Бизнес план для букмекерской конторы
1. Краткий инвестиционный меморандум
Данная ниша имеет один из самых масштабных финансовых оборотов. Букмекерские конторы имеют высокий спрос на свои услуги, особенно после закрытия других видов игрового бизнеса.
Главными преимуществами данного вида деятельности — возможность быстрого наращивания капитала при минимальных вложениях, а также получение легального заработка, безопасность, минимальные финансовые риски.
Однако, в этой сфере много подводных камней, следует очень внимательно изучить все тонкости и нюансы. Данная деятельность подлежит обязательному лицензированию. Получить её может только человек с большим опытом в игорном бизнесе и большим капиталом.
Основные факторы успеха:
- надежная команда;
- наличие грамотного и опытного аналитика;
- новое и проверенное оборудование;
- квалифицированный персонал;
- удачное месторасположение.
Сумма первоначальных инвестиций составляет 1 345 000 рублей.
Точка безубыточности достигается на 1 месяц работы.
Срок окупаемости около 10 месяцев.
Средняя чистая ежемесячная прибыль 164 000 рублей.
Рентабельность продаж 35%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Букмекерская контора — это организация в статусе юридического лица, которая проводит пари с игроками (физическими лицами) с последующей выплатой денежных средств. То есть человек делает ставку на исход какого-либо события, как правило, это спортивное мероприятие. Если его прогноз оправдывается, то он получает выигрыш. В противном случае ставка остается конторе.
Букмекеры постоянно следят и анализируют спортивные события и, исходя из этого, выставляют определенные коэффициенты. В их основе лежит теория вероятности, статистика и экспертные оценки.
Предшественниками букмекерских контор были тотализаторы. Ещё с древних времён люди ставили на скачки. С течением времени сфера деятельности начала расширяться. Сегодня самыми популярными видами спорта для ставок являются футбол, теннис, хоккей, баскетбол, волейбол. Очевидно, что во время проведения этих видов спорта, наблюдается значительный рост прибыли.
При открытии данного вида бизнеса следует учитывать, что сроки получения лицензии составляют до полугода.
Часы работы: круглосуточно.
После того, как 1 марта 2007 года вступил в силу закон о запрете игорного бизнеса РФ, букмекерские конторы получили большой потенциал для роста. И с этого времени идет постоянное развитие данного бизнеса.
Российская букмекерская отрасль имеет потенциал трехкратного роста в ближайшие пять лет, подсчитали эксперты. Ключевую роль в этом сыграют проводимые в России Кубок конфедераций и Чемпионат мира по футболу. К 2023 прогнозируемый оборот этой отрасли — 1,2 трлн руб.
Совокупный доход букмекеров в России, в частности гарантированные комиссионные сборы составляет 47 млрд руб. ($0,7 млрд) в год, или 1,2% от общемирового рынка. (РБК)
Целевая аудитория.
Около 90% клиентов букмекерских контор составляют мужчины в возрасте от 18 до 50 лет со средним/высшим образованием. Социальное положение: менеджеры среднего звена, работники и рабочие со средним уровнем дохода.
Это, как правило, любители спортивной аналитики и статистики. А также просто азартные люди, желающие попытать удачу и просто провести хорошо время.
На рекламу букмекерской деятельности до весны 2017 года были наложены определенные ограничения. Запрещалась реклама по радио и телевидению с 7 утра до 22 вечера. Сейчас букмекеры могут размещать информацию о себе на ТВ и радио во время трансляции спортивных соревнований в любое время суток (но реклама не может занимать более 20% от времени эфира). Число СМИ для рекламы расширилось за счет печатных и интернет-изданий, пишущих о спорте, официальных сайтов спортивных федераций и профессиональных лиг, а также сайтов общедоступных спортивных телеканалов.
Зачастую букмекерские конторы рекламируются, спонсируя спортивные мероприятия. Ключевое место в этом бизнесе занимает реклама в Интернете. Наиболее эффективны здесь банеры, всплывающие окна, заставки до и после видео, тематические форумы. Также для продвижения рекомендуем создать группу в социальных сетях и активно ее продвигать.
Ключевая цель — открытие букмекерской конторы и максимизация прибыли.
