Бизнес план для ателье по вязанию одежды
Содержание:
- Прейскурант услуг ателье по пошиву и ремонту одежды
- Производственный план
- Какое оборудование выбрать для работы ателье
- Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
- Какие документы нужны для открытия
- Подбор персонала для работа в ателье(швейной мастерской)
- Какую систему налогообложения выбрать для открытия ателье
- Нужно ли разрешение для открытия
- Технология пошива или ремонта одежды и аксессуаров
- Финансовый план
- Сколько нужно денег для открытия ателье(швейной мастерской)
- Ежемесячные расходы ателье
- Сколько можно заработать,открыв ателье(швейную мастерскую)
Образец бизнес – плана ателье по пошиву и ремонту одежды. Как открыть и раскрутить ателье с минимальными вложениями.
По некоторым данным, бытовые услуги растут ежегодно на 10%. Из них на долю услуг, связанных с пошивом и вязанием трикотажных изделий приходится порядка 8% от общего объема бытовых услуг. Безусловно, пошив и ремонт одежды всегда будут пользоваться спросом, хотя данный рынок можно считать переполненным. К услугам швейного ателье сегодня чаще прибегают люди, у которых высокие требования к одежде, которые готовы доплатить, лишь бы брюки или юбочка как можно лучше подходили к их фигуре. Если вы решили попытать свое счастье на услугах по пошиву и ремонту одежды, то нужно быть готовым к серьезной конкурентной борьбе за клиента. Особенно это касается крупных городов. В провинциальных городках ситуация для открытия ателье более-менее благоприятная. Но и спрос, а также средний чек там гораздо ниже. Рентабельность ателье, по разным оценкам составляет 10 – 30%.
Прейскурант услуг ателье по пошиву и ремонту одежды
На чем зарабатывают ателье по пошиву и ремонту одежды? Вот лишь неполный перечень того, что может предложить клиентам подобная организация:
- Замена молний – от 300 до 800 р. в зависимости от изделия. На кожаные изделия замена молнии может стоить более 1000 р.
- Штопка, нашивки – 250 – 350 р.
- Жидкая кожа, ремонт прорывов на кожаных изделиях – от 300 р.
- Ремонт рукавов (укоротить, удлинить, изменить ширину и пр.) – от 250 р.
- Укоротить/удлинить низ верхней одежды – от 500 р. в зависимости от изделия.
- Подгонка по фигуре верхней одежды (перекрой воротников, ушив по бокам шва, коррекция оката и пр.) – от 400 р.
- Ремонт и изготовление карманов – от 150 р.
- Отпаривание – от 100 р.
- Мелкий ремонт (изготовление шлёвки, пришив подплечников, изготовление петли и пр.) – от 30 р.
Самые дорогостоящие услуги, на которых можно заработать приличные деньги – это ремонт меховых изделий. Шубы из редких пород животных, как известно, стоят не дешево и ремонт соответственно тоже. Например, обычный ушив рукава с манжетом будет стоить клиенту не менее 2500 р., а в отдельных случаях и все 5000 р. Правда, ремонт меховых изделий носит несколько сезонный характер (клиенты приходят в основном осенью и зимой). На детскую одежду, как правило, серьезные ателье делают скидку в 30% от прайса. Это позволяет в значительной степени повысить авторитет организации (все таки, детская одежда не такая большая и работать с ней проще).
Рекомендуем скачать бизнес план швейного ателье, у наших партнёров, с гарантией качества.
Производственный план
В чем преимущество ателье как бизнеса – для него не нужны большие площади. Главное, чтобы в помещении успешно разместились три составляющих:
- Рабочее место швеи
- Примерочная зона (закрытая кабинка)
- Стол приема заказов (и торговое место)
Поэтому оптимальным вариантом будет подбор помещения площадью 25 – 35 кв. м., не более. Нет смысла переплачивать за лишние квадратные метры. Также не стоит арендовать места в торговых центрах. Это слишком дорогое удовольствие. За услугами ремонта и пошива одежды люди пойдут и в обычное, даже полуподвальное помещении. Излишняя роскошь в дизайне, равно как и проходимость объекта, не играют решающего значения. Хотя размещение в непосредственной близости к крупному торговому центру или вещевому рынку будет большим преимуществом. Так как люди, купившие одежду и нуждающиеся в дополнительных услугах, будут непременно направляться к вам. Максимальная аренда, которую может себе позволить начинающее ателье – 500 р. за кв. м.(2019 год).
