Бизнес план для предложения услуг

БИЗНЕС-ПЛАН
по оказанию услуг (указать вид услуг)
Рекомендовано Экспертным советом
по оценке бизнес-планов директору
ГКУ «______________________________________»
заключить с гражданином __________________
__________________________________________
договор о предоставлении единовременной
финансовой помощи при государственной
регистрации предпринимательской деятельности
Председатель Экспертного совета: | (Ф. И.О.) |
Секретарь Экспертного совета: | (Ф. И.О.) |
Члены Экспертного совета: | (Ф. И.О.) |
(Ф. И.О.) | |
(Ф. И.О.) | |
(Ф. И.О.) | |
(Ф. И.О.) |
ГКУ «_________________________________________»
2012 год
Оглавление
1. Исполнительное резюме. 2
2. Продукт. 2
3. Производственный план. 2
4. Маркетинг план. 2
5. Организационный план. 2
6. Финансовый план. 2
Приложение (форма) № 1. 2
Приложение (форма) № 2. 2
Целью настоящего проекта является оказание услуг в сфере (указать сферу оказания услуг).
Оказание данного вида услуг является перспективным видом деятельности, так как рынок данного вида услуг является одним из крупнейших рынков и имеет тенденцию к увеличению в связи с постоянным ростом спроса на данную услугу. При этом оказываемая мною услуга будет пользоваться повышенным спросом у населения в связи с индивидуальной направленностью услуги и гибкой ценовой политикой.
Основными клиентами на начальном этапе организации данного бизнеса будут физические лица, в дальнейшем планируется расширение бизнеса путем увеличения клиентской базы и привлечения в качестве клиентов юридических лиц.
Оказание услуги планируется осуществлять силами индивидуального предпринимателя без создания дополнительных рабочих мест, то есть без привлечения наемных работников.
Общая стоимость проекта составляет 62 000 рублей, из них:
— финансовая помощь, предоставляемая центром занятости населения – 58 800 рублей;
— личные средства (накопления) – 3 200 рублей.
Услуга, которую я планирую оказывать, будет заключаться в следующем:
(подробнее указать, что входит в понятие оказываемой услуги).
Свою деятельность я разделяю на 3 этапа:
— закупка необходимого оборудования и расходных материалов;
— поиск клиентов и обсуждение индивидуальных особенностей предоставляемой услуги;
— непосредственное оказание услуги.
Цены на 1 услугу планирую устанавливать в среднем 1 800 рублей, что на 10–15% ниже по сравнению с ценами других производителей данной услуги на рынке.
В год планирую оказать 350 услуг, что в расчете на месяц составит 29 услуг.
Для оказания данной услуги необходимо приобрести следующее оборудование:
№ п/п | Наименование | Ед. изм. | Кол-во | Цена за 1 ед. в руб. | Сумма в руб. |
1. | Оборудование 1 | шт | 1 | 45 000 | 45 000 |
2. | Оборудование 2 | шт | 1 | 8 000 | 8 000 |
Итого: | 2 | Х | 53 000 |
Срок полезного использования на оборудование 1 и 2, а также на сменный инструмент для оборудования 1 планируется установить из расчета на 1 год (12 месяцев). Таким образом, амортизационные отчисления по оборудованию составят на планируемый год 53 /12*12) рублей.
Для оказания данной услуги необходимы расходные материалы (в расчете на одну услугу):
№ п/п | Наименование | Ед. изм. | Кол-во | Цена за 1 ед. в руб. | Сумма в руб. |
1. | Расходный материал 1 | шт | 4 | 120 | 480 |
2. | Расходный материал 2 | шт | 1 | 140 | 140 |
Итого: | Х | 620 |
Таким образом, материальные затраты на 350 услуг (в расчете на год) будут равны 217 000 рублей.
Для оказания данной услуги необходимо арендовать помещение размером 10 кв. метров, при стоимости аренды 400 рублей/кв. метр, затраты на аренду составят 4 000 рублей в месяц, или 48 000 рублей в год.
Для выезда к заказчикам, а также для поиска клиентов планируется использование личного автомобиля. Расходы на ГСМ планируется установить из расчета 500 рублей в месяц. Таким образом, транспортные расходы на планируемый год составят 6 000 рублей.
Расходы на рекламу и продвижение услуги планируется установить из расчета 8 500 рублей в год.
Прочие расходы (затраты на регистрацию предпринимательской деятельности, канцелярские товары, почтово-телеграфные расходы) запланированы в размере 4 000 рублей в год.
