Бизнес план для программы проджект эксперт

Планирование задач проекта в Microsoft Office Project

Содержание: Создание и сохранение проекта. Календари проекта. Планирование задач. Ввод данных о задачах проекта. Элементы пользовательского интерфейса Microsoft Office Project. Представления и панель представлений. Окно сведений о проекте. Варианты планирования проекта. Базовые календари, предопределенные в Microsoft Office Project. Виды календарей, образующие семейство календарей проекта. Создание, редактирование базового календаря. Исключения календаря. Рабочие недели календаря. Параметры планирования для календаря. Виды задач для планирования проекта. Виды связей между задачами. Задержки и опережения при задании работ. Виды ограничений, используемые при задании работ. Крайние сроки выполнения работ. Последовательность ввода данных о задачах проекта. Составление перечня задач проекта. Преобразование задачи в фазу или веху. Создание связи между задачами. Задание длительности задач. Добавление в проект повторяющихся задач.

Наборы данных о проекте. Виды таблиц в Microsoft Office Project. Виды представлений. Выбор вида таблицы, отображаемой в представлении. Приемы для ввода и редактирования ячеек таблицы. Способы выделения фрагментов таблицы. Приемы форматирования таблиц. Виды сортировки таблицы. Виды фильтрации таблиц. Структурный фильтр. Автофильтр. Предопределенный фильтр. Виды группировки таблиц. Диаграмма Ганта. Приемы редактирования плана проекта на диаграмме Ганта. Изменение формата отрезков диаграммы Ганта. Уровни шкалы времени диаграммы Ганта. Параметры уровней шкалы времени. Сетевой график. Изменение формата рамок сетевого графика. Изображение плана проекта на календаре.

Виды ресурсов проекта. Основные характеристики трудовых ресурсов. График доступности ресурса. Индивидуальный календарь рабочего времени ресурса. Параметры, характеризующие стоимость ресурса. Максимальное количество единиц ресурса. Параметры для задания материальных ресурсов. Параметры для задания затратных ресурсов. Создание списка ресурсов проекта. График доступности трудового ресурса. Индивидуальный рабочий график трудового ресурса. Типы резервирования ресурсов. Стоимость ресурса. Стандартная ставка ресурса. Ставка сверхурочных. Затраты на использование. Параметр начисления затрат. Стоимость затратного ресурса. Назначение и объем назначения. Трудозатраты и формула, по которой они вычисляются. Типы задач в Microsoft Office Project. Задачи с фиксированным объемом работ. Задачи с фиксированной длительностью. Задачи с фиксированными трудозатратами. Создание назначения. Отображение трудозатрат задач, которые присвоены им при выполнении назначений. Отображение календарного графика распределения трудозатрат ресурса. Представление «Использование задач». Представление «Использование ресурсов». Отображение факта перегруженности ресурса. Представление «График ресурсов». Особенности назначения материальных ресурсов. Особенности назначения затратных ресурсов.

Анализ проекта с помощью Project Expert и MS Project

Содержание: Анализ текущего состояния. Настраиваемые поля (с подстановкой, вычисляемые, операции и виды полей, значения). Параметрический анализ. Таблицы финансовых показателей и эффективности инвестиций, NPV, ликвидность, период окупаемости, Баланс, план денежных потоков Cash-Flow в Project Expert. PERT-анализ длительности задач. Влияние факторов внешней среды: налогового окружения, инфляции, колебаний курсов валют, используемых предприятием для денежных расчетов.(Project Expert). Экспертные заключения. Метод дисконтирования денежных потоков для оценки стоимости бизнеса на различные моменты проекта, на прогнозном и на постпрогнозном периодах. Риски проекта и в ставке дисконтирования – рассчитать ее по одной из трех моделей – WACC (средневзвешенной стоимости капитала), CAPM (модели оценки капитальных активов), CCM (модели кумулятивного построения).

Настраиваемые поля (с подстановкой, вычисляемые, операции и виды полей, значения). Параметрический анализ. PERT-анализ длительности задач. Панель инструментов PERT. Настраиваемые поля для PERT-анализа. Анализ критического пути. Структура стоимости проекта. Таблица, используемая для анализа стоимости проекта. Анализ стоимости задач разного вида. Анализ стоимости ресурсов разного вида. Анализ сверхурочных затрат. Виды рисков. Анализ рисков задач с предварительными длительностями. Анализ рисков задач со слишком короткой длительностью. Анализ рисков слишком длинных задач с большим количеством ресурсов. Анализ рисков задач с календарными ограничениями. Анализ рисков привлечения к работам неопытных сотрудников. Анализ рисков трудовых ресурсов с большим объемом трудозатрат. Анализ рисков ресурсов со сверхурочной работой. Уменьшение рисков проекта.

Моделирование операционной деятельности с помощью Project Expert и MS Project

Содержание: Моделирование нового производства на действующем предприятии. Расчет стоимости этапов, задание характеристик активов, методы начисления амортизации. Операционная деятельность. Детальная проработка плана сбыта продукции. Недозагрузка и перегрузка ресурсов. Причины и источники. Основные приемы выравнивания. Сравнение плана проекта до и после выравнивания. Замена одного ресурса другим. Подбор подходящего ресурса для замены при помощи фильтрации и графика.

Перегрузка ресурсов. Причины и источники перегрузки. Установление факта перегруженности трудового ресурса, а также установление величины и периода перегруженности. Представление «Использование ресурсов». Выравнивание ресурсов. Основные приемы выравнивания. Сравнение плана проекта до и после выравнивания. Параметры диалогового окна «Выравнивание загрузки ресурсов». Ручное выравнивание ресурсов. Изменение объемов назначений ресурсов. Замена одного ресурса другим. Подбор подходящего ресурса для замены при помощи фильтрации и графика. Редактирование распределения трудозатрат вручную. Создание перерыва в задаче или в назначении. Перенос трудозатрат в сверхурочные.

Отслеживание хода выполнения проекта. Учет влияния факторов внешней среды. Анализ безубыточности

Содержание: Показатели, характеризующие текущий план. Базовый план. Фактический план. Взаимосвязь текущего, базового и фактического плана. Показатели, которые содержит промежуточный план. Сохранение базового плана. Создание промежуточного плана. Сравнение базового плана с текущим. Таблица «Базовый план». Фактические данные. Способы их ввода. Ввод повременных данных ресурсов. Ввод повременных данных задач. Распределение фактических трудозатрат задачи по ее трудовым ресурсам. Варианты ввода фактических или оставшихся трудозатрат. Ввод фактических или оставшихся трудозатрат. Способы ввода процента завершения задач. Показатели для оценки освоенного объема и что они обозначают. Индикаторы для оценки освоенного объема, что они обозначают и как вычисляются. Таблицы, используемые

Формирование отчетности по проекту с помощью Project Expert и MS Project

Содержание: Статистика проекта. Вывод стандартных отчетов. Отчеты, входящие в группу «Обзорные». Отчеты, входящие в группу «Текущая деятельность». Отчеты, входящие в группу «Затраты». Отчеты, входящие в группу «Назначения». Отчеты, входящие в группу «Загрузка». Изменение формы отчета и состава выводимых данных. Создание нового отчета. Окно настройки отчета. Наглядные отчеты. Сохранение данных проекта в виде куба данных или базы данных Access. Динамическое обновление отчетов, переданных в MS Word.