Бизнес план детского сада в excel
Открытие частного детского сада – удачная бизнес-идея по многим причинам. Во-первых, бизнес представляет собой действительную социальную помощь родителям, которые не могут оставить детей одних дома. Во-вторых, из-за нехватки мест в государственных детских садах вашими клиентами станут сотни семей. В-третьих, конкуренция данного предприятия практически минимальна. Так что давайте более подробно рассмотрим бизнес, связанный с частным детским садом.
Регистрация бизнеса
Давайте для начала определимся с вариантами детских садов. Итак, у нас два варианта:
- классический детский сад;
- домашний детский сад.
Первый вариант подходит именно для ООО. Дело в том, что при открытии частного детсада мы становимся частью образовательной системы РФ. То есть мы должны создать образовательное учреждение с педагогами, поварами, психологами и т.п. Здесь нужно учитывать значительный масштаб: обеспечение безопасности, территория для прогулок, большое помещение с несколькими группами и т.п.
Домашний детский сад удачно сочетается с ИП. В этом случае нам нужны воспитатели и, например, жилой дом с 3-4 комнатами. Однако учитывайте, что данный вариант хоть и можно реализовать, но все-таки полноценным легальным бизнес-проектом его назвать нельзя.
Лучше, конечно, оформить ООО, получить лицензию и вести полноценную деятельность, но никто вам не мешает рассмотреть вариант с ИП. В любом случае, следующий наш шаг – это регистрация и ОКВЭД. ОКВЭД – это документ с видами деятельности, в который мы должны записать следующее:
- 80.10.1 “Дошкольное образование”;
- 80.10.3 «Дополнительное образование детей»;
- 85.32 Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания.
Так как вы, скорее всего, планируете нанять квалифицированных воспитателей, то вам нужно зарегистрироваться в ПФ, оформить печать для учреждения, а также собрать полный пакет документов (его рассмотрим чуть позже). Кроме того, вам нужно выбрать схему налогообложения.
Выбор системы налогообложения
Открытие детского сада отлично сочетается с упрощенной схемой налогообложения (УСН). Какая именно УСН – «доходы» или «доходы минус расходы, решать вам. Первый вариант подойдет для небольших организаций с довольно ограниченным количеством мест. УСН 15% подойдет в большинстве случаев, так как детский сад – это довольно затратный вид деятельности, и наша задача – снизить налог до минимума, что мы и сделаем, зарегистрировав УСН 15%.
Собираем документы для открытия детского сада
Главный основополагающий документ – это государственная лицензия. То есть нужно, опять же, разделять понятия. Простой детский сад, куда родители отдают детей, чтобы за ними присмотрели, не требует лицензии. Если же вы собираетесь открывать полноценное дошкольное образовательное учреждение (ДОУ), которое будет еще и обучать детей, то регистрация лицензии – обязательный пункт. В этом случае вы должны изучить:
- Закон об образовании № 273-ФЗ от 29.12.2012г.;
- Постановление правительства РФ «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг»;
- Типовое положение о дошкольном образовательном учреждении.
Но вернемся к общему списку документов. Он состоит из следующего набора:
- регистрация ООО или ИП;
- устав организации (актуально для ООО);
- договор об аренде помещения;
- заключения от СЭС и пожарных;
- документы педагогического коллектива (дипломы о высшем образовании, санитарные книжки, трудовые и т.п.);
- образовательная программа (актуально для ДОУ);
- документ, в котором обозначена численность детей.
Помещение для детсада
Идеальный вариант – это покупка или аренда помещения бывшего детского сада. В этом случае вы получаете готовое здание с площадкой, санузлом, комнатами для занятий, столовой и т.п. Тут вам остается только сделать косметический ремонт и дождаться решения от СЭС и пожарных.
Во всех остальных случаях нужно подбирать помещение, соответствующее следующим требованиям:
- 6 квадратных метров на 1 ребенка;
- отдельная игровая комната;
- спортивно-оздоровительный комплекс;
- медицинский кабинет;
- ограниченное количество детей (отдельное здание – 350 человек, пристройка – 150 человек, помещение в жилом здании – 80 человек);
- организация деятельности ДОУ выполняется на 1 и 2 этажах;
- высота потолков более 3 метров;
- наличие пожарных выходов, сигнализаций и плана эвакуации.
