9.
Небольшой совет: прежде чем покупать или брать в аренду аттракцион, обязательно проверьте и получите копии разрешительной документации на него у владельца или поставщика. Только после того, как вы будете уверены в том, что аттракцион разрешен к использованию, можно его устанавливать и пускать в эксплуатацию.
Услуги и цены
В детском развлекательном центре можно установить, как отдельную тарификацию на аттракционы, так и внедрить безлимитный пакет – на час или на целый день. Также, отдельную тарификацию следует установить, если вы будете предоставлять услуги организации детских праздников.
Средний чек на услуги и детском развлекательном центре таков:
- Пакет «Безлимит» — около 500 рублей.
- Безлимитный пакет на несколько человек (группа до 5 детей) – 2000 рублей.
- Детские батуты – от 100 рублей за 5 минут.
- Игровые лабиринты – около 400 рублей за 30 минут.
Некоторые детский развлекательные центры не используют тарификацию на отдельные аттракционы – используется покупка билета, который действует на всей территории центра.
Небольшой совет – на начальном этапе работы не нужно ставить цены выше, чем у конкурентов. Если позволяет прописанный бизнес-план детского развлекательного центра, то в первое время работы можно даже поставить тарифы немного ниже.
Подбор помещения
Открыть свой развлекательный центр можно как на базе уже действующего торгов-развлекательного центра, так и в отдельно стоящем здании. Неплохим вариантом будет помещение в хорошо заселенном спальном районе, но только в том случае, если поблизости нет конкурентов.
Стоимость аренды подходящего помещения для открытия своего развлекательного центра, будет зависеть от следующих факторов:
- Популярность торгового центра.
- Расположения здания.
- Количества этажей в ТРЦ.
Логично предположить, что чем популярнее и дороже будет ТРЦ, тем выше будет стоимость одного квадратного метра в аренду. Средняя цена – 1000 рублей. А так как помещение должно быть минимум 100 квадратных метров, то в бизнес-план развлекательного центра нужно закладывать не меньше 100 000 рублей только за аренду.
Выбирая помещение под обустройство места для развлечений малышей, делайте выбор основываясь на следующих требованиях:
- Не менее 100 квадратных метров, но это только для установки аттракционов и 1-2 батутов. Если вы хотите обустроить игровые комнаты, бассейны с мягкими мячиками, горками и т.д, комнаты для детских праздников, то помещение должно быть минимум в 2 раза больше.
- Посещаемость – при условии ТРЦ оно должно быть популярным среди населения. Если это отдельное здание, то район должен быть хорошо заселен.
- Наличие конкурентов – если в пешей доступности они есть, то вам там лучше не быть. Ну или придется очень хорошо потратится на рекламу, делать клиентам самые выгодные предложения и так далее – другими словами переманивать клиентов конкурентов себе.
- Подготовленность – идеально, если там уже раньше располагался развлекательный центр, так, возможно, придется меньше тратить на ремонт.
Удачно выбранное расположение детского развлекательного центра, это уже успех. Но, не весь.
Закупка оборудования
После аренда помещения, закупка оборудования является самой большой статьей расходов. И, самое главное, нужно внимательно проверять документацию – технические паспорта и сертификаты соответствия.
В обратном случае, если проверка обнаружит ошибки в этих документах, могут наложить не только крупный штраф, но и привлечь к уголовной ответственности, так как речь идет о безопасности детей.
Рационально разделить детский центр на три зоны: для активных детей, для тех, кто любит игры поспокойнее, и для любителей покататься на машинках, толокарах и так далее.
Для активной зоны понадобятся:
- Батуты.
- Горки, в том числе и горки с бассейном из мягких мячиков.
- Шведские стенки, карусели и качели.
Для малышей, которые любят тихо играть самостоятельно, можно обустроить отдельные зоны в виде игровых комнат. Туда понадобится:
- Игрушки, конструкторы.
- Пазлы.
- Кинетический песок и тому подобные штуки.
