Бизнес план для продвижения сайта
1. Краткий инвестиционный меморандум
В бизнес-плане мы рассмотрим запуск интернет-портала с полной и актуальной информацией о жизни города. Контент, публикуемый на портале, интересен всем его жителям в возрасте от 20 до 45 лет, что обеспечивает постоянный высокий трафик и делает сайт востребованным среди рекламодателей.
Интернет-реклама на сегодняшний день находится на втором месте по занимаемой доле на рынке в целом и демонстрирует положительную динамику роста, в отличие от других сегментов рекламного рынка.
Основной источник дохода проекта — продажа рекламы на сайте.
Перечень рекламных продуктов:
- Рекламные статьи
- Баннерная реклама
- Размещение компании в справочнике предприятий
Для продвижения проекта среди жителей города используется разнообразные партнёрские и бартерные программы, онлайн и оффлайн кампании.
На запуск проекта и полной подготовки медиа-портала потребуется 35-40 дней.
Для дальнейшего функционирования проекта необходимо набрать в штат сотрудников по следующим позициям: руководитель проекта, журналисты, редактор, менеджеры по продажам.
Сумма первоначальных инвестиций — 740 000 рублей.
Точка безубыточности — на 10 месяц.
Срок окупаемости — 10 месяцев
Средняя ежемесячная прибыль — 90 000 рублей.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Концепция — позиционирование себя как интернет-ресурса с самой полной информацией о жизни города. Поэтому весь контент направлен только на его жителей, тем самым создавая всегда в достаточной степени интересный рекламодателям региональный трафик.
Подобные проекты интересны и доступны достаточно широкой аудитории пользователей Интернета, во-первых, благодаря высокой динамике развития Интернета, а во-вторых, чёткой и доступной концепции. Преимуществами перед другими прямыми и косвенными конкурентами на рынке рекламы будет независимость от тиража, как, например, в печатных СМИ, и отсутствие территориальных границ, так как главный язык проекта — русский, что делает сайты доступными для восприятия всему постсоветскому пространству.
Целевой аудиторией сайта являются молодые, активные пользователи Интернета в возрасте 20-45 лет. Поскольку качественный и интересный контент востребован как женщинами, так и мужчинами, доля женской и мужской аудитории не имеет диспропорций и практически одинакова.
Бизнес предполагает открытие в своём городе сайта по системе франчайзинга.
Источник дохода — продажа «комплекта» рекламных продуктов. Основные из них — платные пакеты справочника предприятий, баннерная реклама и рекламные статьи.
Рекламные статьи
Новостная реклама — отличный способ донести информацию до потенциального покупателя, возможность позиционировать бренд и товары, согласно целям рекламной компании.
Преимущества новостной рекламы:
- Позиционирование клиентского бренда.
- Статья может быть проиллюстрирована фото и видео материалами, а также содержать в себе ссылку на официальный сайт клиента.
- Статья навсегда остаётся в архиве.
- Скрытый маркетинг.
- Рекламные статьи отображаются в разделе «Новости» и на «Главной» среди некоммерческих новостей на сайте. Таким образом, клиент сможет не только рассказать о себе тысячам потенциальных клиентов.
- Живой отклик на предложение в виде комментариев.
Баннерная реклама
Баннерная реклама — это анимационная рекламная картинка с информацией о компании клиента, при нажатии на которую пользователь переходит на официальный сайт клиента.
Цель баннера — привлечь потенциальных клиентов и повысить узнаваемость и популярность бренда за счёт визуализации и «продающего» текста.
Баннерная реклама нужна для оповещения широкой аудитории об акциях, товарах и услугах компании клиента и привлечения потенциальных клиентов, для дополнительного пиара и информирования.
Преимущества баннерной рекламы:
- Имиджевая реклама,
- Привлечение широкой аудитории в короткие сроки,
- Получение моментального отклика для объявления клиента,
- Предоставление статистики кликов и показов клиенту,
- Оперативность внесения исправлений в рекламный макет,
- Увеличение трафика на сайт клиента,
- Получение таргетированной рекламной аудитории.
Размещение компании в справочнике предприятий
Услуга размещения информации в справочнике предприятий на городском сайте даёт возможность клиенту пользоваться рекламными пакетами как прямым инструментом продаж (онлайн витрина/интернет-магазин), в то же время предоставляя полную информацию о своей компании. Пакеты размещения обеспечивают просмотры исключительно целевой аудиторией. Тематические ссылки будут поднимать сайт клиента в поисковиках. А при регистрации в пакете «Премиум» клиент автоматически резервирует место флагманской компании в своём сегменте, среди компаний, которые уже размещаются на Сайте города.
