Бизнес план детский развлекательный клуб
Развлечения для детей уже давно не ограничиваются порцией мороженого и каруселью в городском парке. Детский развлекательный центр – вот идеальное место для развлечения малышей и отдыха в это время родителей.
Как отрыть развлекательный центр для детей, что нужно для оформления деятельности и остальные аспекты развития такого предпринимательского направления – все это подробно рассмотрим далее.
Резюме проекта
Несмотря на то, что детские развлекательные центры далеко не новшество в нашей стране, конкуренция в этом бизнесе все же невелика.
Оптимальным вариантом будет открыть свой развлекательный центр для детей на базе ТРЦ. В этом есть свои преимущества:
- Не нужно искать отдельно стоящее здание и готовить его с нуля для открытия центра – на базе ТРЦ можно найти помещение, которое будет как минимум иметь предчистовую отделку. А также велика вероятность того, что там уже размещался детский центр и нужно будет провести только небольшой ремонт в плане смени дизайна интерьера.
- Не будет проблем с клиентурой – родители идут с детьми в ТРЦ за покупками, но и носится по магазинам с детьми еще то удовольствие, а потому оставить малыша играть под присмотром аниматоров отличный выход из положения.
В то же время, нужно принять к сведению, что график работы вашего детского развлекательного центра должен быть таким же, как и график работы ТРЦ, а если там уже есть детский уголок, то еще один открывать вряд ли будет рационально. Но, опять-таки – если вы хотите создать что-то особенное, лучше, чем у конкурентов, то такая мысль имеет место для реализации.
Дабы минимизировать риск повышения арендной платы за помещение, лучше заключать в ТРЦ долгосрочный договор аренды. Увеличить количество клиентов можно при помощи бонусной программы, акций, проведения специальных развлекательных мероприятий.
Оформление деятельности
Как отрыть детский развлекательный центр с нуля? Прежде всего нужно оформить свою деятельность. Так как имеет место использование аттракционов и различных конструкций, обязательно нужно иметь разрешительную документацию и сертификаты соответствия на оборудование.
Так, для законного ведения деятельности нужно иметь такой базовый пакет документов:
- Регистрационное свидетельство из налоговой службы – ИП или ООО. Но, так как у вас обязательно будут работать люди, то регистрироваться все же лучше, как ООО.
- Договор аренды или иные правоустанавливающие документы на помещение.
- Технические паспорта и сертификаты соответствия на используемые аттракционы.
- Разрешение от пожарной инспекции.
- Разрешение от санэпидстанции.
- Лицензия на реализацию продуктов питания.
- Если есть кухня, а соответственно и обслуживающий персонал, то их медицинские книжки.
В зависимости от используемого оборудования для развлечения, могут понадобится дополнительные документы. Например, если это батут, то разрешительная документация на него будет отличаться от других видов аттракционов, так как принимается во внимание тип материала, из которого он сделан.
Что касается кодов ОКВЭД, то в данном случае это группа 92 или же код 93.29.9.
Небольшой совет: прежде чем покупать или брать в аренду аттракцион, обязательно проверьте и получите копии разрешительной документации на него у владельца или поставщика. Только после того, как вы будете уверены в том, что аттракцион разрешен к использованию, можно его устанавливать и пускать в эксплуатацию.
Услуги и цены
В детском развлекательном центре можно установить, как отдельную тарификацию на аттракционы, так и внедрить безлимитный пакет – на час или на целый день. Также, отдельную тарификацию следует установить, если вы будете предоставлять услуги организации детских праздников.
Средний чек на услуги и детском развлекательном центре таков:
- Пакет «Безлимит» — около 500 рублей.
- Безлимитный пакет на несколько человек (группа до 5 детей) – 2000 рублей.
- Детские батуты – от 100 рублей за 5 минут.
- Игровые лабиринты – около 400 рублей за 30 минут.
Некоторые детский развлекательные центры не используют тарификацию на отдельные аттракционы – используется покупка билета, который действует на всей территории центра.
Небольшой совет – на начальном этапе работы не нужно ставить цены выше, чем у конкурентов. Если позволяет прописанный бизнес-план детского развлекательного центра, то в первое время работы можно даже поставить тарифы немного ниже.
Подбор помещения
Открыть свой развлекательный центр можно как на базе уже действующего торгов-развлекательного центра, так и в отдельно стоящем здании. Неплохим вариантом будет помещение в хорошо заселенном спальном районе, но только в том случае, если поблизости нет конкурентов.