1 этап. Выбор помещения.
Основные параметры местоположения:
- центр города/близлежащие районы;
- наличие в шаговой доступности кафе, баров, клубов, торгово-развлекательных центров;
- линия домов: первая или вторая;
Характеристика помещения:
- площадь помещения 8 м2;
- отдельный вход с улицы или с торца;
- функционирующая сигнализация,
- активное Интернет-соединение.
2 этап. Оформление документов.
- Оформление юридического лица. (ИП или ООО)
- Получение лицензии. Для получения лицензии необходимо обладать опытом в игорном бизнесе и иметь капитал в 100 млн. руб. Если такого капитала нет, можно подписать договор партнерства с владельцем лицензии. В итоге с нуля образуется филиал, который может самостоятельно вести деятельность.
- Постановка на учет в налоговой службе. На букмекерские конторы предусмотрен фиксированный ежемесячный налог. 7 тыс. рублей за один за один пункт приема ставок. Также при выигрыше клиентов букмекерская контора выступает налоговым агентом и взимает 13% с выигрыша победителей в выплату НДФЛ.
- Документы соответствия правилам противопожарной безопасности и требований СЭС.
- Оформление договора со службой охраны.
3 этап.
- Проведение ремонтных работ.
- Установка мебели и оборудования.
- Найм и обучение персонала.
- Проведение рекламной кампании.
- Открытие букмекерской конторы.
- Деятельность в обычном режиме
6. Организационная структура
Основным фактором, влияющим на успех организации, является правильно подобранная команда. Основные сотрудники компании — аналитики, которые могут просчитывать возможные результаты игры и верно расставлять коэффициенты.
Список обслуживающего персонала:
- директор (управляющий) — 1 человек;
- кассир-администратор — 4 человека;
- аналитик — 2 человека;
Общее количество персонала — 7 человек.
Первое время роль управляющего может занять сам собственник бизнеса, чтобы четко наладить все процессы в организации.
Основные требования к персоналу:
- высокие компьютерные навыки,
- наличие высшего образования,
- опыт работы в букмекерской сфере от 1 года,
- честность,
- порядочность,
- коммуникабельность, ответственность.
Фонд оплаты труда, руб.
Количество работников | Заработная плата | Итого: | |
Управляющий | 1 | 40 000 | 40 000 |
Аналитик | 2 | 35 000 | 70 000 |
Кассир-администратор | 4 | 18 000 | 72 000 |
Страховые взносы (30% ФОТ) | 54 600 | ||
Итого: | 236 600 |
Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 1 345 000 руб.
ЗАТРАТЫ НА ОРГАНИЗАЦИЮ БИЗНЕСА, руб. | |
Регистрация фирмы | 10 000 |
Получение лицензии | 150 000 |
Программное обеспечение | 200 000 |
Аренда во время ремонта + риэлтор | 12 000 |
Ремонт | 50 000 |
Сейф | 20 000 |
Компьютер | 50 000 |
Принтер | 10 000 |
Ксерокс | 10 000 |
Кассовый аппарат | 3 000 |
Реклама на этапе строительства | 30 000 |
Оборотные средства | 800 000 |
Итого: | 1 345 000 |
В рассматриваемой букмекерской конторе ставки будут приниматься на следующие виды спорта: футбол, теннис, хоккей, баскетбол, волейбол. Усредненный план продаж для города-миллионника составлен на основе среднестатистических данных по букмекерским конторам такого же формата за 2017 год с поправкой на инфляцию. В зависимости от сезона, проведения наиболее значимых игр уровень продаж может меняться. Средняя ставка по рынку составляет 500-1000 руб. В день в букмекерской конторе делают ставки в среднем 20-30 человек. В 95% случаев букмекерская контора остается в выигрыше. Как пишет rbc.ru, планируется значительный рост в данной нише (в 3 раза). Таким образом, при успешном входе на рынок проект обладает потенциалом для увеличения средней выручки.
