Бизнес план для гранта на трактор
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в выращивание зеленого лука на перо. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим фермерам; Объем работы: 61 страница; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Целью настоящего проекта является обоснование производства зеленого лука в закрытом …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в разведение кур-бройлеров. Цель разработки бизнес плана: для получение гранта по программе «Начинающий фермер»; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предусматривается строительство птичника и оснащение его необходимым оборудованием для выращивания кур-бройлеров с применением …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в разведение карпа и других пресноводных рыб. Цель разработки бизнес плана: для получение гранта по программе «Начинающий фермер»; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Концепция проекта предусматривает создание пруда с целью последующего зарыбления …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию КФХ по выращиванию КРС на мясо. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим фермерам; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Базой для ведения деятельности станет личное подворье инициатора …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию фермерского хозяйства КРС. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание «с нуля» фермерского хозяйства, …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в развитие племенного овцеводства. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Семейная ферма»; Объем работы: 54 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание производственных групп по выращиванию племенных овец …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию откорма телят. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 34 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается разведение телят на базе личного подворья. …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию фермы по выращиванию пекинских уток. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается, что создаваемая утиная …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию выращивания мраморных клариевых сомов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 22 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Ферму по выращиванию клариевого сома предполагается организовать …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание фермы по разведению осетра в УЗВ. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Семейная ферма»; Объем работы: 68 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Объем производства осетра при выходе на …
Подробнее…
Страница 1 из 512345»
В фермерском сообществе Солонешенского района пополнение — на одно сельхозпредприятие стало больше. Отрадно, что во главе КФК стоит молодой житель с. Солонешное Александр Тройнин. В апреле 2019 года он зарегистрировал хозяйство, а в июле стал обладателем гранта по поддержке начинающих фермеров.
Спустя сто дней мы побывали в ИП «Глава КФХ Тройнин А.В.», чтобы узнать, как идут дела, как настроение его хозяина.
— Александр, для начала расскажи немного о себе.
— Мне 28 лет, закончил Алтайский государственный аграрный университет, получил специальность инженера. Как и многие молодые люди, пытался найти свое место в жизни за пределами района, работал в разных местах, в том числе и на Севере. Побегал и понял, что никто и нигде нас не ждет. Чтобы прийти к такому заключению, потребовалось три года. Решил осесть в Солонешном, помогать отцу, у него большое личное хозяйство, которое когда-то было фермерским. Собственно, родители и подтолкнули на решительный шаг, с их подачи открыл КФХ и стал участником программы по поддержке начинающих фермеров в надежде осуществить желание приобрести новый трактор.
— Что имелось в твоем хозяйстве на момент получения гранта? Ведь с пустыми руками и только с бизнес-планом перед комиссией не предстанешь?
— На момент получения гранта был свой трактор, хотя и далеко не новый, 50 мясных коров, 47 телят нынешнего года рождения и около 400 гектаров земли в собственности и в аренде. Конечно, всем этим обзавелся не без помощи отца, и направление деятельности выбрал такое же, как у него, — мясное животноводство. Считаю, что заниматься им легче, чем молочным.
— Что ты должен приобрести на средства гранта, и что является конечной целью твоего плана? Какие обязательства берешь на себя, получая от государства 3 млн рублей?
— Если кто-то думает, что средства гранта — 3 миллиона рублей можно потратить, куда вздумается, то это далеко не так. На них я должен купить трактор с погрузчиком и 21 нетель — племенную телку, как предусмотрено в бизнес-плане. Эта покупка как раз обойдется в три миллиона рублей. На руки эти деньги никто не выдает, их перечисляют поставщикам, с которыми заключены договоры на покупку скота и трактора. Я выбрал не МТЗ, а YTO-X804 китайского производства с мощностью 80 л/с.
По бизнес-плану я обязан до конца года принять трех рабочих, официально их трудоустроить, соответственно выплачивать им заработную плату, делать все отчисления в фонды. При этом в течение трех лет никакой сдачи скота не предполагается, доход предусмотрен только от продажи сена. Через пять лет, к 2023 году, в хозяйстве должно быть 102 коровы, два быка-производителя и общее поголовье КРС — 214 голов.
— Что на сегодня уже приобретено из того, что планировалось по бизнес-плану?