Стоимость аренды подходящего помещения для открытия своего развлекательного центра, будет зависеть от следующих факторов:
- Популярность торгового центра.
- Расположения здания.
- Количества этажей в ТРЦ.
Логично предположить, что чем популярнее и дороже будет ТРЦ, тем выше будет стоимость одного квадратного метра в аренду. Средняя цена – 1000 рублей. А так как помещение должно быть минимум 100 квадратных метров, то в бизнес-план развлекательного центра нужно закладывать не меньше 100 000 рублей только за аренду.
Выбирая помещение под обустройство места для развлечений малышей, делайте выбор основываясь на следующих требованиях:
- Не менее 100 квадратных метров, но это только для установки аттракционов и 1-2 батутов. Если вы хотите обустроить игровые комнаты, бассейны с мягкими мячиками, горками и т.д, комнаты для детских праздников, то помещение должно быть минимум в 2 раза больше.
- Посещаемость – при условии ТРЦ оно должно быть популярным среди населения. Если это отдельное здание, то район должен быть хорошо заселен.
- Наличие конкурентов – если в пешей доступности они есть, то вам там лучше не быть. Ну или придется очень хорошо потратится на рекламу, делать клиентам самые выгодные предложения и так далее – другими словами переманивать клиентов конкурентов себе.
- Подготовленность – идеально, если там уже раньше располагался развлекательный центр, так, возможно, придется меньше тратить на ремонт.
Удачно выбранное расположение детского развлекательного центра, это уже успех. Но, не весь.
Закупка оборудования
После аренда помещения, закупка оборудования является самой большой статьей расходов. И, самое главное, нужно внимательно проверять документацию – технические паспорта и сертификаты соответствия.
В обратном случае, если проверка обнаружит ошибки в этих документах, могут наложить не только крупный штраф, но и привлечь к уголовной ответственности, так как речь идет о безопасности детей.
Рационально разделить детский центр на три зоны: для активных детей, для тех, кто любит игры поспокойнее, и для любителей покататься на машинках, толокарах и так далее.
Для активной зоны понадобятся:
- Батуты.
- Горки, в том числе и горки с бассейном из мягких мячиков.
- Шведские стенки, карусели и качели.
Для малышей, которые любят тихо играть самостоятельно, можно обустроить отдельные зоны в виде игровых комнат. Туда понадобится:
- Игрушки, конструкторы.
- Пазлы.
- Кинетический песок и тому подобные штуки.
- Предметы для рисования – специальные доски, наборы.
Не забывайте про уставших родителей – в этой же комнате можно сделать мягкий уголок.
Также дополнительно можно установить:
- Аттракционы с имитацией гонок, стрелялок и так далее.
- Аэрохоккей.
- Настольный футбол.
Не забывайте пор мебель. Так как речь идет о детях, то идеальным вариантом будет бескаркасная – она безопасна и уютна. Кстати о покрытии пола – оно также должно быть мягким, оптимально подойдет ковролин, можно с соответствующим принтом.
Для ребят постарше можно установить X-BOX, а также несколько телевизоров для просмотров мультфильмов.
Персонал
Вести все дела самостоятельно в детском развлекательном центре невозможно. Конечно, на первых порах предприниматель может совмещать несколько должностей, но все равно этот вариант не есть хорош.
Оптимально будет нанять несколько сотрудников:
- Администратор
- Несколько аниматоров, работников зала, которые будут следить за детьми.
- Педагоги, которые будут работать с детьми и проводить мастер-классы.
- Младшие сотрудники, которые будут следить за состоянием аттракционов.
- Несколько уборщиц, так как одна с этим физически не справится.
Кстати, если бюджет ограничен, то функции младших работников и уборщиков можно совместить в одной должности, но, разумеется, не за одну и ту же зарплату.
Лучше всего нанимать работников, которые уже имеют опыт работы с детьми. Что же касается заработных плат, то оптимально брать средний чек на рынке.
Смена по персоналу
Так как целый день работать в шумном зале с огромным количеством детей одному человеку сложно, лучше организовать работу таких администраторов в несколько смен. Это будет куда эффективнее как для развлекательного центра, так и для самих работников.