Львиную долю площади заберет групповая комната – это примерно 40-50 кв. м. Остальное: раздевалка, спальня, медицинский кабинет, санузел.
Оборудование для детсада
В плане оборудования детский сад – довольно требовательное дело. Полный список оборудования мы поместили в документ: «Бизнес план детского сада» — скачайте его и полностью ознакомьтесь со всем оборудованием. В рамках этой статьи давайте рассмотрим основное обеспечение:
- детская мебель (кресла, стулья, диваны);
- игрушки, канцелярия, методические пособия;
- музыкальный инструмент (чаще всего, пианино);
- оборудование для подвижных игр/занятий спортом;
- кровати с двумя комплектами постельного белья;
- шкафчики для хранения одежды;
- посуда и столовые приборы;
- горшки, детские унитазы, полотенца и т.п.
Персонал детского сада
Классический «набор» сотрудников – это:
- пара воспитателей (на одну группу);
- повар;
- уборщица;
- няня;
- охранник;
- слесарь;
- заведующий детсадом.
Список можно расширять и далее: психологи, дефектологи, логопеды, тренера и т.п. Однако расширение штата необходимо производить после успешного старта. Для начала хватит и вышеупомянутого списка.
Реклама
Отличными рекламными инструментами являются следующие варианты:
- буклеты и листовки, распространяемые в жилых комплексах;
- реклама в местных газетах/журналах;
- открытие информационного сайта и его продвижение;
- добавление детсада в справочные службы (например, 2GIS).
Подсчет доходов и расходов
Детский сад, особенно на начальных этапах, — достаточно затратный вид бизнеса. Однако степень дохода здесь тоже высока. Рассчитать все моменты в рамках одной статьи невозможно, ибо там очень много данных и внешних факторов. Если вы хотите узнать о сроках окупаемости, если хотите хотя бы примерно прикинуть цифры, если хотите узнать примерные цены на услуги ДОУ, то скачайте бизнес план детского сада – там вы найдете всю информацию о расчетах.
Надеемся, что материал по открытию частного детсада был вам полезен. Удачи!
В последнее время нередко наблюдается ситуация когда родители хотят отдать ребенка в детский сад, но места для этого ребенка нет. Большой уровень неудовлетворенного спроса объясняется объективными причинами — несмотря на рост количества детей сеть дошкольных образовательных организаций (ДОО) в России в 2016 году уменьшилась на 1,5% по сравнению с 2015 годом, а очередь на них значительно выросла.
Общая численность детей, стоящих на учете для определения в ДОО по состоянию на 2017 год составляет *** млн. детей.
В сложившихся условиях бизнес по уходу и присмотру за детьми является довольно привлекательным и обеспечивает владельцам постоянный доход.
Удовлетворить растущий спрос можно реализовав бизнес-план представленный на нашем сайте. Проектом предусмотрено открытие детского сада на 6 групп на 90 детей. В состав услуги по присмотру и уходу за детьми будут включены развивающие занятия и игровые программы, что будет способствовать гармоничному развитию ребенка. Питание и дополнительные услуги будут включены в стоимость месячной оплаты за уход и присмотр за детьми.
Дошкольную организацию планируется расположить в районе с высокой плотностью населения в арендуемом помещении или вновь построенном здании площадью *** кв.м. с двором, в котором планируется разместить игровую площадку, спортивный комплекс и другое оборудование. Аренда помещения выгодна за счет небольшого объем инвестиций, но и имеет свои недостатки — риск отношений с арендодателем, не подходящие параметры помещений, большой уровень постоянных затрат. Строительство нового здания при всех своих преимуществах довольно затратное мероприятие, значительно увеличивающее срок окупаемости проекта.
В базовом виде бизнес-план предлагается в следующих вариантах
Бизнес-план можно купить сразу:
На 2 группы с общим количеством 30 детей в арендуемом помещении.
На 6 групп с общим количеством 90 детей в арендуемом помещении.
