Бизнес план для интернет газеты
Печатный бизнес на сегодняшний день переживает стремительный упадок. Любое издание окупается в среднем через 5-7 лет и издателю приходится работать практически в убыток, вкладывая огромные средства на раскрутку газеты или журнала.
Львиная доля нашего общества предпочитают изучать онлайн-проекты, а не читать печатные материалы. Поэтому логично, что многие издательства переходят на электронную форму своих газет и журналов.
Интернет-газета и ее особенности
Интернет-газета – это электронная версия периодических изданий, которые публикуются и развиваются в сети Интернет. Читают такую газету прямо онлайн на ее официальном сайте.
Главными особенностями создания сайта газеты являются:
- короткий и хорошо запоминающийся адрес в сети;
- интересный и привлекательный дизайн без излишества картинок, которые могут снижать скорость загрузки страницы и искажать восприятие информации;
- новый номер всегда нужно располагать по одному адресу, а устаревшие новости переносить в архив. Архивировать желательно много номеров, чтобы читатель мог воспользоваться условиями поиска и найти интересующую статью;
- на первой странице издания лучше разместить полное содержание нового выпуска.
Где и как купить уже готовый сайт для интернет-газеты – читайте тут.
В чем преимущества ведения такого бизнеса?
Преимущества интернет-издания
Все плюсы интернет-газеты можно разделить на такие группы:
- технологические преимущества – информация в таком издании предоставляется намного быстрее, чем в обычной печатной газете. В современном мире любая информация устаревает в мгновение ока, а всемирная паутина дает возможно пользователю получить оперативный доступ к ней и не ждать, пока новость опубликуют на офсетной бумаге. Передавать информацию онлайн можно многими путями. Для этого используют новостные ленты, трансляции и прочее.
Кроме того, у интернет-издания нет ограничений на время и объем предоставления информации, чего не скажешь о телепередачах, радиовещанию и печатных СМИ. Электронная газета может публиковать новости в любое время, неограниченное количество раз, организовывать прямые трансляции.
Также в интернете можно хранить и накапливать огромные объемы информации в архивах различной глубины. Технических преимуществ у е-газеты очень много: удобная функция поиска, подача информации в любом виде. Это может быть графика, текстовый материал, картинка, видеоконтент либо аудиофайл;
- интерактивность – предельно упрощенная обратная связь с потенциальными читателями е-газеты. Для общения с редакцией можно использовать электронную почту, форумы, гостевые книги, чаты, конференции. В свою очередь сотрудники редакции могут с легкостью изучать свою аудиторию, анализировать их запросы, проводить опросы, создавать полную статистику посещаемости сайта. Все эти мероприятия в печатных СМИ тоже проводятся, но стоят они очень дорого.
Собственная газета как бизнес-идея – перспективы, риски и подводные камни бизнеса рассмотрены в этом видео:
Бизнес-план для интернет-газеты
Первым делом необходимо определиться с главной тематикой издания и аудиторией, на которую будет рассчитана информация. Стоит тщательно проанализировать, какого типа публикации заинтересуют посетителей ресурса.
Новостные статьи можно писать самостоятельно, либо воспользоваться услугами журналистов-фрилансеров, которые работают на интернет-биржах. Для качественной и интересной е-газеты нужен эксклюзивный контент, который выгодно подчеркнет уникальность сайта на фоне остальных новостных клонов.
Если фрилансеры были найдены, можно смело создавать штат сотрудников, которые будут работать на постоянной основе. Обязательно нужно оговорить с ними условия оплаты и требования к материалу.
Также стоит обзавестись технической поддержкой, опытным веб-мастером, квалифицированным дизайнером, фотографом и прочими специалистами. Они значительно разгрузят ваш график, а освободившееся время можно направить на обдумывание способов развития газеты.
Следующим этапом является решение о периодичности издания. Сначала будет достаточно одного-двух выходов в месяц при условии, что новостная лента будет обновляться регулярно. За это время можно определить и исправить допущенные ошибки, а потом уже увеличить периодичность издания.
Основной статьей дохода интернет-газеты является размещение на своей площадке рекламных постов, баннеров и различных партнерских программ. Также прибыль можно получать предоставлением дополнительных услуг.
