Бизнес план для магазина одежды украина
Автор: Максим Береговий
Чи актуальна роздрібна торгівля жіночим одягом сьогодні
Відкриття власного магазину жіночого одягу є хорошим варіантом початку своєї справи.
При цьому роздрібна торгівля одягом — один з найбільш популярних видів бізнесу.
Отже, для того щоб почати, знадобиться бізнес-план магазина одягу. Знадобиться це для того, щоб дізнатися всі нюанси і проблеми, які можуть виникнути. Складання такого плану також дозволить уникнути поширених помилок.
Прибуток бутика буде прямо залежати від того, який вид товару був обраний. Це може бути одяг економ-класу, люкс-класу, ексклюзивні вироби і так далі. Варто знати, що націнка, наприклад, на люксові речі може складати близько 100%, а на одяг, яка розрахована на споживачів середнього класу, — до 200%. Який би вид товарів не був обраний, даний бізнес вважається досить прибутковим. Отже, потрібно подумати над тим, щоб відкрити магазин жіночого одягу та скласти бізнес-план, приклад якого можна побачити далі.
Роздрібна торгівля вважається чи не одним з найрентабельніших бізнесів в Україні. Статистика показує, що люди витрачають на одяг близько 200 млн доларів щороку. При цьому люди цікавляться будь-яким товаром (приклад — китайська дешевий одяг або ексклюзивні брендові речі).
Що потрібно для того, щоб мати готовий бізнес-план магазина одягу
Існує певний зразок, який може знадобитися для того, щоб відкрити власний магазин і скласти бізнес-план:
Бізнесмену знадобиться визначитися з тим, яка роздрібна торгівля його цікавить: монобрендова або мультибрендова.
Перший варіант вибирається найчастіше в разі, коли підприємець планує працювати безпосередньо з виробником або по франшизі. Подібний магазин дозволить мати клієнтів з різними фінансовими можливостями. Однак варто зауважити, що моделі та стилі конкретної марки можуть підходити не всім, отже, власник бізнесу може і втратити частину клієнтів. Продаж тільки одного бренду може заявити про магазин як про гравця з чіткою позицією і вираженим стилем.
Другий формат є більш динамічним і гнучким. Власник здатний сам вибирати асортимент товарів. Крім цього, він може заповнити магазин не тільки жіночим одягом, а й додати до неї взуття та аксесуари. Подібний магазин, як правило, пропонує товари в різному ціновому діапазоні. Отже, можливість вибору може залучити потенційних покупців, однак мультибрендові магазини жіночого одягу більше розраховані на клієнтів середнього класу. Торгівля люксової одягом в даному випадку буде не актуальна, тому що такі речі завжди залишатимуться на прилавках.
Можливість відкриття торгового приміщення по франшизі
Одним з найвідоміших варіантів відкриття маленького магазину жіночого одягу є придбання франшизи якогось відомого бренду. Фахівці повідомляють, що відкрити власний магазин жіночого одягу з нуля може тільки той підприємець, який має великий досвід ведення подібних справ. Франшиза може бути досить непоганим варіантом для підприємців, які не мають досвіду роботи в сфері індустрії моди. Купівля вже розкрученого бренду дозволить дати бізнесмену майже повну впевненість в тому, що його магазин чекає успіх. Однак багато що залежатиме від місця, яке буде вибрано для оренди приміщення та специфіки даного ринку. Бізнес-план, приклад якого знаходиться тут, допоможе відкрити успішну справу безкоштовно.
Разом з покупкою франшизи бізнесмен отримає і самого постачальника товару, рекомендації по маркетинговій політиці і підбору персоналу та приклад можливого дизайну майбутнього торгового приміщення, яке планується відкрити. Підприємець, який не має досвіду в продажах, буде подстрахован своїм франчайзером.
Варто зауважити, що якщо раніше роздрібна торгівля була популярна серед іноземних брендів (приклад — Dolce & Gabbana, Gucci, Fendi, Wool & Cotton, Oggi, Sasch, Colin’s, Kloss), то зараз все частіше складають бізнес-план по відкриттю магазину одягу вітчизняних виробників (приклад — Sela, «Ло», «Партизан», «Гота», «Глорія Джинс», Sensus). При цьому в розрахунок приймають і якість одягу, і вартість франшизи. Російські виробники вимагають набагато менші грошові суми за свої бренди.
