Бизнес план для цветочного бизнеса в украине

Как показывает практика ведения цветочного бизнеса, главными составляющими его успеха являются следующие факторы и идеи:

Фактор первый. Формирование наиболее востребованного ассортимента цветов

Большой товарооборот является важной составляющей цветочного бизнеса. Основу продаж в небольших павильонах составляют срезанные цветы. На начальных стадиях реализации проекта, их оптимальный ассортимент должен состоять примерно из 10 позиций. Со временем, он увеличится до 15-20 позиций. Спрос на те или иные цветы и растения зависит от сезона, места расположения торговой точки и ценовой политики предпринимателя.

Базовый, наиболее традиционный для украинского покупателя ассортимент состоит из роз, хризантем, гвоздик, тюльпанов и гербер. Именно за счет этого «золотого запаса» предприниматели покрывают свои ежемесячные эксплуатационные расходы: налоги, зарплата персонала, аренда торговой точки.

Экономическая эффективность продажи роз объясняется не только субъективными предпочтениями клиентов, но и вполне объективными «экономико-биологическими» факторами. Так, куст розы на протяжении четырех лет цветет ежемесячно – а, к примеру, хризантемы нужно высаживать каждый год. Так что знание основ биологии красивоцветущих растений очень пригодиться начинающему бизнесмену.

Также не стоит игнорировать новые тенденции рынка цветов. Все большей популярностью пользуются дизайнерские букеты как из живых цветов с добавлением сухоцветов и фруктов, так и композиции, составленные полностью из сухих цветов. Для начинающего бизнесмена, который не может нанять опытного флориста (заработная плата от 5 тысяч грн.) такие композиции лучше отложить на перспективу;

Фактор второй. Стратегически верное размещение торговой точки, ее «проходимость»

Быстрее всего окупаются точки сбыта в подземных переходах и возле станций метро. Ведь, в большинстве случаев, они не требуют установки МАФа. Средняя плата в Киеве за торговую площадь с высокой покупательской проходимостью, с удачным месторасположением равна 10-18 тыс. грн. за 1 кв. м. в год.

В зависимости от размеров помещения, оборудуется торговый зал, склад и место для работы флориста. Расходы на стеллажи в торговом зале составят от 600 грн. за штуку, а минимальное офисное оборудование стоит от 4 тыс. грн. (из расчета на небольшой МАФ до 20 м. кв.).

Фактор третий. Создание правильных условий хранения цветов.

Средний срок хранения свежих цветов составляет 20 дней. За этот период дистрибьютору нужно их закупить (за границей или в Украине на оптовых складах), продать владельцу цветочного магазина, который, в свою очередь, должен успеть реализовать их покупателю, пока они не потеряли товарный вид.

На первых этапах ведения бизнеса организовать и наладить процесс поставки и сбыта цветов, определиться с оптимальными размерами партий – главные задачи предпринимателя.

Справившись с ними, вы получите меньший процент списания товара, а это – львиная доля успеха цветочного бизнеса. Если оперировать небольшими партиями цветов, рационально спланировав цикл торговли – в помещении вам понадобиться установить лишь кондиционер, который стоит около 4 тыс. грн.

В процессе развития проекта, возникнет вопрос о хранении дополнительного объема «срезки» (свежесрезанный цветок на сленге предпринимателей), что в свою очередь, предполагает приобретение специального холодильного гастрономического шкафа (14-18 тыс. грн.). Впрочем, и на этой статье расходов можно чуть сэкономить, например, воспользовавшись обычным холодильником для хранения продуктов.

Главное знать, что идеальные условия хранения цветов – отсутствие сквозняков и сухой воздух, температура от +2°С до +5°С (при таком режиме цветы способны на неделю, а то и на две «заснуть»);

Фактор четвертый. Профессиональные специалисты для составления дизайнерских букетов и композиций.

Или, как минимум, вежливый персонал с опытом работы. Первый вариант будет стоить от 5-6 тыс. грн. и станет актуальным, если вы планируете открыть флористический киоск, рассчитанный не только на среднестатистического потребителя букетов – но и на свадебные, юбилейные, поминальные, корпоративные заказы. Среднерыночная зарплата продавца цветочного магазина с достаточными умениями и знаниями в области флористики составит, минимум, 4 тыс. грн.

