Бизнес план для производства торгового оборудования

Бизнес план для производства торгового оборудования thumbnail

Производство торгового оборудования считается относительно простым и при этом высокорентабельным и прибыльным видом бизнеса. В зависимости от того, сколько вы готовы вложить в организацию своего предприятия, можно выбрать один из двух основных вариантов работы: небольшое полукустарное производство с ограниченным ассортиментом торгового оборудования или же более крупную компанию с широким выбором конструкций и большими возможностями по их производству.

Рассмотрим сначала более простой и «бюджетный» вариант. Цех по производству торгового оборудования может располагаться даже в обычном гараже достаточной площади. В этом помещении будут храниться все необходимые материалы (ЛДСП, профиль, стекло и фурнитура), а также осуществляться предварительная сборка комплектующих. Для такого «цеха» будет достаточно площади в 10-15 кв. метров, так как в нем детали лишь готовят к сборке. Стандартная витрина более чем наполовину состоит из стекла, поэтому ее невозможно транспортировать в собранном виде, так что она собирается уже на месте из заранее подготовленных деталей.

Из оборудования вам потребуются сверлильный станок, дрель, шуруповерт, простой ручной инструмент. Кроме того, необходимы определенные навыки такой работы и умение работать с чертежами.

Порядок работы по изготовлению торгового оборудования витринного типа выглядит следующим образом. Сначала составляется эскиз будущей витрины, который согласуется с заказчиком. Как правило, на этом этапе с клиента берется предоплата в размере полной себестоимости готовой конструкции, включая транспортные расходы и небольшой процент (3-5 %) на непредвиденные обстоятельства. Затем по эскизу составляется чертеж витрины и делается раскладка всех составных модулей подетально. Детали из профиля заказываются на крупных производственных предприятиях, а элементы из ДВП, ЛДСП и стекла можно приобрести под заказ в небольших мастерских в вашем городе. Для раскроя листов ДВП и ЛДСП требуется большая площадь, поэтому сделать это, к примеру, в гараже вряд ли удастся. Для транспортировки деталей потребуется грузовая машина (материалы для витрины небольшой торговой точки могут весить порядка 1-2 тонн). Все элементы будущей конструкции собираются в цехе, после чего они измеряются и сортируются по пачкам. Все упаковки с комплектующими транспортируются на место установки витрины и собираются. Сначала собираются каркасы витрины, в соответствии с чертежами, затем монтируются стеклодержатели, устанавливаются стекольные петли и стеклянные фасады.

Большая часть этих работ не требует наличия специальных навыков или умений. Самая сложная часть – создание эскизов и построение чертежей торгового оборудования, для чего используется специальная программа. Рентабельность такого производства составляет 70-100 %. На монтаж одной витрины уходит 3-4 дня, а на заказ и подготовку деталей – около 1-1,5 недель, в зависимости от сложности конструкции. Для поиска клиентов используются стандартные средства рекламы – объявления в газетах, листовки. Наибольший эффект дает активная работа по поиску заказчиков: обзвон и посещение компаний, которых может заинтересовать ваше предложение, с презентацией ваших работ и представлением прайс-листа. Итак, все расходы на организацию такого цеха по производству торгового оборудования включают в себя аренду помещений под цех и склад, заработную плату рабочим (но обычно они получают оплату сдельно), расходы на рекламу и продвижение. При этом предполагается, что у вас есть компьютер с необходимым программным обеспечением и навыки для разработки эскизов и чертежей выставочного и торгового оборудования.