Перевагою франшизи є і те, що інвестори, які готові піти на угоду, охочіше інвестують в ті підприємства, які планується відкривати по франшизі. Пов’язано це з тим, що інвестори часто бувають вже знайомі з франчайзерами і знають про те, що його бізнес-система приносить стабільний дохід, отже, вкладені кошти зможуть окупитися.
Експерти радять робити вибір між франчайзерами, виходячи з таких критеріїв:
Висока вартість франшиз може бути проблемою для багатьох підприємців.
Підбір необхідного приміщення для майбутнього підприємства
Наступний пункт, який містить бізнес-план, — вибір приміщення. У разі якщо розмова йде про франшизу, то варто знати про те, що власник бренду часто диктує свої умови того, де має бути розташована будівля і яка площа буде потрібно. Пов’язано це з тим, що брендові магазини об’єднані однією загальною концепцією.
У разі якщо бізнесмен планує відкрити бутик самостійно, немає необхідності дотримуватися чиїхось вимог. Однак є загальні рекомендації щодо того, де краще всього буде розташувати торгову точку. Фахівці, наприклад, не радять економити на площі — мінімально потрібно 60 кв. м. 10-15 кв. м може піти додатково на складські та підсобні кімнати. Саме від квадратури буде залежати обсяг продажів. Все тому, що в невеликих магазинах потенційним клієнтам може здатися, що вибір одягу не дуже великий або вона не зовсім належної якості. Отже, навіть якщо планується відкрити магазин в торговому центрі, економії на площі бути зовсім не повинно.
Також в бізнес-план варто занести пункт з приводу розташування торгової точки в торгових центрах, які орієнтовані на продаж брендового одягу та аксесуарів. Дослідження показали, що, навіть незважаючи на високу конкуренцію, загальний рівень продажів в торгових центрах значно вище, ніж в магазинах, які розташовані в окремих будівлях. Все тому, що, відвідуючи торгові центри, клієнти, як правило, вже націлені на придбання необхідних товарів. В окремі же магазини найчастіше будуть заходити або випадкові перехожі, або постійні клієнти (в разі якщо такі є).
Вибір майбутнього місця розташування необхідно робити виходячи з наступних критеріїв:
Вартість оренди буде залежати від місця розташування і буде варіюватися від 1 тисячі гривень до 21 тисяч гривень за квадратний метр (приклад останнього варіанту — приміщення в центрі Києва).
Необхідний ремонт і дизайн інтер’єру
Бізнес-план містить такий досить важливий пункт, як імідж магазину жіночого одягу. Варто відзначити, що він є досить важливим, оскільки впливає на потік потенційних відвідувачів. Над концепцією зовнішнього вигляду брендових бутіків працюють професійні дизайнери та маркетологи. Отже, бізнесменові, який планує відкрити магазин самостійно, рекомендується звернутися за допомогою до відповідних фахівців. Однак навіть в тому випадку, якщо створювати ексклюзивний дизайн не планується, частина бюджету виділити на ремонт все ж доведеться. Приклад — вирівнювання стін, фарбування, покриття для підлоги, установка вхідних дверей, спеціального освітлення, система вентиляції (в разі необхідності). Виконання подібних ремонтних робіт обійдеться приблизно в 5 тисяч доларів.
Персонал, який необхідний для відкриття магазину
Фінансова складова підприємства
Сумарні витрати — близько 2, 2 мільйони гривень.
Відносно доходу варто сказати, що торгова націнка може бути від 50% до 200%. Окупність в такому випадку складе близько 1, 5-2 років. Даний період можливий в разі, якщо виконувати вимоги, які містить бізнес-план по відкриттю магазину одягу.
Зараз ви знаходитесь тут:
Схожі записи:
Данная статья предлагает рассмотреть материал, рассказывающий об открытии магазина одежды. Пример бизнес-плана.