В будущем, вы можете повысить уровень квалификации персонала, оплатив минимальный курс флористики (1,5-2 тыс. грн. за 48 академических часов). Чуть дороже (1,6-2,2 тыс. грн.) стоит углубленный курс, не отличающийся по длительности. Стоимость авторских мастер-классов у иностранных флористов колеблется на уровне 1-2 тыс. грн.

Для стимулирования продавцов обычно используется схема оплаты труда, состоящая из небольшого оклада и основной части – процента с продаж.

Если магазин цветов предполагает доставку, вам также понадобится курьер и водитель.

Каждому типу торговой точки свои капиталовложения

Продумывая форму ведения цветочного бизнеса, предпринимателю следует сбалансировать несколько ключевых позиций: доступный ему капитал и желаемую рентабельность. В целом, розничный цветочный бизнес можно разделить на четыре формата (объемы капиталовложений идут по возрастающей):

Небольшие торговые точки в переходах и у станций метро. Срезанные цветы становят основу дохода, а упаковка и минимальное декорирование приносит дополнительный процент. Начальные инвестиции – от 80 тыс. грн. (с учетом расходов на аренду торгового места в наименее престижном Днепровском районе Киева сроком на год, минимального оборудования и зарплаты в размере 2,5 тыс. грн.);
Небольшие МАФы, расположены в людных местах. Рационально будет арендовать их в центральных районах столицы. Ассортимент продажи в таком случае пополняется составленными букетами, горшечными растениями, сувенирами и подарками, грунтом и другими сопутствующими товарами – то есть, за счет нескоропортящегося товара. Это позволяет снизить издержки бизнеса и уменьшает зависимость его прибыльности от оборота. Но такой формат продажи требует значительно больших начальных инвестиций: от 140 тыс. грн. Окупаемость этой суммы растянется на несколько лет. Но главным преимуществом такого формата является стабильность бизнеса, он уже не так сильно зависит от сезонности;
Специализированные цветочные бутики, располагающиеся в торговых центрах, на оживленных улицах в центре города. Начальные капиталовложения – от 500 тыс. грн. Ежемесячная прибыль такого салона колеблется в районе 30 тыс. грн. – в основном, за счет корпоративных клиентов. Имея цветочный бутик такого класса, есть возможность воплотить в жизнь свои дизайнерские умения и заняться сопутствующей деятельностью, которая в будущем может приносить валовую часть дохода, а именно – проектами озеленения крупнообъемных интерьеров и ландшафтных объектов;
Интернет-магазин по продаже цветов. Для этого потребуются минимальные капиталовложения (от 8 тыс. грн.), но как самостоятельный проект его экономически неэффективно рассматривать (покупатели предпочитают цветы пристально осматривать вживую, буквально «прощупывать глазами», что абсолютно тормозит развитие онлайн-торговли этим товаром; да и манера личного вручения букетов делает интернет-торговлю малоудобной). Интернет-продажами целесообразно заниматься, когда вы уже имеете действующий цветочный магазин – ваши постоянные оффлайн-покупатели начнут пользоваться вашими онлайн-услугами именно на основании доверия вашему магазину, возникшего на почве невиртуального его посещения.

Франчайзинговые схемы в цветочном бизнесе

В отдельную категорию ведения цветочного бизнеса отнесем франчайзинговые схемы. В качестве примера опишем схему сотрудничества «Первой Цветочной Компании с франчайзи. «Саму франшизу мы отдаем бесплатно, – рассказывает Ирина Пахомова, создатель и владелец «Первой Цветочной компании» и Флористического бюро «Avangardi» – Мы выстроили трехступенчатую систему «три «П» (Профессионал, Партнер, Представитель), где только последняя, третья ступень подразумевает полноценное представление марки в регионе. На первом этапе сотрудничества задача франчайзи – поиск клиентов, проведение переговоров и локальная помощь в реализации проектов. Если все идет успешно, и Профессионал выполняет поставленные задачи, мы предлагаем ему стать Партнером (под нашим контролем франчайзи нанимает профильных специалистов и консультирует в несложных случаях самостоятельно). И, наконец, если Партнер оказался успешен, мы предлагаем ему стать Представителем. Фактически, на этом этапе он уже имеет собственный бизнес, который мы помогли ему выстроить. Мы передаем ему все заказы, поступающие из этого региона, а он передает нам киевские заказы и заказы из других городов, чтобы мы их в свою очередь передали Представителю в этом городе. Также мы предлагаем Представителю весь перечень наших товаров по ценам, близким к закупочным».

