Бизнес план для производства трикотажных изделий

Бизнес план для производства трикотажных изделий thumbnail

Вязаная одежда долгие годы считалась непрезентабельной и слишком простой, подходящей лишь для дома или занятий спортом в холодный период года. Сегодня ситуация иная: вязаный трикотаж стал участником коллекций множества модных домов и вошел в повседневный гардероб даже обеспеченных людей. Но если раньше в таких вещах ценилась лишь практичность, сегодня важен и их дизайн.

Производство трикотажной одежды – перспективный бизнес

Предприятие имеет все предпосылки стать успешным из-за:

  • увеличения в последнее время спроса на вязаные вещи;
  • работы для широкой целевой аудитории;
  • доступных цен на одежду при ее высоком качестве.

Описание проекта, перечень услуг трикотажного ателье

Компания специализируется на выпуске вязаной одежды оригинального дизайна: свитеров, кардиганов, пальто, топов, шарфов и другой продукции. Распространенные модели будут выпускаться массово, предусмотрена возможность изготовления некоторых моделей по индивидуальным заказам по более высокой цене.

Реализовывать продукцию планируется в розницу с помощью собственного интернет-магазина и мелким оптом в местные торговые предприятия. С производителями пряжи и фурнитуры будут подписаны контракты на оптовые поставки сырья.

Анализ рынка и отрасли

Перед запуском бизнеса следует всестороннее изучить возможности конкурентов, определить их слабые и сильные стороны, проанализировать выпускаемую ими продукцию. Так можно получить полное представление об ассортименте имеющихся на рынке товаров и впоследствии создать уникальную промышленно-маркетинговую стратегию, выгодно отличающуюся от конкурирующих предложений.

Организация бизнеса по этапам

Регистрация

Организационно-правовым форматом ведения бизнеса станет ИП или ООО. Второй вариант предпочтительнее, если предприятие создают несколько партнеров, а также если в перспективах – выход на всероссийский рынок и сотрудничество с юридическими лицами. Из всех форм налогообложения целесообразно выбрать упрощенную.

Подходящий код по ОКВЭД – 14.3, регламентирующий изготовление вязаных и трикотажных изделий. Можно детализировать его, указав код 14.39 – его присваивают производству, выпускающему изделия, форма которых задается прямо в процессе изготовления. Это разнообразные джемперы, жакеты (кардиганы), свитера, пуловеры, жилеты и другое.

Перед началом работы следует заручиться разрешительными заключениями от пожарного надзора и санэпидстанции. Эти инстанции будут проверять впоследствии производство ежегодно, как и инспекция по охране труда. Потому все обустроить и наладить правильно лучше с самого начала.

Также потребуется заключение договоров с местными коммунальными организациями.

Помещение под цех

Под цех следует арендовать помещение площадью от 70 кв. м, из которых 40–45 кв. м будет отведено для вязального подразделения, 10 кв. м – для швейных процессов. На остальном пространстве разместятся офис, склад, подсобные помещения, место отдыха персонала, санузел.

Цех должен иметь электро- и водоснабжение, освещение, вентиляцию.

Оборудование

При выборе оборудования следует отдавать предпочтение универсальным моделям – вязальным машинам V класса – это позволит в будущем легко менять ассортимент выпускаемых изделий. Часть вязальных машин должны быть электронными – для возможности работы с точными выкройками, автоматического вывязывания узоров после их предварительной разработки на компьютере.

Бизнес-план трикотажного производства предусматривает покупку:

  • вязальных машин в количестве 5 штук;
  • кеттельной машины;
  • дополнительных кареток и других устройств – для вязания ажура, жаккарда, норвежских, фанговых и других особых узоров;
  • моталок для нитей в количестве 2 штук;
  • электрических швейных машин в количестве 2 штук.

Из прочего инвентаря понадобится 1–2 оверлока, гладильный стол, утюги и/или парогенераторы. Для административно-технологического подразделения нужна некоторая офисная мебель, персональный компьютер. Вязальные и другие машины будут размещаться на специальных столах. Для складской зоны следует приобрести стеллажи.

Также понадобится специализированное ПО – с его помощью можно отслеживать процесс вязания в соответствии с выкройкой и создавать вещи со сложной конструкцией.

Формирование ассортимента изделий из трикотажа

На начальных этапах своей деятельности производство должно быть ориентировано на выпуск простых вещей – чем сложнее модель, тем более дорогостоящего оборудования она требует. До 70% ассортимента составляют женские и детские модели, 25% – мужские, 5% – изделия формата «унисекс». Перечень продукции содержит:

  • свитер детский обычный – на 1–3 года, 4–6 лет, 7–10 лет, 11–14 лет;
  • свитер мужской – обычный и удлиненный, в 2 размерах;
  • свитер женский – обычный и удлиненный, в 3 размерах;
  • кардиган женский, в 2 размерах;
  • топ женский, в 3 размерах;
  • шарф – мужской, женский, детский, унисекс;
  • снуд (круговой шарф) – мужской, женский, детский;
  • шапка – мужская, женская, детская, унисекс.