Таким образом, себестоимость услуги на планируемый год осуществления деятельности складывается из следующих затрат:
№ п/п | Наименование затрат | Сумма в рублях | |
на 350 услуг | на 1 услугу | ||
1. | Материальные затраты | 217 000 | 620 |
2. | Оплата труда наемных работников | — | — |
3. | Страховые взносы за наемных работников | — | — |
4. | Амортизационные отчисления по оборудованию | 53 000 | 151,4 |
5. | Затраты на аренду | 48 000 | 137,1 |
6. | Транспортные расходы | 6 000 | 17,1 |
7. | Расходы на рекламу | 8 500 | 24,3 |
8. | Прочие расходы | 4 000 | 11,4 |
Итого: | 336 500 | 961,4 |
Из приведенных годовых затрат, первоначальные средства проекта (за счет субсидии, предоставляемой центром занятости населения и личных средств/накоплений) предполагается потратить на приобретение следующих ресурсов и оплаты следующих расходов:
№ п/п | Наименование | Ед. изм. | Кол-во | Цена за 1 ед. в руб. | Сумма в руб. |
1. | Оборудование 1 | шт | 1 | 45 000 | 45 000 |
2. | Оборудование 2 | шт | 1 | 8 000 | 8 000 |
3. | Приобретение первоначальной партии сырья | 9 000 | |||
Итого: | 62 000 |
Реализацию услуги планируется осуществлять физическим лицам по индивидуальным заказам на территории города Казани. Имеется также предварительная договоренность с отдельными юридическими лицами.
Цены на 1 услугу планирую устанавливать в среднем 1 800 рублей, что на 10–15% ниже по сравнению с ценами других производителей данной услуги на рынке.
В год планирую оказать 350 услуг, что в расчете на месяц составит 29 услуг.
Планируемый объем выручки от реализации (доходов) за планируемый год составит 630 *600) рублей.
Предпринимательская деятельность регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя.
Форма собственности – частная.
Собственником дела является .
Создания дополнительных рабочих мест (привлечения наемных работников) не планируется. Услуга будет оказываться силами индивидуального предпринимателя.
Общая стоимость проекта составляет 62 000 рублей, из них:
— финансовая помощь, предоставляемая центром занятости населения – 58 800 рублей;
— личные средства (накопления) – 3 200 рублей.
Расчет финансового плана представлен в таблице № 1 «План доходов и расходов» и таблице № 2 «План движения денежных средств».
Для целей налогообложения доходы от моего вида деятельности будут облагаться налогами по упрощенной системе налогообложения в соответствии с главой 26.2 «Упрощенная система налогообложения».
Объектом налогообложения признаются доходы, уменьшенные на величину расходов (статья 346.14 НК РФ).
Ставка налога составляет 10% (статья 346.20 НК РФ, Закон РТ от 01.01.01 года N 19-ЗРТ).
Для самозанятых лиц суммы страховых взносов в виде фиксированного платежа в 2012 году составляют:
— в бюджет ПФР – 14 386,32 руб. (4611 руб. x 26% x 12), из них:
а) для физических лиц 1966 года рождения и старше – 14 386,32 руб. полностью на страховую часть трудовой пенсии;
б) для застрахованных 1967 года рождения и моложе:
11 066,40 руб. (4611 руб. x 20% x 12) на страховую часть трудовой пенсии;
3 319,92 руб. (4611 руб. x 6% x 12) на накопительную часть трудовой пенсии;
— в бюджет ФФОМС – 2 821,93 руб. (4611 руб. x 5,1% x 12).
Таким образом, общий размер страховых взносов в бюджеты ПФР и ФФОМС составляет 17 208,25 (14 386,32 + 2 821,93) рублей.
Страховые взносы за себя самозанятые лица должны перечислить в бюджеты ПФР и ФОМС не позднее 31 декабря текущего календарного года (ч. 2 ст. 16 Закона N 212-ФЗ).