Структура продаж | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | 4 месяц | 5 месяц | 6 месяц |
Ставки на футбол | 231 840 | 251 160 | 273 700 | 299 460 | 322 000 | 354 200 |
Ставки на теннис | 33 120 | 35 880 | 39 100 | 42 780 | 46 000 | 50 600 |
Ставки нахоккей | 23 184 | 25 116 | 27 370 | 29 946 | 32 200 | 35 420 |
Ставки на баскетбол | 23 184 | 25 116 | 27 370 | 29 946 | 32 200 | 35 420 |
Ставки на волейбол | 19 872 | 21 528 | 23 460 | 25 668 | 27 600 | 30 360 |
Выручка (доход) итого: | 331 200 | 358 800 | 391 000 | 427 800 | 460 000 | 506 000 |
Структура продаж | 7 месяц | 8 месяц | 9 месяц | 10 месяц | 11 месяц | 12 месяц |
Ставки на футбол | 386 400 | 379 960 | 370 300 | 338 100 | 360 640 | 376 740 |
Ставки на теннис | 55 200 | 54 280 | 52 900 | 48 300 | 51 520 | 53 820 |
Ставки нахоккей | 38 640 | 37 996 | 37 030 | 33 810 | 36 064 | 37 674 |
Ставки на баскетбол | 38 640 | 37 996 | 37 030 | 33 810 | 36 064 | 37 674 |
Ставки на волейбол | 33 120 | 32 568 | 31 740 | 28 980 | 30 912 | 32 292 |
Выручка (доход) итого: | 552 000 | 542 800 | 529 000 | 483 000 | 515 200 | 538 200 |
В ежемесячные затраты входят следующие издержки.
ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ ЗАТРАТЫ, руб. | |
Аренда помещения | 8 000 |
Коммунальные услуги | 1 000 |
ФОТ | 236 600 |
Охранная служба | 15 000 |
Реклама | 20 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 5 000 |
Хозяйственные расходы | 5 000 |
Прочее | 5 000 |
Итого | 295 600 |
Финансовый результат за первый год деятельности представлен в следующей таблице. Средняя чистая прибыль за первый год работы составляет 164 000 руб.
1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | 4 месяц | 5 месяц | 6 месяц | |
Выручка | 331 200 | 358 800 | 391 000 | 427 800 | 460 000 | 506 000 |
(-) Ежемесячные затраты | 295 600 | 295 600 | 295 600 | 295 600 | 295 600 | 295 600 |
(=) Валовый доход | 35 600 | 63 200 | 95 400 | 132 200 | 164 400 | 210 400 |
(-) Налоги, фиксированный | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 |
(-) НДФЛ с выигрыша клиентов, 13% | 2 266 | 2 455 | 2 675 | 2 927 | 3 147 | 3 462 |
(=) Чистая прибыль | 26 334 | 53 745 | 85 725 | 122 273 | 154 253 | 199 938 |
(=) Чистая прибыль нарастающим итогом | 26 334 | 80 079 | 165 804 | 288 077 | 442 329 | 642 267 |
7 месяц | 8 месяц | 9 месяц | 10 месяц | 11 месяц | 12 месяц | |
Выручка | 552 000 | 542 800 | 529 000 | 483 000 | 515 200 | 538 200 |
(-) Ежемесячные затраты | 295 600 | 295 600 | 295 600 | 295 600 | 295 600 | 295 600 |
(=) Валовый доход | 256 400 | 247 200 | 233 400 | 187 400 | 219 600 | 242 600 |
(-) Налоги, фиксированный | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 |
(-) НДФЛ с выигрыша клиентов, 13% | 3 777 | 3 714 | 3 619 | 3 305 | 3 525 | 3 682 |
(=) Чистая прибыль | 245 623 | 236 486 | 222 781 | 177 095 | 209 075 | 231 918 |
(=) Чистая прибыль нарастающим итогом | 887 890 | 1 124 376 | 1 347 157 | 1 524 252 | 1 733 327 | 1 965 245 |
При горизонте планирования 1 год можно выделить следующие экономические показатели:
Срок окупаемости составляет 9 месяцев;
Дисконтированный срок окупаемости — 10 месяцев;
Чистый дисконтированный доход —363 908 руб.;
Индекс прибыльности — 1,27;
Внутренняя норма рентабельности — 27%.
К основным рискам открытия букмекерской конторы относят:
- Ужесточение законодательства со стороны государства. Для этого важно следить за новостями данной сферы, быть гибкими и приспосабливаться к возникающим обстоятельствам, чтобы в любой ситуации оставаться на плаву.