В их число входят:
- публикация платных объявлений;
- размещение справочника коммерческих и государственных структур города и прочее.
Для расширения аудитории нужно задействовать переводчика, который будет переводить ваш сайт на другие языки. Это также привлечет новых потенциальных рекламодателей, которые принесут вам больше прибыли.
Продвижение онлайн-газеты
Для развития ресурса и получения дополнительного трафика используют новостные агрегаторы. Это сервис, который собирает и структурирует новости в автоматическом режиме. Для этого нужно зарегистрировать свою газету на крупных агрегаторах в сети, на обменниках трафиком. Также можно и самому поискать сайты, которые делятся трафиком.
Как раскрутить интернет-газету и сделать ее популярной?
Еще одним мощным способом популяризовать е-газету является продвижение в блогах и социальных сетях. Как создать группу для интернет-газеты ВКонтакте можно узнать здесь.
Сейчас практически все серьезные электронные издания имеют свой аккаунт в Facebook и Twitter. Эти два ресурса считаются самыми лучшими в плане увеличения трафика и популяризации проекта.
Затратность и доходность
В зависимости от того, какой объем работы вы делаете сами, будет зависеть стартовый капитал проекта. Вариант первый: вы сами создаете, верстаете газету, пишете статьи либо сотрудничаете с фрилансерами – стартовый капитал будет минимальным около 30-40 тысяч рублей.
Вариант второй: вы нанимаете полноценный штат, в состав которого входят дизайнеры, фотографы, верстальщики, журналисты. В таком случае придется потратить:
- на дизайн 20 тысяч рублей;
- на верстку 25 тысяч рублей;
- написание статей 20 тысяч рублей за один номер;
- рекламирование газеты 30 тысяч рублей;
- оплата услуг фотографа 20 тысяч рублей.
Также в список расходов можно внести арендную плату за офис, который может понадобится, если на газетой будет работать полноценный штат сотрудников. Таким образом к начальной сумме затрат следует прибавить еще около 20-30 тысяч рублей.
Общая сумма капитала будет составлять более 100 тысяч рублей. Величина этой суммы зависит от количества страниц, содержания, периодичности и многого другого.
Доходность проекта также зависит от множества факторов – количества предоставляемых платных услуг, количества подписчиков и прочее. К примеру, если на онлайн-газету подписались более 1000 читателей, то можно расчитывать стабильный доход в размере более 90 тысяч рублей в месяц.
Создание интернет-газеты – довольно прибыльное направление. Секретом успеха в данном случае является грамотный подход к созданию бизнес-плана и тщательное продумывание каждого пункта этого плана.
Тематика должна быть востребованной, оформление интересным и привлекательным, информация должна регулярно обновляться, а пользование сайтом не должно быть запутанным и сложным для читателя. Нужно учитывать интересы подписчиков и постоянно работать над развитием и продвижением своего проекта.
Как работать с интернет-газетой можно узнать в следующем видео:
Для организации предоставления информации в электронной форме не нужно таких больших инвестиций, как для печатных СМИ. Тем не менее, качественным интернет-изданиям необходимы временные и материальные расходы, без них не обойтись.
Как открыть свою интернет-газету?
Представляем вам следующую инструкцию:
- Обусловьте тематику предстоящей интернет-газеты. В случае планирования вами быстрого начала заработка на собственной газете с помощью размещения рекламных баннеров и организации подписки, подумайте о том, чтобы информация для публикации была занимательной большей части посетителей. Вы можете написать и бизнес-план с отчетливым описанием перспективных направлений в развитии вашей интернет-газеты и учетом всех затрат на ее создание.
- Если вы планируете получать прибыль от вашей газеты в самые краткие сроки, то прибегните к помощи дизайнеров, фотографов, журналистов при организации сайта, у которых есть колоссальный опыт в этом деле. Существует на сегодняшний день множество бирж фрилансеров, куда вы можете направиться за поиском специалистов. Тем не менее, намного лучшим будет тот вариант, когда у вас будет сформирован постоянный штат работников, которые будут располагать информацией о своих должностных обязанностях и которым не надо будет все время растолковывать концепцию интернет-газеты.