Более крупные производственные компании работают по тому же принципу, но с большим размахом и, следовательно, вложениями. Организация такого производства может стать следующим этапов развития – от полукустарной мастерской к полноценному производству. Вам также потребуются складские помещения в пределах города для хранения определенного запаса расходных материалов и площадь под мастерскую. Оборудование и инструменты выгоднее всего приобретать не в розничных магазинах или, тем более, на рынках, а у оптовых компаний, которые отгружают товар мелкооптовыми партиями. Также вам понадобится грузовой транспорт для перевозки комплектующих от поставщика и до цеха и от цеха до места сборки. Желательно, чтобы машина была в собственности вашей компании. Штат компании по производству торгового оборудования включает в себя следующих сотрудников: директор, администратор (секретарь, менеджер по поиску клиентов), главный бухгалтер, а также квалифицированные рабочие со специальным образованием и опытом работы.

В качестве основных конкурентных преимуществ компании могут выступать следующие: использование только качественных материалов от проверенных поставщиков (гарантия качества), высокое качество самих работ и, что не менее важно, оперативность выполнения заказа, бесплатная разработка дизайн-проекта (хотя, стоит заметить, что разработка дизайн-проекта и составление чертежей обычно все же входит в стоимость готового торгового оборудования, хотя и не афишируется производителями), возможность выполнять необычные и сложные заказы, бесплатная консультация специалистов с выездом на объект и проведением всех необходимых замеров и т. д. Скажем пару слов о гарантии качества. На торговое оборудование производитель обычно дает гарантию один-два месяца. В течение этого срока компании предлагают устранение возможных выявленных недостатков за свой счет.

Способы привлечения клиентов остаются теми, что и для более мелких фирм: традиционные рекламные инструменты, создание собственного сайта, его продвижение по основным тематическим запросам, реклама в интернете.

На первый план выходит профессионализм ваших работников. Специалисты советуют для выполнения ответственной работы (установка каркаса, стеклянных фасадов и пр.) использовать более квалифицированных сотрудников, а мелкие задания (раскрой деталей, установку фурнитуры и пр.) поручать новичкам, которые будут работать под контролем опытных работников.

Для открытия предприятия по производству торгового оборудования потребуется от 150 тыс. рублей. Учитывайте, что если у вас ранее не было опыта в этой сфере, то первое время, пока вы не наработаете себе «портфолио» с примерами своих работ, лучше делать минимальную наценку на свои услуги. Выйти на уровень самоокупаемости вполне возможно уже через 6-8 месяцев с начала работы при условии достаточного количества заказов.

Однако в этом бизнесе, несмотря на все его преимущества и перспективы, есть и свои подводные камни. Собственно сборка самой витрины занимает около 2-3 дней (при работе в течение полного рабочего дня). А вот на разработку проекта (который условно бесплатный для заказчика) и его согласование потребуется около одной-двух недель и еще столько же на заказ и доставку всех комплектующих (некоторые из которых, возможно, придется везти из другого города). Второй нюанс связан с важностью проведения максимально точных расчетов. Это касается не только всех замеров, планирования, составления дизайна, но даже закупки необходимого количества материала. Если вы приобретете больше материала, чем нужно, вряд ли вы сможете найти остаткам применение. С другой стороны, нехватка материала может привести к нарушению сроков выполнения заказа, ведь вам придется ожидать новой поставки несколько дней.

Будьте готовы к тому, что список необходимого оборудования может оказаться более обширным, нежели предполагалось изначально. Например, для сверления отверстий в профиле специалисты рекомендуют приобрести сверлильный станок, а не обходиться ручным инструментом – так вы сэкономите свое время. Не стоит экономить на качественных инструментах и оборудовании. Подержанное или китайское оборудование быстро выйдет из строя.