— Взяты нетели в количестве 21 головы, это телки герефордской породы. Они, как положено, прошли карантин там, где их брали, и у нас. Я сказал, что их взяли, а не купили, неслучайно, потому что деньги за них не перечислены. Деньги лежат на лицевом счете в казначействе, но из-за ошибки, которая была допущена при регистрации предприятия, пока идут согласования и воспользоваться ими нельзя. Ошибка в том, что вместо единого сельскохозяйственного налога, предусмотренного для сельхозтоваропроизводителей, КФХ попало на общую систему налогообложения, которая предусматривает платежи налога на прибыль и налога на добавленную стоимость (НДС). А это увеличивает вложения собственных средств. Эта ситуация подпортила настроение. Вопрос решается, но, когда будет устранена досадная ошибка, думаю, не скажет никто. А новый трактор не помешал бы и в период заготовки сена, и сейчас, когда нужно готовить почву под посев многолетних трав, грузить перегной.
— Александр Владимирович, попутный вопрос, который невольно напрашивается при слове сено. С заготовкой кормов закончили?
— Да, закончили. Сейчас стоит задача вывезти 2500 тюков, планируем эту работу завершить в течение двух недель. Сенокосы расположены близко, самые дальние находятся на расстоянии одного километра. Тремя тракторами за день вывозим около 200 тюков. И тогда можно будет пасти скот на отаве.
— Ты упомянул о посеве многолетних трав: что и сколько планируете сеять?
— Посевом многолетних трав отец занимается не первый год. Сеет костер гектаров по тридцать. Семена заказывает в Кургане. Урожайность многолетних трав не идет ни в какое сравнение с той, что дают естественные сенокосы. Если внести удобрение, будет еще выше. Костер очень хорошо реагирует на органические удобрения. На поле, куда вывозили навоз, вырос такой, что идешь и только голову видно.
— Александр, твое фермерское хозяйство развивается параллельно с ЛПХ отца — Владимира Николаевича. И от этого вы выиграли оба. Он говорит, что с твоим приходом ему стало значительно легче работать. Если один из вас дома, то другой на стоянке, и все под контролем. А в чем твои плюсы?
— Плюсов много. Можно сказать, я пришел на готовое. Есть теплая база, телятник, родилка, сеновал и много чего другого. Если бы пришлось все начинать с нуля, это были бы колоссальные затраты. Чувствую себя уверенно, ведь рядом человек, который все знает, все умеет, подскажет, как лучше сделать.
— Что бы ты посоветовал тем, кто колеблется, раздумывает, принять участие в гранте или нет?
— В этом я не советчик, каждый решает сам…
— Спрошу иначе, о каких бы ошибках ты предостерег тех, кто решился последовать твоему примеру?
— Могу дать только один совет: быть внимательнее при оформлении документов, советоваться с теми, кто получал грант, консультироваться у специалистов, и тогда не возникнет ситуации, в которой оказался я.
— Александр, желаем тебе одного, чтобы проблема, с которой ты столкнулся, разрешилась как можно быстрее.
P. S. Пока готовился этот материал вопрос решился положительно.
Текст Надежды Зябловой, газета Солонешенского района «Горные зори». Фото Александра Тройнина
Сельское хозяйство – одна из самых главных отраслей в экономике любой страны. При этом данная сфера часто сталкивается с различными проблемами, такими как неурожай, массовое вымирание сельскохозяйственных животных по каким-либо причинам и т.д. Решать эти и другие ситуации в России призвана государственная программа «Молодой фермер» («Начинающий фермер»).
Программа «Молодой фермер 2019»
Государственная программа, которая существует с 2013 года и будет действовать до 2020 года. Ее основными целями являются материальная поддержка начинающих фермеров и помощью в решении проблем, возникающих на различных этапах развития сельского хозяйства. Также государство преследует следующие цели:
- освоение пустующих и неиспользуемых земельных участков;
- повышение конкурентоспособности российских сельскохозяйственных товаров;
- улучшение и автоматизация сельскохозяйственных работ;
- укрепление сельскохозяйственной отрасли;
- снижение уровня оттока населения из деревень, а также стимулирование переезда в сельскую среду молодых и амбициозных людей с образованием в области с/х;
- обеспечение рынка отечественной продукцией и снижение зависимости от импорта.
Конечной целью является полное восстановление отечественного сельского хозяйства и отказ от заграничной продукции.
А еще рекомендуем к ознакомлению статьи о других видах поддержки малого бизнеса:
- Как получить грант на развитие сельского хозяйства
- На какую помощь от государства может рассчитывать малый бизнес в этом году.
