Бизнес план для бескаркасной мебели
Удобная, стильная и практичная бескаркасная мебель постепенно завоёвывает популярность. Её можно увидеть в телевизионных студиях, отелях, кафе и квартирах. Её производство уже осваивают и в России. Покупателей привлекает необычный вид, универсальность, практичность и безопасность таких изделий, спрос на них есть. Представленный бизнес-план производства бескаркасной мебели – то, без чего невозможно начать своё дело и добиться успеха. Для реализации проекта потребуется провести анализ рынка и конкуренции, выявить возможные риски и минимизировать их.
Особенности бизнеса по изготовлению бескаркасной мебели
Первая бескаркасная мебель была изготовлена в Европе в 60-е годы XX столетия. В России её производство только набирает обороты, поэтому есть шанс занять свою нишу в этом направлении. Деятельность по изготовлению мягких пуфиков, кресел и диванов подойдёт тем, кто хочет реализовать свой дизайнерский талант.
Бескаркасная мебель отличается от обычной отсутствием жёсткого деревянного каркаса. Её изготавливают из ткани, меха, кожи и наполнителя, которым чаще всего выступает пенополистирол. Такие изделия удобны, занимают меньше места, чем традиционные, их легко передвинуть при необходимости.
Пошив бескаркасной мебели может осуществляться на заказ по эскизам клиента. Начать своё дело по производству кресел-мешков можно даже с небольшим объёмом инвестиций, занимаясь пошивом на дому. Продажи в таком случае ведутся через интернет-магазин или соцсети. В дальнейшем, когда клиентов станет больше, придётся задуматься об аренде помещения и найме персонала.
Справка. Вход в бизнес по производству бескаркасной мебели имеет большой разброс – от 30 000 до 20 000 000 рублей. Размер капиталовложений в проект зависит от финансовых возможностей и амбиций предпринимателя. Чтобы занять достойное место на всероссийском рынке, понадобится сумма от 3 миллионов рублей.
Технология изготовления
Рассмотрим процесс производства бескаркасной мебели на примере пошива кресла-мешка. Он состоит из двух чехлов одинакового размера – внутреннего и внешнего, и наполнителя, который и придаёт изделию форму.
На изготовление одного кресла расходуется около 5–6 м ткани и 4–5 кг пенополистирола. Первый этап работы – создание выкройки на бумаге. Затем её переносят на ткань, вырезают детали и сшивают их. В каждом мешке оставляют отверстие, в которое вшивается молния. На внутреннем чехле её длина составляет 30–40 см. На внешнем – 1 м.
Нижнюю часть изделия обычно шьют из оставшихся фрагментов ткани, чтобы сократить расходы. Далее внутренний чехол наполняют гранулами пенополистирола, застёгивают молнию и вкладывают его во внешний мешок. Для изготовления наружного чехла используется плотная износостойкая ткань – велюр, кожа, жаккард. Чтобы кресло сохраняло форму, а ткань не сдвигалась, рекомендуется соединить мешки между собой липучками в нескольких местах.
Внимание! За 1 день опытная швея способна изготовить 2 единицы бескаркасной мебели.
Анализ рынка
Разработка стратегии любого бизнес-проекта включает в себя составление портрета целевой аудитории. Важно чётко представлять, на кого ориентирован продукт. Будущий предприниматель должен проанализировать ситуацию на рынке и оценить уровень конкуренции в своей нише.
Целевая аудитория
Покупатели бескаркасной мебели – это молодые люди со средним достатком. Обычно это владельцы небольших квартир, парни и девушки, которые интересуются современными тенденциями. Также к целевой аудитории бизнеса относятся молодые пары с маленькими детьми, для них важно, чтобы малыш во время активных игр не поранился об острые углы мебели.
Люди солидного возраста с достатком выше среднего придерживаются консервативных взглядов. Они вряд ли станут покупать кресла-мешки, так как отдают предпочтение традиционной мебели, исполненной в классическом стиле.
Кресла-мешки покупают оптом для:
- домов отдыха;
- гостиниц;
- ночных клубов;
- кафе;
- детских учреждений.