Размещение в справочнике предприятий — «пакетная» услуга. Клиент может выбрать рекламный пакет «Стандарт», «Люкс» и «Премиум». От выбранного пакета зависит получаемый охват аудитории.
Размещаясь в платном пакете справочника предприятий, компания клиента также автоматически попадает в мобильное приложение городского сайта на приоритетную позицию. Это позволит клиенту получать дополнительную отдачу от кочественной, платёжеспособной аудитории, при этом быть у потенциальных покупателей всегда под рукой — буквально в одном нажатии.
Преимущества размещения в справочнике предприятий:
- Получение целевой аудитории,
- Возможность онлайн продажи товаров и услуг клиента,
- Получение собственного сайта в определённом городе на собственном поддомене,
- Увеличение ссылочной массы,
- Экономия времени на продвижение товаров и услуг клиента,
- Тематическая ссылка с трастового сайта («Сайт города») продвигает основной сайт клиента в поисковых машинах по запросу «слово»+»город».
Так же имеются дополнительные продукты которые используются в комплексе с основными, для увеличения отдачи при размещении. Другими словами, на городском сайте есть возможность проведения рекламной компании для каждого клиента.
По данным аналитиков, в 2012 году объём рынка рекламы оценивался в 8,76 миллиарда долларов, тогда как по итогам 2013 года более чем удвоился. В 2014 он в итоге может добиться 31,45 миллиарда долларов — на 75% больше, чем годом ранее — и составить почти четверть всего рынка digital-рекламы, а к 2018 году достичь отметки в 94,9 миллиарда долларов, прогнозируют в eMarketer. Однако темпы роста рынка будут неизбежно снижаться — с почти 120% в 2012 году до 22% в 2018 году.
Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) подсчитала, что по итогам первого квартала 2014 г. российский рынок рекламы вырос на 9% — до 77 млрд. руб. без НДС. При этом все сегмент, кроме рекламы в печатных СМИ, продемонстрировали рост.
Интернет стал вторым (после телевизионной рекламы) по величине сегментом рекламного рынка: его объём по итогам первого квартала вырос на 25% — до 16,6 млрд. руб.
Сегменты рынка | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
ТВ | 110,80 | 131,00 | 143,20 | 156,20 |
Интернет | 26,76 | 41,80 | 56,30 | 71,70 |
Дисплей | 10,50 | 15,30 | 17,90 | 20,10 |
Контекст | 16,26 | 26,50 | 38,40 | 51,60 |
Пресса | 38,00 | 40,00 | 41,20 | 37,00 |
Наружная реклама | 29,70 | 34,40 | 37,70 | 40,70 |
Радио | 10,30 | 11,80 | 14,60 | 16,50 |
Другие медиа | 3,10 | 4,10 | 4,90 | 5,70 |
Весь рынок | 218,66 | 263,40 | 297,90 | 327,80 |
Сегменты рынка | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
ТВ | 51% | 50% | 48% | 48% | 48% |
Интернет | 12% | 16% | 19% | 22% | 25% |
Дисплей | 5% | 6% | 6% | 6% | 7% |
Контекст | 7% | 10% | 13% | 16% | 18% |
Пресса | 17% | 15% | 14% | 11% | 9% |
Наружная реклама | 15% | 13% | 13% | 12% | 11% |
Радио | 5% | 4% | 5% | 5% | 5% |
Другие медиа | 1% | 2% | 2% | 2% | 2% |
Весь рынок | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
2008 г. — интернет — единственным не сократил рост/долю в ледниковый период.
2009-2013 гг. — интернет «доедает» аудиторию и бюджеты пресса.
2013-2014 гг. — на наружную рекламу «упал метеорит». Часть бюджетов ушло в интернет.
2009 — 2014 гг. — доля интернета увеличивается («съели» рынок газетных объявлений)
2013 г. — видео реклама в интернете начинает составлять конкуренцию ТВ-рынку.
2014 г. — доля интернет-рекламы достигает 25% рекламного рынка России.
На протяжении всего времени существования компании, одной из главных тем для обсуждения является контент сайта, как сделать его уникальным и свежим?
