Бизнес план для дорожно строительной фирмы

Бизнес план для дорожно строительной фирмы thumbnail

ПРОЕКТНЫЙ

ОПЫТ

Бизнес-план торгово-строительной компании фасадными изделиями (с финансовой моделью)

Бизнес-план торгово-строительной компании фасадными изделиями (с финансовой моделью)

17 900 руб.

Alto Consulting Group

Бизнес-план организации производства и укладки асфальтобетонных смесей (с финансовой моделью)

Бизнес-план организации производства и укладки асфальтобетонных смесей (с финансовой моделью)

24 900 руб.

Alto Consulting Group

Бизнес-план производства крафт-мешков (с финансовой моделью)

Бизнес-план производства крафт-мешков (с финансовой моделью)

14 950 руб.

Alto Consulting Group

Бизнес-план юридической фирмы (с финансовой моделью)

Бизнес-план юридической фирмы (с финансовой моделью)

9 950 руб.

Alto Consulting Group

Качество дорог в России всегда оставляет желать лучшего. Огромные затраты на их ремонт не дают должных результатов, кроме того, строительство, ведущееся стремительными темпами, требует прокладки новых подъездных путей. Бизнес-план дорожно-строительного предприятия поможет организовать конкурентоспособную фирму, которая сможет занять достойное место на региональном рынке.

Обзорный раздел

Разработка проекта производится для открытия дорожно-строительного предприятия, осуществляющего ремонтные работы, а также прокладку новых дорог.

Описание предприятия

Для осуществления успешной деятельности владельцу предприятия прежде всего необходимо задуматься о приобретении качественного оборудования по приемлемой цене, а также организовать поставки расходных материалов. От их стоимости будет зависеть конечная стоимость работ, а, следовательно и количество заказов. Офис фирмы должен находится в центре города, чтобы обеспечить возможность для личных переговоров с потенциальными клиентами и представителями власти. Технику и склад можно расположить в промышленной зоне или ближайшем пригороде, чтобы процесс доставки не был слишком затратным. Для начала работы нужно зарегистрировать ООО и получить соответствующую лицензию. Оформление и сбор необходимых для этого документов представляет собой достаточно трудоемкий процесс, поэтому целесообразно обратиться у юристу и включить в бизнес-план дорожно-строительного предприятия расходы на оплату его услуг. Предприятие должно использовать основной налоговый режим.

Описание услуг

Кроме строительства и ремонтных работ компания будет оказывать ряд дополнительных услуг: демонтаж зданий, вывоз строительного мусора, земляные работы, аренда спецтехники, оптовые поставки строй материалов. Это позволит привлечь большее число клиентов и избежать простоя оборудования.

Анализ рынка

Несмотря на то, что дорожные работы пользуются огромным спросом, новичкам достаточно сложно занять достойное место в данной рыночной нише. Для того чтобы получить серьезный заказ, необходимо принять участие в тендере. Победителями же становятся или организации, уже завоевавшие авторитет в регионе, или компании, руководство которых имеет определенные связи. Кроме этого, выполняемые работы должны строго соответствовать ГОСТам и СниПам. По этому, перед тем как составлять бизнес-план дорожно-строительного предприятия, нужно проанализировать собственные возможности, насыщенность рынка поставщиками данных услуг и задуматься о целесообразности открытия новой фирмы. По большому счету, этим бизнесом стоит начинать заниматься только при наличии потенциальных клиентов. Повысить конкурентоспособность можно за счет универсализации деятельности. К примеру, добавить в ассортимент услуг благоустройство территорий, озеленение, внешние или внутренние отделочные работы и др. Реклама компании должна присутствовать в деловых изданиях, на радио и региональном телевидении, также необходимо принимать участие в специализированных выставках.

Производственный план

Бизнес-план дорожно-строительного предприятия должен включать в себя расходы на приобретение следующих активов: дорожно –строительной техники (грузовики, экскаваторы, асфальтоукладчики и др.); сертифицированных расходных материалов; рабочей формы и средств безопасности для персонала; мебели и офисной техники. Численность штата предприятия зависит от его масштабов. Кроме дорожных рабочих необходимо нанять руководителя, бухгалтеров, менеджеров продаж, секретарей, инженеров.

Финансовый план

Чтобы составить подробный финансовый план, необходимо знать информацию о поставщиках материалов и техники, а также особенностей регионального рынка.

Расходы

Примерная калькуляция расходов для организации дорожно-строительного предприятия средних масштабов выглядит следующим образом:

Первоначальные затраты:

Покупка техники

50.000.000

Покупка инвентаря и оборудования для склада и офиса

5.000.000

Реклама

500.000

Согласования и прочие расходы на открытие фирмы

300.000

Итого

55.800.000

Ежемесячные затраты:

Планирование текущих затрат напрямую зависит от наличия конкретного заказа. В среднем строительство 1 км простой дороги по госзаказу обойдется в 28,5 млн рублей. Предположим, компания получила заказ на прокладку 20 км в течение месяца. Тогда расходы будут примерно таковы:

Аренда и содержание помещений

300.000

Расходы на прокладку дороги

570.000.000

Зарплата

700.000

Итого

571.000.000

Доходы

Доходность от государственных проектов составляет около 5%.