Оценка уровня конкуренции и рисков
Производство бескаркасной мебели лучше начать в городе с численностью населения более 100 000. Для успешного развития бизнес-проекта необходимо собрать информацию об имеющихся конкурентах. Если они есть, стоит ознакомиться с их ассортиментом и ценовой политикой, изучить отзывы об их работе. Эта информация поможет предпринимателю избежать ошибок, которые допускают существующие в городе фирмы, занимающиеся изготовлением бескаркасной мебели.
Основной риск бизнеса – малый поток клиентов. Для достижения успеха придётся много работать, постоянно улучшая качество продукции. Чтобы найти первых покупателей, нужно заявить о себе, создав группы в соцсетях, рекламируя свой товар на городских порталах, форумах.
Организация бизнеса
Запуск бизнеса по производству бескаркасной мебели происходит в несколько этапов. Сначала проект нужно легализовать, найти подходящее помещение, закупить оборудование и расходные материалы и нанять работников.
Регистрация деятельности
Первый шаг – открытие ИП. Для подачи заявления следует обратиться в налоговую службу с документами:
- паспорт;
- ИНН;
- квитанция об оплате госпошлины.
Начинающему индивидуальному предпринимателю лучше выбрать упрощённую систему налогообложения со ставкой отчислений 6% от доходов. В течение 5 дней документы будут готовы.
Помещение под мастерскую
Если предприниматель располагает небольшой суммой инвестиций, сначала можно организовать производство бескаркасной мебели на дому. В качестве мастерской используют одну из комнат в квартире, флигель или гараж. В дальнейшем, когда увеличится количество заказов, придётся подумать о расширении и подыскать более подходящее помещение.
В мастерской важно правильно организовать пространство. Часть площади отводится под производственный цех, остальные квадратные метры используют под склад готовой продукции. Важное требование к объекту – невысокая стоимость аренды. Желательно выбрать достаточно освещённое, чистое помещение с хорошей вентиляцией.
Покупка оборудования и расходных материалов
Основной инструмент для изготовления бескаркасной мебели – швейная машина промышленного типа. На каждое рабочее место понадобится 1 единица. Помимо этого, необходимо закупить:
- столы для раскроя;
- лекала;
- набор тканей на первое время;
- нервущиеся нитки разных цветов;
- фурнитуру.
Что касается наполнителя для кресел-мешков, то его покупают у поставщиков или изготавливают самостоятельно. При выборе второго варианта придётся приобрести дополнительное оборудование и сырьё.
Персонал
Пошивом чехлов занимаются швеи. Требования к сотрудницам – наличие опыта в швейном деле. Мастерицы должны уметь работать именно с тканью для мебели, так как она имеет свои особенности. Количество сотрудников зависит от планируемых объёмов производства. Располагая минимальной суммой инвестиций, предприниматель может сам заниматься пошивом чехлов или заказывать готовые оптом у поставщиков.
Реклама бескаркасной мебели
Потенциальные клиенты никогда не узнают о производителе бескаркасной мебели, если он не заявит о себе. Чтобы появились первые клиенты, придётся рекламировать свой товар. Создание собственного сайта и раскрутка групп в соцсетях – эффективный способ поиска клиентов.
Внимание! Если в городе есть конкурирующие фирмы, стоит сделать свою мебель узнаваемой, создав свой логотип. Каждая модель должна быть оригинальной. Нужно постоянно внедрять что-то новое – использовать ткани с интересной фактурой, придумывать уникальный дизайн, менять форму изделий.
Не стоит пренебрегать другими методами поиска клиентов. Например, договариваться с владельцами популярных информационных порталов о размещении баннера на их ресурсах. Когда поток клиентов увеличится, можно привлечь к работе фотографа для создания красивых изображений готовой продукции. Затем на их основе сделать рекламные листовки и каталог продукции.
Финансовые расчёты
Открывая свой бизнес на изготовлении бескаркасной мебели, важно произвести точные расчёты – сколько денег понадобится для старта, каковы будут ежемесячные расходы, когда окупятся вложения. Рассмотрим это на примере небольшого пошивочного цеха с двумя рабочими местами.