Какой уровень наценки на цветы обеспечит рентабельность бизнеса?

В среднем, срок окупаемости цветочного магазина составляет один год. Но это при условии, что вы круглый год будете реализовывать товар с наценкой 100% – 150%, что практически невозможно, учитывая сезонность бизнеса и высокий уровень конкуренции в нем. В то же время, наценки в размерах 150% — 200% в преддверии праздников – очень распространенный и оправданный шаг. Так, в январе этого года голландская роза в киевском опте стоила 15–25 грн., а цена отечественной была 5–15 грн. при длине стебля 50–80 см. Демпинговать также не рекомендуется, ведь бизнес может не окупиться за счет высоких расходов на аренду торговой точки.

Наценка в объеме не выше 80%-100% на свежесрезанные отечественные цветы и 50%-80% на дорогую экзотику привлечет постоянного покупателя и обеспечит доходность вашему бизнесу.

Чтобы увеличить рентабельность цветочного бизнеса, следует активно практиковать доставку букетов, сотрудничать со свадебными салонами, оформительскими компаниями, что привлечет корпоративного клиента.

Выгоден ли цветочный бизнес? Финансовая выгодность цветочного бизнеса во многом зависит не только от ценовой политики, но и от количества торговых точек, осуществляющих продажу. Специалисты считают, что говорить о стабильной доходности можно тогда, когда торговая сеть состоит из взаимоподстраховывающихся трех-пяти точек продаж (чистая прибыль каждой – от 4 до 8 тыс. грн. ежемесячно).

На конечные цены влияет и регуляторная политика государства – в частности, изменение ввозных пошлин. «Например, несколько лет назад неожиданное повышение пошлин на импорт срезных цветов (кстати, буквально за неделю до 1 сентября, когда спрос достаточно велик) встряхнуло весь рынок. Импортеры заказали к празднику срезные цветы в огромных количествах, а пока фуры находились в пути, пошлины подняли. В итоге оказалось, что если придерживаться новых требований, все привезенные цветы дешевле просто выбросить, чем платить. Нас, к счастью, эта участь обошла стороной. Но некоторые мои партнеры потерпели убытки в сотни тысяч евро. Конечно же, через какое-то время пошлины снова опустили» – рассказала Ирина Пахомова.

В качестве постскриптума: спецсредства против увядания

Разговор о срезно-цветочном бизнесе был бы неполным, если не сказать о специальных средствах, добавляемых в воду и предотвращающих развитие патогенных бактерий. Чаще всего, речь идет о бельгийских порошковых пробиотиках (пробиотики – высушенные полезные микроорганизмы, используемые для борьбы с вредными микроорганизмами) под торговой маркой Сhrisal. Фактически это стиральные порошки и моющие средства биологического происхождения стоимостью от 200 гривен (хватает более, чем на год). Кроме пробиотиков используются и химические антибактериальные, антиагрегантные, консервирующие добавки, старинные и «копеечные» по цене: перманганат калия (марганцовка), ацетилсалициловая кислота (аспирин), лимонная кислота.

Однако пробиотики, антиагреганты и консерванты отключают собственный «иммунитет» растения к бактериальному фону. А потому когда покупатель принесет букет из воды с пробиотиками и поставит его в водопроводную воду, цветы будут поражены обычными бактериями крайне быстро (попросту увянут).

Если вы нацелены на долгую работу с привлечением постоянных клиентов – не стоит увлекаться спецсредствами (в том числе заморозкой букетов летом, после которой при комнатной температуре они долго не живут). Иногда стратегически эффективнее вянущие растения использовать для создания флористических картин и сухих букетов – нежели искусственно имитировать их живой вид до минуты продажи, после которой тут же начинается относительно быстрая денатурация тканей лепестков и листьев.