Прогноз (отчет) о доходах и расходах
(в рублях)
№ п/п | Показатели | Сумма на текущий год деятельности |
1. | Выручка (продажи) | |
2. | Себестоимость продаж (расходы), всего (сумма строк 2.1-2.5) | |
2.1. | Материальные расходы | |
2.2. | Расходы на оплату труда наемных работников | |
2.3. | Страховые взносы на социальное обеспечение и обязательное пенсионное страхование наемных работников | |
2.4. | Амортизационные отчисления | 53 000 |
2.5. | Прочие расходы, всего (сумма строк 2.5.1-2.5.7) | 66 500 |
2.5.1. | Услуги сторонних организаций (аренда, энергозатраты и т. п.) | 48 000 |
2.5.2. | Транспортные расходы | 6 000 |
2.5.3. | Аренда земельного участка | |
2.5.4. | Расходы на оплату процентов по полученным кредитам | |
2.5.5. | Расходы на рекламу и представительские расходы | 8 500 |
2.5.6. | Расходы на страхование/ремонт | |
2.5.7. | Почтовые, канцелярские, командировочные и т. п. расходы | 4 000 |
3. | Валовая прибыль/убыток (доход до налогообложения) (строка 1 – строка 2) | |
4. | Налоговые выплаты | 29 350 |
5. | Страховые взносы за предпринимателя в виде фиксированного платежа | 17 208 |
6. | Чистая прибыль (чистый доход) (строка 3 – строка 4 и 5) | |
7. | Использование чистой прибыли (чистого дохода): | |
7.1. | На расширение производства/накопление | 942 |
7.2. | На распределение/потребление |
Прогноз (отчет) о движении денежных средств
(в рублях)
№ п/п | Показатели | Сумма на текущий год деятельности |
1. | Средства на начало года (отчетного периода) | |
2. | Приход денежных средств, всего (сумма строк 2.1-2.5) | |
2.1. | Финансовая помощь, выделяемая ЦЗН | 58 800 |
2.2. | Личные сбережения | 3 200 |
2.3. | Выручка (продажи) | |
2.4. | Полученные кредиты банков | |
2.5. | Прочие поступления | |
3. | Расход денежных средств, всего | |
3.1. | Приобретение оборудования, инструментов | 53 000 |
3.2. | Приобретение нематериальных активов | |
3.3. | Оплата сырья, материалов, товаров | |
3.4. | Расходы на оплату труда наемных работников | |
3.5. | Страховые взносы на социальное обеспечение и обязательное пенсионное страхование наемных работников | |
3.6. | Услуги сторонних организаций (аренда, энергозатраты и т. п.) | 48 000 |
3.7. | Транспортные расходы | 6 000 |
3.8. | Аренда земельного участка | |
3.9. | Расходы на оплату процентов по полученным кредитам | |
3.10. | Расходы на рекламу и представительские расходы | 8 500 |
3.11. | Расходы на страхование/ремонт | |
3.12. | Почтовые, канцелярские, командировочные и т. п. расходы | 4 000 |
3.13. | Налоговые выплаты | 29 350 |
3.14. | Страховые взносы за предпринимателя в виде фиксированного платежа | 17 208 |
3.15. | Сумма средств, изымаемых на личное потребление | |
4. | Увеличение (+), уменьшение (-) денежных средств (строка 2 – строка 3) | 62 942 |
5. | Средства на конец года (отчетного периода) (строка 1 + строка 4) | 62 942 |
Современные системы внутренней и внешней безопасности не способны восполнить навыки подготовленных специалистов во внештатных ситуациях. Сколько стоит открыть охранное предприятие, и на какие нюанс…
С развитием межрегиональной и международной торговли появляются больше предпринимателей, которые занимаются продажей товаров. Для хранения и дальнейшей дистрибуции крупных партий товара нужен склад…
Обязательный атрибут романтической комедии — фотобудка — может стать еще и отличной возможностью для заработка. Как сделать бизнес на фотобудке — узнайте из нашего бизнес-плана.
Сегодня многие предприятия для размещения своей продукции все чаще выбирают не маленькие склады, а большие логистические центры. Их ценят за удобство, надежность и технологичность. Поэтому этот вид…
Обычно чеки выбрасываются сразу после покупки. Но почему? Потому что они скучные и одинаковые. С рекламой они выглядят гораздо интереснее! Но главное — на этом можно неплохо заработать. Как именно?…
Держать своих сотрудников 24/7 на телефоне — дорого и не всегда целесообразно. На помощь предпринимателям всегда готовы придти колл-центры. Не за бесплатно, конечно. Как хорошо зарабатывать на колл…
Ежедневно на дорогах перевозятся тонны различного груза. Перевозки осуществляют как компании, так и частные лица. Эта услуга востребована практически независимо от сезона и не подвержена кризисам. …
Квалифицированные кадры — это важная составляющая успеха каждого бизнеса. Деятельность по подбору персонала востребована даже в периоды кризисов. Поэтому собственное кадровое агентство при грамотно…
Бухгалтерские услуги на ауторсе — это выгодное решение для небольших компаний. Поэтому, имея грамотно составленный бизнес-план, можно открыть прибыльное дело в этой сфере.