Инвестиции в проект
Траты на открытие в рублях:
- 2 швейные машины – 80 000;
- оверлок – 25 000;
- кроильная машинка – 15 000;
- 2 стола – 24 000;
- стулья, шкаф, стеллаж – 50 000;
- инвентарь – 10 000;
- расходные материалы на первое время – 100 000;
- оформление документов – 5 000.
Общая сумма капиталовложений составляет 309 000 рублей. Она может меняться в зависимости от стоимости выбранного оборудования.
Текущие расходы
Ежемесячные траты представлены ниже:
- заработная плата швей – 44 000;
- аренда помещения – 20 000;
- коммунальные платежи – 5 000;
- закупка тканей и наполнителя – 70 000.
Ежемесячные расходы – 169 000 рублей.
Доходы и расчёт прибыли, срок окупаемости проекта
Цена за кресло-мешок для потребителя колеблется в пределах 3000–3500 рублей. Если мастерская за месяц изготовит 60 изделий, выручка составит в среднем 180000. Примерно 40% от этой суммы придётся выделять для закупки расходных материалов. За вычетом ежемесячных расходов остаётся 39000. Вывод – при благоприятных обстоятельствах проект окупится через 10–12 месяцев.
Внимание! Срок окупаемости бизнеса и размер прибыли зависит от количества заказов. При увеличении объёмов работы на 30% мастерская выйдет на чистый доход через 5–6 месяцев.
Идея производства кресел-мешков, бескаркасных диванов и пуфов достойна внимания. Одно из преимуществ этого бизнеса – им может заняться как человек с ограниченными финансовыми возможностями, так и крупный инвестор. В первом случае начинать следует с малого – с небольшого цеха на 2–3 рабочих места. Уже через год мастерская станет приносить чистую прибыль, тогда откроются перспективы расширения бизнеса.
Заказать бизнес план
Бескаркасная мебель удобна и легко вписывается в интерьер любой квартиры или дачи. Модульные диваны или мешки-кресла нравятся подросткам, а по удобству и простоте перемещения превосходят своих каркасных и массивных братьев. Модульную мебель с удовольствием покупают в любое время года. А большое разнообразие моделей сделает магазин бескаркасной мебели привлекательным для людей различного возраста. Ниже представлен бизнес-план по производству бескаркасной мебели, который поможет начинающим реализовать идею.
Информация о компании
Основной вид деятельности: изготовление бескаркасной мебели, модульной и простой.
Форма юридической ответственности: ИП. Если планируется сотрудничество с детскими садами и школами, а также другими государственными учреждениями, то открывается ООО. ИП открыть проще и для первых нескольких лет работы этой формы достаточно.
Пользователи: родители детей от 1 года до 18 лет, а также молодые люди до 35 лет, детские центры.
Продажи осуществляются через специализированный магазин и через группу в социальных сетях. Группа дает возможность охватить большее количество покупателей без привязки к местности. Доставка в соседние города осуществляется через транспортную компанию, с которой заключается письменный договор.
Цель: за первый год работы привлечь внимание к своей продукции и завоевать рынок модульной мебели в регионе. Погасить долг перед банком. К окончанию года расширить швейный цех и увеличить оборот в 2 раза.
Размещение: цех располагается на окраине города, занимает арендованное помещение, площадью 83 кв. м. В качестве офиса выделяется небольшая часть площади в размере 10 кв. м. Основные продажи будут осуществляться через группу в социальных сетях.
В таблице ниже представлено разделение помещений в мастерской по изготовлению модульной мебели:
Наименование площади | Площадь кв. м |
Зона по проектированию чертежей и выкройка деталей | 20 |
Офис | 10 |
Швейная мастерская | 15 |
Склад готовой продукции и сырья | 20 |
Мастерская по сборке | 10 |
Раздевалка и зона отдыха работников | 5 |
Туалет | 3 |
Итого | 83 |
Аренда помещения подтверждена договором ренты. В стоимость аренды не входит плата за электроэнергию, которая осуществляется по счетчику каждый месяц отдельно.
Налоги: сразу после получения ИП составляется заявление на переход на упрощенную систему налогообложения (доход минус расход).