Плюсы и минусы цветочного бизнеса

Плюсы цветочного бизнеса

Цветочный бизнес требует небольшого стартового капитала
Большая наценка

Минусы цветочного бизнеса

Скоропортящийся товар
Присутствует бракованный товар
Цветочный бизнес имеет сезонность, хорошо продаются в праздники и летом, зимой спад

Источник

Бизнес, построенный на продаже цветов, позволяет получать стабильную прибыль в течение всего года. Букеты покупают для любимых женщин, учителей, коллег, поэтому отбоя от клиентов у вас не будет. Сегодня мы расскажем о том, как открыть интернет-магазин по продаже цветов с нуля.

Шаг №1. Формирование удачного ассортимента

Под цветами подразумевается большая группа товаров, включающая в себя:

уличные и комнатные растения, высаженные в горшки, кашпо;
флористические композиции;
готовые букеты (розы, микс, сезонные);
корзины, микс с фруктами и напитками.

Формируя ассортимент, учитывайте ряд полезных советов:

обязательно изучите предложения конкурентов;
ориентируйтесь на сезонность. Розы пользуются спросом в любое время года, а вот, например, весной клиенты заинтересованы в сирене, ландышах, тюльпанах, осенью – в хризантемах, герберах;
рассмотрите возможность добавления функции, позволяющей самостоятельно сформировать букет в режиме онлайн.

Нужно понимать, что букеты преимущественно покупают на подарок, что обуславливает сезонность спроса, поэтому важно дополнить ассортимент такими позициями, делающими продажи более стабильными:

открытки;
плюшевые мишки;
шары с гелием;
вазы;
вазоны;
саженцы;
напитки;
сладости (шоколад, конфеты, иные).

Для любителей садоводства отведите отдельный раздел, куда стоит добавить семена, луковицы, удобрения и все то, что соответствует тематике.

Шаг №2. Подготовка бизнес-плана

Бизнес-план – это пошаговая программа ваших действий, эффективный инструмент для планирования, позволяющий избежать финансовых неудач, ошибок. Он включает в себя 14 пунктов, рассмотрим основные:

резюме;
описание услуги;
пункт, где рассматриваются цели, задачи бизнеса;
схематичное описание интернет-магазина;
пункт по логистике, производству (если собираетесь самостоятельно выращивать растения), поставщикам, финансово-экономическим вопросам, кадровой политике, маркетингу;
анализ рисков.

Для личного пользования можно составлять бизнес-план самостоятельно, для привлечения инвесторов – с помощью маркетолога или иного профильного специалиста. Нередко этот документ дополняют статистическими данными графиками, результатами исследования ниши, иными материалами, более точно раскрывающими особенность того или иного проекта.

Шаг №3. Особенности оформления интернет-магазина

Открытие интернет-магазина необходимо начать с юридической регистрации, состоящей из нескольких этапов:

выбор юридической формы: ФЛП или ООО. ФЛП –лучший выбор для частного предпринимателя (один учредитель), ООО – для проекта с партнерами. ФЛП отличается более коротким циклом оформления, если сравнивать с ООО, низкими штрафами, упрощенной системой налогообложения, менее строгим контролем со стороны государственных регулирующих органов;
выбор системы налогообложения (для ФЛП). Существует 3 формы, каждая из которых имеет преимущества и недостатки. Первая группа подойдет для бизнеса с прогнозируемым годовым доходом 300000 гривен (торговля в розницу на рынке, базовые услуги для населения), но она не оставляет возможностей для привлечения наемного персонала. II (до 10 сотрудников) и III (нет ограничений по персоналу) подойдут для проекта с годовым доходом в 1,5 и 5 миллионов гривен соответственно. Система выбирается с учетом дохода, специфики деятельности, количества наемных сотрудников и других нюансов, поэтому рекомендуется получить консультацию юриста, чтобы избежать стрессов и штрафов;
регистрация. Регистрацию вы можете пройти оффлайн, посетив регистратора по месту прописки. Доступна регистрация в режиме онлайн на сайте Минюста или Портале государственных услуг. Для этой процедуры необходим минимальный пакет документов – индикационный номер налогоплательщика, паспорт.

Обратите внимание на то, что на первых порах оптимальным вариантом является именно ФЛП. Пройдя все юридические процедуры, вы можете начинать работу.