На 9 групп с общим количеством 120 детей в собственном помещении (строительство нового здания).
В то же время, готовый бизнес-план с расчетами легко адаптируется к изменению исходных данных — он может быть адаптирован под необходимый формат, ассортимент услуг, площадь, вариант использования помещения (аренда иди строительство) и под необходимое число мест.
Для осуществления проекта требуется произвести следующие затраты:
- ремонтные работы;
- система автоматизации операционного и бухгалтерского учета;
- оборудование для спален и игровых комнат;
- мебель для спален и игровых комнат;
- дополнительное оборудование и мебель;
- проектирование и разрешительная документация;
- стартовая рекламная кампания;
- подержание ликвидности на инвестиционной фазе.
Финансирование проекта может быть осуществлено за счет одного или комбинации нескольких источников — собственные средства, заемные средства и различные формы государственной поддержки (грант, субсидия, льготный займ).
Горизонт планирования бизнес-плана 5 лет, инвестиционная фаза составляет 6 месяцев. План продаж услуг рассчитан на основании поквартального графика продаж услуг.
Плата за посещение одним ребенком будет составлять *** тыс. рублей в месяц. Цены планируется держать на уровне среднерыночных для обеспечения конкурентоспособности предприятия и достаточной заполняемости групп.
Основными конкурентными преимуществами нового предприятия станут:
- Квалифицированный персонал;
- Небольшое число детей в группе;
- Широкий ассортимент развивающих занятий и игровых программ;
- Наличие уличной площадки;
- Приемлемые цены.
К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате MS Excel разработанная в соответствии с современными стандартами финансового планирования и требованиями ведущих банков. В финансовой модели можно самостоятельно изменять параметры, в т.ч. площадь помещений, количество детей и групп, нормы расходов на питание, ассортимент и цены услуг, расходы на страхование, затраты на игрушки, стоимость ремонтных работ и строительства, перечень мебели и инвентаря, количество и виды персонала, размеры заработанных плат, объемы потребления электроэнергии и воды и много других параметров.
СОДЕРЖАНИЕ1. РЕЗЮМЕ
Цель проекта
Ситуация на рынке
Маркетинговая концепция
Инвестиционные расходы
Источники финансирования
Срок реализации
Основные показатели
2. АНАЛИЗ РЫНКА
2.1. Потребность в детских садах в России
2.2. Конкуренция на рынке
2.3. Характеристика услуг
2.4. Характеристика потребителей
2.5. Перспективы рынка
3. ПЛАН МАРКЕТИНГА
3.1. Маркетинговая стратегия
3.2. Требования к помещению
3.3. Услуги и ценовая политика
3.4. Рекламная политика
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Оборудование и инвентарь
4.2. Строительно-ремонтные работы и дополнительное оборудование
4.3. Компьютерная техника и программное обеспечение
4.4. Персонал
4.5. Текущие расходы
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Организационно-правовая форма и система налогообложения
5.2. Нормативно-правовое регулирование
5.3. Календарный график
6. ПЛАН ПРОДАЖ
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1.Основные допущения
7.2. Доходы
7.3. Операционные расходы
7.4. Инвестиционные издержки
7.5. Источники финансирования
8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
8.1. Прибыль и рентабельность
8.2. NPV, IRR, срок окупаемости
8.3. Точка безубыточности
8.4. Финансовая состоятельность
9. ОЦЕНКА РИСКОВ
Приложения
1. Выручка от реализации
2. Затраты на питание, закупку товаров и материалов
3. Расходы и заработная плата
4. Расходы на коммунальные услуги
5. Текущие расходы
6. Инвестиции
7. Расчет выплаты налогов
8. Отчет о прибылях и убытках
9. График финансирования
10. Отчет о движении денежных средств
11. Расчет эффективности инвестиций
12. Основные показатели
СПИСОК ТАБЛИЦ1. Основные показатели инвестиционного проекта открытия частного детского сада
2. Комплексные программы развития и обучения детей в России
3. Основные параметры позиционирования
4. Нормативы размеров помещений
5. Структура помещения
6. Распорядок дня
7. Цены на услуги
8. Затраты на рекламную кампанию
9. Виды рекламы для детского сада
10. План затрат на рекламу и продвижение, тыс. руб.