Среди изделий, изготавливаемых под заказ, – женские и детские пальто и платья, а также любые из выше перечисленных моделей, выполненные в особом цветовом решении или по индивидуальным меркам.

Вязаная одежда – товар с выраженной сезонностью. Наибольшим спросом она пользуется с октября по апрель, и именно в это время предприятием будет выпускаться «теплый» ассортимент – шапки, шарфы, снуды, свитера. В остальной период производство частично переориентируется на легкий весенне-летний ассортиментный ряд (кардиганы, топы), а в бизнес-плане предусмотрено снижение на 30% плана по ежемесячной выручке.

Набор персонала

Руководителем предприятия первое время будет сам инициатор бизнеса. Также в его обязанности войдет управление продажами продукции. Штат компании включает 2 швеи и 5 вязальщиц. Также потребуется дессинатор – программист вязального оборудования. Техобслуживание машин будут выполнять приходящие специалисты – механики-наладчики. Бухгалтерию и налоговый учет также стоит передать на аутсорсинг. Вопросами охраны цеха займется местное ЧОП.

Поиск каналов сбыта трикотажных изделий

Продажа одежды будет осуществляться мелкооптовыми партиями в местные розничные магазины одежды, торговля в розницу и под заказ – через свой интернет-магазин. Продукцию имеет смысл рекламировать на профильных страницах в соцсетях, на специализированных ярмарках.

Финансовые показатели проекта

В стартовые вложения включены (в тысячах рублей):

  • регистрация бизнеса – 10;
  • подготовка помещения цеха и арендная плата за этот период – 150;
  • закупка оборудования – 800;
  • стартовая рекламная кампания – 50;
  • создание интернет-магазина – 70;
  • приобретение профильного программного обеспечения – 25;
  • первоначальная закупка сырья – 300;
  • резерв на непредвиденные расходы – 20.

Итого: 1,425 млн рублей.

Ежемесячно предприятие будет требовать (в тысячах рублей):

  • аренда помещения – 10;
  • зарплата персонала – 200;
  • коммунальные платежи – 20;
  • приобретение сырья – 200;
  • поддерживающая рекламная кампания и содержание интернет-магазина – 50;
  • разнообразные административные отчисления, включая оплату услуг ЧОП и хостинг для сайта, – 30;
  • резерв – 10.

Итого: 520 тыс. рублей.

Плановый месячный оборот цеха в период с октября по апрель – 925 тыс. руб., в оставшиеся месяцы года – 650 тыс. руб. Рентабельность предприятия в период активных продаж – 44%, в остальное время – 20%.

Производственный процесс целесообразно начинать летом, не позднее середины августа, чтобы успеть изготовить достаточный запас «теплой» продукции. Достижение точки безубыточности ожидается уже через полгода после старта работы.

Производство трикотажной одежды – доходный бизнес, срок окупаемости которого наступает достаточно быстро. Это объясняется широким потребительским спросом на вязаные вещи.

Купить готовый бизнес план

Источник

Общий обзор рынка трикотажных изделий

В настоящее время швейная и трикотажная промышленность в нашей стране считаются малоперспективными и нерентабельными производствами. Рынок буквально наводнен дешевой китайской и турецкой продукцией и вхождение на него не представляется возможным. С одной стороны, это так. Но с другой – ничего невозможного не бывает.

На самом деле, перенасыщенность такого сегмента практически не влияет на спрос – особенно если выбрать правильное направление производства, ведь одежда относится к товарам первой необходимости.

Во-вторых, многие начинающие предприниматели, отказывающиеся от производства трикотажных изделий, опасаясь конкуренции и демпинговых цен со стороны тех же китайских или турецких производителей, забывают о том, что и они имеют некие пределы возможностей и цены никогда не упадут ниже планки себестоимости (что само по себе бывает крайне редко), а скорее всего, даже в самые дешевые изделия заложен немалый процент чистой прибыли. Так что и трикотажная промышленность имеет немалый потенциал рентабельности.

Стратегия и советы по открытию бизнеса по производству трикотажных изделий

Однако перед тем, как открывать фабрику по производству трикотажных изделий, следует тщательно продумать, что именно и как будет выпускаться. Дело в том, что есть несколько базовых правил, следуя которым, начинающий предприниматель не рискует разориться из-за неграмотных и непродуманных действий.