Профессиональные бизнес-планы по теме:
- Бизнес-план ателье по пошиву одежды(14 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
Какое оборудование выбрать для работы ателье
Следующий важный пункт бизнес плана — выбор оборудования. Здесь также нужен взвешенный подход, дабы не переплатить за лишние и не совсем нужные аппараты. По статистике, ателье не используют свое оборудование на все 100%, поэтому нет смысла покупать дорогостоящие аппараты известных брендов. Тем более, когда инвестиции на старт дела резко ограничены. По предварительному плану для бизнеса потребуются:
- Прямоточная машина челночного стежка (например, JACK JK 8720H). К ней же потребуется приобрести дополнительные аксессуары в виде игл для тканей, челноков, шпулек, масла и пр.
- Оверлок 4-х ниточный. Брать желательно высокоскоростной оверлок, производительностью 6000 ст/мин.
- Подшивочная машина потайной строчки
- Прямострочная машина с двойным продвижением. Такой аппарат потребуется для работы с тяжелыми изделиями вроде дубленок, джинс, а также изделий из кожи.
- Петельная машина
- Пуговичная машина
- Скорняжная машина для работы с мехом
- Гладильное оборудование – парогенератор и гладильная доска.
- Рабочий стол и стулья
- Оборудование для примерочной (зеркало, стул, ширма)
- Вспомогательное оборудование, а также фурнитура (ножницы, пуговицы, нитки, линейки и пр.)
Если постараться и по возможности взять некоторые аппараты в б. у., то можно уложиться в 300 – 400 тыс. р.
Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
Основной код: Код ОКВЭД 52.74, который охватывает ремонт бытовых изделий и предметов личного обихода. Некоторые дополнительные коды, которые также нужно указать, если ателье будет производить эти виды одежды или аксессуаров: Изготовление:
- готовых текстильных изделий, кроме одежды − 17.40;
- трикотажных изделий: жилетов, джемперов, жакетов, кардиганов и подобных им − 17.72;
- верхней одежды − 18.22;
- другой одежды и аксессуаров − 18.24
- головных уборов − 18.24.4.
А также 51.42.5 – торговля оптом аксессуарами одежды и головными уборами.
Какие документы нужны для открытия
Поскольку для такого рода бизнеса лучше всего оформить индивидуальное предпринимательство, то понадобятся паспорт, заявление о госрегистрации, квитанция на уплату госпошлины, а также копия свидетельства ИНН.
Подбор персонала для работа в ателье(швейной мастерской)
Персонал. Здесь ситуация может развиваться по-разному. Если изначально вы планируете открыть небольшое ателье, которое будет обслуживать преимущество отдельный район города, то штат персонала будет минимальный. В большинстве случаев достаточно нанять мастера по ремонту одежды и администратора ателье, который будет принимать заказы, закупать материалы и пр. Заработная плата мастера будет складываться из небольшого оклада, плюс процент от выполненного заказа (примерно 30 – 40 тыс. р. в месяц). Администраторы, как правило, получают полноценный оклад: 20 – 25 тыс. р. в месяц. Обязательно прочитайте статью «Как принять работника на работу — пошаговая инструкция». Если же открывается несколько более «мощный» проект, то в состав работников включаются также закройщики по пошиву одежды, портные – универсалы, швеи (они же универсальные мастера). Фонд заработной платы, естественно увеличивается до 150 – 200 тыс. р. в месяц. Такому швейному ателье жизненно необходим постоянный поток клиентов, который наработать с первых дней крайне сложно. Здесь уже требуется соответствующий резервный фонд и готовность к большим потерям на раскрутку бизнеса. Поэтому более правильный путь, все таки начинать с малого, и по мере необходимости расширяться, закупать дополнительное оборудование и увеличивать штат работников.