Прежде всего не стоит забывать о том, что проект является интернет-СМИ и априори не может давать оригинальность контента в городе по отношению к другим источникам, но необходимо стараться вести разносторонний поиск контента. Для этого компанией будет разработан stylebook для журналистов, это руководство позволяет самостоятельно создавать инфоповоды и искать новые интересные темы для написания статей.
Конкурентами сайта в отдельно взятом городе являются местные новостные порталы, которые привлекают трафик за счет новостной ленты. Многие боятся конкурентов, но практика показывает, что запуск проекта на сформированном рынке позволяет быстрее развивать проект и выводить его на окупаемость. Происходит это по следующим причинам:
- Жители города приучены к порталам, все что им необходимо — это новый и свежий проект который будет удобен и доступен в любом месте.
- Рекламодатели уже размещались на подобных ресурсах или по крайней мере получали предложение по размещению.
- Часто мы сталкиваемся с ситуацией, в которой местные игроки предлагают всего несколько видов рекламы, и им приходится делить между собой одного клиента, это является следствием «клонирования» проекта по образцу конкурента, который был первым на рынке.
Ранее уже упоминалось о том, что подход к рекламодателям комплексный, и предложения не ограничены баннерной рекламной или статьями.
Целевая аудитория клиентов — это малый и средний бизнес в городе. Чтобы облегчить поиск и работу с потенциальными клиентами, наш отдел контенщиков собирает, и заливает на каждый проект базу предприятий при запуске проектов, и в дальнейшем менеджеры франчайзи работают с этой базой.
Для раскрутки проекта используются различные партнерские программы online и offline рекламные компании.
Для online-продвижения разработаны партнерские программы и работа по бартеру.
В offline-режиме запускается изначально рекламная компания самого сайта и его разделов, в след за ней рекламируются мобильные приложения.
Рекламную компанию (исходники) компания будет разрабатывать индивидуально для каждого франчайзи. Размещение рекламы в городе проводится по так же по бартеру, что позволяет сэкономить инвестиции.
Сезонность проекта отсутствует. Запуск проекта с момента подписания договора занимает 35-40 дней.
При запуске проекта прежде всего необходимо определиться с тем, будет ли владелец бизнеса принимать непосредственное участие в проекте или же вместо него управлять процессами будет наемный руководитель, а предприниматель управлять только системой.
Кроме того, в первый месяц работы необходимо найти помещение для офиса в аренду, закупить необходимую мебель, оргтехнику и канцелярию.
После этого следует приступить к подбору и найму персонала.
6. Организационная структура
Штат сотрудников включает в себя:
- Руководителя проекта (это может быть как наемный сотрудник так и владелец),
- журналист и редактор (в зависимости от населения города, количество сотрудников может меняться),
- менеджеры по продажам (не менее 5ти человек) вне зависимости от населения города. Это связанно с высокой текучестью кадров на первых этапах становления проекта, объяснение касательно количества менеджеров более детально описано в бизнес модели.
| Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
| Руководитель | 30 000 | 1 | 30 000 | 61 005 |
| Журналист | 30 000 | 3 | 90 000 | 30 000 |
| Менеджер по продажам | 20 000 | 3 | 60 000 | 40 670 |
| Страховые взносы | 54 000 | |||
| Итого ФОТ | 234 000 |
| Инвестиции на открытие | |
| Регистрация, включая получение всех разрешений | 20 000 |
| Разработка сайта | 275 000 |
| Рекламная кампания | 120 000 |
| Закупка оборудования | 316 000 |
| Прочее | 10 000 |
| Итого | 741 000 |
| Ежемесячные затраты | |
| ФОТ (включая отчисления) | 327 016 |
| Аренда | 43 500 |
| ИТ-поддержка | 30 000 |
| Коммунальные услуги | 4 000 |
| Реклама | 30 000 |
| Бухгалтерия (удаленная) | 10 000 |
| Непредвиденные расходы | 10 000 |
| Итого | 454 516 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
К факторам риска можно отнести несколько моментов:
- Недостаток инвестиций при запуске проекта, которые просчитываются индивидуально, отталкиваясь от исходных данных нового франчайзи.
- Уход от предложенной стратегии и бизнес модели, желание «изобретать велосипед», франшиза подразумевает четкое соблюдение всех рекомендаций куратора и чёткую работу по бизнес модели.
Самым основным риском и в то же время гарантией бизнеса является четкое следование передаваемой партнеру бизнес-модели. В ней учтены все нюансы и стратегии ведения данного бизнеса и направлена она на получение прибыли партнером в кратчайшие сроки. Отклонение от нее может привести к тому, что бизнес будет развиваться дольше указанных сроков.
