Бизнес план цветочного магазина с расчетами презентация

Бизнес план цветочного магазина с расчетами презентация thumbnail

1. Цветочный магазин

Борзых
Татьяна
Сергеевна

2. Меморандум о конфиденциальности

• Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на
конфиденциальной основе исключительно для принятия
решения по финансированию проекта и не может быть
использован для копирования или каких-либо других целей, а так
же передаваться третьим лицам. Просьба вернуть бизнесплан, если он не вызывает интереса по участию в его
реализации.

3. Резюме

• Цель
• Анализ положения дел в отрасли
• Анализ положения предприятия в отрасли
• Описание продукта труда
• Маркетинг и план сбыта продукции
• Производственный план
• Организационная структура
• Финансовый план

4. Цель

получение прибыли от реализации продукции;
расширение в дальнейшем до сети магазинов;
обеспечение потребности населения в покупке цветов;
создание дополнительных рабочих мест.

5. Анализ положения дел в отрасли

• Россия с ее климатическими условиями многих регионов, где
нерентабельно производство собственной цветочнодекоративной продукции, по-прежнему остается крупнейшим
потребителем и импортером цветов. Эксперты включают ее в
шестёрку стран-лидеров по импорту срезанных цветов всех видов
после США, Германии, Нидерландов, Великобритании, Франции.
• Рост продаж свежесрезанных цветов в последние годы постоянно
увеличивался и возрос с 938 млн. шт. в 2005 году до 1,75 млн.
штук в 2014. А сумма продаж цветов по данным различных
аналитиков составляла более 4,0 млрд. долларов США, где около
90% — импортная продукция.

6. Анализ положения предприятия в отрасли

Не смотря на то, что цветочные магазины на станции метро Волжская
очень распространены, в связи с появлением нового жилого комплекса,
открытие магазина “Точка Цветочка” будет пользоваться спросом у
жителей новых домов.
Благодаря умеренным ценам за свежие цветы и оригинальные композиции,
магазин будет пользоваться спросом.

7. Описание продукта труда

• Срезанные цветы.
• Цветы в горшочках. Сегодня они являются очень популярным
подарком на любое торжество, ведь букет недолговечен, а
цветок в горшке может радовать не один год.
• Цветочная композиция, изготовленная флористом с
использованием упаковочных материалов, играющих важную
роль в цветочном бизнесе, ведь от них зависит красивое
оформление букетов.

8. Маркетинг и план сбыта продукции

• Реклама в социальных сетях ( ИНСТАГРАММ, ФЕЙСБУК, ТВИТЕР, ТАК ЖЕ ЗАДЕЙСТВИЕ
БЛОГЕРОВ)
• Праздничные скидки и акции
• Объявления (газеты, стенды)
• Создание фирменных знаков в последствии развития бренда

9. Производственный план

• 1 этап:
-Обзор рынка недвижимости для подбора оптимального
помещения.
-Требования к помещению магазина:
— Отдельный стационарный павильон площадью 20−40 м2 или
помещение такой же площади на первом этаже офисного здания
или жилого дома;
— Окна и вход должны открываться на первую линию или быть в
зоне видимости с нее;
-Желательно, чтобы здание находилось вблизи проезжей части
и рядом с остановкой общественного транспорта;
— Возможность размещения вывески;
— Наличие водопровода и санузла.

10.

• 2 этап:
• Оформление юридического лица.
• Открывая собственный цветочный магазин, особое внимание необходимо уделить
организационно-правовым вопросам. Очень важно владеть всей необходимой
информацией и работать по закону, чтобы избежать различных штрафов.
• Организационно-правовая форма — ИП или ООО.
• Предпринимателю выгоднее выбрать УСН «Доходы минус расходы» 15%.
• Обязательно наличие «Программы санитарно-производственного контроля». Он
проводится единожды — после согласования в Роспотребнадзоре.
• Обязательно наличие договоров на дератизацию, дезинсекцию и дезинфекцию.
• Системы вентиляции и кондиционирования тоже должны обслуживаться,
дезинфекция их обязательна.