График работы мастерской: каждый день с 09:00 до 18:00, включая выходные дни. Офис работает до 20:00. Мастера и менеджеры трудятся посменно.
Прайс на продукцию:
Наименование | Размеры | Цена, руб. |
Диван «Эконом» (однотонный, плащовка) | 200 х 90 см | 4 800 |
Кресло-мешок (однотонный, простой) | Диаметр 80 см, высота 55 см | 2 980 |
Кресло-мяч | Диаметр 85 см | 3 500 |
Диван соло | 150 х 90 см | 4 100 |
Модуль к дивану | 60 х 90 см | 2 700 |
Диван-матрас | 160 х 90 см | 7 500 |
Пуф-зверюшка | 65 х 80 см | 3 900 |
Сменный чехол | от 1 200 |
В комплектацию входит 1 сменный чехол, при желании сразу шьется второй со скидкой 20%. При покупке на сумму свыше 20 000 руб. предоставляется скидка 15%.
Оформление документов
Первоначально оформляем ИП. Работать со школами, детскими садами компания не сможет, но для утверждения небольшой мастерской по изготовлению модульной мебели на рынке этой формы будет достаточно. Для регистрации ИП в налоговую подаются следующие документы:
- Нотариально заверенные ксерокопии паспорта и ИНН человека, на кого осуществляется регистрация ИП.
- Заявление на регистрацию конкретного вида деятельности. В ИП может указываться основной вид деятельности и два дополнительных. Если выбрать смежные по деятельности виды предпринимательства, то в дальнейшем вам не придется платно регистрировать дополнения. В заявлении указывается следующий код ОКВЭД: 13.92 «Изготовление изделий из различного текстиля, кроме одежды».
- Квитанция из банка о подтверждении уплаты государственной пошлины.
Маркетинговая программа
Перед составлением маркетингового плана анализируется рынок по данной продукции в регионе, изучаются цены и особенности работы конкурентов.
При маркетинговом анализе выполняются следующие задачи:
- Сегментирование рынка.
- Изучение экономической конъюнктуры, соотношение спроса и предложений.
- Изучение требований потребителей данного вида услуг, определения уровня конкурентоспособности мастерской.
- Анализ социально-психологических особенностей группы потребителей, мотивации решений при обращении в мастерскую.
Товарная политика состоит в повышении конкурентоспособности предоставляемых услуг, совершенствование их качественных характеристик в соответствии с запросами потребителей, оптимизации ассортимента.
Коммуникативный компонент маркетинга включает в себя рекламу, стимулирование сбыта, сервисную политику. Планирование рекламной кампании состоит из следующих этапов:
- Определение объекта (мастерской), адресата (группа потребителей) и мотива рекламы.
- Выбор рекламных средств и их оптимального соответствия, график рекламных выступлений и сметы расходов на рекламу.
Расчет эффективности рекламы:
Метод | Преимущества | Недостатки |
Телевидение | 1. Полностью управляемо. 2. Быстрое воздействие | 1. Очень дорого. 2. Избирательно. 3. Трудно передать техническую информацию |
Журналы | 1. Легко изложить цель. 2. Просто передать техническую информацию. 3. Можно использовать купоны | 1. Медленная реклама. 2. Меньшая аудитория. 3. Трудно показывать действия |
Пресса (местное) | 1. Относительно недорогая. 2. Хороший охват аудитории | 1. Медленная реклама |
Радио | 1. Быстрая реклама. 2. Недорого | 1. Огромный охват аудиторий. 2. Трудно показать преимущества товара (услуг) |
Афиши | 1. Широкий охват аудитории | 1. Дорого. 2. Трудно показать преимущества товара (услуг) |
Звуковая реклама в троллейбусах | 1. Быстрая. 2. Относительно недорогая. 3. Широкий охват аудитории | 1. Трудно показать преимущества товара (услуг) |
В качестве рекламных средств выбираем: рекламные щиты перед мастерской на улицах города, рекламные объявления в газетах, теле- и радиорекламу. Самой эффективной рекламой будет группа в социальных сетях.
Параллельно с выбором рекламных средств была разработана система мер стимулирования сбыта, сервисная политика и техническое обслуживание. Мерами стимулирования сбыта являются скидки.