11. Перечень оборудования для оснащения спален
12. Перечень оборудования для оснащения игровых комнат
13. Перечень оборудования для оснащения холла
14. Расчет затрат на проведение ремонта
15. Перечень дополнительного оборудования
16. Расчет затрат на внедрение системы автоматизации и бухгалтерского учета
17. Квалификационные требования к персоналу
18. Штатное расписание
19. Нормы расходов на питание, закупку товаров и материалов
20. Расчет расхода электроэнергии на освещение помещений
21. Расчет расхода электроэнергии на функционирование детского сада
23. Цены на потребляемые ресурсы
24. Расчет затрат на отопление
26. Список документов, необходимых для поступления в детский сад
27. Затраты на разрешительную документацию
28. План-график открытия детского сада
29. Максимальная загрузка по услугам в течении месяца
30. План продаж в натуральном выражении
31. План продаж в денежном выражении, тыс. руб.
32. Постоянные затраты
33. Операционные расходы по годам проекта, тыс. рублей
34. Структура инвестиционных затрат
35. Структура источников финансирования
36. Выручка, чистая прибыль и рентабельность по годам реализации проекта
37. Расчет точки безубыточности
38. Оценка рисков инвестиционного проекта
39. Мероприятия по противодействию рискам, влияющим на проект
СПИСОК ДИАГРАММ1. Число организаций, осуществляющих образовательную деятельность по образовательным программам дошкольного образования, присмотр и уход за детьми в России в 2012-2016 гг.
2. Число воспитанников в ДОО в России в 2012-2016 гг.
3. Обеспеченность детей дошкольного возраста местами в ДОО в России в 2012-2016 гг.
4. Результаты ответов на вопрос: «Как вы считаете, отдавать или не отдавать ребенка в детский сад?»
5. Результаты ответов на вопрос: «Почему Вы считаете что лучше отдавать ребенка в детский сад?»
6. Результаты ответов на вопрос: «Почему Вы считаете что лучше не отдавать ребенка в детский сад?»
7. Результаты ответов на вопрос: «Почему Вы сменили детский сад?»
8. Оценка родителями качества услуг, предоставляемых муниципальными и частными дошкольными учреждениями
9. Выручка от продаж
10. Структура затрат
11. График выручки
12. График чистой прибыли
13. Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом
14. График движения денежных средств, тыс. руб.
15. График движения денежных средств и остаток денежных средств в ходе реализации проекта
СПИСОК РИСУНКОВ1. SWOT-анализ для российского рынка услуг детских садов
Получите индивидуальную финансовую модель частного детского сада, просто подставив данные своего города или региона. В файле использованы усредненные данные по России.
Купить за 1000 ₽
Что входит в финансовую модель?
#01
Общие показатели
Основные показатели (сумма инвестиций, точка безубыточности, срок окупаемости частного детского сада, средняя ежемесячная прибыль) и список редактируемых показателей.
#02
Оборудование
Расчет стоимости закупаемого оборудования, необходимого для открытия частного детского сада.
#03
Инвестиции
Сумма первоначальных инвестиций и примерные ежемесячные затраты частного детского сада.
#04
Фонд оплаты труда
Подробные расчеты заработной платы сотрудников частного детского сада. Отдельно рассчитывается окладная и премиальная часть.
#05
Продажи
Расчет выручки частного детского сада на основе себестоимости товара, наценки на него, коэффициентов сезонности и роста.
#06
Затраты
Вся сумма ежемесячных затрат, включая аренду помещения, коммунальные затраты и т.д.
#07
Расчет окупаемости
Расчет прибыли частного детского сада c учетом затрат и доходов, а также налогов.
#08
Экономические показатели
Эти показатели необходимы для презентации бизнес-плана потенциальному инвестору.
Почему мы продаем за 1000 рублей финансовую модель, которая стоит минимум 30 000?