11.

• Обязателен договор на вывоз и утилизацию ТБО.
• Есть требования и к внутренней документации магазина. Так, в
организации должны быть:
• журнал по учету просроченной продукции;
• журнал учета дезинфицирующих средств;
• ассортиментный перечень реализуемой продукции.
• На всю продукцию потребуются гигиенические разрешения СЭС или
соответствующие сертификаты качества.
• Стоит ознакомиться с Таможенным кодексом и постановлениями
Россельхознадзора, которые относятся к растениям.
• Обращаем ваше внимание, что получать лицензию на продажу цветов не
нужно, а вот разрешение на торговлю цветами получить придется.
• Если будете принимать оплату от клиентов по банковским картам, то
вам необходимо открыть расчетный счет.

12.

• 3 этап:
Подбор персонала;
Поиск поставщиков;
Рекламная кампания;
Ремонт помещения;
Закупка необходимой мебели;
Установка техники;
Торжественное открытие;
Рекламная кампания по плану годовых акций;
Текущая работа цветочного магазина.

13. Организационная структура

• Штатное расписание:
-высокие коммуникативные
умения;
-доброжелательность;
-директор — 1,
-Честность
-продавец/флорист — 2,
-дисциплинированность;
-курьер — 1.
-Общее количество персонала -ответственность.
— 4 человека.
• Требования к флористу:
-хороший вкус
• Требования ко всем
-умение заинтересовать
кандидатам:
покупателя;
-активная жизненная позиция; -опыт работы на аналогичных
должностях;

14. Финансовый план

• ЗАТРАТЫ НА ОРГАНИЗАЦИЮ БИЗНЕСА, руб.
• Изготовление вывески и оформление фасада — 50 000
• Ремонт (косметический ремонт) — 80 000
• Оформление интерьера — 70 000
• Холодильное оборудование — 100 000
• Тепловая завеса — 50 000
• Кондиционер — 30 000
• Рекламная кампания — 50 000
• Итого: 430 000

15.

• Постоянные ежемесячные издержки, руб.
• Аренда торгового помещения — 30 000
• Коммунальные услуги — 3 000
• Зарплата директора — 50 000
• Зарплата продавца/флориста (2 человека) — 50 000
• Зарплата курьера — 15 000
• Реклама — 5 000
• Бухгалтерия (удаленная) — 3 000
• Страховые взносы (30% ФОТ) — 28 500
• Итого — 164 500

16.

• Срок окупаемости составляет 6 месяцев;
• Дисконтированный срок окупаемости — 6 месяцев;
• Чистый дисконтированный доход — 2 108 253 руб.;
• Индекс прибыльности — 5,9;
• Внутренняя норма рентабельности — 273%.

17.

•Добро пожаловать!

Источник

  • Скачать презентацию (1.83 Мб)
  • 38 загрузок
  • 0.0 оценка

Ваша оценка презентации

Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов

Рецензии

Добавить свою рецензию

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме «Бизнес-план цветочного магазина:». pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.

  • Формат

    pptx (powerpoint)

  • Количество слайдов

    25

  • Слова

  • Конспект

    Отсутствует

Содержание

  • Слайд 1

    Бизнес-план цветочного магазина:

    «Цветочный Рай»

  • Слайд 2

    Визитная карточка:

    ООО «Цветочный Рай»
    Адрес: г.Казань, ул. Правобулачная, дом 51
    Телефон: 249-23-45
    Лицензия № 472971
    Руководитель фирмы:АхкамиеваГелюсяРамилевна
    Род деятельности: Продажа комнатных растений, цветов и сопутствующих им товаров (цветочных горшков, удобрений, семян и т.д.), сезонной продукции—рассады, саженцев, луковиц.