- Высокая конкуренция. Уделяйте активное внимание маркетинговой политике и сервису. Тогда наличие и появление новых игроков на рынке не будет сопровождаться снижением вашей прибыли.
Если вы будете вовремя реагировать на возникающие ситуации, которые могут привести к негативным последствиям, вам обеспечено стабильное развитие и устойчивое положение на рынке.
Букмекерский бизнес – один из наиболее стабильных и прибыльных, особенно в России. На рынке уже есть много игроков, но он до сих пор освоен не полностью, поэтому открытие собственной букмекерской компании – отличная идея для бизнеса. Бизнес-план букмекерской конторы поможет изучить эту нишу, понять рынок и организовать собственную компанию.
В чём заключается деятельность букмекерских контор?
Букмекерским конторам предшествовали тотализаторы, где ставки суммировались и выигрыш делился между всеми, кто угадал правильный результат. Такие конторы появились еще в древнем Риме – на ипподроме. Наибольшую популярность они обрели во времена Византийской империи.
Если в Риме и Византии ставки делались только на ипподромах, то в XIX веке все изменилось – организаторы тотализаторов поняли, что ставки можно делать в самых различных отраслях – спорте, политике и даже шоу-бизнесе.
Справка. В России первые букмекеры появились в 1991 году. В июне 2015 в Госдуме приняли закон, который легализовал деятельность онлайн-букмекеров.
Букмекерская контора принимает ставки на различные события, в основном спортивные. Если игрок угадал, он получает выигрыш, если не угадал – деньги остаются у букмекера. Они не делятся между победителями, как в тотализаторах. Букмекер заранее просчитывает, сколько получит победитель.
Задача букмекера – проанализировать предстоящее событие, рассчитать все коэффициенты и заработать на ставках.
В расчетах коэффициентов уже заложена маржа, которую получит букмекер. Он всегда остается в выигрыше, какими бы успешными ни были ставки.
Как работает букмекер:
- аналитики оценивают вероятность того или иного исхода события;
- расчеты делаются так, чтобы вероятность равнялась 100%;
- в эти 100% «встраивается» маржа – сумма, которую заработает контора.
Как выглядит оценка вероятности победы на примере футбольного матча:
- Динамо – 60%.
- Спартак – 30%.
- Ничья – 10%.
Общая численность вероятностей равна 100%. К этому числу добавляется маржа букмекера – от 10%.
Свою деятельность букмекер осуществляет:
- через интернет – этот сегмент наиболее популярен;
- через специальные оффлайн-представительства;
- комбинированно – использует все доступные способы, чтобы привлечь максимальное количество клиентов.
Актуальность идеи, преимущества
Общий оборот российского рынка букмекеров в 2018 году достиг 1 трлн рублей. По данным аналитической компании «Рейтинг букмекеров», за пять лет этот показатель составит как минимум 1,4 трлн рублей.
Росту рынка способствуют:
- проводимые в России спортивные состязания – чемпионат мира по футболу и запланированный на 2021 год Кубок конфедераций;
- общий рост популярности спорта среди молодежи;
- развитие онлайн-платформ для ставок.
Почему этот бизнес актуальный:
- рынок освоен не полностью;
- растущий спрос на услуги букмекеров;
- большие заработки таких контор;
- лояльное отношение властей к букмекерам.
Анализ рынка
Целевая аудитория
Сегменты целевой аудитории:
- подростки от 14 до 18 лет – наименее платежеспособная аудитория, которая делает ставки;
- мужчины от 18 до 45 лет – наиболее активная и платежеспособная аудитория;
- мужчины старше 45 лет;
- женщины от 20 лет.
Мужские сегменты ЦА – самые активные. Женщины делают ставки реже и в более зрелом возрасте. Так, если представители мужской аудитории делают свои первые ставки в подростковом возрасте, то женщины – после 20 лет. При этом их активность значительно ниже.
Факторы риска
Риски, свойственные игорному бизнесу:
- долгая окупаемость;
- сложность продвижения;
- изменение законодательной базы.