Сервисная политика и техническое обслуживание включают в себя доставку изделия на дом.
Оснащение компании
Для привлечения покупателей ателье использует индивидуальный каталог. Каждый вариант изделия возможен из различного вида ткани (плащовка, болонья, экокожа). Предлагается более 10 вариантов расцветки, возможна разработка индивидуальной модели, по цене выше на 25%.
А теперь проведем полный анализ основных производственных фондов – часть имущества предприятия. Они функционируют в сфере материального производства, неоднократно участвуют в процессе производства, изнашиваются постепенно. Все данные внесены в таблицу.
Основные производственные фонды | Количество | Стоимость, руб. |
1. Машина 1022 класса | 1 | 52 000 |
2. Машина 51-А класса | 1 | 47 000 |
3. Машина 62761 класса | 1 | 42 000 |
4. Машина 97 класса | 1 | 18 000 |
5. Утюг паровой | 1 | 5 000 |
6. Компьютер | 1 | 40 000 |
7. Кронштейн | 1 | 7 000 |
8. Письменный стол | 1 | 3 500 |
9. Журнальный столик | 1 | 2 000 |
10. Стеллаж | 1 | 4 500 |
11. Стулья | 10 | 5 000 |
12. Телефон | 1 | 1 500 |
13. Раскройный стол | 1 | 7 000 |
14. Гладильный стол | 1 | 4 500 |
Итого | 239 000 |
Для открытия небольшой мастерской мягкой бескаркасной мебели понадобится приобрести оборудование на сумму 239 000 руб. Кроме оборудования, приобретаются расходные материалы:
- Ткани.
- Искусственная кожа.
- Наполнитель.
- Швейная фурнитура.
- Нитки.
На расходные материалы в месяц планируется потратить не менее 350 000 руб. Анализ состояния основных производственных фондов свидетельствует о том, что мастерская обладает необходимой материально-технической базой для предоставления услуг по изготовлению бескаркасной мебели высокого качества.
Формирование кадров
Административная часть кадров состоит из директора и бухгалтера. График работы: с понедельника по пятницу, суббота и воскресенье – выходные дни. Должности могут совмещаться, в первое время их выполняет сам ИП.
Оклад и премия администрации компании:
Должность | Оклад, Руб. | Премия | Оклад и премия | ФЗП | ||
% | руб. | мес. | год | |||
Руководитель производства | 40 000 | 10 | 4 000 | 44 000 | 44 000 | 528 000 |
Бухгалтер | 25 000 | 10 | 2 500 | 27 500 | 27 500 | 330 000 |
В рабочую категорию входят мастера, дизайнер, менеджер по работе с клиентами. Мастера работают на производстве бескаркасной мебели двумя сменными бригадами из трех человек. Менеджеры принимают входящие заказы и контактируют с клиентами. Дизайнер имеет художественное образование и работает над разработкой моделей.
Оклад и премия рабочего и вспомогательного персонала:
Должность | Штатных единиц | Оклад, руб. | Премия, руб. | Премия и оклад всего, руб. | ФЗП, руб. | Всего, руб. в месяц на общее число сотрудников | ||
% | руб. | мес. | год | |||||
Мастер | 6 | 15 000 | 10 | 1 500 | 16 500 | 16 500 | 198 000 | 99 000 |
Менеджер | 2 | 14 000 | 10 | 1 400 | 15 400 | 15 400 | 184 800 | 30 800 |
Дизайнер | 1 | 15 000 | 10 | 1 500 | 16 500 | 16 500 | 198 000 | 16 500 |
Уборщица | 8 200 | 0 | 0 | – | 8 200 | 98 400 | 8 200 |
Сводная ведомость численности рабочих:
Категории рабочих | Численность | ФЗП мес. | ФЗП год |
Основные | 9 | 146 300 | 1 755 600 |
АУП | 2 | 71 500 | 858 000 |
Вспомогательные | 1 | 8 200 | 98 400 |
Итого | 11 | 209 500 | 2 514 000 |
Отчисления в различные фонды в месяц, руб. | 74 000 |
Итого на заработные платы всего персонала и отчисления в различные фонды понадобится в месяц сумма: 283 500 руб. Эту сумму прибавляем к первоначальному капиталу, так как первый месяц компания не приносит достаточной прибыли.