Прибыль, которую будет приносить магазин одежды (бутик), зависит от вида предлагаемого товара: брендовая одежда («люкс»), эксклюзивная, эконом-класс и пр. К примеру, на элитную одежду наценка составит около 100%, а на одежду для покупателей среднего класса до 200%. Можно с уверенностью сказать, что этот бизнес прибыльный.
Бутиковый бизнес рентабелен в Украине, а также в странах Европы и США. Эксперты утверждают, что каждый год оборот средств в этом бизнесе увеличивается. Во многих странах мира открываются новые магазины и торговые центры, которые продают все: дешевый китайский ширпотреб и дорогой гламурный эксклюзив.
↑ к содержанию
Бизнес-план магазина по продаже одежды
Предлагаем вашему вниманию бесплатный пример бизнес-плана. Воспользовавшись им, вы сможете открыть собственный магазин. Попробуйте проанализировать затраты и доход.
Схема реализации плана:
- регистрация ИП;
- поставщики;
- аренда (покупка) помещения;
- опытный персонал;
- реализация товара.
Как с «нуля» открыть магазин одежды (бутик)
Выбор формата
Определяем формат, который будет носить магазин – монобрендовый (продажа продукции одного бренда) либо мультибрендовый (продажа продукции нескольких брендов или фирм).
Предпочтение можно отдать первому варианту, если работать по франшизе или договору, заключенному с производителем товара. Магазин потеряет некоторых клиентов, но при реализации уже раскрученного бренда привлечет внимание покупателей.
Мультибрендовый формат будет гибким и динамичным. Владелец сам выбирает товар и категорию цен. Практика показала, что такие магазины предлагают одежду для разных покупателей, поэтому они идут к ним. Кроме того, не лишним будет также создать интернет магазин, такой, как к примеру MD-Fashion, где можно купить мужские свитера.
↑ к содержанию
Магазин одежды по франшизе
Договор франчайзинга
Начинающие бизнесмены часто приобретают франшизы. Специалисты по продажам утверждают, что открыть магазин «с нуля» сможет предприниматель, который уже сталкивался с индустрией моды. Поэтому договор франшизы является хорошим вариантом для тех, кто не имеет опыта на этом поприще.
Получая права на раскрученный бренд, бизнесмен уверен на 80%, что это принесет удачу. Почему 80%, а не 100%? Все дело в том, что большое значение имеет расположение магазина и специфика рынка (страна, город). Новый магазин попадает в систему, которая работает и является прибыльной. Следовательно, вы получаете определенные гарантии.
К тому же предприниматель получает товар, рекомендации по его реализации и подбору персонала, а также маркетингу.
Выбор франчайзера
Выбирая франчайзер, надо определить:
- ценовой сегмент магазина одежды;
- рентабельность франчайзора (финансы образца);
- стоимость рекламы продаваемого брэнда;
- конкурентов;
- каким образом возвращать непроданный товар;
- стратегию франчайзера, и насколько он проник в рынок.
Минус франшизы – ее стоимость. Сумма, которую придется заплатить за бренд, предлагаемый отечественным производителем, составит около 50000$. Марки производителей из-за рубежа обойдутся в два-три раза дороже.
↑ к содержанию
Выбор помещения
Предлагаем рекомендации, которые помогут открыть магазин с «нуля». Например, эксперты не советуют экономить на площади магазина, ведь размер торгового зала будет влиять на количество продаж. Покупателю в маленьком магазине покажется, что выбор одежды не достаточен.
Хорошо поместить магазин в торговом центре, который занимается реализацией одежды. Практика показала, что даже при наличии конкуренции, количество проданной одежды в торговом центре выше, чем в магазине.
Выбирая место для магазина, необходимо учитывать:
- наличие имиджа;
- конкуренцию на вашем рынке;
- пешеходный поток рядом с магазином;
- финансово-экономическое положение в районе;
- соседствующие торговые точки, кафе, био-туалет, автостоянку или парковку.
↑ к содержанию
Торговое оборудование
В магазине одежды необходимо иметь следующее оборудование: стойку и кассовый аппарат, полки и стеллажи, примерочную и зеркала, а также манекены. Стоимость элементов мебели зависит от стиля интерьера в магазине.