- Предметы для рисования – специальные доски, наборы.
Не забывайте про уставших родителей – в этой же комнате можно сделать мягкий уголок.
Также дополнительно можно установить:
- Аттракционы с имитацией гонок, стрелялок и так далее.
- Аэрохоккей.
- Настольный футбол.
Не забывайте пор мебель. Так как речь идет о детях, то идеальным вариантом будет бескаркасная – она безопасна и уютна. Кстати о покрытии пола – оно также должно быть мягким, оптимально подойдет ковролин, можно с соответствующим принтом.
Для ребят постарше можно установить X-BOX, а также несколько телевизоров для просмотров мультфильмов.
Персонал
Вести все дела самостоятельно в детском развлекательном центре невозможно. Конечно, на первых порах предприниматель может совмещать несколько должностей, но все равно этот вариант не есть хорош.
Оптимально будет нанять несколько сотрудников:
- Администратор
- Несколько аниматоров, работников зала, которые будут следить за детьми.
- Педагоги, которые будут работать с детьми и проводить мастер-классы.
- Младшие сотрудники, которые будут следить за состоянием аттракционов.
- Несколько уборщиц, так как одна с этим физически не справится.
Кстати, если бюджет ограничен, то функции младших работников и уборщиков можно совместить в одной должности, но, разумеется, не за одну и ту же зарплату.
Лучше всего нанимать работников, которые уже имеют опыт работы с детьми. Что же касается заработных плат, то оптимально брать средний чек на рынке.
Смена по персоналу
Так как целый день работать в шумном зале с огромным количеством детей одному человеку сложно, лучше организовать работу таких администраторов в несколько смен. Это будет куда эффективнее как для развлекательного центра, так и для самих работников.
Маркетинг и реклама
Без рекламы, каким бы хорошим ни был ваш детский развлекательный центр, вряд ли можно развивать бизнес успешно. Поэтому, обязательно в бизнес-план детского развлекательного центра обязательно включайте статьи расходов на следующее:
- Наружная реклама, в том числе и наружное оформление детского центра – яркий баннер, вывеска (можно даже неоновая) – все это должно быть информативным, запоминающимся и тематически оформленным.
- Свой сайт с формой заказа, обратным звонком. Обязательно должна быть галерея с живыми фото, не лишними будут и видеообзоры. Прайс также должен содержать актуальную информацию – следите за этим фактором.
- Группа в социальных сетях.
- Контекстная и тергетированная реклама.
Само собой, что лучше использовать комплексный подход – это даст наилучший результат.
Совет: не нужно экономить на рекламе – выбирайте опытных и добросовестных подрядчиков. Качественно проработанная реклама обязательно с лихвой окупается.
Привлекать клиентов (в особенности на первых порах работы) можно при помощи проведения акций, введения программ лояльности, раздачи скидок и так далее. не бойтесь предлагать что-то новое и интересное.
Расходы и доходы
Расходы и предполагаемые доходы – это основная статья любого бизнес-плана и детский развлекательный центр тут не исключение. Закладывайте сумму немного больше, так сказать с запасом, поскольку форс-мажорные обстоятельства нельзя исключать.
Стартовые расходы
Сумма расходов при составлении бизнес-плана детского развлекательного центра, будет складываться из таких статей:
- Аренда помещения – не менее 100 000 рублей.
- Ремонт.
- Документальное оформление бизнеса.
- Закупка оборудования – около одного миллиона рублей, вряд ли меньше .
- Заработные платы – на двух администраторов зала, если брать за основу средний рыночный показатель, около 60 000 рублей, окончательную стоимость нужно определить самостоятельно, исходя из количества работников.
- Оформление всей разрешительной документации – около 100 000 рублей.
- Реклама, в том числе и наружное оформление, разработка сайта – от 100 000 рублей.
Поэтому, на стартовые расходы нужно закладывать не менее 2 миллионов рублей.
Ежемесячные расходы
К ежемесячным расходам относим:
- Оплата аренды помещения – все те же 100 000 рублей.