- Позаботьтесь о том, будете ли вы укладывать письменные контракты на предоставление услуг с авторами или все же ограничитесь одноразовыми заказами. В первом случае вам придется оплачивать им выше, но будете заверены в качестве предоставленной информации, во втором потратите время на поиск нужных исполнителей.
- Примите решение, как часто и сколько раз в неделю/месяц будет выпускаться ваше интернет-издание, и реализовываться процесс рассылки материалов. В случае отсутствия опыта работы в интернет-изданиях, наилучшей будет периодичность выпуска 1-2 раза в месяц, с беспрерывным освежением ленты последних новинок.
- Обусловьте способы получения доходов от вашей интернет-газеты: с помощью размещения рекламы, подписки, платного доступа к материалам и многое другое.
- Если вы собираетесь получать доступ к мероприятиям для СМИ, вам нужно будет зарегистрировать свою интернет-газету в «Роскомсвязьнадзор» в городе Москва (так как интернет-издание это работа не только в России, но и заграницей). Для этого вам понадобится свидетельство о регистрации ИП или юридического лица. Когда ж вам самостоятельно не удастся оформить все документы в Москве, то потребуется доверенность от особы, которая и будет заниматься процессом регистрации вашей интернет-газеты.
На самом деле последний пункт в принципе и не обязательно выполнять, но если вы его выполните, то у вас будет прекрасная возможность юридической защиты своих материалов (контента, фотографий). Но если вас это не беспокоит, то ничего страшного… вы и без него сможете прекрасно работать и зарабатывать.
Добываем моментальный трафик
Новостные агрегаторы и обменники траффиком
Для онлайн-СМИ существует моментальный способ раскрутки – это использование новостных агрегаторов и различных сервисов. Существуют следующие агрегаторы:
- News.yandex.ru
- News.google.ru
- News.liveinternet.ru
Это были основные, т.е. самые крупные, а теперь все остальные агрегаторы и системы обмена трафиком:
- Newsland.com
- Smi2.ru
- News2.ru
- MarketGid.ru
- Vsesmi.ru
- Aktivaudit.ru
Также есть сайты, которые с удовольствием обмениваются трафиком с другими ресурсами. Обычно о своих предложениях они пишут где-нибудь в «подвале» сайта.
Twitter, LiveJournal и прочие блог-сервисы
У любой онлайн-газеты должен быть Twitter-аккаунт. Поверьте, имея небольшую посещаемость, вы будете иметь постоянных читателей в Твиттере и их количество будет постоянно расти.
Если взять LiveJournal, то это тоже прекрасный сервис для блоггинга, т.к. последние записи там транслируются внизу страницы на каждом блоге. Правда, здесь будет глупо публиковать короткие сообщения, как в Твиттере, но можно будет заказывать платную публикацию материалов у блоггеров, у которых имеются постоянные читатели.
Дополнительным сервисом для привлечения трафика является Twite.ru. Это – сервис для публикаций своих коротких сообщений на страницах твиттер-аккаунтов других пользователей. Берете горячую новость, покупаете публикацию на каком-нибудь аккаунте с четырьмя или пятью звездами и получаете твиты, ретвиты, и, соответственно, посетителей.
Ну и самый последний сервис – blogs.yandex.ru. Для получения трафика с него вам понадобится, впрочем, как и в предыдущих случаях, публикация главных тем дня, которые транслируются вверху на главной странице. Всё объяснять здесь мы не будем, т.к. там всё понятно.
1. Краткий инвестиционный меморандум
В бизнес-плане мы рассмотрим запуск интернет-портала с полной и актуальной информацией о жизни города. Контент, публикуемый на портале, интересен всем его жителям в возрасте от 20 до 45 лет, что обеспечивает постоянный высокий трафик и делает сайт востребованным среди рекламодателей.
Интернет-реклама на сегодняшний день находится на втором месте по занимаемой доле на рынке в целом и демонстрирует положительную динамику роста, в отличие от других сегментов рекламного рынка.
Основной источник дохода проекта — продажа рекламы на сайте.
Перечень рекламных продуктов:
- Рекламные статьи
- Баннерная реклама
- Размещение компании в справочнике предприятий
Для продвижения проекта среди жителей города используется разнообразные партнёрские и бартерные программы, онлайн и оффлайн кампании.