Дизайн магазина
Для привлечения посетителей необходимо иметь имидж. В магазинах брендовой одежды над внешним видом работают специалисты по маркетингу и дизайну. Если вам не по карману сделать уникальный дизайн в своем магазине, придется сделать ремонт и подготовить его к работе.
Поставщики товара
Обычно владельцы мультибрендовых магазинов заказывают у дистрибьюторов некоторые марки или ездят покупать товар за границу (Китай, Турцию, Болгарию, Европу и США). Определив ассортимент, необходимо найти лучшего поставщика, учитывая качество и цену.
Рабочий персонал
В торговле персонал имеет большое значение, поэтому магазин одежды не является исключением. Одна из составляющих успешной работы – хорошие продавцы-консультанты. Сотрудники должны иметь внешние данные и уметь общаться с клиентом, знать модные тенденции, иметь чувство стиля и при необходимости подобрать клиенту ту одежду, которая ему подходит.
От размера магазина и наличия ассортимента зависит количество продавцов. Обычно у продавца оплата труда – сдельная (ставка плюс процент от продаж). Большой магазин в своем штате имеет директора, управляющего и бухгалтера.
↑ к содержанию
Реклама и маркетинг
В работу рекламы и маркетинга входит создание вывески магазина, где указано его название, рекламных стендов и политики лояльности для покупателей, распродажи.
Наружная реклама – вывески и указатели направления к торговой точке, ролики на телевидении и радио.
Наличие риска в бизнесе
Основные риски:
Непредсказуемые модные тенденции. Изменчивость моды и ее динамика могут привести к разорению магазина: на сегодняшний день товар пользуется популярностью и котируется, а завтра – нет.
Малый спрос. Чтобы не возникла эта проблема, необходимо постоянно работать над имиджем торговой точки.
Перебор или недобор товара. Такая ситуация часто возникает у новичков в бизнесе. Стремление не допустить «полупустые полки» в магазине служит поводом для больших закупок, что приводит к разорению.
↑ к содержанию
Примерные затраты
Стоимость такого бизнеса:
- Франшиза – от 45000$ до 47000$
- Аренда помещения – от 1500$ в месяц
- Оборудование магазина – от 3500$
- Ремонт – от 5000$
- Реклама – от 500$ до1000$
- Стоимость первой партии одежды – от 10000$
- Оплата труда – от 3000$ в месяц
Итого: первоначальны затраты – от 70000$
Доход бизнеса
Торговая наценка – от 50% до 200% (и более).
Такой расклад позволит окупить затраты за полтора или два года.
1. Краткий инвестиционный меморандум
Одежда — товар, который необходим во все времена для любой категории лиц, особенно для женщин, для которых одежда часто является ее олицетворением и образом жизни. Сегодня одежда должна соответствовать стандартам качества, тенденциям российской и зарубежной моды, в магазинах должен быть большой ассортимент, который может обеспечить выбор для покупателей.
Все больше людей, которые отдают предпочтения одежде известных марок, однако ниша на открытие монобрендового магазина известной марки среднего ценового сегмента во многих городах заполнена, а для открытия новых точек необходимо приобретение дорогостоящих франшиз.
Наиболее популярным является открытие мультибрендового магазина, финансовая модель, которой, будет рассмотрена в данном бизнес-плане. Такой магазин будет иметь большой ассортимент, и подходить для целевой аудитории разных возрастов. В магазине будут представлены как известные, так и неизвестные бренды с большой размерной линейкой.
Монобрендовые и мультибрендовые магазины также делятся по ценовому сегменту:
- Магазины премиум-класса: имеют высокий средний чек, размещаются в отдельных зданиях или в престижных торговых центрах. Занимают маленькую часть рынка.
- Магазины среднего ценового сегмента являются основой рынка. Имеют постоянный спрос за счет того, что цены и наценка на товары намного дешевле, чем в бутиках, при этом качество товара остается на высоком уровне.
Отдельной категорией можно выделить магазины низшего ценового сегмента, которые размещаются на рынках, в жилых зданиях спальных районах. Одежда такого сегмента реализуется через стоки, секонд-хенды. В условиях кризиса, спрос на такую одежду будет расти.