Как открыть букмекерскую контору: пошаговый план
Регистрация деятельности
Игорный бизнес регистрируется как юридическое лица и требует обязательного лицензирования.
Регистрация осуществляется в Федеральной Налоговой Службе (ФНС).
Процесс регистрации включает:
- Выбор фирменного названия компании, которая регистрируется.
- Выбор адреса. У юрлица должен быть главный офис. Его адрес обязательно нужно указывать при регистрации.
- Выбор ОКВЭД-кодов. Они сообщают властям, какой вид бизнеса регистрируется. Закон позволяет выбирать сразу несколько ОКВЭД-кодов – чтобы в будущем было проще расширять бизнес, если список оказываемых услуг расширится.
- Определение суммы уставного капитала. Для игорного бизнеса установлен минимум в 100 млн рублей.
- Оформление договора об учреждении коммерческой организации.
- Оформление устава организации. Устав определяет порядок организации и деятельности компании.
- Оплата государственной пошлины.
- Выбор системы налогообложения.
- Написание заявления по форме Р11001.
- Отправка документов в ФНС.
Внимание! В заявлении обязательно указывается адрес электронной почты регистрируемого предприятия. На него придут все документы в электронном формате. Обычной почтой они больше не отправляются. В случае необходимости их можно запросить в представительстве ФНС по месту жительства.
Документы, необходимые для регистрации:
- устав компании;
- решение об учреждении юрлица;
- квитанция об уплате госпошлины;
- гарантийное письмо из банка на сумму от 100 млн рублей – обязательное условие для игорного бизнеса;
- заявление по форме Р11001.
Согласно постановлению Правительства РФ от 26.12.2011 №1130 «О лицензировании деятельности по организации и проведению азартных игр в букмекерских конторах и тотализаторах», букмекерский бизнес подлежит лицензированию.
Чтобы подать заявку на получение лицензии, необходимо подать отдельное заявление в ФНС.
К заявлению на получение лицензии прикладываются следующие бумаги:
- документ, подтверждающий регистрацию юрлица;
- документ, в котором содержится информация о сотрудниках компании – ФИО, даты рождения и трудовой стаж;
- для офлайн-букмекеров – планы помещений, в которых делаются ставки;
- информация об источнике получения денежных средств, вносимых в качестве уставного капитала.
Поиск помещения
Для букмекерской конторы нужны:
- помещение для главного офиса;
- помещения, где принимаются ставки.
Расположение главного офиса не имеет важного значения для развития бизнеса.
Важно, чтобы представительства, в которых делаются ставки, отвечали таким условиям:
- находились в местах, которые посещают основные сегменты ЦА – возле стадионов, ипподромов, дворцов спорта, в центральных районах города;
- не были расположены на вокзалах, в медицинских, детских и муниципальных центрах – это запрещено законом.
Минимальная площадь каждого помещения – 30 кв. м.
Покупка оборудования
Для организации бизнеса понадобятся:
- компьютеры;
- принтеры;
- ПО для регистрации ставок;
- кассовые аппараты;
- терминалы для приема ставок – FX3 или CX3;
- автономные терминалы – принимают ставки, оплаты и выдают чек, который подтверждает, что ставка сделана;
- терминал бесконтактной оплаты.
Подбор кадров
Для букмекерской конторы необходимы следующие сотрудники:
- аналитики – рассчитывают коэффициенты событий;
- профессиональные букмекеры;
- бухгалтеры;
- менеджеры по работе с клиентами;
- кассиры;
- охранники;
- уборщицы.
Как рекламировать букмекерскую контору?
Букмекерский бизнес завязан на рекламе. От успеха рекламных кампаний зависит успех предприятия.
Букмекеры тратят на маркетинг примерно 50% своего заработка.
Почему в этом бизнесе так важна маркетинговая составляющая:
- высокая конкуренция;
- необходимость в постоянном привлечении новых клиентов;
- развитие букмекерских интернет-платформ и приложений.
Где рекламировать услуги компании:
- Интернет. Самый популярный источник привлечения клиентов. Реклама в тизерных, баннерных сетях, использование СММ – социальных сетей, контекстная реклама, продвижение собственного сайта, приложения. Рекламные материалы размещаются на сайтах развлекательной тематики – в онлайн-кинотеатрах, популярных хостингах, на эдалт-площадках. Отдельное направление – видеомаркетинг – создание и распространение вирусных роликов.