На запуск проекта и полной подготовки медиа-портала потребуется 35-40 дней.
Для дальнейшего функционирования проекта необходимо набрать в штат сотрудников по следующим позициям: руководитель проекта, журналисты, редактор, менеджеры по продажам.
Сумма первоначальных инвестиций — 740 000 рублей.
Точка безубыточности — на 10 месяц.
Срок окупаемости — 10 месяцев
Средняя ежемесячная прибыль — 90 000 рублей.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Концепция — позиционирование себя как интернет-ресурса с самой полной информацией о жизни города. Поэтому весь контент направлен только на его жителей, тем самым создавая всегда в достаточной степени интересный рекламодателям региональный трафик.
Подобные проекты интересны и доступны достаточно широкой аудитории пользователей Интернета, во-первых, благодаря высокой динамике развития Интернета, а во-вторых, чёткой и доступной концепции. Преимуществами перед другими прямыми и косвенными конкурентами на рынке рекламы будет независимость от тиража, как, например, в печатных СМИ, и отсутствие территориальных границ, так как главный язык проекта — русский, что делает сайты доступными для восприятия всему постсоветскому пространству.
Целевой аудиторией сайта являются молодые, активные пользователи Интернета в возрасте 20-45 лет. Поскольку качественный и интересный контент востребован как женщинами, так и мужчинами, доля женской и мужской аудитории не имеет диспропорций и практически одинакова.
Бизнес предполагает открытие в своём городе сайта по системе франчайзинга.
Источник дохода — продажа «комплекта» рекламных продуктов. Основные из них — платные пакеты справочника предприятий, баннерная реклама и рекламные статьи.
Рекламные статьи
Новостная реклама — отличный способ донести информацию до потенциального покупателя, возможность позиционировать бренд и товары, согласно целям рекламной компании.
Преимущества новостной рекламы:
- Позиционирование клиентского бренда.
- Статья может быть проиллюстрирована фото и видео материалами, а также содержать в себе ссылку на официальный сайт клиента.
- Статья навсегда остаётся в архиве.
- Скрытый маркетинг.
- Рекламные статьи отображаются в разделе «Новости» и на «Главной» среди некоммерческих новостей на сайте. Таким образом, клиент сможет не только рассказать о себе тысячам потенциальных клиентов.
- Живой отклик на предложение в виде комментариев.
Баннерная реклама
Баннерная реклама — это анимационная рекламная картинка с информацией о компании клиента, при нажатии на которую пользователь переходит на официальный сайт клиента.
Цель баннера — привлечь потенциальных клиентов и повысить узнаваемость и популярность бренда за счёт визуализации и «продающего» текста.
Баннерная реклама нужна для оповещения широкой аудитории об акциях, товарах и услугах компании клиента и привлечения потенциальных клиентов, для дополнительного пиара и информирования.
Преимущества баннерной рекламы:
- Имиджевая реклама,
- Привлечение широкой аудитории в короткие сроки,
- Получение моментального отклика для объявления клиента,
- Предоставление статистики кликов и показов клиенту,
- Оперативность внесения исправлений в рекламный макет,
- Увеличение трафика на сайт клиента,
- Получение таргетированной рекламной аудитории.
Размещение компании в справочнике предприятий
Услуга размещения информации в справочнике предприятий на городском сайте даёт возможность клиенту пользоваться рекламными пакетами как прямым инструментом продаж (онлайн витрина/интернет-магазин), в то же время предоставляя полную информацию о своей компании. Пакеты размещения обеспечивают просмотры исключительно целевой аудиторией. Тематические ссылки будут поднимать сайт клиента в поисковиках. А при регистрации в пакете «Премиум» клиент автоматически резервирует место флагманской компании в своём сегменте, среди компаний, которые уже размещаются на Сайте города.
Размещение в справочнике предприятий — «пакетная» услуга. Клиент может выбрать рекламный пакет «Стандарт», «Люкс» и «Премиум». От выбранного пакета зависит получаемый охват аудитории.
Размещаясь в платном пакете справочника предприятий, компания клиента также автоматически попадает в мобильное приложение городского сайта на приоритетную позицию. Это позволит клиенту получать дополнительную отдачу от кочественной, платёжеспособной аудитории, при этом быть у потенциальных покупателей всегда под рукой — буквально в одном нажатии.