Что узнаете
- Все начинается с брифа
- Определяем цели
- Ставим задачи
- Проводим комплексный SEO-аудит
- Определяем целевую аудиторию
- Выявляем конкурентов
- Работаем дальше
- Скачиваем план
- Делимся своим мнением
Что такое система SOSTAC, на каких компонентах она основана, смотрим в этой презентации.
Если коротко, то эта модель применяется для составления маркетинговой плана.
В SEO ее можно применять для составления плана SEO-продвижения сайта в поисковых системах.
1. О мой бриф
Именно с предоставления и заполнения брифа начинается составление схемы SEO-оптимизации и продвижения веб-сайта.
Что нужно сделать на этом этапе?
- После обращения Клиента отправить ему бриф для заполнения.
- Указать ему конкретные сроки заполнения документа и предоставления его вам заполненным на рассмотрение. Например, до 3-х рабочих дней.
- После получения заполненного брифа, вы изучаете его, знакомитесь с сайтом и принимаете решение: «Брать этот проект на SEO или нет?».
- В течение 3-х рабочих дней даете ответ Клиенту по его предложению.
Вот бриф, который можете применять при сотрудничестве с Клиентом.
2. Что с целями?
Т.к. цели будут определены на этапе брифования, то нам останется только сделать их расшифровку по модели SMART.
Что это такое, читаем на Википедии.
3. Как дела с задачами?
Задачи по SEO-оптимизацию и продвижению проекта определяются SEO-специалистом, если у вас не штат сотрудников и нет руководителя SEO-отдела, который должен это делать.
Применяем для этого формулу Паретто. Изучаем на Википедии информацию о ней.
Смотрим ниже, какие конкретно задачи нужно выполнить.
4. На старт, внимание, аудит
Если вы все же взяли сайт на продвижение, то первое, с чего нужно начать, так это с проведения комплексного SEO-аудита.
Зачем его делать?
Для выявления ошибок, как на сайте, так и в не его, и их последующего устранения, с целью достижения определенных KPI между Заказчиком и Исполнителем (показателей эффективности – т.е., показателей вашей работы).
Процесс проведения комплексного аудита состоит из 3 этапов.
- Провели аудит.
- Выявили ошибки.
- Распределили задачи по ролям для их исправления.
Этот пункт хорошо дополняет это руководствоПроверь меня всего! Подробный чек-лист для комплексного SEO-аудита в 93 этапа
Вы узнаете, что такое комплексный SEO-аудит и зачем он нужен, что включает в себя, сколько стоит и примеры аудитов.
5. Кто наши люди?
Далее проводим анализ целевой аудитории. Что это такое, зачем и как его провести, читайте подробно в этой статье.
6. Кто наши противники?
Проводим анализ сайтов-конкурентов. Что, зачем и как, смотрим тут.
7. Что делать дальше?
6 этапов мы прошли. Осталось еще всего-то 34 шага из плана раскрутки сайта ????
Делаем по пунктам.
7. Регистрируем почтовые аккаунты на gmail.com, yandex.ru, microsoft (bing), если их нет у Клиента.
8. Загружаем файлы подтверждения на хостинг панелей вебмастеров Google Search Console, Яндекс.Вебмастер, Вебмастер Mail@ru, Bing Webmaster и подтверждаем права в указанных панелях вебмастеров для мониторинга текущей ситуации на сайте и быстрой ее корректировки.
9. Выбираем основной домен и настраиваем регион (географическую принадлежность) веб-сайта в панелях вебмастеров, для устранения наличия дублей страниц в поиске и присвоения региона сайта для продвижения геозависимых запросов.
10. Устанавливаем коды отслеживания на сайте систем веб-аналитикиGoogle Analytics, Яндекс.Метрика. Настраиваем эти сервисы веб-аналитики. По GA делаем, как указано в справке Google, по ЯМ – как в его Помощи.
11. Устанавливаем цели на сайте и в системах веб-аналитики с помощью программиста и веб-аналитика. Для GA – тут. Для ЯМ – здесь.
12. Добавляем информацию об организации в Google Мой Бизнес. Делаем, как тут.
13. Создаем и наполняем бизнес страницу Google+. Получаем собственный URL. Связываем бизнес страницу Google+ cайтом в настройках Гугл+.
14. Добавляем кнопки социальных сетей на страницы сайта при наличии страницы/группы в определенной социальной сети.