- Зарплаты работникам.
- Закупка расходных материалов – браслеты на руки или карты, при условии комнат для проведения детских праздников аксессуары для украшения зала, посуда и так далее.
- Оплата коммунальных услуг.
- Прочие платежи.
Таким образом, ежемесячно понадобится тратить не менее 400 000 рублей.
Доход
Ваш доход будет зависеть от того, сколько детей будет посещать детский развлекательный центр ежедневно, а также какие услуги будут предоставляться.
Примерно, исходя из 200 маленьких клиентов ежедневно, и среднего чека 150 рублей, за месяц (200*150) *31=930 000 рублей. Если вычесть ежемесячные минимальные расходы, то выручка составляет около 500 000 рублей. Значит, примерно за полгода можно окупить вложения, но примите к сведению, что это примерная цифра – все зависит от вашего бизнес-плана.
Подведем итоги
Как открыть детский развлекательный центр с нуля? Прежде всего, составить четкий бизнес-план с расчетами, так как именно этот документ, по сути, является вашим пошаговым руководством для развития предпринимательства в этом направлении.
Закономерности детской ниши бизнеса
Для тех, кто погрузился с головой в поиски своего призвания в бизнесе, стоит задать самому себе один вопрос. На что люди будут тратить деньги всегда? Независимо ни от погоды, ни от возраста, ни от политической ситуации в Зимбабве и Венесуэле?
Правильно на еду. А ещё на что?
На самом деле – на своих детей. Да, можно утверждать, что родители бывают разные, и от скупости даже дети не защитят. Но это частности. В основе своей потребители изначально готовятся к тратам на собственное чадо.
Возможно это та самая причина, по которой все принимают необходимость тратить на ребёнка больше среднего. Здесь и вопрос одежды, например. Почему детская одежда, как правило, в магазинах стоит дороже взрослой? Потому что сделана из какой-то специальной детской антиаллергенной ткани? Нет. Большая часть – обычная одежда из того же материала, что и взрослые вещи. Однако стоит дороже.
То же самое происходит с обувью.
Зачастую коммерческие манёвры основываются на желании родителей дать ребёнку лучшее. Его нужно одеть, обуть, накормить, развеселить. И желательно только лучшим. Чтобы никто ничего не подумал, чтобы все, видя как модно и дорого одет ребёнок, думали, что вся семья живёт в достатке. Правильно это или нет – отдельная тема для какой-нибудь педагогической статьи. Нас же больше интересует, то что этими «инстинктами» руководствуются производители и продавцы детских товаров.
Это если говорить об одежде. Что же происходит с детскими развлечениями? В основе своей то же самое.
Детские развлечения
Опять же можно размышлять на тему экономии – что развлечения в трудные времена могут и подождать. И детских увеселений это тоже касается. Касается, да не совсем.
Как-то принято, что ребёнку нужно развлекаться. На самом деле и правильно принято, ведь детство именно для этого и создано. Но туда зачем-то добавили школу и всякие секции.
А если серьёзно, для устроителей детских развлечений важны две вещи.
Первая – родители действительно в основе своей понимают, что развлечения их детям нужны как с обычной эмоциональной точки зрения, так и для формирования характера (да, не только социализация и учёба).
Вторая – родителям нужны детские развлечения, чтобы получать собственное время, свободное от ребёнка. Это не циничная, а простая истина. Дети – активны, подвижны и требуют постоянного присмотра. У родителей помимо этого хватает забот – в первую очередь работа, необходимая, чтобы это всё у ребёнка было. Итог – времени для себя не остаётся. И это негативно сказывается на любом человеке без исключения. Поэтому нет ничего зазорного в том, чтобы с радостью отдавать ребёнка в место, где его развлекут уже не родители. И посвящать своё собственное время себе.
На выходе мы имеем складывающуюся картину того, какие детские развлечения востребованы и почему.
* Это должно быть место, где ребёнок получит долю эмоционального наслаждения.