- Гранты и субсидии для начинающих предпринимателе
- Как получить государственную поддержку начинающему бизнесмену.
Кто может участвовать в конкурсе
В конкурсе могут принять участие коллективные фермерские хозяйства (не более 1 раза за весь период деятельности), личные подсобные хозяйства, микропредприятия и сельскохозяйственные кооперативные предприятия.
Условия получения денег по программе «Молодой фермер»
Чтобы получить субсидию, нужно:
- проживать в местности, в которой планирует заниматься сельскохозяйственной деятельностью, а также не покидать ее на протяжении определенного времени;
- заниматься деятельностью, входящей в список приоритетных направлений;
- иметь среднее, высшее или дополнительное образование, а также иметь опыт в той или иной сфере;
- иметь не менее 10% собственных денежных средств от необходимой суммы;
- добровольно предоставить согласие на обработку и хранение персональных данных.
Для подачи заявки необходимо иметь:
- копию паспорта гражданина РФ и свидетельство о государственной регистрации ИП, ООО, КФХ или иной формы;
- заявление на предоставление материальной помощи;
- анкету начинающего фермера;
- готовый бизнес-план на 5 лет, который должен предусматривать создание новых рабочих мест и увеличение объема производства минимум на 10%. Также в плане должны быть приблизительный перечень расходов, ожидаемая прибыль и доходность предприятия;
- выписку из банка о наличии собственных средств;
- копию документа о получении профильного образования;
- трудовую книжку или иной документ, доказывающий наличие необходимого стажа (минимум 3года);
- предприниматель должен реализовать продукцию минимум на 30 тыс. руб. за год;
- справку из налоговой службы об отсутствие задолженностей, штрафов;
- подробный список планируемых расходов;
- справку об имеющихся активах;
- при наличии техники нужно предоставить паспорта и регистрационные документы на нее;
- характеристику/рекомендации от местных органов региона.
Мнение эксперта
Алексей Матвеев
Эксперт нашего сайта. Опытный специалист в различных сферах сельского хозяйства, а также организации бизнес процессов.
Задать вопрос
Список необходимых документов может отличаться, поэтому перед подачей заявки следует узнать точный их перечень у администрации поселения. Также следует узнать о сроках начала приема, дате и месте проведения конкурса.
Вы имеете право подать заявки сразу по нескольким направлениям.
По каким направлениям предоставляются субсидии
В 2019 году деньги предоставляются по следующим направлениям:
- мясное скотоводство;
- молочное скотоводство;
- птицеводство;
- козоводство;
- коневодство;
- свиноводство;
- овощеводство;
- выращивание плодовых, ягодных культур;
- производство зерновых, бобовых культур.
Максимальный размер дотации
На данный момент есть 2 типа дотаций:
- развитие хозяйства (можно получить от 1,5 до 3 млн. рублей);
- благоустройство быта (можно получить до 250 тысяч рублей).
На что можно потратить деньги
Если дотации выделены на развитие хозяйства, то их можно потратить на:
- покупку земельного участка, сельских животных, транспортных средств, оборудования для ветеринарной экспертизы и контроля над качеством своей продукции и инструментов;
- разработку проекта для строительства производственных и складских зданий;
- модернизацию, реконструкцию помещений для производства, складов;
- приобретение, строительство и ремонт помещений для производства, складов, заграждений и т.д.;
- строительство дорог к зданиям хозяйства;
- покупку семян, посадочных материалов, удобрений и ядохимикатов.
Деньги, выданные на устройство быта, можно потратить на:
- покупку или ремонт жилья;
- покупку грузопассажирского транспорта;
- покупку мебели, средств связи, сельскохозяйственной техники, различного оборудования, септиков и т.д.;
- погашение долгов;
- подключение к электросети, интернету, системе канализации и водопроводу.
Средства необходимо потратить в течение 1 года после выдачи.
Проверка и отчетность
Комиссия имеет право следить расходом выданных средств. Проверки могут проходить как 1 раз в год, так и в квартал. Во время проверки комиссия сверяется с бизнес-планом, а также обращает внимание на достигнутые результаты. Возможно, придется представить:
- платежные документы, подтверждающие совершение той или иной покупки;
- паспорта на приобретенную технику;
- договоры на выполнение работ строительной организацией;
- выписки из банка, подтверждающие расходование личных средств на развитие бизнеса;
- и т.д.
