Бизнес план для химической лаборатории
MelnicaBiz.ru
- Разное
- Авто-Мото, Грузоперевозки
- Гаджеты, Идеи будущего
- Деньги, Финансы, Инвестиции
- Дизайн
- Еда — Общепит
- Игры, Спорт, Развлечения
- Интернет
- Медицина, Красота
- Недвижимость
- Одежда и мода
- Потребительские товары
- Производство, Переработка
- Реклама
- Рестораны, бары, кафе
- Самоделки
- Сельское и Лесное хозяйство
- Строительство
- Туризм, Гостиничный бизнес
- Услуги
- Бизнес в городах России
|
|
Главная
—
Бизнес-планирование
—
Пример бизнес-плана химической лаборатории — Краткое изложение | — 2020 — Бизнес-планирование
Table of Contents:
- Резюме
Резюме
Granite Industries, Inc. (Granite) является специальным химическим составителем, аналитическим агентством и платный производитель, продавая продукцию компаниям от производителей косметики до маркетологов пищевой добавки. Мы производим и распространяем креатин моногидрат, одобренную пищевую добавку, используемую для повышения прочности, выносливости и мышечной массы. Гранит также производит пять других специальных химических веществ, которые будут подробно описаны ниже в этом документе.
Гранит — нишевой игрок в бизнесе по специальности и промышленному химическому производству, ориентируясь на продукты с добавленной стоимостью, которые не являются широко или легко доступны в Соединенных Штатах. Мы усовершенствовали уникальные производственные процессы, что привело к снижению производственных затрат и высокой рентабельности. Мы создали сеть стратегических альянсов с дистрибьюторскими компаниями, у которых нет возможности выйти из лаборатории в промышленный масштаб и производить продукцию в соответствии со спецификациями качества.
Наши дистрибьюторы и наши клиенты предоставили нам возможность предоставлять продукты за пределами нашего настоящего возможность.
Продажи и прогнозы
У нас постоянно наблюдается рост продаж за последние три года. Эти цифры дают нам сильную ориентировку, на которой мы основывали прогноз продаж на предстоящие три финансовых года. Наши прогнозируемые продажи за три года этого плана показаны в таблице «Прогноз продаж».
Требования к финансированию
Мы ищем достаточный капитал, чтобы мы могли расширить нашу деятельность и стать основным фактором в производстве химических веществ в промышленные, потребительские и текстильные рынки. Наш продукт подписи — моногидрат креатина; мы производим как порошкообразные, так и жидкие формы. Мы единственная компания в мире, способная производить этот продукт в жидкой форме. Наши исследования рынка показывают, что спрос на этот продукт сам по себе оправдывает расширение наших объектов.
Примечание: названия и финансовая информация клиентов и дистрибьюторов были удалены из этого типового плана для защиты конфиденциальной и конфиденциальной информации.
1.1 Цели
Цели этого бизнес-плана изложены ниже:
- Рост продаж по скачкам до 3-го года.
- Валовая маржа зависти отрасли.
- Чистая прибыль увеличивается соразмерно росту продаж.
Нужны фактические графики?
Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.
Создайте собственный бизнес-план
1.2 Миссия
У нас есть команда менеджеров и химические составы стать крупным игроком в специализированной нише, которую мы обслуживаем. Мы разработали новые технологии и процессы, которые пользуются спросом у других химических производителей, а также у крупных дистрибьюторов, которые не имеют возможности производить наши специализированные продукты. Мы рассматриваем нашу миссию не только как оплату пошлины и изготовителя, но и как поставщика торговли, где мы можем достичь рынка конечного пользователя продуктами, которые мы считаем собственностью. Мы ищем справедливую и ответственную прибыль, достаточную для того, чтобы сохранить финансовую устойчивость компании в долгосрочной перспективе и удовлетворительно компенсировать владельцам и инвесторам за свои деньги и риск.
При принятии решения о создании лаборатории неразрушающего контроля, разрушающих испытаний вам поможет эта пошаговая инструкция с финансовым расчетом на 3 года.
Главная задача бизнес плана лаборатории — это оценить вложения за три года и сделать выбор: создать собственную лабораторию или пользоваться услугами сторонних аттестованных/аккредитованных лабораторий.
Бизнес план включает в себя не только пошаговую инструкцию с приложением форм документов, но и обоснование, производственный план с распределением функций по персоналу, возможную организационную структуру, финансовый план, в который сведены все расчеты.
ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ ЛАБОРАТОРИИ
Причины создания лаборатории могут быть следующие:
- проведение работ на опасных производственных объектах, подведомственных Ростехнадзору (далее ОПО);
- производство продукции, применяемой на ОПО;
- требования заказчика по подтверждению компетентности проведения испытаний;
- выход на новые рынки сбыта;
- организация бизнеса по оказанию услуг испытательной лаборатории.
Для примера возьмем самую распространенную причину создания – проведение неразрушающего контроля на ОПО. Наша лаборатория неразрушающего контроля проводит контроль в процессе эксплуатации, ремонта, реконструкции, монтажа, технического диагностирования на объектах котлонадзора, систем газоснабжения и газораспределения, нефтяной и газовой промышленности и нефтехимии с применением следующим методов контроля:
- Визуальный и измерительный метод НК
- Ультразвуковой метод НК
- Магнитопорошковый метод контроля
- Капиллярный контроль.
Будем называть нашу лабораторию «Диагностика — ЛНК».
Мы для вас приготовили пример Приказа на создание ЛНК ООО «Диагностика-ЛНК» с целью последующей аттестации ЛНК:
ПРИКАЗ №1
Для организации работы на ОПО, подведомственных Ростехнадзору приказываю
1. создать лабораторию неразрушающего контроля с 01.04.2020
2. назначить руководителем лаборатории,
3. подготовить предложение для запроса цен по приобретению оборудования, по обучению персонала, в срок…, ответственный — начальник ЛНК…
4. подготовить документы для аттестации ЛНК в системе Ростехнадзора в срок, ответственный — начальник ЛНК…
Контроль за приказом оставляю за собой Директор ООО «Диагностика-ЛНК»
АНАЛИЗ РЫНКА
Анализ рынка необходимо делать не только в момент создания лаборатории, а постоянно.
Конкуренты ООО «Диагностика-ЛНК»:
- независимые лаборатории – лаборатории, подобные ООО «Диагностика-ЛНК»,
- лаборатории организаций и предприятий, созданные для собственных нужд, с целью контроля качества выпускаемой продукции
- лаборатории организаций и предприятий, созданные для собственных нужд, с целью контроля ОПО в процессе эксплуатации, ремонта, реконструкции, монтажа, технического диагностирования
- лаборатории учебных заведений,
- физические лица на шабашках.
Заказчики ООО «Диагностика-ЛНК»:
- организации, эксплуатирующие ОПО,
- монтажные, ремонтные организации,
- экспертные организации,
- организации, которым необходим неразрушающий контроль одноразово:
- для разработки технологии изготовления продукции,
- для расследования причин брака или аварий.
Общая характеристика Заказчиков – стабильная, за счет большой доли среди заказчиков сырьевых компаний, крупных корпораций, инвестированию государства в отрасли где используются ОПО.
Развитие ЛНК ООО «Диагностика-ЛНК» возможно за счёт регионального продвижения, организации бригад вахтового метода, для работ на крупных стройках, за счёт развития лаборатории в профессиональном плане – внедрение самодостаточных методов контроля, вне объектов ОПО, такие как, тепловой контроль, энергоаудит, течеискание, вибродиагностика.
ХАРАКТЕРИСТИКА ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ
Допустим, у ООО «Диагностика-ЛНК» есть заказчик. Заказчик — крупное химическое предприятие, выпускающее продукцию для импорта.
Плюсы — Заказчик стабильный, объемы работ постоянные.
Минусы — оплата через 60-90 дней после выполнения работ.
В России часто меняется нормативная база, сильная коррупционная составляющая, но даже без этих рисков один заказчик, уже большой риск.
Потому, анализ заказчиков, их отзывы, их предпочтения и требования необходимо постоянно анализировать.
Предлагать услуги ЛНК всем — ответ не верный, это стратегия в никуда: для всех и ни для кого.
Рекомендуем для ООО «Диагностика-ЛНК» средний и малый бизнес по изготовлению металлоконструкций, строительные организации, организации в системе ЖКХ.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН И РАСЧЕТ ВЛОЖЕНИЙ
На начальном этапе вам понадобится:
- Арендовать помещение для размещения лаборатории.
- Приобрести основное оборудование для проведения неразрушающего контроля. Для лабораторий разрушающих испытаний, допускается аренда оборудования и средств измерений с подтверждением права владения.
- Вам понадобятся расходные материалы.
- Обученный и аттестованный персонал в системе Ростехнадзора.