Этапы реализации
Реализовать проект с нуля можно за 3 месяца. Первый месяц уйдет на оформление документов, поиск подходящего помещения. Во второй месяц основной упор делается на оснащение и подбор поставщиков исходного сырья, а также раскрутку группы в социальных сетях. Доходность будет зависеть от качества рекламы, поэтому последний месяц проводится маркетинговая политика и набирается опытный состав сотрудников.
График открытия мастерской:
Этапы | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь |
Открытие ИП | + | ||
Поиск места под проект | + | ||
Приобретение оснащения и расходного сырья | + | ||
Реклама | + | ||
Подбор квалифицированных кадров | + | ||
Открытие | + |
Все этапы намечаются на конкретные периоды времени. Это поможет контролировать процессы и запустить мастерскую в срок с меньшей потерей времени.
Инвестиции и доход
Вливания
Чтобы реализовать бизнес-план по организации мастерской бескаркасной мебели потребуются первоначальные вложения:
Статья | Сумма, руб. |
Оформление ИП | 5 000 |
Маркетинг | 55 000 |
Приобретение мебели и оснащение | 239 000 |
Приобретение расходников на два месяца вперед | 350 000 |
Аренда помещения (за два месяца) | 80 000 |
Зарплатный фонд персонала (за 2 месяца) с выплатой в пенсионный фонд | 283 500 |
Итого | 1 012 500 |
Расходы возможно сократить за счет уменьшения числа сотрудников и приобретения оборудования б/у. Но это увеличит затраты на заработные платы и амортизацию, так как старое оборудование будет чаще выходить из строя. Сумма 1 012 500 берется в кредит в «Сбербанке» под 18% годовых на два года. Ежемесячный платеж составляет 11 000 руб.
Ежемесячные траты
Статья | Расходы, руб. |
Аренда помещения | 40 000 |
Коммунальные платежи | 8 000 |
Зарплаты персоналу и выплаты в фонды | 283 500 |
Реклама | 55 000 |
Раскрутка сайта | 15 000 |
Амортизация | 20 000 |
Всего | 421 500 |
Планируем доходы
На доходность мастерской не будет влиять сезонность, поэтому основные факторы, от которых зависит прибыль – это проходимость и действие рекламы. Рядом с мастерской отсутствуют конкуренты, поэтому в месяц 1 мастер будет приносить не меньше 800 000 руб. А в год выручка составит от 9 600 000 руб.
Посчитаем чистый доход, вычитая из выручки расходы в месяц:
800 000 – 421 500 = 378 500 руб. Из этой суммы 50% будет уходить на закупку расходного материала. Итого в месяц чистый доход составляет 189 250 руб. В год небольшой цех по изготовлению бескаркасной мебели будет приносить 2 271 000 чистой выручки.
Рассчитываем рентабельность:
(189 250 / 1 012 500) х 100% = 18,69%.
Пока предприниматель не вернет основные инвестиции, прибыль будет делиться на следующие части:
- 15% – внепроизводственные расходы (оплата доставки мебели до клиента, покупка бытовых средств для уборки, амортизация оборудования и т.д.).
- 15% – основной фонд.
- 40% – преждевременное погашение кредита.
- 30% – доход предпринимателя.
Так как на возврат инвестиций ежемесячно будет уходить 40%, что составляет 75 700 руб., можно рассчитать окупаемость проекта:
1 012 500 / 75 700 = 13,3 месяца. С учетом всех рисков, окупаемость проекта составляет 1,5-2 года.
В итоге
Данный бизнес-план по производству бескаркасной мебели с расчетами можно подкорректировать под любой регион. Наш пример рассчитывался для регионального центра. Минимальные вложения в проект составляют 1 012 500 руб., при эффективной раскрутке окупится через полтора года. По истечении этого времени предприниматель увеличит основной фонд и сможет расширить производство. Бизнес не подходит для людей, желающих получить быстрый и высокий доход. Продукцию придется рекламировать и завоевывать своего постоянного покупателя.