Какую систему налогообложения выбрать для открытия ателье
Теперь что касается регистрации бизнеса. Это вопрос также может поставить в тупик начинающих «бизнесменов». Что регистрировать ИП или сразу ООО? Как подготавливать документы, какой налоговый режим выбрать? И так далее и тому подобное. У неопытного предпринимателя голова может пойти кругом. На самом деле все предельно просто. Если вы открываете бизнес один (одна), то кроме как ИП на начальном этапе вам ничего не нужно. Идете в налоговую и за 5 дней (именно столько налоговая проверяет ваши документы на регистрацию) становитесь индивидуальным предпринимателем(более подробно читайте в статье «Индивидуальное предпринимательство — порядок регистрации ИП«), потратив на «все про все» всего 800 рублей госпошлины. Если же вы решили открыться в партнерстве с кем – либо, то тут уже без статуса ООО, то бишь юридического лица не обойтись. Вешать все обязанности и риски на конкретного человека (что происходит в случае с ИП) не целесообразно. В качестве налогового режима прекрасно подойдет классическая «упрощенка», то есть УСН. На свое усмотрение можно выбрать два варианта: платить ежемесячно 6% от выручки или 15% от прибыли ателье. Какой вариант лучше? Нужно все просчитывать. Если расходы будут велики, то лучше выбрать вариант с 15% от прибыли. Переход на УСН необходимо произвести сразу после регистрации ИП (переход осуществляется по заявлению). В противном случае вы останетесь на «классике», со всеми вытекающими затратами.
Нужно ли разрешение для открытия
Потребуются следующие разращения и регистрации:
- Регистрация в территориальном отделении Пенсионного фонда;
- Разрешение на работу Роспотребнадзора;
- Допуск Госпожнадзоре на деятельность в данном помещении.
Технология пошива или ремонта одежды и аксессуаров
В зависимости от концепции ателье, будет зависеть дальнейшая технологический курс предприятия. Если специализация направлена на пошив униформ или спец.одежды, это требует долгосрочных контрактов, как с поставщиками, так и на реализацию продукции. Если расчет прибыли идет на клиента с индивидуальными заказами, здесь нужно делать упор на уникальную фурнитуру, крой и материалы для изготовления одежды или бытового текстиля. Соответственно подбирается и классность работников ателье.
Финансовый план
И так, давайте рассчитаем ориентировочный доход и окупаемость небольшого ателье, открытого в спальном районе города на площади в 25 кв. м. Размер населения города – 250 000 жителей, средний уровень заработной платы – 18 000 р. Исходные данные:
- Площадь помещения – 25 кв. м.
- Арендная плата в месяц – 12 500 р.
- Количество постоянных работников – 3 чел.
- Налоговый режим – УСН, 6% от выручки
Сколько нужно денег для открытия ателье(швейной мастерской)
- Депозит по аренде помещения на 2 мес. – 25 000 р.
- Косметический ремонт (обои, освещение, вентиляция) – 100 000 р.
- Закупка оборудования и расходных материалов (фурнитуры) – 350 000 р.
- Рекламные расходы – 30 000 р.
- Регистрация бизнеса – 1 500 р.
- Прочие расходы – 25 000 р.
- Резервный фонд – 150 000 р.
Итого – 681 500 р.
Ежемесячные расходы ателье
- Арендная плата – 12 500 р.
- Заработная плата – 90 000 р.
- Отчисления во внебюджетные фонды – 30 000 р.
- Бухгалтерия (аутсорсинг) – 6 000 р.
- Коммунальные расходы (электроэнергия, вода, отопление) – 8 000 р.
- Расходные материалы – 10 000 р.
- Реклама – 5 000 р.
- Прочие расходы – 15 000 р.
Итого – 176 500 р.
Сколько можно заработать,открыв ателье(швейную мастерскую)
- Средний чек – 700 р.
- Среднее количество клиентов в день – 20 чел.
- Выручка в день – 14 000 р.
- Рабочих дней в месяце – 22
- Выручка в месяц – 308 000 р.