Большое значение имеют и ваши организаторские навыки. План работы над одним проектом выглядит так: 1-2 недели – разработка дизайн-проекта и согласование с заказчиком, 1-2 недели – заказ и доставка комплектующих, 2-3 дня на сборку витрины. Таким образом, на выполнение одного заказа вы потратите в среднем от двух недель до месяца. Средняя стоимость такого заказа – 75-100 тыс. рублей, себестоимость оборудования составляет в среднем 45-55 тыс. рублей. Очевидно, что на одном-двух заказах в месяц ваша фирма вряд ли быстро выйдет на уровень самоокупаемости. Минимальное количество заказов в месяц составляет от 4-5 и выше (в зависимости от количества ваших сотрудников и вашей наценки). Учитывайте также фактор сезонности. Хотя торговое оборудование пользуется относительно стабильным спросом на протяжении круглого года, тем не менее, можно выявить определенные сезонные колебания. Например, с мая по июль количество заказов значительно снижается. Это связано с тем, что для товаров этот сезон является мертвым в плане спроса, и новые магазины начинают открываться к осеннему сезону – в августе-сентябре.

Источник

MelnicaBiz.ru

  • Разное
  • Авто-Мото, Грузоперевозки
  • Гаджеты, Идеи будущего
  • Деньги, Финансы, Инвестиции
  • Дизайн
  • Еда — Общепит
  • Игры, Спорт, Развлечения
  • Интернет
  • Медицина, Красота
  • Недвижимость
  • Одежда и мода
  • Потребительские товары
  • Производство, Переработка
  • Реклама
  • Рестораны, бары, кафе
  • Самоделки
  • Сельское и Лесное хозяйство
  • Строительство
  • Туризм, Гостиничный бизнес
  • Услуги
  • Бизнес в городах России
 

Для того, чтобы начать бизнес по производству торгового оборудования, нужно в первую очередь определить цели.

Основными целями могут послужить такие:

• Удовлетворение потребностей целевого рынка в практичном и качественном оборудовании. 
• В течении нескольких лет выбиться в лидеры;
• Постоянно увеличивать спектр услуг, которые будете предоставлять.

Производство:
Бизнес-план разрабатывается для того, чтобы убедить своих партнеров о плане производства продукции, нужное количество, требуемое качество и определенные сроки. 

Также нужно учесть и аренду или же покупку складских помещений в пределах города, так как в дальнейшем это будет удобно и менее затратно, а также создать и мастерскую по производству собственного товара. 

Оборудование рекомендуется закупать в специализированным магазинах, так как там но качественней, а главное обеспечение гарантийного обслуживания, а это очень важно. 
Также компании потребуется собственное средство доставки, а именно – транспорт.

 Бизнес План производство торгового оборудования 

Для начала потребуется такое оборудование:
Электропила – 2 шт.
Пила ручная – 4 шт.
Электродрель – 2 шт.
Электрошуруповерт – 2 шт.
Отвертки – 10 шт.
Ножовка по металлу – 2 шт.
Машинка для шлифовки – 2 шт. 

Подбивая итоги нужно учесть и то оборудование, которое будет представлять продукцию – прилавки.
 
Услуги, которые будет предоставлять компания должны по максимуму отвечать рыночным требованиям, иначе они не будут пользоваться спросом и останутся «мертвым» грузом.
Также следует отнести к затратам – заработная плата сотрудникам. Она рассчитывается в зависимости от количества людей в рамках компании, их квалификации и опыта работы. Фонд заработной платы должен быть примерно 23 5000 р.

Из расчета, что:
Директор примерно будет получать – 50 тыс. руб.
Заместитель директора – 40 тыс. руб.
Главный бухгалтер – 35000 руб.
Дизайнер и мастер – по 30000 руб.
Рабочие – 20000 руб.
Уборщица – 10000 руб.
 
Будет удобно если, а главное эффективно, если доход сотрудников будет от качества и количества выполняемых работ. Это также послужит методом стимулирования для рабочих компании. 

По примерным расчетам, организации на первое время осуществления своей деятельности понадобиться примерно 700 000 рублей.

 

Бизнес План производство торгового оборудования — Скачать

Читайте так же:

Бизнес План производство торговых стеллажей

Бизнес План производство торговых стеллажей

В настоящее время любой предприниматель хочет максимально эффективно организовать свой бизнес, рационально использовать помещение своего магазина или склада. В этом легко помогут торговые стеллажи. Наладить производство стеллажей несложно, однако этот бизнес приносит постоянный и стабильный доход, ведь продукция является востребованной всегда.