Маркетинг и реклама
Без рекламы, каким бы хорошим ни был ваш детский развлекательный центр, вряд ли можно развивать бизнес успешно. Поэтому, обязательно в бизнес-план детского развлекательного центра обязательно включайте статьи расходов на следующее:
- Наружная реклама, в том числе и наружное оформление детского центра – яркий баннер, вывеска (можно даже неоновая) – все это должно быть информативным, запоминающимся и тематически оформленным.
- Свой сайт с формой заказа, обратным звонком. Обязательно должна быть галерея с живыми фото, не лишними будут и видеообзоры. Прайс также должен содержать актуальную информацию – следите за этим фактором.
- Группа в социальных сетях.
- Контекстная и тергетированная реклама.
Само собой, что лучше использовать комплексный подход – это даст наилучший результат.
Совет: не нужно экономить на рекламе – выбирайте опытных и добросовестных подрядчиков. Качественно проработанная реклама обязательно с лихвой окупается.
Привлекать клиентов (в особенности на первых порах работы) можно при помощи проведения акций, введения программ лояльности, раздачи скидок и так далее. не бойтесь предлагать что-то новое и интересное.
Расходы и доходы
Расходы и предполагаемые доходы – это основная статья любого бизнес-плана и детский развлекательный центр тут не исключение. Закладывайте сумму немного больше, так сказать с запасом, поскольку форс-мажорные обстоятельства нельзя исключать.
Стартовые расходы
Сумма расходов при составлении бизнес-плана детского развлекательного центра, будет складываться из таких статей:
- Аренда помещения – не менее 100 000 рублей.
- Ремонт.
- Документальное оформление бизнеса.
- Закупка оборудования – около одного миллиона рублей, вряд ли меньше .
- Заработные платы – на двух администраторов зала, если брать за основу средний рыночный показатель, около 60 000 рублей, окончательную стоимость нужно определить самостоятельно, исходя из количества работников.
- Оформление всей разрешительной документации – около 100 000 рублей.
- Реклама, в том числе и наружное оформление, разработка сайта – от 100 000 рублей.
Поэтому, на стартовые расходы нужно закладывать не менее 2 миллионов рублей.
Ежемесячные расходы
К ежемесячным расходам относим:
- Оплата аренды помещения – все те же 100 000 рублей.
- Зарплаты работникам.
- Закупка расходных материалов – браслеты на руки или карты, при условии комнат для проведения детских праздников аксессуары для украшения зала, посуда и так далее.
- Оплата коммунальных услуг.
- Прочие платежи.
Таким образом, ежемесячно понадобится тратить не менее 400 000 рублей.
Доход
Ваш доход будет зависеть от того, сколько детей будет посещать детский развлекательный центр ежедневно, а также какие услуги будут предоставляться.
Примерно, исходя из 200 маленьких клиентов ежедневно, и среднего чека 150 рублей, за месяц (200*150) *31=930 000 рублей. Если вычесть ежемесячные минимальные расходы, то выручка составляет около 500 000 рублей. Значит, примерно за полгода можно окупить вложения, но примите к сведению, что это примерная цифра – все зависит от вашего бизнес-плана.
Подведем итоги
Как открыть детский развлекательный центр с нуля? Прежде всего, составить четкий бизнес-план с расчетами, так как именно этот документ, по сути, является вашим пошаговым руководством для развития предпринимательства в этом направлении.
В средних и больших городах России распространены детские развлекательные центры. Это место досуга как маленьких детей и подростков, так и взрослых людей, которые могут сходить по делам, оставив детей под присмотром. Поэтому есть смысл рассмотреть эту бизнес-идею для создания прибыльного дела. Сначала потребуется составить бизнес-план детского развлекательного центра, пример которого мы предлагаем в этой статье.
Резюме проекта
Рассматриваем открытие детского развлекательного центра в крупном городе России с ТРЦ. Такие центры лучше открывать именно в торгово-развлекательном центре, куда люди идут за покупками и специально для проведения досуга. В нашем центре будут развлечения для детей от 2 до 10 лет и подростков.
Конкуренция в этой сфере невелика. Это аналогичные развлекательные детские центры. Если в ТРЦ уже есть один такой детский уголок, второй открывать смысла нет. В нашем ТРЦ нет аналогичных заведений, соответственно, мы смело можем открыть свое, арендовав 50 кв. м площади на втором этаже.
График работы детского развлекательного центра устанавливаем по графику ТРЦ – с 10:00 до 21:00. В центре будет работать карточная система оплаты.