15. Принимаем меры по защите авторства и кражи контента на сайте. Как делать, скоро расскажем в одной из наших статей.
16. Настраиваем серверные файлы:
robots.txt. Запрещаем сканирование того, что не должно попасть в поисковую выдачу. Рекомендации Яндекса и Google по нему.
.htaccess. Смотрим тут. Нужен для простановки 301-редиректа с неосновного зеркала сайта на основное. И для простановки постраничных 301-редиректов.
sitemap.xml. Изучаем рекомендации Яндекса и Google по нему. Указываем ссылку на карту сайту в robots.txt.
17. Делаем семантическую оптимизация кода сайта. Внедряем микроразметку schema.org на страницы сайта и проверяем ее в валидаторе Google, чтобы не было ошибок.
Выбираем готовые необходимые типы разметки в Google Search в разделе Feature Guides, отдаем программисту, он дорабатывает его и внедряет на сайт.
Можете применять возможности этих двух конструкторов микроразметки: первый и второй.
18. Реализуем на сайте следующие элементы навигации — внутреннюю перелинковку с помощью:
— «Хлебных крошек». Делаем валидными этому типу микроразметки. Последняя крошка должна быть неактивна, чтобы страница не ссылалась на саму себя.
— Сквозных ссылок (в верхнем и нижнем меню).
— Полезных ссылок (блоки дополнительных продаж на коммерческих сайтах, блоки «Читать также»).
— Контекстных (ссылки на релевантные страницы из текста).
— Навигационных (кроме хлебных крошек, это могут быть и якорные ссылки в содержании информационных статей).
19. Если сайт мультиязычный, делам альтернативную связку через атрибут hreflang.
20. Не забываем добавлять контент со страниц сайта на бизнес страницу Google+ для подтверждения авторства при его публикации на сайте и ускорения индексации. Можно поручить это контент-менеджеру.
21. Составляем семантическое ядро (собираем ключевые слова и фразы) в регионе, в котором будет продвигаться сайт.
22. Фильтруем собранные ключи.
Удаляем слова-пыстышки, у которых точная частота равна нулю или отсутствует. Определяется вот так «!ключевое !слово».
Явно накрученные ключи. Например, общая частота равна 1 000, а точная — 2.
Нетематические — по которым не будете продвигаться, т.к. они не подходят вашему бизнесу.
Неявные дубли. Например, фразы «купить велосипед» и «велосипед купить». Оставляем только одно с большей частотностью.
23. Группируем собранное семантическое ядро по страницам.
Применяем кластеризацию по ТОПу поисковых систем и по человеческой логике. Например, ключи «генподряд» и «генеральный подряд» кластеризатор может показать, что нужно продвигать на разных страницах, но по логике — на одной, т.к. обозначают одно и то же. Имеют одно намерение (т.н. интент).
24. Составляем таблицу релевантности на основе сгруппированного семантического ядра запросов, чтобы вся важная информация была всегда перед глазами.
25. Создаем и добавляем на все продвигаемые страницы, под которые собирали собранное и кластеризированное СЯ, уникальные, информативные и привлекательные:
— Заголовки первого уровня (h1)
— Названия страниц (title)
— Краткие описания (description)
26. Оптимизируем изображения:
— Сжимаем без потери качества. Для наиболее распространенных CMS есть специальные плагины. Например, для WordPress есть плагин TinyPNG.
— Указываем релевантные имена файлов.
— Указываем релевантные атрибутов alt и title с вхождением ключевых слов из СЯ.
— Создаем sitemap для картинок и добавляем его в панели веб-мастеров Google и Бинг (для Яндекса карта сайта для картинок будет не валидна).
27. Составляем задание копирайтеру на написание контента для веб-страниц сайта на основе сгруппированного семантического ядра запросов по следующим типам:
— Продающий контент (для размещения на продающих страницах, например, на страницах товаров/услуг). Смотрим, как сделать задание копирайтеру здесь.
— Информационный контент (для размещения на информационных страницах, например, в разделе «Блог», «Новости», «Статьи», «Интересное»). Смотрим, как сделать задание копирайтеру вот тут.
Для каких страниц будет написан текст, определяется после сбора семантического ядра.
Какое кол-во инфостатей будет написано в месяц, также определяется после сбора семантики и подготовки контент-плана.