Бизнес План магазина мебели

Бизнес План магазина мебели

Открыть магазин мебели — очень выгодное дело. Однако этот бизнес требует больших инвестиций, поэтому необходимо все тщательно обдумать и взвесить. В первую очередь, необходимо разработать бизнес-план, вы можете скачать и использовать данный бизнес план, применяя на практике все советы и финансовые расчеты, представленные в нем.

Исследование рынка мебели в России

Исследование рынка мебели в России

Рынок мебели – один из наиболее динамично развивающихся сегментов товарного рынка России. Несмотря на постоянный рост последних лет, он далек от насыщения. В 2004-2005 году наблюдалась некоторая стагнация, которая была связана с приостановлением роста экономики в целом. Подробнее…

Бизнес План производство офисной мебели

Бизнес План производство офисной мебели

С 2000 года продажи мебели для офиса увеличиваются в год на 20-25%, — все это подталкивает производителей создать свою небольшую фирму по производству такой мебели. Это решение вполне логично, ведь создавая небольшое предприятие узкой специализации можно легко отреагировать на изменение потребительского спроса.

 

            Бизнес план для производства торгового оборудования

 
 
Бизнес План кальянной

Бизнес План кальянной

Если Вы желаете реализовать себя в бизнесе, напрямую связанном со сферой развлечений, но при этом приносящем неплохую прибыль — тогда открытие кальянной это то, что Вам нужно. Но прежде, чем приступить к делу, Вы должны понимать, что, для того чтобы успешно управлять кальянной

Бизнес План суши бар

Бизнес План суши бар

Суши бар подает лишь холодные закуски. Потребление их может происходить на месте покупки, блюда могут упаковываться для выноса на дом или доставляться по адресу покупателя. Режим работы с 10 до 24. Ежедневно. 

Бизнес План детского клуба

Бизнес План детского клуба

В современном мире родители все больше времени проводят на работе и меньше – с собственными детьми. Поэтому детский клуб – хорошая возможность занять ребенка любого возраста чем-нибудь интересным и полезным.

Бизнес план для производства торгового оборудования          

Источник

Бизнес план для производства торгового оборудования

27.03.2018
Бизнес-планы

Основные цели компании:

  1. Удовлетворить потребности целевого рынка города Москва в качественном и практичном торговом оборудовании;
  2. Выйти в лидеры отрасли в течение нескольких лет;
  3. Постепенно увеличивать спектр предоставляемых услуг.

Производство    

План производства компании “АБВ” разрабатывается для того, чтобы убедить партнеров в том, что планируется производить нужный товар, в нужном количестве и с требуемым качеством в определенные сроки.

Компания “АБВ” – это новое предприятие. Планируется арендовать склады в пределах города для хранения материалов, а также организовать мастерскую для производства собственного товара.

Оборудование и инструменты планируется закупать в специализированных магазинах или на рынках.

Для доставки материалов, оборудования, а также готового товара покупателю может использоваться транспорт, который находится в собственности компании.

Необходимое оборудование

Кол – во единиц

1. Эл. Пила

2

2. Пила ручная

4

3. Эл. Дрель

2

4. Эл. Шуруповерт

2

5. Отвертки

10

6. Ножовка по металлу

2

7. Шлиф. Машинка

2

Калькуляция себестоимости

Прилавок  остекленный  2/3
800х400х900

   №Наименование материалаНормаЕдиница материалаЦена за единицуСумма

1

ЛДСП

180-90 см.

200-300см

1050 р

283р50к

2

стекло

200-80см.

1м2

72р

144р

3

Алюминиевый профиль

160см.