Основные риски бизнеса:
Наименование риска | Решение |
Усиление конкуренции | Повышение активности рекламной кампании, запуск накопительной системы лояльности, периодическое обновление аттракционов и проведение специальных развлекательных мероприятий для маленьких детей |
Увеличение стоимости аренды помещения | Для минимизации этого риска требуется заключить с администрацией ТРЦ договор на долгосрочную аренду на согласованных условиях (минимум на 1 год) |
Оформление деятельности
Работа в сфере детских развлечений требует обязательной регистрации в налоговых органах, предоставления лицензий и сертификатов на качество и безопасность конструкций, а также обязательно получение разрешения от пожарной инстанции о соблюдении противопожарных требований.
Мы зарегистрируемся как ИП с упрощенной системой налогообложения, 15% с разницы (доходы минус расходы). Для этого мы подаем заявление в налоговую, выбирая соответствующую форму регистрации и код ОКВЭД деятельности, в нашем случае – 93.29.9 либо группа 92.
Далее требуется оплатить государственную пошлину для регистрации ИП, это около 1 тыс. рублей.
Далее следует получить разрешения от инстанций и органов, контролирующих детский общественный досуг.
Затраты на регистрацию и получение всех разрешений – 10 000 рублей.
Услуги и цены
Наименование | Цена, руб. |
Услуга «Оставить ребенка» (срок до 20 мин.), основные аттракционы | 150 |
Детский батут (5 минут) | 150 |
Комната творчества (30 минут) | 300 |
Игровой лабиринт (20 минут) | 400 |
Песочница с космическим песком (20 минут) | 100 |
Пакет «Безлимит» | 500 |
Пакет «Безлимит с комнатой творчества» | 800 |
Пакет «Безлимит с батутом» | 1 000 |
Пакет «Групповой безлимит» (до 5 человек) | 2 000 |
Пакет «Детский праздник» с закрытием зоны для других посетителей на 2 часа | от 5 000 до 10 000 (зависит от количества задействованных аттракционов) |
Безлимит в детском развлекательном центре действует в течение одного дня. Покупатель может в любой момент покинуть комнату и вернуться через некоторое время.
Поиск помещения
Открыть детский развлекательный центр планируется в ТРЦ в центре города, на 2-м этаже. Для размещения всех аттракционов и оборудования понадобится не менее 50 кв. м. Важно, чтобы потолки помещения были достаточно высокими для размещения батута для детей. Центр будет располагаться по соседству с пиццерией и кафе, где могут отдыхать родители, пока дети играют.
Мы заключим договор аренды площади с администрацией ТРЦ, оплатив сразу 2 месяца аренды помещения.
Помещение будет разделено на детскую зону, игровую зону с батутами и комнатой для игр, зону для аттракционов для подростков. Кроме того, на территории центра развлечений будет установлена кабинка для кассира. Стоимость аренды составит 125 тыс. рублей в месяц. Арендодатель включает в оплату аренды уборку территории штатным уборщиком данного комплекса и охрану.
Закупка оборудования
Для обеспечения центра необходимо закупить оборудование. Эти вложения станут основной статьей расходов, однако именно от выбора и разнообразия аттракционов и детских развлечений будут зависеть посещаемость и доходность центра.
Смета по затратам:
Наименование затрат | Сумма, руб. |
Оборудoвание для основного зала | 495 000 |
Детский мини-батут | 50 000 |
Оборудoвание для комнаты творчества (столы, стулья, детские мольберты) | 35 000 |
Пуфики | 10 000 |
Игровой лабиринт | 100 000 |
Песочница с космическим песком | 30 000 |
Оборудoвание для кассира (стол, стул, кассовый аппарат, ноутбук) | 70 000 |
Игрушки | 10 000 |
Музыкальное оборудованиe | 100 000 |
Итого | 900 000 |
Персонал
Чтобы родители могли спокойно оставить детей в игровом центре, понадобятся сотрудники. Два сотрудника будут работать посменно на кассе. Еще 4 работника (2 смены по 2 человека) будут следить за игровым залом и детьми. Еще один сотрудник нужен в детскую комнату творчества. Функции администратора в первое время будет выполнять сам предприниматель.