28. Если позволяет бюджет, то покупаем одну из систем для мониторинга упоминаний за счет выделения средств Клиентом, например, IQbuzz, Квибрум, SemanticForce, Mention, LookSMI для настройки упоминаний по ключевым словам для дальнейшей простановки внешних ссылок и оперативного информирования и реагирования на то, что говорят о компании в сети.
29. Настраиваем Google Alerts. Смотрим тут, как сделать.
30. Составляем анкор-лист (список текстов ссылок) после сбора семантического ядра и проведения ссылочного анализа и выстраивания стратегии для линкбилдинга.
Придерживаемся процентовки по анкорам в сторону увеличения естественных текстовых ссылок.
При составлении анкор-листа используем больше безанкорных информационных и коммерческих анкоров в ссылках. Скачать можно тут.
30. Проводим поиск площадок для размещения ссылок.
Проводим аутрич с авторами (владельцами) отобранных ресурсов на предмет возможности размещения полезного материала со ссылкой на сайт или просто упоминания его (неактивная ссылка).
31. Согласовуем найденные площадки с Клиентом для выделения бюджета на 1-ый месяц на размещение контента со ссылками на них.
Проводите согласования в начале каждого месяца, чтобы в течении месяца последовательно размещать контент со ссылками на выделенный бюджет.
32. Проводим переписку веб-мастерам по поводу размещения на их найденной и договоренной площадке полезного контента с указанием ссылки из анкор-листа в новом полезном контенте или с допиской нового абзаца в текущей тематической статье.
Есть еще много вариантов по получению ссылок через аутрич. Также скоро напишем отдельную статью на эту тему.
33. Проводим работы по экспертному крауд-маркетингу — размещению информации (экспертных комментариев, ответов, любой другой информации, которая будет полезна целевой аудитории ресурса, на котором размещается) на тематических, незаспамленных форумам, сервисах вопросов-ответов, блоговых системах с возможностью простановки комментариев.
Как делать экспертный крауд-маркетинг, читаем в этом подробном руководстве по крауд-маркетингу.
34. Покупаем и подключаем сервис для мониторинга размещенных ссылок на площадках.
Можете использовать этот или этот.
35. Регистрируем сайт и добавляем информацию о нем в модерируемые, тематические, индексируемые, трафиковые, трастовые (от 40 до 100) и незаспамленные (от 0 до 7) по ЧекТрасту:
— Тематические социальные сети;
— Региональные тематические социальные сети.
— Блоговые системы.
— Сервисы социальных новостей.
— Сервисы закладок.
— Каталоги фирм и сайтов (общие, тематические и региональные).
— Справочники.
Если трастовых площадок мало в нише, то регистрируемся в незаспамленных (СПАМ от 0 до 7 по ЧекТраст).
36. Мониторим состояние сайта и показатели конкурентов (позиций сайта и его конкурентов с помощью приобретенного и подключенного сервиса, появления внешних ссылок, кол-во трафика и его технических характеристик).
Используем Мегаиндекс и/или Ахрефс для ссылочного окружения. Мегаиндекс находит не все ссылки и его база не так часто обновляется, как у АХрефс. Но иногда Мегаиндекс находит такие бэклинки, которые не нашел AHrefs.
37. Ищем и внедряем новые точки входа — создаем, оптимизируем и продвигаем новые страницы на сайте. Для этого делаем следующее:
— Анализируем появление новых страниц у конкурентов (коммерческих категорий, разделов, страниц фильтров и теговых страниц, информационных страниц в Блоге).
Принимаем решение, можем ли сделать такую же страницу и на своем сайте. Если да, то:
— Собираем и кластеризируем семантику.
— Даем задание копирайтеру на написание контента по собранной семантике.
— SEO-специалист проверяет текст на соответствие данному заданию.
— Контент-менеджер создает новую страницу на сайте и наполняет ее составленым копирайтером контентом.
— Добавляем текст страницы на бизнес страницу Гугл+ и в панель вебмастера Яндекс «Оригинальные тексты» для подтверждения авторства.
— Добавляем URL-адрес созданной страницы для сканирования в панели веб-мастеров.
— Прокачиваем страницу внутренним и внешним ссылочным.
38. Выделяем определенное время в месяц для ответов на вопросы Клиента.
39. Закладываем определенное время на изучение новых инструментов поисковой оптимизации и продвижения бизнеса с помощью сайта в сети Интернет и слежение за последними новостями и тенденциями в отрасли.
Вы всегда должны быть в курсе дел в SEO-сфере.
Мы публикуем множество полезных статей по SEO и интернет-маркетингу, подпишитесь на нашу рассылку