При обнаружении каких-либо неточностей выданную субсидию потребуется вернуть в полном объеме.
Как определяется победитель конкурса
Максимальный срок рассмотрения документов комиссией составляет 15 рабочих дней со дня подачи заявки.
Где действует программа
Программа «Начинающий фермер» действует во всех регионах РФ.
Хотели бы принять участие в программе?
ДаНет
В этой статье мы рассмотрим пример бизнес-плана для получения гранта.В одной из предыдущих статей: «Бизнес-план для гранта: образец», в качестве примера был взят бизнес-план организации производства. Ниже представлен пример бизнес-плана по организации КФХ.
Типовая структура бизнес-плана для получения гранта
Лучше всего разобрать пример бизнес-плана на основании его структуры. Типовая структура бизнес-плана для получения гранта включает следующие разделы:
- Информация о заявителе – субъекте малого и среднего предпринимательства.
- Вводная часть (резюме проекта).
- Анализ положения дел в отрасли.
- Описание продукции (работ, услуг).
- Маркетинг и сбыт продукции (работ, услуг).
- Логистика производства.
- Производственный план.
- Организационный план.
- Финансовый план.
- Оценка эффективности проекта и рисков его реализации
- Приложение
Ниже дан пример заполнения части каждого раздела бизнес-плана: «Проект по организации кфх по производству молока». В конце статьи данный пример бизнес-плана доступен для скачивания.
Раздел бизнес-плана: Резюме проекта
Одной из основных частей раздела «Резюме проекта» является часть, раскрывающая цель проекта и результаты, которые будут достигнуты в ходе реализации проекта.
Пример раскрытия цели и результатов реализации проекта:
«В результате реализации проекта будет создано фермерское хозяйство, которое позволит снабжать население Пойково свежими и натуральными молочными продуктами местного производства.
Популярность молока во всем мире обусловила технологизацию его производства, что привело к промышленной разработке немалого количества так называемых модифицированных молочных продуктов. Лишь немногие люди осознают, что непастеризованное натуральное молоко, получаемое от коров, пасущихся на пастбищах, реально служило лекарством в начале прошлого века. И это совершенно справедливо. Парное молоко «прямо из-под коровы», которое может считаться сродни «стволовым клеткам» применительно к пище, использовалось как лекарство, и часто оно служило для лечения некоторых тяжелых хронических заболеваний.
В результате реализации проекта будет достигнут объем производства до 2400 литров молока в месяц. Жители Пойково и Нефтеюганского района получат возможность потреблять в пищу свежий и полезный продукт местного производства.»
Раздел бизнес-плана: Анализ положения дел в отрасли
В данном разделе необходимо сфокусироваться на анализе рынка, потребителей и конкурентов в целом. Одним из ключевых моментов анализа рынка является сегментация ключевых потребительских групп.
Пример выделения основных потребительских групп:
«Можно выделить следующие основные группы клиентов фермерского хозяйства:
- Магазины, прочие места розничной торговли продовольственными товарами – несколько десятков розничных точек продаж на территории поселка;
- Места общественного питания – около 10 объектов;
- Частные лица, заинтересованные покупать здоровую и полезную пищу.
Таким образом, можно выделить как минимум три основные группы потребителей молока и молочных продуктов фермерского хозяйства.»
Раздел бизнес-плана: Описание продукции
Данный раздел бизнес-плана посвящен описанию получаемого в результате реализации проекта продукта (услуг). К сложным моментам данного раздела можно отнести сравнительный анализ будущего продукта с продуктами конкурентов.
Пример сравнительного анализа основных характеристик аналогичных и конкурирующих (замещающих) видов продукции:
«С давних пор молоко считали не только продуктом питания, но и ценнейшим целебным напитком. Сегодня все врачи-диетологи рекомендуют пить молоко для снятия нервозности и раздражительности.
Все эти полезные свойства характерны молоку натуральному или парному, которое выдоили только что из коровы. Это молоко, бесспорно, самое полезное, а вот молоко которое мы покупаем в магазине теряет все полезные свойства в процессе стерилизации. Пищевая ценность магазинного молока сохраняется, но она уже переваривается намного хуже и кальций из этого молока усваивается плохо. Ультрапастеризованное молоко очищается от всех бактерий и спор, поэтому она не может стать простоквашей при комнатной температуре и просто гниет. Это молоко нельзя употреблять в пищу как простоквашу, лучше ее выбросить…»
Раздел бизнес-плана: Маркетинг и сбыт продукции
Раздел бизнес-плана «Маркетинг и сбыт продукции» — наиболее важная его часть. В данном разделе необходимо привести конкретную информацию об объемах продаж, основных клиентах, конкурентах, а также характеристику ценообразования.