Смета по персоналу:
Наименование | Сумма, руб. |
Кассир (2) | 40 000 |
Сотрудник в игровом зале (1) | 72 000 |
Сотрудник в комнату творчества | 15 000 |
Итого | 127 000 |
Предприниматель ежемесячно будет формировать и сдавать финансовые отчеты о прибыли, решать спорные вопросы с клиентами.
Маркетинг и реклама
В процессе разработки бизнес-плана необходимо проанализировать конкурентов. Важно, чтобы в районе было минимум аналогичных заведений. Наши основные клиенты – семейные пары с детьми от 2 до 10 лет, подростки до 15 лет.
Для удачного открытия и привлечения максимум посетителей необходимо использовать распространенные инструменты рекламы. Обязательно надо разработать привлекательные флаеры, раздавать их в торговом центре и на улице при входе. Также будем использовать голосовую рекламу в ТРЦ. Создадим группу в социальных сетях и расклеим объявления по всему центральному району.
Рекламная смета:
Наименование | Сумма, руб. |
Флаеры и листовки | 20 000 |
Голосовая реклама | 5 000 |
Продвижение группы в социальных сетях | 10 000 |
Плакаты по району | 10 000 |
Итого | 45 000 |
Ежемесячно мы будем тратить деньги на флаеры, голосовую рекламы и таргетинг в социальных сетях 20 000 рублей.
В детском развлекательном центре будет действовать карта лояльности посетителя. Постоянным клиентам предлагается 5% скидка. В честь 1 июня (День защиты детей) и 1 сентября (День знаний) дается скидка для детей 10%.
Кроме того, рассматриваются варианты кросс-сотрудничества с другими заведениями в ТРЦ по зеркальной рекламе и совместным акциям.
Расходы и доходы
В этом пункте бизнес-плана мы определим сводную смету по стартовым расходам на бизнес и еженедельные затраты. Также сформируем ориентировочную прибыль с 3-го месяца и поставим план продаж услуг. На основе сводных затрат и выручки за месяц просчитаем рентабельность и срок окупаемости стартовых инвестиций в данный проект.
Стартовые расходы
Статья расходов | Сумма, руб. |
Аренда помещения | 245 000 |
Закупка оборудования | 900 000 |
Реклама | 45 000 |
Итого | 1 190 000 |
Для старта бизнеса нам необходимо 1 190 000 рублей. Наши инвестиции в проект составят 690 000, остальные 500 000 рублей мы возьмем в кредит в банке под 15% годовых на 2 года. Ежемесячный платеж составит 24 243 рубля.
Ежемесячные расходы
Статья расходов | Сумма, руб. |
Аренда помещения | 125 000 |
Зарплатный фонд | 127 000 |
Реклама | 20 000 |
Расходные материалы и прочие затраты | 30 000 |
Ежемесячный платеж в банк | 24 243 |
Итого | ок. 330 000 |
Доход
Средний чек на услуги составляет 350 рублей. В день можно рассчитывать на прием до 50 детей. На выходе это дает выручку в 17 500 рублей в день или 525 000 рублей в месяц. Также планируется проводить не менее 5 детских праздников с общей выручкой в 35 тыс. рублей. Таким образом, бизнес будет приносить около 560 тыс. рублей выручки в день.
Вычисляем разницу между доходами и расходами для определения налоговой выплаты:
560 000 – 330 000 = 230 000 рублей.
Налог 15%:
230 000 х 0,15 = 34 500 рублей.
Получаем чистую прибыль после выплаты налогов:
230 000 – 34 500 = около 200 000 рублей.
Рассчитываем показатель рентабельности ежемесячных вложений:
(200 000 / 374 500) х 100 = 53,4%.
Данный бизнес-план показывает приемлемую рентабельность, которая может быть увеличена до 70%.
Теперь рассчитаем срок окупаемости стартовых личных инвестиций:
690 000 / 200 000 = 4 месяца.
Не стоит забывать о взятом кредите. Чем быстрее пойдет процесс окупаемости ежемесячных затрат, тем быстрее начнет расти выручка и появится возможность досрочно погасить кредит.
В итоге
Данный бизнес-план детского развлекательного центра с расчетами показал, что открытие детского развлекательного центра – отличная бизнес-идея и достаточно прибыльный бизнес. В перспективе можно установить аттракционы виртуальной реальности в отдельной зоне, чтобы увеличить прибыль. Популярностью также пользуются автоматы с игрушками и конфетами, лавки с игрушками и сувенирами для детей для увеличения выручки центра.