Расчет чистой прибыли: Прибыль до налогообложения составит: 308 000 (выручка) – 176 500 (расходы) = 131 500 р. Налог (УСН, 6% от выручки) равен 18 480 р. Отсюда чистая прибыль составит: 131 500 – 18 480 = 113 020 р. Мы привели расчеты с учетом того, что ателье вышло на проектную мощность, иными словами – стало популярным среди клиентов. На это может уйти, по разным оценкам от 6 до 12 месяцев. Поэтому, окупаемость вложений в дело, с учетом приведенных выше расчетов наступит не раньше чем через 11 – 17 месяцев. Если хотите получить «космический» процент, вкладываете деньги в криптомонеты. Правильное инвестирование способно принести доход всего за месяц. Как работать с крипто портфелем, можно узнать в нашем обучающем курсе. Смотрите и действуйте.
Рекомендуем скачать бизнес план швейного ателье, у наших партнёров, с гарантией качества.
Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы
Хотите иметь стабильный доход не выходя из дома? Тогда начинайте зарабатывать, тем более, что возможностей для получения денег предостаточно. Читайте о 50 способах как можно заработать в интернете и выбирайте понравившийся.
Загрузка…
Готовый бизнес-план производства вязанной одежды
Резюме
Основной идеей моего проекта является производство вяза — ной одежды (свитеров и летних рубашек из хлопка).
Анализ рынка показал, что я займу «нишу» рынка между «челноками» и дорогими бутиками, то есть мой товар при высоком качестве будет несколько дороже, чем на вещевом рынке, но значительно дешевле, чем в бутиках.
В данном проекте я ориентируюсь на людей среднего и выше среднего достатка.
Проект будет осуществляться в два этапа. На первом этапе (этап становления) производственный процесс будет организован мной на правах предпринимателя (без образования юридического лица). Это позволит мне избежать больших налогов (уплачивая только 20,6%), свести к минимуму затраты на производство и на- копить средства для перехода ко второму этапу, который я пла-нирую осуществить через год.
Второй этап (этап утверждения) будет характеризоваться расширением производства. На этом этапе будет зарегистрирована фирма, организована мастерская по производству вязаной одежды, набран штат высококвалифицированных рабочих и специалистов. Возросшие издержки производства будут компенсированы за счет увеличения объемов производства, повышения технологичности изделий, создания профессиональной и дружной команды единомышленников, четкой организации производственного процесса и процесса управления.
В данном бизнес-плане подробно рассмотрен первый этап моей предпринимательской деятельности на примере изготовления свитеров (зима, осень, весна) и рубашек из хлопка (лето).
Получены следующие результаты:
1. Себестоимость | одного свитера | 132 руб |
одной рубашки | 44 руб |
2. Месячный объем реализованной продукции | 20 свитеров (зима) |
20 рубашек (лето) |
3. Прибыль от реализации месячного объема продукции | 10.240 руб. |
4. Рентабельность продукции | 591 % |
На этапе проектирования мной составлена таблица прогноза движения денежных средств на год по месяцам. Анализ показал, что для успешной реализации проекта мне необходим стартовый капитал в 10.000 руб. На основании табличных данных получается, что прибыль к концу года составит 17.462 руб.
Досье компании
Ч. П. «Эдельвейс»
Регистрационные документы и лицензия
Должность | Обязанности | |
1. Свидетельство о регистрации компании | —— | —— |
2. Лицензия на право торговли | —— | —— |
Руководство компании
Ф. И.О. | Должность | Обязанности |
директор | Управление компанией, координация объёмов продаж, маркетинг |
Акционеры компании
Ф. И.О. | Собственность в компании |
100% |
Цели и задачи компании
Компания ЧП «Эдельвейс» создана с целью получения прибыли. Это удовлетворение потребности клиентов, как в летнее, так и в зимнее время в основном. Наша задача состоит в том, чтобы расширить объём продаж на Тульском рынке.
3.Основные фонды.
Из основных фондов мне понадобится:
• арендовать торговую палатку в районе Центрального рынка (есть договоренность);
• закупить две высококачественные вязальные машины Brother Их стоимость составляет 4.050 руб. (2.100 и 1.950 руб.). Эти машины я приобрету в специализированном магазине в Москве.
В первый год работы, я думаю, склады мне не потребуются, так как для моего товара не нужно больших площадей для хране — ния. На первое время складом готовой продукции будет моя квартира, где также будет проходить основой производственный процесс (установлены вязальные машины и к определенному времени будет собираться персонал).