Первое правило бизнеса по производству трикотажных изделий гласит: производи как можно более простые вещи. Дело в том, что производство многокомпонентных изделий, как правило, сложно технологически, то есть требует наличия недешевого оборудования, а кроме того, может оказаться сложна для понимания новичка: снабжение многими несколькими сырья, покупка разных единиц техники, параметры которой могут смутить даже технически подкованного человека, требования по знаниям ассортимента и рынка – все эти факторы способны поставить в тупик любого.

Другое дело, завод или фабрика, работающая с одним и тем же сырьем и выпускающий небольшой ассортимент продукции: никаких обширных знаний и специальной подготовки не требуется, все сразу понятно и ясно, а что неясно – вскоре приходит с опытом.

Правило второе бизнеса по производству трикотажных изделий гласит: старайся сосредоточить в своих руках всю технологическую цепочку, чтобы не зависеть от поставщиков, а желательно – и покупателей. Понятно, что во многих случаях, включая тот же трикотаж сразу сделать это просто невозможно: это потребует крупных одномоментных затрат, приобретение или обустройство агрокомплекса или химического завода и т.д. Однако стремиться к этому все же надо – все крупные корпорации так начинали: постепенно поглощая производителей сырья и подминая по себя рынок сбыта – сети магазинов и т.п.

Третье правило бизнеса по производству трикотажных изделий: главное – не большой ассортимент; начинать бизнес по производству трикотажных изделий следует с наиболее продаваемой и ликвидной, то есть быстро реализуемой продукции. Это правило, пожалуй, одно из наиболее трудновыполнимых. Для его соблюдения следует внимательно следить за рыночными трендами и чутко реагировать на изменение конъюнктуры спроса. При этом в производстве одежды и других трикотажных товаров есть такой нюанс: обычно стиль, фактура и модные тенденции меняются раз в год, а предпочтения цветовой гаммы – примерно раз в полгода. Так что в эти сроки необходимо быть готовым перепрограммировать (или дооснастить) оборудование на выпуск других изделий и приобрести необходимый ассортимент красителей для ткани (ниток).

Оборудование для производства трикотажных изделий

Так как конкурировать придется в основной мере с китайскими производителями, необходимо понять, что именно приносит их изделиям такой успех. Этим является, разумеется, невысокая цена продукции, обусловленная дешевизной рабочей силы и оборудования китайского же производства. Относительно рабочей силы нашей стране, конечно, просто не угнаться за Китаем, а вот оборудование для производства трикотажных изделий, произведенное в этой стране, купить более чем реально.

При этом первый фактор (рабочая сила) можно не принимать в расчет: он компенсируется ввозными таможенными пошлинами, в то время как открываемое вами предприятие будет местным, не облагающимся такими пошлинами, а зачастую и имеющим некоторые налоговые льготы.

Для оптимизации процесса производства трикотажных изделий и максимального удлинения производственной цепочки следует приобрести не только оборудование для производства готовых изделий, но и оборудование для изготовления сырья. В данном случае искомым является аппарат для изготовления (кручения, скручивания одной из нескольких) ниток.

Кручение нитей производится на кольцевой крутильной машине. Образчик такой машины китайского промышленного производства, то есть прошедший государственный контроль качества и сертификацию, стоит всего 237000 юаней, что в пересчете в рубли по текущему курсу составляет чуть меньше 1200 тыс. руб.

Этот аппарат производит многослойную нить, по своим показателям оптимальную для производства трикотажа, а также смешивает нити и делает трехслойные нити, что увеличивает плотность ткани. Сырьем для него могут служить как натуральные, так и искусственные волокна.

Когда крутильная машина приобретена, следует задуматься о составе и ассортименте выпускаемой продукции. Для этого следует найти тот вариант, который при небольшом расходе сырья, дает продукцию, пользующуюся стабильным спросом, во-первых, в любом регионе (с прицелом на торговлю за пределами своего города или субъекта федерации), а во-вторых – в любой сезон.

Образцами такой продукции могут служить трикотажные футболки, носки и вязаные перчатки. Эти три вещи есть в гардеробе любого человека – причем, независимо от региона проживания, и, что немаловажно, пола.

Вязальная машина по производству трикотажных футболок китайского производства обойдется в 81000 юаней, или чуть более 400 тыс. руб.; оборудование для производства носков производительностью 350 пар в день – 31000 юаней, или около 160 тыс. руб., а линия для вязания перчаток стоит 13500-14000 юаней (то есть примерно 68-70 тыс. руб.) в зависимости от производительности (данные конкретные модели – соответственно 260 и 288 пар в сутки).

Как видно, полностью оборудованная трикотажная фабрика (при условии наличия соответствующего помещения) обойдется минимум 1830 тыс. руб. Разумеется, линий может быть и по нескольку: объем, например в 300 пар перчаток в день для города-миллионщика – «капля в море».

Павел Бирюков
(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

Источник

Adblock
detector