Для прохождения процедуры аттестации в ЛНК достаточно 2-ух человек: Руководитель и дефектоскопист. Руководитель ЛНК проходит аттестацию по промышленной безопасности с момента выполнения должностных обязанностей. Дефектоскопист проходит аттестацию по ПБ 03-440-02 ПРАВИЛА АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПО НЕРАЗРУШАЮЩЕМУ КОНТРОЛЮ по четырем методам и четырем объектам контроля.
5. Подготовка пакета документов на ЛНК.
6. Аттестация ЛНК в системе Ростехнадзора, срок аттестации 3 года.
Расчет будем приводить на весь срок аттестации ЛНК. Для расчета необходимо оценить:
- Прямые затраты на оборудование и расходники
- Оплату труда персонала
- Затраты на обучение и аттестацию персонала
- Затраты на процедуру аттестации ЛНК
- Косвенные затраты: аренда помещения и оборудования, коммунальные услуги, транспортные.
- Затраты на рекламу и продвижение
Итого: вложения на создание 1055000 руб., ежегодные затраты 2357500,00 руб. Общие вложения в первый год 3 412 500 руб. (ежемесячно 284375,00 руб.)
Средние затраты за месяц получили 284375 руб., без учёта роста прямых затрат на расходные материалы и транспорт.
Таким образом необходимо заключить договор с Заказчиком с перекрытием этих расходов, иначе нам грозят убытки.
Учитывая, что оплата работ ООО «Диагностика-ЛНК», по условиям договора с Заказчиком, через 90 дней, запас вложений должен быть не менее 2 млн. рублей.
В случае необходимости принятия решения о создании лаборатории вы вполне можете ориентироваться на данный расчет. Если вы платите сторонним организациям за контроль более 300 тысяч рублей в месяц, то вам выгоднее создать собственную ЛНК.
ПРОДВИЖЕНИЕ
Цель продвижения — это вывести услугу на рынок и захватить свою долю потребителей, заказчиков.
План продвижения должен включать – рынок, среднюю цену предложения, уникальность предложения. Основные позиции коммерческого предложения – это стоимость услуг, сроки работ, мобильность, рекомендации, отзывы, гарантии, скидки.
Какие каналы продвижения: Прямые переговоры с заказчиками, холодные звонки, размещение в справочных базах, реклама на целевую группу.
Как стимулировать продажи: Постоянные договора с фиксированием цен, скидки.
Реклама: Прямая реклама, конкурсы, статьи.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Лабораторию может создать индивидуальный предприниматель, общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество, организация под управлением государства и иностранные компании.
Структура компании:
Руководитель ООО «Диагностика-ЛНК» определился, что лаборатория неразрушающего контроля – это основное подразделение организации, основная функция организации/лаборатории:
- проведение неразрушающего контроля на ОПО.
Дополнительные функции ЛНК:
- Метрология
- Архив
- Кадры
- Актуализация НТД
- Охрана труда
- Ответственный за систему качества
Функционал должен быть не только обозначен, но и описан должностными или функциональными инструкциями.
Первый шаг организационного плана — это описание структуры, целей, задач, функций, процедур и взаимодействий. Удобно применить стандартный документ — Положение испытательной лаборатории.
В котором вы должны обозначить:
- какую задачу перед вами ставит руководство организации: испытания, оценка соответствия, калибровка;
- какие функции будет исполнять испытательная лаборатория;
- требования к руководителю лаборатории и персоналу;
- обозначено место лаборатории в структуре организации и описан процесс взаимодействия с другими подразделениями.
Это минимум, а четкие требования к Положению ЛНК можно уточнить в ПБ 03-372-00 Правила аттестации и основные требования к лабораториям неразрушающего контроля.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Необходимо описать все источники дохода, все расходы — разовые, регулярные и периодические с учётом всех выше перечисленных планов.
Руководителю ООО «Диагностика-ЛНК» необходимо найти источник вложений для создания и аттестации ЛНК.
Процесс аттестации ЛНК может затянуться на три месяца, с учётом этого начальный капитал должен быть не менее 1.5 млн. рублей.
В случае выполнения работ ежегодно на сумму не менее 4 млн. руб. срок окупаемости создания лаборатории неразрушающего контроля составит 18 месяцев.ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ СОЗДАНИЯ ЛАБОРАТОРИИ
ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ КАЧЕСТВА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ
СНИЖЕНИЕ УРОВНЯ АВАРИЙНОСТИ НА ОПО
В случае создания ЛНК в составе организации выделить затраты и доходы прямым путем сложно.
Эффективность работы ЛНК необходимо оценивать по другим критериям:
Снижение брака, простоев, возврата продукции, возврата сырья и т.д.
Подробнее о наших услугах: https://arina.perm.ru/