Шаг №4. Закупка товаров: поставщик или самостоятельное выращивание?

Сегодня доступны следующие виды поставок:

прямые поставки из Европы (лучше прибегнуть к услугам проверенного посредника);
закупка партии в ближайшем тепличном хозяйстве, садовом центре.

Также не забудьте о необходимости приобретения расходных материалов: упаковка, аксессуары, декоративные элементы. Все это можно закупить у отечественных производителей или в азиатских интернет-магазинах.

Растения должны храниться при правильной температуре в хорошо вентилируемом помещении. Конечно, они не могут ждать своего владельца годами, что особенно касается срезанных цветов. У растений в горшках цикл жизни более длинный, но их нужно поливать, подкармливать, обрезать. Поэтому старайтесь выбрать поставщика, склад которого базируется неподалеку от вашего физического местонахождения. Для поиска используйте системы Google, украинские каталоги компаний, агрегаторы объявлений, можете также посетить флористические выставки и иные тематические мероприятия, чтобы завести новые знакомства.

Второй вариант – самостоятельное выращивание растений, но его можно расценивать как отдельный бизнес-процесс. Для выращивания потребуется аренда земли или готовой оранжереи, привлечение опытного персонала, при большом объеме – адаптированные места для хранения готовой продукции.

Потребуются серьезные материальные вложения. Однако нельзя не упомянуть о преимуществах:

самостоятельный контроль качества;
возможность планировать прибыль, выступать в роли поставщика;
выращивание растений с учетом требований целевой аудитории;
минимизация рисков убытков, причиной которых является отгрузка некачественных цветов.

На первых этапах раскрутки лучше работать с поставщиками. В перспективе, исходя из доходности, можно рассмотреть возможность выращивания растений на продажу.

Шаг №5. Организационные вопросы – от хранения товаров до подбора персонала

Растениям необходимо правильное хранение – от влажности воздуха до полива. Нужно ориентироваться на сезон года, сорт, возраст и иные параметры. Если вы сами плохо разбираетесь во всех этих вопросах, то целесообразно привлечь к работе 1-2 флористов, которые будут нести ответственность за качество реализуемой продукции. При больших объемах продаж потребуется аренда помещений для хранения, которые придется оборудовать осушителями и увлажнителями воздуха, кондиционерами и прочей климатической техникой.

На этом этапе решите вопрос с доставкой. Чаще всего в таких онлайн-магазинах доступен самовывоз, а также курьерская доставка на объект клиента. Курьерскую доставку можно организовать, выбрав один из нижеперечисленных методов:

заключение договора с курьерской службой, что безопасно, удобно и относительно недорого. Курьеры обучены, профильные компании имеют собственный транспорт и другие средства, обеспечивающие сохранность растений;
наем штата курьеров, имеющих собственный транспорт (мопед, велосипед, автомобиль). К работе можно привлечь студентов, что позволяет сэкономить, но на первый план выходит человеческий фактор: безответственность, халатное отношение к работе, несвоевременная доставка. Все это может привести к порче товаров, утрате лояльности клиентов.

Для доставки розничных позиций (семена, удобрения, грунт, горшки, иное) можно прибегнуть к услугам транспортных компаний. Способы оплаты зависят от выбранных форм доставки, чаще всего доступно перечисление денежных средств на банковскую карту, оплата наличными при получении.

Последний пункт, который мы рассмотрим в этом блоке, касается выбора персонала. Для эффективной работы вам потребуются следующие сотрудники:

несколько флористов и логистов;
сотрудники для работы на складе, такие как упаковщики;
онлайн-консультанты (количество зависит от объема заказов). Эти специалисты крайне необходимы, ведь букеты чаще покупают мужчины, чем женщины. А представители сильного пола очень нуждаются в помощи подготовленного специалиста;
бухгалтер и менеджер по работе с клиентами, поставщиками, персоналом;
сотрудники, необходимые для наполнения сайта и продвижения: несколько копирайтеров, SMM и PHP-специалист, что зависит от специфики деятельности.

Выбирайте количество персонала, ориентируясь на объем продаж и ранее составленный бизнес-план.