Сегодня все компании отказываются от собственных логистических служб и отдают вопросы грузоперевозок на аутсорс. Поэтому открытие собственной транспортной компании — это перспективный бизнес-проект…
При открытии новой фирмы мало рассчитать расходы на закупку товара или сырья и их розничную цену. Предпринимателю предстоит столкнуться с развивающейся конкуренцией, трафиком посетителей и другими важными нюансами. К этому надо подготовиться. Как самому составить бизнес-план для малого бизнеса, чтобы он был грамотным и отвечал всем вызовам рынка, читайте в статье.
Как написать бизнес план для малого бизнеса
Составлять бизнес-план рекомендуется с привлечением маркетолога. Для начала оценивают текущий рынок и перспективность выбранного вида деятельности.
Независимо от структуры бизнес-план базируется на трех критериях:
- место расположения торговой точки;
- планируемая доходность;
- последовательность действий, приводящая к достижению цели.
Фактически это документальное отражение бизнес-идеи (с расчетами, указанием используемого объекта недвижимости, изучением целевой аудитории и т.д.).
Читайте также: 100 новых идей для бизнеса
Методика SWOT-анализа
Чтобы составить бизнес-план для открытия собственного дела, используют методики типа SWOT-анализа. Они позволяют решить вопрос структурно, с учетом необходимых факторов. При соблюдении правил, даже не имея опыта, можно создать полноценный план открытия и развития.
В наименовании метода содержатся:
- Strengths – преимущества;
- Weakness – недостатки;
- Opportunities – возможности;
- Threats – риски.
Рассматриваются все пункты. Нет бизнес-идей без недостатков или рисков, как не бывает заранее убыточного дела. Главное, подобрать выгодное место для размещения торговой точки, учесть наличие конкурентов, разработать маркетинговую стратегию. На каждом из перечисленных этапов рекомендуется привлекать специалистов. Они помогут провести расчеты на основании реальных статистических данных.
Подробнее о SWOT-анализе розничных магазинов
Как правильно составить бизнес-план для малого бизнеса. Образец типовой структуры
При рассмотрении образцов бизнес-планов для малого бизнеса, можно заострить внимание на их стандартной структуре. Каждый раздел несет определенную функцию, за счет этого легко сравнивать варианты.
Структура бизнес-плана:
Наименование раздела | Назначение |
Краткое резюме | Предназначен для инвесторов, отражает общие показатели вроде срока окупаемости, уровня прибыли в месяц, суммы разовых вложений |
Описание проекта | Информация об организационно-правовой форме фирмы, штате сотрудников, помещении |
Ниша на рынке | Результаты исследования рынка на наличие конкурентов, потребности в предлагаемом товаре или услуге |
Маркетинговая стратегия | Способы рекламирования, привлечения людей к новому магазину |
Производственный план | Оборудование помещения – от косметического ремонта до закупки тех. средств, рекламных материалов |
Организационный план | Заработная плата сотрудников, график работы, какие задачи можно передать на аутсорсинг |
Финансовый план | Расчеты с учетом разовых, переменных затрат, себестоимости товара или услуг |
Риск-менеджмент | Типы рисков, способы их компенсации |
Цифровые значения по заработной плате, налогам, ценам на услуги сторонних фирм, количеству конкурирующих компаний рекомендуется брать реальные, на момент проведения расчетов. Иначе хороший план может оказаться убыточным. Особое внимание заостряют на просчете рисков – периодическое отсутствие покупателей, открытие новых конкурентов и т.п. Заранее определите, стоит ли отдавать на аутсорсинг налоговый и бухгалтерский учет, зачастую это позволяет избежать лишних затрат на штрафы и сэкономить на налогах.
Как определить преимущества нового проекта
Перед тем, как написать бизнес-план для малого бизнеса, стоит уделить время на анализ конкурентов и выяснить, какие предложения привлекают к ним. Это удобное расположение, низкие цены или выгодные условия обслуживания. Небольшой фирме важно найти то решение, которое позволит выгодно выглядеть на фоне конкурентов. Без этого выйти на расчетный уровень прибыли будет тяжело.
Предпринимателю придется столкнуться со следующими сложностями:
- Торговые помещения в посещаемых местах стоят дорого. Придется жертвовать площадью или вкладывать значительные средства с момента открытия магазина.
- Высокие цены требуют значительных вложений в рекламную кампанию. Небольшой фирме такие расходы могут оказаться не по плечу.