80р

128р

4

Держатель стекла

10шт

1шт

20р

200р

5

Заглушка

20шт

1шт

10к

6

Шурупы

20шт

1шт

1р50к

30р

7

амортизация

50р

8

Эл. энергия

10р50к

9

Зарплата

100р

Итого

928р

Цена продажи: 1600 рублей (в т.ч. себестоимость, прибыль предприятия, НДС, торговая наценка).

Маркетинг

Услуги компании “АБВ” по производству торгового оборудования в значительной мере отвечают требованиям рынка.

Основным преимуществом компании являются:

1. Возможность покупки материалов по оптовым ценам.

2. Компания использует материалы постоянных проверенных поставщиков.

3. Использование материалов высокого качества.

4. Хорошее качество выполняемых работ.

5. Дизайн – проект – Бесплатно.

6. Индивидуальные оригинальные проекты.

7. Бесплатные консультации специалистов.

Все недостатки, которые будут обнаружены в течение месяца, компания обязуется устранить за свой счёт. В проекте нашей компании находятся разработки по расширению бизнеса.

О нашей фирме можно узнать из рекламы по телевизору, радио, через Интернет.       Проведя маркетинговые исследования рынка предложений услуг по производству торгового оборудования, мы составили таблицу долей рынка конкурентов.

Модерн – 51,2%
Вавилон – 38,8%
Юпитер – 10%

Организационный план

В нашей компании работают квалифицированные специалисты. Обязательно требуется профессиональное образование. Подбор кадров осуществляется с помощью посредников и бюро по трудоустройству.     Служебные обязанности сотрудников компании “АБВ”:

Директор:

    1. общее руководство;
    2. организационные работы;
    3. заключение договоров;
    4. сбыт;
    5. административно – управленческие функции.

Зам.директор:

    1. организация производства;
    2. снабжение;
    3. реализация услуг;
    4. материально – техническое обслуживание.

Глав. бух.:

    1. финансы;
    2. экономика;
    3. кадры.

Штатное расписание

Наименование должностей

Количество единиц

Зарплата в руб. за 1 месяц

1

Директор

1

5000

2

Зам.директор

1

4000

3

Глав.бух

1

3500

4

Дизайнер

1

3000

5

Мастер

1

3000

6

Рабочие

2

2000

7

Уборщица

1

1000

Фонд зарплаты

 23500

Стимулирование труда:
Доход сотрудников фирмы складывается из суммы зарплаты и премиального фонда. Чем быстрее и качественнее выполняются работы, чем больше заказов, тем выше доход, а значит и выше зарплата.

Оценка и страхование рисков

Риски:

  1. непредвиденные изменения окружающей среды бизнеса (повышение цен, налогов);

  2. экономическая нестабильность в республике и в стране в целом;

  3. перемены в целевых установках заказчика;

  4. появление на рынке более выгодных предложений;

Пути снижения рисков:

Политические риски:
— выполнение компанией ряда социальных функций.
Юридические риски:
-четкая и однозначная формулировка соответствующих статей в документах;
-привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области;
Производственные риски:
-подбор профессиональных кадров;
-постоянное обучение персонала, поощрение (моральное и материальное) повышения квалификации работников;
разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг;
— своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования и приспособлений;

Финансовый план

Издержки на производство. Чтобы ответить на вопрос: « В каком объеме необходимо финансирование для открытия компании?  », необходимо составить детальный перечень единовременных издержек с суммой затрат, для открытия предприятия и его начальной деятельности.

Издержки

Затраты

1. Покупка оборудования

30000 руб.

2. материалов

10000 руб.

3. лицензия

3000 руб.

4. аренда помещения

5000 руб.

5. страховка

4000 руб.

6. коммерческие расходы

8000 руб.

7. прочие расходы

10000 руб.

Всего:

70000 руб.

Из этих расчетов следует, что для организации компании необходимо: 70000 рублей.      Из анализа таблицы доходов и расходов можно сделать вывод, что полный возврат вложенных средств ожидается через шесть месяцев после открытия компании.

Источник

Adblock
detector