Бизнес план для банка втб 24

Резюме проекта

Резюме бизнес плана по стандартам
Банка Внешней Торговли (ВТБ) должно содержать следующие пункты:

• Сведения о компании — инициаторе проекта, полное
  название, адрес, телефон, эл.почта, ее месте на рынке, стратегия развития
• Управленческий персонал, краткие сведения
• Руководящий состав проекта краткие сведения
• Суть проекта и делового предложения
• Эффективность проекта
• Потенциал рынка
• План реализации проекта
• Объем финансирования, источники финансирования
• План возврата заемных средств
• Обеспечение и гарантии возврата

Описание отрасли.

Описание отрасли бизнес плана по
стандартам ВТБ в зависимости от специфики включает
анализ следующих пунктов:

Мировое производство, основные
регионы, Россия, регионы России. Основные предприятия. Перечень основной
продукции и услуг отрасли, региональная структура производства, сырьевая база
отрасли, общий объем продаж отрасли и доля предприятия.

Основные конкуренты — выпускаемая
продукция, конкурентоспособность, сильные и слабые стороны, ценовая политика.

Описание предприятия.

Описание предприятия бизнес плана по
стандартам ВТБ должно содержать следующие пункты:

• Сведения о компании — место расположения,
  площадь, транспортные коммуникации, дата образования, первоначальные цели,
  история развития компании, текущее состояние, цель бизнеса.
• Достижения компании.
• Организационно-правовая форма, сфера
  деятельности, перспективы изменения
• Уставный капитал. Основные владельцы компании, их
  доля в капитале
• Руководящий состав компании. Ф.И.О. возраст,
  образование, опыт работы в данной отрасли., стаж работы на данном
  предприятии.
• Организационная схема предприятия.
• Дочерние предприятия.
• Структура активов, характеристика материальных
  ресурсов, зданий и сооружений, инфраструктуры, оборудования,
• Описание текущего финансового состояния
  предприятия, анализ баланса.
• Выпускаемая продукция. Характеристика рынка,
  место и доля компании на рынке.
• Основные клиенты и партнеры, схема связей с
  поставщиками и покупателями.
• Сведения о поддержке проекта местными органами
  власти.

Описание продукции.

• Ассортимент. Стадии развития (идея, эскизный
  проект, опытная партия, серийное производство)
• Основные характеристики, назначение и область
  применения.
• Привлекательность для клиентов, преимущества,
  ожидания потребителей.
• Цены, их динамика.
• Конкурирующие продукты и продукты-заменители.
• Конкурентоспособность новой продукции.
• Возможность экспорта или импортозамещения.
• Патентоспособность и авторские права.
• Необходимость лицензирования.
• Степень готовности продукции
• Наличие сертификации.
• Безопасность и экологичность продукции.
• Условия поставки и упаковка.
• Гарантии и сервис
• Эксплуатация.
• Утилизация.
• Особенности налогообложения.

Анализ рынка

• Характеристика возможностей рынка и
  платежеспособного спроса (по сегментам)
• Требования к потребительским свойствам
  производимой продукции.
• Наиболее важные конкуренты. Их сильные и слабые
  стороны.
• Имеющиеся исследования рынка (можно вынести в
  приложения).
• Ценовая политика (факторы, влияющие на
  ценообразование, управление ценами).
• Стратегия сбыта продукции, каналы сбыта,
  стимулирование продаж, реклама.
• Прогноз объемов продаж (по времени, по видам
  продукции.

Схема реализации проекта

• Месторасположение, земля, имеющаяся
  инфраструктура, источники ресурсов.
• Технология, апробация технологии, контроль
  качества продукции, сертификация производства.
• Основные этапы производства и реализации
  продукции.
• Производственные площади и помещения.
• Величина запаса продукции на складе.
• Характеристика поставщиков, особенности взаимоотношений
  с ними.
• Оборудование, оснастка и инструмент,
  комплектующие материалы. Поставщики оборудования. Контакты с поставщиками.
  Опыт производства оборудования.
• Кадровое обеспечение, квалификация, необходимость
  обучения.
• Транспорт и связь, энергетическое и инженерное
  обеспечение
• Экологичность и безопасность производства
• Команда управления и ведущие специалисты,
  заинтересованность и ответственность.
• Правовое обеспечение.
• Партнеры по реализации проекта.
• Наличие и степень готовности проектно-сметной документации.
• Консультанты по финансам, маркетингу, аудиту,
  юридическому обеспечению.
• Поддержка со стороны органов власти и льготы.
• Организационная структура реализации проекта.
• График реализации проекта (можно в приложении).

Требования к финансовой модели

• Основные допущения и нормативы для
  финансово-экономических расчетов (в том числе платежи по налогам,
  инфляция, издержки, способ отнесения выплат). В зависимости от существа
  проекта расчеты могут выполняться в постоянных ценах, прогнозных ценах,
  либо и в постоянных и в прогнозных ценах.
• Смета затрат на проект.
• Расходы на производство (постоянные и переменные)
  расходы на персонал.
• Калькуляция себестоимости продукции.
• Затраты на продвижение продукции на рынок.
• Источники финансирования и выплат.
• Налоговые и иные отчисления.
• Прогнозный отчет о прибылях и убытках.
• Прогнозный расчет движения денежных средств.
• Прогнозный баланс.
• Направленность проекта (экспорт,
  импортозамещение, снижение издержек, энергосбережение, создание новых
  рабочих мест, экология и пр.).
• Значимость (масштабность) проекта.
• Показатели эффективности реализации проекта:
• Чистый приведенный доход (NPV).
• Внутренняя норма рентабельности (IRR), без учета
  и с учетом использования кредита Банка.
• Период окупаемости.
• Точка безубыточности проекта.
• Период возврата заемных средств
• Анализ чувствительности проекта.

Риски предприятия

• Планируемые меры по их предупреждению
• Риски, не поддающиеся влиянию компании
• Возможные влияние указанных рисков на финансовые
  результаты компании.
• Гарантии партнерам и инвесторам.

Вы можете ознакомиться на нашем сайте с примерами бизнес-планов, разработанных в компании «Питер-Консалт», отзывами наших клиентов, записью нашего семинара на тему бизнес-планирования на ТВ «Успех», а также с процедурой заказа бизнес-плана или ТЭО. Вы можете узнать, как оптимизировать расходы на эту работу в разделе «Стоимость разработки бизнес-плана». 
Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП, учитывающее возможности такой оптимизации.