* Это должно быть место, где за ребёнком будут следить другие взрослые (не родители).
* Это должно быть место, где ребёнок сможет находиться продолжительное время. Желательно от часа и более. Меньшее количество свободных минут уже не позволит родителям вздохнуть и будет держать их в постоянном напряжении от понимания, что вот уже чуть-чуть и нужно будет ребёнка забирать.
* Добавьте к этим пунктам ещё вопрос безопасности ребёнка. В место, где чадо может легко получить травму, родители не пойдут. Или пойдут, но только один раз.
Собственно, всё это – одна из причин, почему набрали популярность многочисленные кружки и секции. Да, понятно, туда отправляют для того, чтобы ребёнок получил знания, умения, навыки и прочие необходимые слова. Но отнюдь не второстепенными остаются факторы «занятости ребёнка не родителями». И опять же, ничего постыдного в этом нет. Скорее совмещение приятного с полезным.
Кстати о «приятном с полезным». К списку критериев, по которым родители обычно выбирают развлекательные места для детей можно приплюсовать ещё один.
Речь об «умном развлечении». То есть, если место подразумевает развлечение для ребёнка – то это просто хорошо. А если в процессе этого развлечения ребёнок будет ещё и чему-то учиться, развивать конкретные навыки, получать знания, то ценность подобного заведения в глазах главных потребителей – родителей – вырастет в два раза.
Какие виды бизнеса привлекают внимание в детском секторе
Исходя из размышлений в первой части нашей статьи, можно составить собирательный образ места, которое будет пользоваться спросом у родителей (ведь платят именно они).
Это место должно отвечать нескольким критериям:
1. занимать ребёнка на продолжительное время
2. быть безопасным для ребёнка
3. развивать ребёнка
Самым популярным видом, помимо стандартных кино и кафе, стали парки развлечений в торговых комплексах. Имеющие большую территорию, разнообразие развлечений, которые могут быть интересны не только ребёнку, но и тем, кто их туда приводит – всё это играет большую роль в выборе родителей. Попутно, добавляет плюсов в карму соседство с магазинами одежды, кафе и другими видами развлечения.
Но всё же этот вид бизнеса начать просто так будет проблематично. Как минимум по пункту вложений. Да и разветвлённые крупные сети подобных парков оккупировали большинство доступных и интересных торговых центров.
Поэтому начинающие предприниматели останавливают свой выбор на бизнесе меньшего размера. Это могут быть развлекательные зоны для детей, где предлагается занять ребёнка увлекательными играми, направленными на развитие. Но тут нужно понимать ещё одну важную вещь.
У таких мини-комплексов есть «ограничения» по возрасту. То есть нельзя рассчитывать, что потенциальная аудитория будет состоять из родителей детей всех возрастов. Это больше прерогатива как раз-таки крупных развлекательных комплексов.
Но также это не означает, что вам достанется мало потенциальных клиентов. Нет. Детей такого возраста предостаточно. А между тем, именно дети дошкольного и начального школьного возраста требуют особого внимания. И именно их родители готовы потратить деньги на то, чтобы их чадо провело время с пользой и весельем, причём без них.
Так что считать, что вы теряете клиентов, отказываясь от ориентации на средний возраст не имеет смысла.
Дошкольников при всё при том легче занять играми и развлечениями не относящимися к активным и спортивным.
Поэтому среди бизнеса такого рода можно встретить различные пространства, где детям предложат:
- лепить
- мастерить
- собирать конструкторы
- разукрашивать
- смотреть мультики
Пытаться охватить сразу всё не нужно. У вас это не получится по многим причинам. И в первую очередь из-за необходимости аренды большого пространства. А меж тем аренда в торговых центрах, если вы намереваетесь охватывать аудиторию таких точек, очень сильно кусается.
Достаточно сосредоточить внимание на одном-двух видах развлечений и обернуть это всё в красивую обёртку и идею.
Так, встречаются места, где дети собирают дома в свой рост из больших кубиков по типу лего (только действительно больших из соображений безопасности).