Преимущества размещения в справочнике предприятий:
- Получение целевой аудитории,
- Возможность онлайн продажи товаров и услуг клиента,
- Получение собственного сайта в определённом городе на собственном поддомене,
- Увеличение ссылочной массы,
- Экономия времени на продвижение товаров и услуг клиента,
- Тематическая ссылка с трастового сайта («Сайт города») продвигает основной сайт клиента в поисковых машинах по запросу «слово»+»город».
Так же имеются дополнительные продукты которые используются в комплексе с основными, для увеличения отдачи при размещении. Другими словами, на городском сайте есть возможность проведения рекламной компании для каждого клиента.
По данным аналитиков, в 2012 году объём рынка рекламы оценивался в 8,76 миллиарда долларов, тогда как по итогам 2013 года более чем удвоился. В 2014 он в итоге может добиться 31,45 миллиарда долларов — на 75% больше, чем годом ранее — и составить почти четверть всего рынка digital-рекламы, а к 2018 году достичь отметки в 94,9 миллиарда долларов, прогнозируют в eMarketer. Однако темпы роста рынка будут неизбежно снижаться — с почти 120% в 2012 году до 22% в 2018 году.
Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) подсчитала, что по итогам первого квартала 2014 г. российский рынок рекламы вырос на 9% — до 77 млрд. руб. без НДС. При этом все сегмент, кроме рекламы в печатных СМИ, продемонстрировали рост.
Интернет стал вторым (после телевизионной рекламы) по величине сегментом рекламного рынка: его объём по итогам первого квартала вырос на 25% — до 16,6 млрд. руб.
Сегменты рынка | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
ТВ | 110,80 | 131,00 | 143,20 | 156,20 |
Интернет | 26,76 | 41,80 | 56,30 | 71,70 |
Дисплей | 10,50 | 15,30 | 17,90 | 20,10 |
Контекст | 16,26 | 26,50 | 38,40 | 51,60 |
Пресса | 38,00 | 40,00 | 41,20 | 37,00 |
Наружная реклама | 29,70 | 34,40 | 37,70 | 40,70 |
Радио | 10,30 | 11,80 | 14,60 | 16,50 |
Другие медиа | 3,10 | 4,10 | 4,90 | 5,70 |
Весь рынок | 218,66 | 263,40 | 297,90 | 327,80 |
Сегменты рынка | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
ТВ | 51% | 50% | 48% | 48% | 48% |
Интернет | 12% | 16% | 19% | 22% | 25% |
Дисплей | 5% | 6% | 6% | 6% | 7% |
Контекст | 7% | 10% | 13% | 16% | 18% |
Пресса | 17% | 15% | 14% | 11% | 9% |
Наружная реклама | 15% | 13% | 13% | 12% | 11% |
Радио | 5% | 4% | 5% | 5% | 5% |
Другие медиа | 1% | 2% | 2% | 2% | 2% |
Весь рынок | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
2008 г. — интернет — единственным не сократил рост/долю в ледниковый период.
2009-2013 гг. — интернет «доедает» аудиторию и бюджеты пресса.
2013-2014 гг. — на наружную рекламу «упал метеорит». Часть бюджетов ушло в интернет.
2009 — 2014 гг. — доля интернета увеличивается («съели» рынок газетных объявлений)
2013 г. — видео реклама в интернете начинает составлять конкуренцию ТВ-рынку.
2014 г. — доля интернет-рекламы достигает 25% рекламного рынка России.
На протяжении всего времени существования компании, одной из главных тем для обсуждения является контент сайта, как сделать его уникальным и свежим?
Прежде всего не стоит забывать о том, что проект является интернет-СМИ и априори не может давать оригинальность контента в городе по отношению к другим источникам, но необходимо стараться вести разносторонний поиск контента. Для этого компанией будет разработан stylebook для журналистов, это руководство позволяет самостоятельно создавать инфоповоды и искать новые интересные темы для написания статей.