Основным барьером входа на рынок магазинов одежды будут первоначальные инвестиции, так как процесс открытия магазина достаточно затратный. Основные расходы будут связаны с ремонтом, арендой во время ремонта и закупкой товаров.
Необходимо внимательно изучить и проверить поставщиков на качество их товара и надежность, подобрать персонал, который будет нацелен на увеличение продаж. В процессе работы привлечь покупателей, которые могли бы стать постоянными клиентами магазина.
Сумма первоначальных инвестиций — 1 597 000 рублей
Средняя ежемесячная прибыль — 140 500 рублей
Срок окупаемости — 14 месяцев
Точка безубыточности — 3 месяца
Рентабельность продаж — 25%
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Мультибрендовый магазин одежды в среднем ценовом сегменте будет иметь площадь помещения 80 м2 и находиться в торговом павильоне или торговом центре. Наценка на товары составляет обычно 200-400%, основной доход приносит повседневная одежда, на которую приходится половина продаж женской одежды.
На ассортимент магазина влияет регион размещения магазина и время года. Так, в северной части России в осенне-зимний период популярны теплые вещи. Таким образом, ассортимент магазина подбирается по сезонности, моде и возрастной категории покупателей. Постоянный ассортимент любого магазина одежды составляют футболки, блузы, платья, брюки, юбки. В зависимости от сезона в ассортимент включаются ветровки, куртки, пуховики, свитера и т. д. Для увеличения ассортимента магазина можно включать различные аксессуары, такие как сумки, ремешки, платки, шапки, а также белье, домашнюю одежду и обувь.
Самыми продаваемыми товарами являются майки, футболки, трикотаж низкого ценового сегмента, при этом суммарная доля продаж этих товаров по всем ценовым сегментам составляет около 30%. На долю трикотажа и платьев приходится в среднем по 18% от общего уровня продаж.
Самым популярным товаром является повседневная одежда в стиле casual. Такая одежда подходит как для работы в офисе, так и для прогулок, походов в кафе и в гости.
Поставщиками одежды являются бренды, производство которых находится в Турции, Бангладеше и в Китае. Поставка осуществляется через дистрибьюторов, склады которых, в основном, находятся в Москве. Доставка до магазина осуществляется через грузовые компании, она входит в стоимость товара или оплачивается отдельно, в зависимости от поставщика.
Часы работы магазина одежды должны совпадать с работой торгового центра, в котором он находится, обычно с 10.00 до 22.00 без обеда и выходных.
Магазин одежды может быть ориентирован на любую возрастную группу, однако в зависимости от ценового сегмента целевая аудитория меняется. Для начала необходимо определить возрастную группу:
- молодежная одежда от 15 до 25 лет
- для девушек от 25 до 40 лет
- для женщин от 40 до 60 лет
- для женщин от 60 лет и старше
Далее выбрать ценовой сегмент, в котором будет работать магазин. Так, магазины премиум-класса посещают женщины и девушки с высоким доходом и социальным положением. Для них не имеет значение цена товара, на спрос влияет мода и бренд одежды.
Самыми популярными являются магазины среднего ценного сегмента, целевая аудитория включает женщин любых возрастов с уровнем дохода от 25 000 до 70 000 рублей. Сетевым магазинам такого сегмента отдают предпочтение больше молодое поколение, для которых важна мода и известность бренда.
Преимущества и недостатки магазина одежды среднего ценового сегмента показаны в таблице:
Сильные стороны проекта: | Слабые стороны проекта: |
|
|
Возможности проекта: | Угрозы проекта: |
|
|
Однна из ключевых ролей в маркетинговой компании магазина — его местонахождение. Идеально, если магазин находится в торговом центре или в любом другом торговом доме, куда люди будут приходить, зная, что здесь есть магазины их ценового сегмента. В торговом центре важно выделиться яркой витриной, а также можно сделать на полу стрелки, указывающие путь к магазину. На витринах должна быть информация о скидках и акциях. Иногда ТЦ сами обязывают арендаторов участвовать в сезонных распродажах: торговые центры объявляют о начале распродаж, тем самым увеличивая поток покупателей.