Производственная деятельность
• Технология производства товара и подготовка к его продаже.
Мой товар — это изделия из различных видов пряжи, связанные как вручную, так и на машинах с широким объемом вязальных операций.
Технологию вязки товара (свитеров, платьев, детских вещей и т. д.) я буду черпать из журналов мод по вязанию, следуя последним веяниям и нововведениям современной моды.
Всегда в мире ценились товары ручной работы, но в целях увеличения выпуска своего товара, я готов комбинировать ручную и машинную вязку. Новые технологии вязки, комбинации различных рисунков и цветовую гамму, модные в определенный промежуток времени, я буду получать напрямую от своего родственника, живущего в Ирландии и непосредственно работающего в этой области бизнеса.
Данный вид деятельности лицензирования не требует.
• Расположение предприятия.
Для продажи своего товара на первом этапе я намерен снять в аренду торговую палатку в районе Центрального рынка. Это обеспечит мне доступ и близость к потребителю, так как в районе рынка развитая инфраструктура. Арендовать это помещение я буду у своего хорошего знакомого, что, я думаю, обеспечит мне невысокую арендную плату, а это на первых порах очень важно, а также не потребует от меня дополнительных затрат на строительство и ремонтные работы.
• Сырье и вспомогательные материалы.
Основным сырьем для производства моего товара является 100% шерсть, преимущественно из Англии, Шотландии, Ирландии, снискавшая себе огромную популярность во всем мире.
Основными поставщиками будут оптовые склады в Москве и области, но для выпуска элитных товаров я надеюсь на получение сырья напрямую из Ирландии от моего родственника (все затраты, как мы договорились, оплатит он). Встав на ноги в своем бизнесе потверже, я надеюсь на более тесное сотрудничество с ним.
Цены на мои изделия будут зависеть от структуры пряжи (толщины и состава нити)
Материал | Длина 1 мотка | Цена | |
Шерсть 100%: | 120 м | 8 руб. 00 коп. | |
117м | 11 руб. 00 коп. | ||
183 м | 11 руб. 50 коп | ||
150 м | 10 руб. 00 коп. | ||
Полушерсть | 125 м | 7 руб. 50 коп. | |
Акрил | 200 м | 5 руб. 00 коп. | |
Хлопок чист.: | для летних рубашек | 250 м | 17 руб. 00 коп. |
для футболок | 660 м | 21 руб. 00 коп. |
Себестоимость свитера из шерсти на взрослого человека со — ставит: 11 руб. х 12 мотков пряжи =132 руб.+ работа, цены на которую мы установим всем коллективом, исходя из затрат на производство в целом.
Периодичность поставок сырья будет зависеть от раскупаемости товара (в перспективе закупка будет производиться при — мерно один раз в месяц).
Сторонние организации, оказывающие мне услуги — это оптовые организации, торгующие пряжей. С ними, имея стартовый капитал, я буду расплачиваться наличными.
Хозинвентарь:
спицы | 25 руб. |
фурнитура | 10 руб. |
пакеты для перевозки сырья | 30 руб. |
• утюг | 200 руб. |
гладильная доска | — 90 руб. |
5. Персонал.
Работать будут 6 человек. Все они члены моей семьи. Это я, который буду руководителем, помимо этого заниматься закупкой сырья, рекламой товара, контролем его реализации. Имея опыт, который я получил после окончания курсов дизайнеров, буду курировать дизайн своих товаров. Еще будут работать моя мать, ее сестра, мой отец, который имеет собственный автомобиль «Волга», его двоюродная сестра и моя бабушка.
Обучение данного персонала не требуется, так как моя мать, живя с отцом в долгосрочной командировке в Алжире, училась на специальных курсах, а затем работала во французском салоне вязания (Алжир — бывшая колония Франции и там велико влияние передовой французской моды). Вернувшись домой мать передала навыки моей тете и двоюродной сестре отца. Следовательно, рабочей силы нам хватит, и искать ее на стороне мне в первое время не понадобится. Подкупает и семейный характер моего бизнеса — единство, взаимопонимание.
В будущем я планирую расширить мой бизнес. Тогда обучение рабочего персонала будет происходить в процессе работы, естественно, за счет нашей фирмы, но без отрыва от производства.