Поэтому стоит стремиться к уникальному позиционированию товаров, внедрению дополнительных услуг, максимальной проработке целевой аудитории. Все это делается на этапе создания бизнес-плана. На момент открытия не должно оставаться вопросов, как и кому продавать.
Читайте также о создании успешных стартапов
Почему важно заранее выяснить недостатки
Прежде чем приступать к финансовым расчетам, рекомендуется изучить нормативную базу: нужно ли получение лицензий, иных разрешительных документов, какая организационно-правовая форма предприятия станет наименее затратной. Малый бизнес чаще всего открывают в сферах, где не надо вкладывать много денег – розничная торговля, оказание бытовых услуг.
Помимо уточнения списка затрат, необходимо учесть вероятные слабые стороны бизнеса:
- локальный рынок – ограничен постоянным трафиком рядом с расположением точки, часто связан с невозможностью переезда без существенных расходов и потери клиентуры;
- перспектива роста – практически отсутствует, расширение дела обычно осуществляется за счет открытия торговых точек в других районах;
- дополнительные инвестиции – новые вложения в стартапы возможны после достижения полной окупаемости прежних, в течение этого срока предприниматель может рассчитывать лишь на собственные ресурсы.
Перед тем, как составить образец бизнес-плана с расчетами, рекомендуется провести максимально точную оценку возможностей локального рынка (с учетом имеющихся конкурентов, вероятностью открытия новых, количества проживающих и работающих рядом с магазином). Такие исследования заказываются у профильных компаний.
Читайте также: Как не прогореть после открытия магазина?
Откуда брать ресурсы на открытие бизнеса
Расчеты, оформление документа «по правилам» необходимы для представления проекта инвестору, потенциальному партнеру. В сфере малого бизнеса таковым может стать центр занятости населения или частное лицо. Не исключено кредитование в банках или вложение собственных накоплений.
При составлении бизнес-плана учитывают следующие типы ресурсов:
- помещение, где будет размещаться торговая точка – выясняют, есть ли арендные каникулы, возможно ли участие собственника в качестве инвестора;
- сотрудники, работающие в фирме – кроме найма по ТК РФ существует масса вариантов вроде привлечения индивидуальных предпринимателей, частных лиц на аутсорсинге;
- средства на регистрацию, оснащение, закупку первой партии товара – в малом бизнесе весьма популярны схемы расчета «в рассрочку», «под реализацию».
Если учесть все возможные варианты экономии, снизится срок окупаемости, потребность в деньгах и персонале. То же относится к процедуре регистрации. Зарегистрировать ИП или ООО бесплатно можно, к примеру, здесь.
Читайте также о государственных программах поддержки малого бизнеса
Что важно при оценке рисков
Подбор партнеров, инвесторов снижает затраты на этапе старта. Но дальше придется иметь дело с текущими рисками и рассчитывать только на себя. Когда разбирают вопрос, что такое бизнес-план и как его составить с образцами расчетов, могут ограничиваться цифрами по затратам на оплату помещения, сотрудников, налоговых взносов. Но в процессе деятельности могут встречаться непредвиденные ситуации, приводящие к резкому росту затрат, уменьшению прибыли.
Существует целый перечень факторов, на которые не может повлиять предприниматель:
- изменение ставки налогов;
- повышение стоимости аренды, коммунальных услуг;
- появление крупных конкурентов в районе деятельности, способных длительное время предлагать сниженные цены (обычно это сетевые компании).
На работу фирмы может повлиять работоспособность оборудования. Даже при наличии гарантии на тех. средства придется мириться с простоем, порчей товара, если он требует особых условий. На этапе создания бизнес-плана этого не предугадаешь. Поэтому приходится ограничиваться цифрами общего плана: закладывать 10-30% риска снижения прибыли (трафика) или повышения затрат.
Образцы правильно составленных бизнес-планов для малого бизнеса с расчетами
В специальном разделе нашего сайта вы найдете множество образцов бизнес-планов для разных видов малого бизнеса. Ознакомьтесь с несколькими примерами, чтобы иметь представление о том, как составить бизнес план с расчетами.
- Бизнес-план массажного кабинета
- Бизнес-план кондитерской
- Бизнес-план праздничного агентства
- Другие бизнес-планы
Для новостей малого бизнеса мы запустили специальный канал в Telegram и группы во Вконтакте, Фейсбуке и Одноклассниках. Присоединяйтесь! Даже Твиттер есть.
4 500 рублей на рекламу в Яндекс.Директ каждому читателю. Получить ↓