Для стационарных магазинов важно определить удаленность от оживлённых транспортных развязок, проверить наличие удобной парковки и остановки общественного транспорта. Покупатель должен быстро найти магазин в первый раз, для этого можно сделать указатели на асфальте, а также баннерную конструкцию, которая указывает в каком направлении держать путь.
В век информационных технологий нельзя оставить без внимания наличие интернет-магазина. Сетевые магазины по франшизе обычно имеют общий вебсайт, владельцам точки нет необходимости создавать сайт самостоятельно. Остальные же участники рынка для того, чтобы быть конкурентоспособными, должны иметь хотя бы странички в социальных сетях, каких как Вконтакте и Instagram. Так, покупатель, заранее подобрав для себя несколько образов и убедившись в их наличии, приедет уже мерить и расплачиваться. Можно также дополнительно запускать рекламу через блогеров, но нужно понимать, что такая реклама рассчитана на целевую аудиторию до 30 лет. Подключение такой услуги, как доставка, также будет отличным маркетинговым ходом.
Также важной особенностью продаж в магазинах одежды является наличие опытных продавцов, которые не оставят покупателя без покупок. Продавцы должны быть мотивированы в росте продаж, уметь при этом убеждать на покупку и правильно консультировать клиентов. Зачастую, после общения с таким продавцом, покупатель примет решения в пользу покупки, даже если изначально решил не покупать.
Таким образом, если товар в магазине будет уникальным, то спрос в любом случае будет выше, чем в магазине с товарами, похожими на товары конкурентов.
В противном случае, нужно продумать, чем именно привлекать покупателя, к примеру, прогрессивным ценообразованием, удобным расположением либо «продающей рекламой», а в самом магазине иметь яркую вывеску или витрину, а также продавцов, способных завлечь клиента.
После принятия решения об открытии магазина и до того, как началась деятельность, необходимо зарегистрировать бизнес в государственных органах. Форма организации магазина — Общество с ограниченной ответственностью, система налогообложения — упрощенная «доходы минус расходы» либо единый налог на вмененный доход. ОКВЭД — 47.71 — «Торговля розничная одеждой в специализированных магазинах».
Изначально необходимо подготовить помещение, в котором будет находится магазин, далее подключить кассовый аппарат и программное обеспечение, предназначенное преимущественно для комплексной автоматизации магазина, такие как EKAM.
Для отделов одежды в торговых центрах и магазинов в отдельном помещении будет оптимален стационарный набор кассовой техники:
- планшет;
- фискальный регистратор.
Для удобства клиентов необходима установка терминала для эквайринга, который принимает оплату с карты любого типа.
Также обязательно получение заключения от МЧС по пожарной безопасности. Для этого необходимо подготовить документы, такие как план эвакуации, документы о наличии противопожарного инвентаря, документы по установке или доработке пожарной сигнализации, инструкции, а также приобрести саму противопожарную систему.
Таким образом, необходимо реализовать следующие этапы открытия магазина одежды:
• Выбор местоположения магазина одежды;
• Регистрация предприятия в налоговой службе и выбор системы налогообложения;
• Заключить договор аренды помещения;
• Заказать дизайн-проект помещения;
• Нанять мастеров отделочных работ и произвести ремонт;
• Согласовать объект с МЧС;
• Проверить соответствие требованиям безопасности и пригодности к последующей эксплуатации всех инженерных систем;
• Закупить и установить инженерное оборудованик;
• Приобрести сигнализацию, систему видеонаблюдения, противокражные рамки;
• Закупить мебель и оборудование для торгового зала ;
• Найти поставщиков товаров;
• Составление штатного расписания и поиск сотрудников;
• Разработка ценовой политики и определения номенклатуры продаваемой одежды;
• Установка программного обеспечения для магазина и кассового аппарата;
• Проведение маркетинговых мероприятий;
• Открытие магазина.
6. Организационная структура
Штатное расписание магазина одежды состоит из двух администраторов и двух продавцов, которые работают посменно по графику два через два, а также директора, с графиком работы с 9.00 до 18.00 по будням. Также в штате имеется уборщица с плавающим графиком. Бухгалтер работает удаленно и не входит в штат предприятия.