Распорядок рабочего дня. Начало работы в 9 ч. 00 мин.. Окончание работы в 17 ч. 00 мин. Обеденный перерыв с 13 ч. 00 мин. до 13ч. 30 мин. Но семейный бизнес хорош тем, что каждый из сотрудников может закончить работу дома или поработать сверхурочно, что, я полагаю, не потребует на первом этапе дополнительной оплаты.
Заработную плату как водителю отцу пока платить не надо, поэтому расходы на автотранспорт составят только стоимость ГСМ и в перспективе ремонт.
Транспортные расходы составят одну поездку в Москву в месяц + 10 % на обслуживание автомобиля.
( 40 литров х 1 руб. 80 коп.)+ 10 % = 80 руб. в месяц
Формы оплаты труда будут зависеть от покупаемости товара, то есть от его продажи. На первом этапе, в целях поднятия престижа фирмы и повышения объема производства, можно уменьшить заработную плату до минимума — 200 руб. в месяц, а продавцу товара — 500 руб. в месяц.
Заработная плата за месяц:
(5 х 200 руб.)+ 500 руб. = 1.500 руб.
В управлении своей фирмой я выбираю «японскую модель управления» — использование неформальных отношений между руководителями и подчиненными, атмосфера семьи в коллективе, субординация по возрасту, долгосрочный найм на работу.
Расчет финансовых платежей
В ФОМС
27.729 руб. х 3, 6 % = 332 руб.
В ПФ
27.729 руб. х 20, 6 % = 1.904 руб.
Отчисления с заработной платы
16.500 руб. х (28 %+ 3,6 %) /12 месяцев = 465 руб.
Расчет рентабельности:
(27.729 руб. / 4.687 руб.) х 10 = 591
Наименование | * | Затраты на приобретение и изготовление товара | Затраты Итого за год | |||||||||||
Январь | февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |||
Товар А | Цена | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 19932 |
Объем продаж | 240 | 180 | 120 | 96 | 60 | 48 | 48 | 60 | 240 | 240 | 240 | 240 | ||
Затраты | 2640 | 1980 | 1320 | 1056 | 660 | 528 | 528 | 660 | 2640 | 2640 | 2640 | 2640 | ||
Товар В | Цена | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 4284 |
Объем продаж | 4 | 4 | 8 | 16 | 40 | 40 | 40 | 30 | 6 | 6 | 6 | 4 | ||
Затраты | 84 | 84 | 168 | 336 | 840 | 840 | 840 | 630 | 126 | 126 | 126 | 84 | ||
Затраты за месяц | 2724 | 2064 | 1488 | 1392 | 1500 | 1368 | 1368 | 1290 | 2766 | 2766 | 2766 | 2724 | 24942 |
11 рублей ( 117 м.) — 1 моток шерсти 11 рублей х 12 мотков =132 рубля — себестоимость одного свитера+ 368 рублей работа = 500 рублей продажная цена
21 рубль ( 660 м.) — 1 моток хлопка 21 рубль х 2 мотка = 44 — себестоимость одной рубашки (футболки)+ 46 рублей работа = 90 рублей продажная цена
Прочие расходы составили 3 % от всех затрат = 726 рублей
Наименование | * | Объем продаж | Итого за год | |||||||||||
Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |||
Товар А | Цена | 500 | 500 | 500 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 500 | 500 | 500 | 500 | 72900 |
Объем продаж | 20 | 15 | 10 | 8 | 5 | 4 | 4 | 5 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||
Выручка | 10000 | 7500 | 5000 | 3200 | 2000 | 1600 | 1600 | 2000 | 100000 | 100000 | 10000 | 10000 | ||
Товар В | Цена | 80 | 80 | 80 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 80 | 80 | 80 | 80 | 8990 |
Объем продаж | 2 | 2 | 4 | 8 | 20 | 20 | 20 | 15 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||
Выручка | 160 | 160 | 320 | 720 | 1800 | 1800 | 1800 | 1350 | 240 | 240 | 240 | 160 | ||
Выручка за месяц | 10160 | 7660 | 5320 | 3920 | 3800 | 3400 | 3400 | 3350 | 10240 | 10240 | 10240 | 10160 | 81890 |