Встречаются пространства, где детей учат лепить из разных материалов фигурки, а потом разукрашивать их.
Есть примеры, где детям предлагают играть в настольные игры.
В общем-то любую идею игры, которая может быть интересна ребёнку, можно оформить в виде бизнеса. Однако не забывайте, что не всем нравится одно и тоже.
И пожалуй не забывайте, что сейчас в моде не просто развлечения, а развлечения направленные на развитие тех или иных качеств у детей, начиная от мелкой моторики, заканчивая знаниями и отношением к творчеству.
Предприниматель, который разрабатывает план стартапа должен опираться на то, что будет интересным для ребёнка, и полезным с точки зрения его родителя.
Франчайзинг в сфере детских развлечений
Почему в этой теме важно упомянуть продажи франшиз? Потому что в сфере, где желательно знать, будет ли та или иная идея пользоваться интересом у потребителя, гораздо проще найти решение, предложенное сторонней фирмой.
Открывать бизнес с нуля можно, если вы со своей идее уверены. Меж тем в попытках найти то, что ещё не было предложено публике, при этом одновременно новое, полезное и развлекательное, попасть в просак проще простого. А вот вернуть вложения – гораздо сложнее.
А наполненность рынка при этом представляет множество вариантов приобретения бизнеса с помощью покупки франшизы. Ведь фирмы, которые открывают развлечения для детей при удачном существовании всегда планируют развиваться в ширь. И открывать свои филиалы не только в соседних ТЦ по городу, но и выходить за пределы города. Узнаваемость бренда в данном случае также будет играть большую роль. Если бренд на слуху у родителей, шанс того, что они поведут своего ребёнка именно туда увеличивается.
Франшиза же – действенный вариант обоюдного выгодного взаимодействия. Начинающий предприниматель получает возможность открыть бизнес, модель которого уже проверена, а не гадать, зайдёт ли его идея в массы. Сам же бизнес при заключении контракта с франчайзи получает шансы увеличить свою узнаваемость и расширить ореол влияния и аудиторию.
Франшиза «Дети в краске»
Одним из примеров, когда бизнес, основанный на развлечении для детей с уклоном в сторону развития определённых качеств ребёнка распространяется по системе франчайзинга – является арт-пространство «Дети в краске».
Почему мы взяли за пример именно эту франшизу?
Потому что во-первых, нам она показалась очень интересной.
Франшиза «Дети в краске — Арт пространство для детей» представляет собой творческую мастерскую, где ребёнка не только занимают, но и направляют на раскрытие собственного потенциала.
Во-вторых, система франчайзинга сейчас у этой фирмы имеет активную фазу. Фирма преследует цель открыть в ближайшее время представительства в большинстве крупных городов, подбирая будущих партнёров. А это всегда интереснее для активных предпринимателей, чем стучаться в двери компании, которая занимается франшизой нехотя и поскольку – постольку.
Ну и в-третьих, по заявлениям франчайзера, стартовые инвестиции не превышают двухсот тысяч, что по меркам бизнеса, небольшая сумма. Особенно, если учитывать, что минимальная чистая прибыль (опять же по средним расчётам франчайзера) составляет 165 тысяч рублей в месяц.
Подробный расчёт этой прибыли вы можете сами увидеть на странице франшизы «Дети в краске» у нас в каталоге.
Там же находится форма для обратной связи с представителями франшизы. Если вы читали наши статьи, то знаете, что в каждой из них мы неустанно напоминаем – недостаточно просто ознакомиться с информацией. Для полноценного представления того, что требуется от вас и что вам взамен денег, потраченных на покупку франшизы, даётся, необходимо эту информацию изучить, проанализировать, составить список уточняющих вопросов и обратиться за разъяснениями к франчайзеру. Только так вы сможете принять правильное решение – работать с этой фирмой, или нет. От этого этапа в случае покупки франшизы зависит вся дальнейшая работа. Так что, вперёд. Надеемся, что материал оказался для вас полезным!