Шаг №6. Выбор оптимального формата интернет-магазина: создание, регистрация, запуск

Занимаясь созданием сайта, делайте выбор в пользу многостраничного ресурса, удовлетворяющего требования каждого клиента. Вы можете воспользоваться услугами частных разработчиков, инструментами CMS, конструкторами, сделать выбор в пользу агентств. Созданный сайт должен отвечать ряду требований:

адаптивный дизайн, необходимый для пользователей, занимающихся шопингом с мобильных устройств;
приятный интерфейс;
простое управление, не требующее глубоких знаний в сфере программирования.

Готовый коммерческий ресурс тоже необходимо зарегистрировать, выбрав доменное имя и мощный платный хостинг. Обратите внимание на то, что эксперты крайне не рекомендуют экономить на этом этапе, ведь сайты, созданные с помощью бесплатных инструментов, перегружены рекламой, работают медленно, вызывая у пользователя раздражение.

Шаг №7. Наполнение и продвижение онлайн-магазина по реализации цветов

Созданный сайт нужно наполнить качественным контентом и другими видами цифровой информации, а именно:

текстовые материалы: рекламные и информационные;
фотографии, видеоролики, демонстрирующие преимущества ассортимента;
реалистичные текстовые, фото- и видеоотзывы о сделках.

Перед началом работы необходимо составить контент-план, что позволит целесообразно расходовать бюджет и оптимизировать процесс наполнения. Помните о ряде золотых правил, которых стоит придерживаться при проверке качества:

материалы должны быть уникальными, в противном случае ваш сайт не сможет подняться в поисковой выдаче;
создавайте собственные фото товаров, а не копируйте их с сайтов конкурентов или поставщиков;
тексты должны быть понятными и емкими, иметь строгую структуру – заголовки и подзаголовки, правильно вписанные ключевые запросы.

Занимаясь продвижением, используйте более персонализированные низкочастотные ключевые запросы. Если «купить розы» — это высокочастотный запрос, то «купить красные розы в городе О» — среднечастотный, а «купить красные розы в Киевском районе города О» — низкочастотный. Ключевые слова должны быть вписаны в соответствии с правилами грамматики, в случае переспама и низкой релевантности сайт попадет под фильтры поисковых систем.

Шаг №8. Дополнительные каналы сбыта

Большая доля пользователей покупает товары не только в онлайн-магазинах, но и в социальных сетях, на площадках бесплатных объявлений. Упускать эти каналы сбыта нельзя, но их нужно рассматривать исключительно как дополнительные, а не основные. Вы можете добавить объявления, создать страницу или группу на следующих ресурсах:

Instagram;
Facebook;
OLX.ua;
Bigl.ua.

Для обслуживания заказов, добавления, обновления объявлений потребуется лишь несколько менеджеров и консультантов.

Шаг №9. Выбор инструментов для рекламы

Если вы не будете рекламировать онлайн-магазин, то о нем никто не узнает. Сегодня доступна масса рекламных инструментов, которые бывают платными и бесплатными:

баннерная, тизерная, контекстная, таргетированная реклама – платные инструменты, обладающие самой высокой эффективностью. Настраиваются с учетом требований, вкусов и даже образа жизни целевой аудитории. Оплата производится либо за фактический переход (клик), либо за количество показов (чаще всего за 1 тыс. показов);
кросс-маркетинг (перекрестная реклама), сарафанное радио – бесплатные методы;
добавление в платные, бесплатные каталоги и агрегаторы, позволяющие найти нужную компанию за несколько минут;
скрытая реклама в блогах известных людей;
email-маркетинг, sms-рассылки, но для этих методов потребуется база данных.

Обязательно на первых порах проводите акции, подключайте бонусные программы, дарите скидки, которые позволят удержать привлеченного клиента.