Конкурентами сайта в отдельно взятом городе являются местные новостные порталы, которые привлекают трафик за счет новостной ленты. Многие боятся конкурентов, но практика показывает, что запуск проекта на сформированном рынке позволяет быстрее развивать проект и выводить его на окупаемость. Происходит это по следующим причинам:
- Жители города приучены к порталам, все что им необходимо — это новый и свежий проект который будет удобен и доступен в любом месте.
- Рекламодатели уже размещались на подобных ресурсах или по крайней мере получали предложение по размещению.
- Часто мы сталкиваемся с ситуацией, в которой местные игроки предлагают всего несколько видов рекламы, и им приходится делить между собой одного клиента, это является следствием «клонирования» проекта по образцу конкурента, который был первым на рынке.
Ранее уже упоминалось о том, что подход к рекламодателям комплексный, и предложения не ограничены баннерной рекламной или статьями.
Целевая аудитория клиентов — это малый и средний бизнес в городе. Чтобы облегчить поиск и работу с потенциальными клиентами, наш отдел контенщиков собирает, и заливает на каждый проект базу предприятий при запуске проектов, и в дальнейшем менеджеры франчайзи работают с этой базой.
Для раскрутки проекта используются различные партнерские программы online и offline рекламные компании.
Для online-продвижения разработаны партнерские программы и работа по бартеру.
В offline-режиме запускается изначально рекламная компания самого сайта и его разделов, в след за ней рекламируются мобильные приложения.
Рекламную компанию (исходники) компания будет разрабатывать индивидуально для каждого франчайзи. Размещение рекламы в городе проводится по так же по бартеру, что позволяет сэкономить инвестиции.
Сезонность проекта отсутствует. Запуск проекта с момента подписания договора занимает 35-40 дней.
При запуске проекта прежде всего необходимо определиться с тем, будет ли владелец бизнеса принимать непосредственное участие в проекте или же вместо него управлять процессами будет наемный руководитель, а предприниматель управлять только системой.
Кроме того, в первый месяц работы необходимо найти помещение для офиса в аренду, закупить необходимую мебель, оргтехнику и канцелярию.
После этого следует приступить к подбору и найму персонала.
6. Организационная структура
Штат сотрудников включает в себя:
- Руководителя проекта (это может быть как наемный сотрудник так и владелец),
- журналист и редактор (в зависимости от населения города, количество сотрудников может меняться),
- менеджеры по продажам (не менее 5ти человек) вне зависимости от населения города. Это связанно с высокой текучестью кадров на первых этапах становления проекта, объяснение касательно количества менеджеров более детально описано в бизнес модели.
| Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
| Руководитель | 30 000 | 1 | 30 000 | 61 005 |
| Журналист | 30 000 | 3 | 90 000 | 30 000 |
| Менеджер по продажам | 20 000 | 3 | 60 000 | 40 670 |
| Страховые взносы | 54 000 | |||
| Итого ФОТ | 234 000 |
| Инвестиции на открытие | |
| Регистрация, включая получение всех разрешений | 20 000 |
| Разработка сайта | 275 000 |
| Рекламная кампания | 120 000 |
| Закупка оборудования | 316 000 |
| Прочее | 10 000 |
| Итого | 741 000 |
| Ежемесячные затраты | |
| ФОТ (включая отчисления) | 327 016 |
| Аренда | 43 500 |
| ИТ-поддержка | 30 000 |
| Коммунальные услуги | 4 000 |
| Реклама | 30 000 |
| Бухгалтерия (удаленная) | 10 000 |
| Непредвиденные расходы | 10 000 |
| Итого | 454 516 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
К факторам риска можно отнести несколько моментов:
- Недостаток инвестиций при запуске проекта, которые просчитываются индивидуально, отталкиваясь от исходных данных нового франчайзи.
- Уход от предложенной стратегии и бизнес модели, желание «изобретать велосипед», франшиза подразумевает четкое соблюдение всех рекомендаций куратора и чёткую работу по бизнес модели.
Самым основным риском и в то же время гарантией бизнеса является четкое следование передаваемой партнеру бизнес-модели. В ней учтены все нюансы и стратегии ведения данного бизнеса и направлена она на получение прибыли партнером в кратчайшие сроки. Отклонение от нее может привести к тому, что бизнес будет развиваться дольше указанных сроков.