- Наружная реклама. Размещается по всему городу – вдоль дорог, возле крупных кинотеатров, стадионов, ипподромов.
- Визитки, листовки. На них кратко изложена информация о букмекере. Рассказано, почему он предлагает самые лучшие условия.
- Печатные издания. Акцент делается на газеты и журналы, предназначенные для мужской аудитории – о спорте, рыбалке, автомобилях.
- ТВ-реклама. Трансляция коротких рекламных роликов.
Крупные букмекеры используют для размещения рекламы все перечисленные источники.
Финансовая часть бизнес-плана
Инвестиции в проект
Вложения на старте включают:
- уставной капитал – 100 млн рублей;
- аренда помещений – 500 тыс. рублей;
- оборудование, мебель – 5 млн рублей;
- рекламная кампания – от 10 млн рублей;
- регистрация бизнеса – 50 тыс. рублей.
Текущие расходы
Ежемесячные расходы:
- аренда – 500 тыс. рублей;
- реклама – от 3 млн рублей;
- заработная плата сотрудников – 3 млн рублей;
- оплата коммунальных услуг – 100 тыс. рублей;
- уплата налогов.
Доходы и расчёт прибыли
На доходность букмекерской конторы влияют следующие факторы:
- Компетентность сотрудников, особенно аналитиков.
- Успех рекламной кампании. Этот фактор основополагающий.
- Общая конъюнктура развития отрасли.
- Время открытия. К примеру, открывать такой бизнес рекомендуется во время масштабных спортивных мероприятий, в этот период активность игроков значительно выше.
- Активность конкурентов. Они расширяют свои компании, открывают новые представительства, делают сервис лучше и удобней. Чтобы переманить клиентов, понадобится немало усилий и средств.
Игорный бизнес – один из самых прибыльных. В среднем букмекерская компания окупает себя за 1 год.
Работа на условиях франчайзинга
Букмекерский бизнес недоступен рядовому предпринимателю из-за высокого минимального порога входа. Чтобы построить такой бизнес самостоятельно, нужны сотни миллионов рублей и хорошая команда.
Единственный выход из этой ситуации – сотрудничество с крупным букмекером на условиях франчайзинга.
Франчайзинг – вид взаимовыгодного сотрудничества между субъектами предпринимательской деятельности, когда крупная компания (франчайзер) дает предпринимателю (франчайзи) право использования своего бренда и модели ведения бизнеса.
Чтобы стать партнером крупной компании, франчайзи покупает у нее франшизу, а вместе с ней – право на использование бренда с заранее оговоренными ограничениями.
После покупки франшизы, франчайзи ежемесячно отдает франчайзеру процент от заработка – роялти.
Преимущества работы по франшизе:
- Доступность. Для мелкого предпринимателя это единственный способ освоить игорный бизнес.
- Низкий порог входа. Не нужно строить свою сеть, можно начать с небольшой конторы.
- Готовый бизнес. Полученный бизнес-план изучен до мелочей, изложенные в нем бизнес-модели успешно отработаны на практике.
- Точные расчеты. Известна точная сумма, которую нужно будет потратить на открытие предприятия.
- Работа с известным брендом. Это избавляет от сложностей, связанных с рекламой на начальном этапе, и экономит бюджет.
- Поддержка франчайзера. Он заинтересован, чтобы дела у его франчайзи шли успешно – от этого зависит доходность компании и ее репутация.
- Быстрая окупаемость. Игорный бизнес прибыльный, поэтому вложения быстро окупят себя.
- Минимальные риски.
Главный минус такого сотрудничества – ограничения, которые ставит франчайзер своему франчайзи. Он работает в определенных рамках и не имеет права выходить за них.
Россия – одна из наиболее благоприятных стран для развития букмекерского бизнеса. Этому способствует развитая законодательная база, популярность азартных игр и вместе с этим – растущий спрос на услуги букмекеров. Собственный игорный бизнес – это отличная инвестиция в будущее. Освоить это направление может каждый – если не самостоятельно, то при помощи наставника-франчайзера, который заинтересован в расширении своей компании.