В обязанности директора входит оперативное управление магазином, такое как управление персоналом (администраторами), решение вопросов с инкассацией, арендодателями, анализ результатов продаж, поиск поставщиков и заказ товаров. В первый год работы директором можем быть владелец бизнеса.
Администраторы должны обеспечить бесперебойную работу магазина, принимать участие в поборе персонала (продавцов), обучать их, а в случае их отсутствия, замещать. Также в обязанности входит заказ и приемка товаров, ведение управленческой отчетности.
Продавец магазина одежды, как уже писалось выше, играет ключевую роль в штате магазина, так как является его лицом. Он всегда должен быть опрятным, с приятной внешностью и с улыбкой на лице. В обязанности продавца входит консультирование клиентов, выкладка товаров, поддержание чистоты и порядка в торговом зале.
Директор, администраторы и продавцы имеют оклад и премиальную часть в размере 2%, 1,6% и 1,5% с продаж соответственно. Уборщица имеет фиксированный оклад. Более подробная информация представлена в финансовой модели.
Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 1 587 000 рублей.
Инвестиции на открытие магазина выглядят следующим образом:
Инвестиции на открытие | |
Дизайн-проект помещения | 70 000 |
Ремонт | 700 000 |
Вывеска | 30 000 |
Рекламные материалы | 30 000 |
Аренда на время ремонта | 320 000 |
Закупка оборудования | 417 000 |
Прочее | 20 000 |
Итого | 1 587 000 |
Основными затратами на открытие будет ремонт помещения, который обойдется примерно в 700 000 рублей, аренда во время ремонта, затраты которой зависят от размера арендной платы и закупка оборудования для магазина в размере около 400 000 рублей. Примерный перечень оборудования представлен в таблице:
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Общая сумма |
Кассовый терминал (онлайн касса) | 1 | 17 000 | 17 000 |
Стол кассира | 1 | 15 000 | 15 000 |
Витрина | 1 | 40 000 | 40 000 |
Стеллаж для зала | 8 | 8 000 | 64 000 |
Манекен | 10 | 4 000 | 40 000 |
Стойка для одежды | 10 | 4 000 | 40 000 |
Зеркало | 6 | 3 000 | 18 000 |
Примерочная кабина со шторой | 4 | 4 500 | 18 000 |
Плечики | 1000 | 35 | 35 000 |
Пуфик для примерочной | 2 | 2 000 | 4 000 |
Стул для сотрудников | 3 | 1 200 | 3 600 |
Рамка противокражная | 1 | 40 000 | 40 000 |
Стеллаж для кладовой | 6 | 6 000 | 36 000 |
Этикет- пистолет | 2 | 700 | 1 400 |
Отпариватель | 1 | 15 000 | 15 000 |
Компьютер | 1 | 30 000 | 30 000 |
Итого: | 417 000 |
К основным ежемесячным затратам также относится аренда, затраты по которой зависят от местонахождения помещения, удаленности от центра, наличия конкурентов и «предчистовой» отделки или ремонта. Также ключевыми расходами является фонд оплаты труда, который увеличивается или уменьшается в зависимости от продаж, и закупка товара, которая также изменяется в зависимости от наполненности размерного ряда, распродаж. На закупку влияют поставщики, которые могу поднять цены или увеличить срок доставки товара, поэтому необходимо всегда работать с несколькими поставщиками и находить новых, к которым можно обратиться в случае форс-мажора.
План продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций, расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
Как и в любом виде бизнеса важно понимать, что помимо возможности получить прибыль от открытия магазина одежды, существуют и риски в процессе работы. Основным риском для магазинов такого типа, являются риски, связанные неправильной оценкой проходимости места дислокации. Ведь неправильная оценка проходимости приведет к невозможности быстро продать необходимое количество одежды и закупить новую, и, как следствие, риск появления кассового разрыва.
Также имеются риски по неисполнению обязательств поставщиками. Необходимо иметь несколько проверенных поставщиков с разной ценовой политикой и разным ассортиментом.
Существует риск, связанный с неправильно подобранным ассортиментов товара. То есть закупленная одежда либо не подходит по цене, либо по дизайну и качеству потенциальным потребителям.
Финансовая модель магазина одежды