5 основных сложностей, с которыми могут столкнуться владельцы цветочного интернет-магазина

Нечестный поставщик. Отгрузка некачественных растений, махинации с ценами, задержка оплаченной партии – это основные проблемы, с которыми вы можете столкнуться. Поэтому важно тщательно выбирать партнеров, иметь несколько каналов поставок. Владелец онлайн-магазина должен сосредоточиться на продажах, доверив взаимодействие с поставщиками обученным менеджерам и флористам.
Цветы быстро увядают. С этой проблемой невозможно бороться, однако срок хранения незначительно могут продлить правильно оборудованные помещения и уход. Если вы столкнулись с такой проблемой, то можете реализовать увядший товар, предложив покупателю хорошую скидку.
Сезонный спрос. 1 сентября, Новый год, 8 марта и иные схожие праздники – это золотой период для цветочных онлайн-магазинов. В другое время наблюдаются серьезные сезонные колебания спроса, поэтому необходимо дополнять ассортимент продукцией, актуальной в любое время года: удобрения, корзины с фруктами, игрушки и другое.
Покупка партии «с запасом». Вспомним о том, что рассматриваемая продукция долго не хранится, поэтому заказывайте ровно то количество, которое в течение недели продается. Иначе можно уйти в минус.
Высокая конкуренция. Сегмент действительно характеризуется очень высокой конкуренцией, однако честная работа, качественная продукция, адекватные цены и широкий ассортимент позволят завоевать любовь, доверие покупателей.

Подведение итогов

Флористика – это искусство, которое вы можете успешно магнетизировать. Такой проект требует постоянного контроля со стороны владельца. Еще на этапе составления бизнес-плана необходимо решить, какой формат продаж вам более интересен: бюджетные товары, элитный бутик, мультибрендовый онлайн-магазин, где можно купить все – от семян герберы до экзотов в дизайнерских горшках. В любом случае необходимо сформировать привлекательную бонусную программу, обеспечить быструю доставку, высококачественные сервисные услуги, изначально формируя хорошую репутацию.

Возможно вам также будет интересно:

Женщины или мужчины: кто покупает в интернет-магазинах чаще и как привлекать аудиторию обоих сегментов

14.05.2020

У мужчин и женщин абсолютно разное отношение к шоппингу и восприятие процесса покупки. Одни – быстрые и целенаправленные, другие –…

Оферта для интернет-магазина: что это и для чего нужно, правила составления предложения и его виды

12.05.2020

Интернет-магазины, осуществляющие реализацию разных групп товаров, обязаны заключать с покупателями договор. Однако подписывать соглашение с каждым клиентом необязательно, ведь заказ…

Фулмилмент для интернет-магазинов: плюсы и минусы, обзор доступных предложений в Украине

07.05.2020

С развитием интернет-магазина растет количество заказов и становится сложнее обеспечивать качественное и оперативное выполнение процессов, связанных с их обработкой. В…

Выгрузка на AliExpress, рекламные кампании в Facebook из бэк-офиса InSales и другие обновления

04.05.2020

Из-за режима повышенной готовности в связи с пандемией коронавируса, команда InSales уже месяц работает в удаленном режиме. Но это никак…

Как продавать высокомаржинальные товары в интернет-магазине: особенности выбора, популярные категории, формула расчета

30.04.2020

Выбирая товары для последующей реализации в интернет-магазине, необходимо рассчитывать финишную чистую прибыль. Последняя зависит не только от качественного маркетинга, но…

Дропшиппинг-поставщики для интернет-магазина в Украине: обзор зарубежных и отечественных компаний

28.04.2020

Открытие интернет-магазина – задача не из простых. Начинающим предпринимателям предстоит много расходов: разработка сайта, закупка товаров, логистика, аренда помещения под…

Как не потерять бизнес во время кризиса: 7 советов для владельцев интернет-магазинов

23.04.2020

Ситуация, сложившаяся в мире, коснулась абсолютно всех, однако наиболее сложные времена переживают представители малого и среднего бизнеса. На сегмент офлайн-продаж…

Как перевести сотрудников интернет-магазина на удаленку: советы, правила и проблемы, с которыми можно столкнуться

21.04.2020

Кризис и карантин, связанные с вирусом COVID-19, влекут за собой изменение подхода ко всем рабочим процессам, в том числе и…

Как заработать в кризис: рекомендации для интернет-магазинов и владельцев офлайн-бизнеса

16.04.2020

В связи со стремительным распространением вируса COVID-19 17 марта 2020 года на территории Украины был введен строгий карантин, 4 апреля…

Что продавать в интернет-магазине во время кризиса и карантина

14.04.2020

Пандемия COVID-19 в течение последних нескольких месяцев существенно изменила привычный жизненный уклад. Ситуация коснулась не одной конкретной страны или региона,…