Среднемесячная выручка

600.000.000

Чистая прибыль за месяц

29.000.000

Таким образом, при наличии крупных заказов предприятие окупится в течение нескольких месяцев.


Заказать прямо сейчас разработку
«Бизнес-план дорожно-строительного предприятия»
для Вашего собственного проекта можете по телефону:

Бизнес план для дорожно строительной фирмыБизнес план для дорожно строительной фирмыБизнес план для дорожно строительной фирмыБизнес план для дорожно строительной фирмыБизнес план для дорожно строительной фирмы

Или оставьте заявку на сайте, после чего с Вами свяжется наш менеджер:

Стоимость заказного бизнес-плана начинается от 50 000 руб. Конечная стоимость определяется индивидуально на основании исходных данных проекта.
Нас рекомендуют:
Бизнес план для дорожно строительной фирмыБизнес план для дорожно строительной фирмыБизнес план для дорожно строительной фирмыБизнес план для дорожно строительной фирмыБизнес план для дорожно строительной фирмы

Бизнес план для дорожно строительной фирмыДля получение рассылки на новости готовых бизнес-планов и исследований, укажите свое имя и email:

Ваше Имя: *

Ваш E-Mail:

С нами уже 11034 подписчиков

Бизнес-план дорожно-строительного предприятия

8.1 из
10

на основе
4654 просмотров,
5 отзывов.

Ссылка на страницу: Бизнес-план дорожно-строительного предприятия

  • Бизнес-план ремонта квартиры
  • Бизнес-план строительной фирмы
    • 0
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5
     

    Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

    Опубликовано в разделе — Бизнес-планы » Автомобильный бизнес

    Мнений, отзывов и комментариев (0)
    Партнер компании Alto Consulting Group

    Проектный опыт
    Alto Consulting Group

    → Выполнено более 700 проектов
    → Более 600 новых клиентов
    → Выпущено более 200 готовых отчетов

    РАЗДЕЛЫ САЙТА:

    ГЛАВНАЯ

    ГОТОВЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ
    ЗАКАЗАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН

    КАК СОЗДАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН

    БИЗНЕС-ПЛАНЫ

    — Автомобильный бизнес
    — Индустрия красоты
    — Медицинские услуги

    — Бизнес в сфере туризма

    — Предприятия общественного питания

    — Услуги населению и организациям

    — Недвижимость

    — Торговля

    — Гостиничное дело
    — Индустрия спорта и развлечений
    — Сельское хозяйство
    — Производство
    — Издательский бизнес и полиграфия
    — Прочее

    ПАРТНЕР:

    БАНКИ:

    РоссельхозбанкРосбанкВТБУралСибАльфа-БанкСбербанк РоссииУрса Банк

    Полный список банков для которых мы разрабатываем бизнес-планы:

    Если вам необходимо для получения кредита в банке подготовить бизнес-план, мы готовы вам помочь. Специалисты нашей компании грамотно и быстро разработают бизнес-план, подготовят весь пакет документов для оформления кредита как в коммерческом банке, так и в государственном.

    ЗАКАЗАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН

    бизнес, бизнеса, бизнесплан, более, будет, будут, деятельности, должен, клиентов, компании, которые, магазин, магазина, может, можно, необходимо, нужно, оборудования, около, Описание, организации, открытие, помещение, помещения, предприятия, продукции, проекта, производства, работы, расходы, рублей, рынка, следует, Также, только, услуг, услуги, чтобы, этого, является

    Показать все теги

    «    Февраль 2020    »
    ПнВтСрЧтПтСбВс
     12
    3456789
    10111213141516
    17181920212223
    242526272829 

    Апрель 2018 (1)
    Апрель 2015 (1)
    Декабрь 2014 (1)
    Ноябрь 2014 (1)
    Август 2014 (1)
    Июль 2014 (1)

    Партнеры

    СТАТИСТИКА САЙТА:

    Источник

    1. Краткий инвестиционный меморандум

    Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.

    Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.

    Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.

    Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.

    Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.

    Точка безубыточности достагается на третий месяц

    Срок окупаемости — 6 месяцев

    2. Описание бизнеса, продукта или услуги

    В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.

    Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.

    Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.

    • Градостроительный Кодекс Российской Федерации
    • СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.

    Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).

    Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.

    Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.

    Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.

    Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.

    Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.

    Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.

    Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.

    В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.

    Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.

    Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.

    План производства (открытия)

    Общий план открытия строительной компании поэтапно:

    • Поиск помещения под офис
    • Регистрация юридического лица — ИП
    • Заключение договора аренды и покупка оборудования
    • Ремонт помещений
    • Подбор и обучение персонала
    • Привлечение клиентов и начало работы.

    Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).

    Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.

    Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.

    6. Организационная структура

    Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:

    • Управляющий
    • Бригадир (4 человека)
    • Проектировщик
    • Дизайнер
    • Инженер
    • Геодезист
    • Рабочие (20 человек)

    Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».

    Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.

    Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.

    Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.

    Фонд оплаты труда, руб.

    Оклад

    Количество сотрудников

    Сумма

    Управляющий

    150 000

    1

    150 000

    Бригадир

    85 000

    4

    340 000

    Проектировщик

    75 000

    1

    75 000

    Дизайнер

    60 000

    1

    60 000

    Инженер

    50 000

    1

    50 000

    Геодезист

    50 000

    1

    50 000

    Рабочие

    40 000

    20

    800 000

    Итого ФОТ

    29

    1 525 000

    Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.

    Капитальные затраты на открытие строительной компании

    Наименование

    Количество

    Цена за 1 шт.

    Обшая сумма

    Лазерные уровни

    1

    5 000

    5 000

    Шуруповерты

    4

    5 000

    20 000

    Перфораторы

    1

    5 000

    5 000

    Молотки

    10

    600

    6 000

    Грузовой автомобиль

    1

    900 000

    900 000

    Бетоносмеситель

    1

    20 000

    20 000

    Набор инструментов

    3

    1 500

    4 500

    Дрель

    1

    3 500

    3 500

    Штроборез

    1

    8 000

    8 000

    Болгарка

    2

    4 500

    9 000

    Лопастная мешалка

    1

    20 000

    20 000

    Ленточная пила

    1

    20 000

    20 000

    Сварочный аппарат

    1

    5 000

    5 000

    Строительный пылесос

    1

    3 000

    3 000

    Конструкция «Строительные леса»

    1

    8 000

    8 000

    Вибратор глубинный для бетона

    1

    15 000

    15 000

    Прочее (вкл. Перчатки, рулетка, угольник, шпатель, лопаты, ведра)

    1

    50 000

    50 000

    Итого:

    1 102 000

    Инвестиции на открытие

    Инвестиции на открытие

    Регистрация

    10 000

    Ремонт помещений (100 м2)

    250 000

    Мебель

    150 000

    Приобретение орг техники

    345 000

    Вывеска

    25 000

    Рекламные материалы

    50 000

    Аренда помещения (100 м2)

    150 000

    Взнос «Вступление в СРО»

    300 000

    Закупка оборудования

    1 102 000

    Оплата ПО для проектирования и дизайна

    100 000

    Итого

    2 482 000

    Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 2 482 000 руб., включая оборудование. Средняя стоимость строительства 1 м2 загородного дома составляет 15 тыс.руб. Также необходимо учитывать другие источники дохода: проектирование, ремонт помещений, услуги дизайнера, авторский и технический надзор. По мере роста компании можно расширять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по девелопменту или управлению объектами недвижимости. Средняя ежемесячная прибыль компании составляет 2 045 000 руб.

    Ежемесячные затраты, руб.

    Ежемесячные затраты

    ФОТ (включая отчисления)

    1 982 500

    Аренда (100 кв.м.)

    150 000

    Амортизация

    26 389

    Коммунальные услуги

    20 000

    Реклама

    200 000

    Бухгалтерия (удаленная)

    20 000

    Оплата расходных материалов

    100 000

    Непредвиденные расходы

    100 000

    Итого

    2 598 889

    Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

    Открытие строительной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить все возможные риски.

    Основными рисками являются:

    • Неквалифицированные кадры

    Необходимо, чтобы все сотрудники обладали знаниями и опытом в строительной отрасли. Большинство рабочих-строителей являются «самоучками», что сильно сказывается на качестве работы, а также повышает риск серьезных финансовых потерь. При выборе сотрудника или бригады необходимо тщательно изучить их опыт, посмотреть примеры прошлых работ, уточнить информацию о профильном образовании.

    • Отсутствие работ/договоров с клиентами

    Учитывая серьезную конкуренцию на рынке необходимо заранее продумать стратегию привлечения клиентов в свою компанию, максимально изучить тенденции рынка и предлагать клиентам самые совершенные и качественные услуги. Помимо этого, можно отдельно оказывать услуги по проектированию, дизайну и ремонту. Эти мероприятия позволят сократить сроки окупаемости проекта и получать стабильную прибыль.

    • Отсутствие качественных поставщиков стройматериалов

    Данный риск связан с тем, что большинство компаний пытаются сэкономить, используя некачественные стройматериалы или приобретая их у недобросовестных поставщиков. В качестве рекомендации, необходимо составить список заводов-изготовителей стройматериалов, а также спрашивать сертификаты соответствия на продукцию у оптовых поставщиков.

    Финансовая модель строительной компании

    Источник

    Adblock
    detector