Пример характеристики ценообразования, примененного для расчета в бизнес-плане:
«В соответствии с проведенным анализом цен на продукцию конкурентов цена на молоко в магазине составляет от 30 до 40 рублей – сегмент низкого качества, от 40 до 50 рублей – сегмент среднего качества, выше 50 рублей – сегмент высокого качества. Продукция фермерского хозяйства относится к сегменту высокого качества. Однако с целью создания покупательского спроса на продукцию в первый год предполагается установить цену не более 40 рублей за литр.»
Раздел бизнес-плана: Логистика производства
Логистика производства – один из тех разделов бизнес-плана, который может присутствовать не в каждом бизнес-плане. В основном данный раздел необходим для описания проектов, направленных на организацию производства. В описание этого раздела могут входить: анализ и описание производственного процесса, процесса доставки сырья до производственной площадки, процесса хранения сырья.
Пример описания необходимых складских мощностей для обработки и хранения сырья, готовой продукции:
«На текущий момент в распоряжении имеется сарай для содержания 4 коров. Для расширения поголовья необходима постройка двух помещений: нового стойла на 8-10 коров, сарая для хранения сена и комбикормов.»
Раздел бизнес-плана: Организационный план
Организационный план необходим для раскрытия последовательности шагов по реализации целей бизнес-плана. Здесь описывается что и когда необходимо сделать.
«Фермерское хозяйство предполагается перевести на уплату единого сельскохозяйственного налога (ЕСХН). Для организации проекта будут реализованы следующие мероприятия:
- Получение финансовой поддержки – до 31.12.2015;
- Проведение переговоров с потенциальными клиентами – до 31.12.2016;
- Ремонт стойла и сооружение сарая – до 29.02.2016;
- Приобретение 4 коров – до 29.02.2016;
- Найм доярки – с до 29.02.2016;
- Приобретение трактора – до 30.04.2016;
- Найм тракториста – с до 31.05.2016;
- Заготовка сена – с 01.07.2016 до 31.08.2016»
Раздел бизнес-плана: Финансовый план
Финансовый план включает прогноз: доходов и расходов, денежного потока, инвестиционных затрат, расчет экономической эффективности проекта.
Для бизнес-плана, направленного на получение грантовой поддержки крайне необходимо раскрыть информацию о том:
- сколько денег планируется получить из средств гранта, сколько заявитель готов вложить в проект самостоятельно?
- куда будут направлены привлечённые в проет деньги?
Пример описания общей суммы инвестиционных затрат и долей финансирования отдельными инвесторами:
«На первоначальном этапе необходимы разовые вложения в размере 400 000 рублей. Данные инвестиции планируется финансировать на 25% за счет собственных средств предпринимателя, и на 75% за счет грантовой поддержки.»
Раздел бизнес-плана: Оценка эффективности проекта и рисков его реализации
Описание возможных рисков проекта – стандартный раздел бизнес-плана для получения гранта. В разделе помимо описания возможных рисков необходимо представить и пути решения, в случае наступления рисковой ситуации.
«Можно предположить следующие основные риски, связанные с осуществлением данного бизнес-проекта:
- Отказ клиентов, с которыми были достигнуты предварительные договоренности в связи с переходом на альтернативных поставщиков. Решение: поиск новых клиентов, а также предложение этим клиентам более выгодных условиях по сравнению с альтернативными поставщиками;
- Поломка оборудования. Решение: оборудование, приобретаемое в рамках данного проекта имеет гарантийный срок работы не менее 3 лет. В случае поломки всегда можно будет…»
Заключение
В данной представлены примеры (выдержки отдельных частей) описания всех основных разделов бизнес-плана. Полный текст приводимого в качестве примера бизнес-плана для получения гранта Вы можете скачать по этой ссылке: «Бизнес-план по организации кфх для производства молока».
В действительности нюансов при подготовке бизнес-плана возникает намного больше, чем в представлено в данной статье. Для того, чтобы достичь успеха, и учиться на чужих ошибках, а не на своих, лучше обратиться к профессионалам.
Успехов вам в бизнесе!