1
Выгодно нам
Одну финансовую модель можно продать много раз и окупить ее стоимость
2
Выгодно вам
То, что вы заплатили какие-никакие деньги, заставит вас заняться этим вопросом и достичь целей, которые вы поставили. Бесплатное, к сожалению, не ценится.
3
Есть ограничения
Формулы в файле редактировать нельзя. Только вводные показатели. Это сделано для того, чтобы не было возможности финмодель одного бизнес-плана переделать под другой. Все расчеты сделаны на первые 2 года работы предприятия. Если в вашем случае срок окупаемости превышает 24 месяца, пришлите файл нам и мы его доработаем.
Гарантия качества
Если вы хотите открыть частный детский сад — в финмодели уже перечислены все соответствующие ему показатели. Все они редактируются. Если вы считаете, что какой-то показатель отсутствует, или финмодель в целом требует доработки – мы готовы это исправить! Просто напишите нам в службу поддержки.
Финансовая модель частного детского сада в Excel
Купить за 1000 ₽
Несмотря на то, что детские сады достаточно быстро привлекают клиентов, в период запуска бизнеса необходим тщательно продумать маркетинговую стратегию и составить маркетинговый план.
Начинать рекламную кампанию детского сада необходимо за месяц до его открытия. Для успешного набора детей в детский сад используются несколько инструментов:
- вывеска,
- реклама в окнах,
- листовки,
- интернет,
- кросс-маркетинг,
- сарафанное радио.
Вывеска детского сада
Вывеска является очень эффективным инструментом по привлечению клиентов, ведь пользуются услугами детского сада в основном те родители, которые проживают в непосредственной близости. Однако, использование вывески как инструмента для привлечения клиентов, возможно только в случае, если детский сад находится на первом этаже, либо в частном доме. Мы не просто разрабатываем яркий запоминающийся макет вывески, но и передаем алгоритм ее согласования.
Реклама в окнах детского сада
Реклама в окнах — второй по эффективности инструмент маркетинга, но, опять же у него есть ограничения. Использовать его можно только, если детский сад находится не выше третьего этажа. Чем выше этаж, тем менее эффективно работает такая реклама. Для наших Партнеров разрабатываются макеты, индивидуально для каждого помещения.
Листовки детского сада
В настоящее время люди устали от огромного количества листовок, которые они получают в почтовые ящики и на улице. Однако, этот инструмент может быть очень эффективным. Ведь в листовках мы описываем преимущества нашего детского сада, и клиенты получают на руки записанные контакты, по которым с ними можно связаться. Чтобы увеличить доверие к листовкам и не позволить клиенту выбросить их в ближайшую урну, мы, во-первых разрабатываем красочный дизайн-проект, во-вторых, раздачу листовок поручаем нашей фирменной ростовой кукле, с которой дети могут поиграть и сфотографироваться.
Интернет-маркетинг детского сада
Интернет занимает огромное значение в жизни современной мамы. Поэтому первое, что мы делаем, это создаем аккаунты в самых популярных соц.сетях. С самого начала деятельности мы активно набираем аудиторию с помощью таргетинга и интересных публикаций.
Кроме того, на головном сайте появляется информация о Партнере и его контакте, и поступающие с сайта заявки сразу передаются Партнеру.
Обязательно нужно разместить точку на яндекс- и google-картах. Это помогает клиентам быстрее найти детский сад.
Кросс-маркетинг детского сада
Очень важно, что бы на стадии открытия о детском саде узнало как можно больше людей, поэтому необходимо разместить информацию о детском саде во всех местах, где бывают мамы:
- салоны красоты,
- магазины детских товаров,
- аптеки,
- торговые комплексы.
Для информирования об услугах детского сада детского сада хорошо подходит инструмент кросс-маркетинга, когда мы договариваемся со смежными бизнесами о взаимной рекламе, т.е. мы на их территории распространяем свои листовки, а они размещают у нас свои. Для такого взаимодействия подходят все компании, которые тоже ориентируется на продажу товаров или услуг для мам.
Перед началом работы необходимо составить маркетинговый план, в котором необходимо по каждому инструменту прописать бюджет, периодичности и продолжительность.
В дальнейшем, маркетинговый план корректируется исходя их статистики и его эффективности.