  • Слайд 3

    Стоимость всех процедур, необходимых для регистрации предприятия, составит стоимость нематериальных активов:

    регистрация в администрации (администрация выдает свидетельство; для этого требуется предоставить устав)
    открытие счета в банке
    подписи у нотариуса
    регистрация счета
    регистрация в статистическом управлении (выдается письмо о регистрации, о присвоении кодов по виду деятельности, формы собственности, адресу и прочее)
    разработка учредительных документов (Устава, учредительного договора) в российской лиге адвокатов
    заказ печати и штампа

  • Слайд 4

    Исследование рынка продукции и услуг, оценка конкурентов

  • Слайд 5

    Общая характеристика товара

    Будут продаваться товары в широком ассортименте. Продукция пользуется устойчивым спросом у населения вследствие невысоких цен и богатого выбора. Руководство фирмы в своей деятельности учитывает потребности и запросы покупателей, проводя дополнительные исследования.
    Решили занимается продажей комнатных растений, букетов, сопутствующих им товаров ( книг по уходу за растениями, буклетов по флористике, каталогов, цветочных горшков, удобрений, земли для разных видов растений и т.д.), а также реализацией продукции сезонного характера: рассады, семян, луковиц, саженцев и др. посадочного материала.
    Все товары обладают высоким качеством.

  • Слайд 6

    Наши конкурентные преимущества:

    Продажа комнатных растений, цветов и сопутствующих им товаров (цветочных горшков, удобрений, семян и т.д.), сезонной продукции—рассады, саженцев, луковиц.
    Высокий уровень сервиса и профессионализм флористов
    Богатый ассортимент и соблюдение стандартов качества цветочной продукции
    Всегда в наличие готовые букеты и композиции
    Развитая система круглосуточной доставки цветов и букетов по городу
    Удобное местоположение и подъездные пути к нашему магазину
    Хранение и транспортировка цветов производится с применением новейших технологий, в специализированном итальянском холодильном оборудовании

  • Слайд 7

    Наши поставщики:

    Компания «ИНТЕРФЛОРА ГАЛЛЕРИ» работает на российском рынке цветочной продукции с 1994 г. Они продают цветы оптом, привезенные из различных стран мира.
    «Планета Цветов» Опыт работы в цветочном бизнесе с 1993года. На сегодняшний день они осуществляют еженедельные оптовые поставки срезанных цветов и комнатных растений.

  • Слайд 8

    Потребители:

    Посетители Татарского Государственного Академического Театра им.Г.Камала (ул. Татарстана, 1)
    Студенты ТГГПУ (ул. Татарстана,2)
    Посетители ресторана «Сахара» (ул. Правобулачная, 47 а)
    Гости столицы, проживающие в гостинице «Дуслык» ((ул. Правобулачная, 49)

  • Слайд 9

    Конкуренты:

    «Букет столицы – Казань»
    «Цветочная лавка» (компания «Букет России)
    Флоренция
    Flamingo

  • Слайд 10

    Схема распространения товара

  • Слайд 12

    Методы стимулирования сбыта

    Оптовые скидки 5 % при покупке от 5 единиц наименования товара
    Скидки по дисконтным картам постоянным покупателям ( до 10 %)
    Бесплатные консультации флориста по уходу за растениями и их выращиванию для всех покупателей
    Скидки для студентов дневного отделения (5%).

  • Слайд 13

    Организационный план

    Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:
    Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.
    Наличие опыта работы в сфере торговли, знание психологии покупателей. Коммуникабельность, умение работать с клиентами.
    Знание нормативных документов, регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления продукции.

  • Слайд 14

  • Слайд 15

    Полученные деньги будут использованы:

    на аренду, подготовку и содержание тор
    говых площадей и складских помещений,
    на закупку оборудования, товара и необходимых вспомогательных материалов,
    на заработную плату сотрудников предприятия,
    на прочие расходы путем образования оборотного капитала на период первого года производственной деятельности.

  • Слайд 16

    Схема помещения

    Цветы
    (застеклянное)
    Цветы
    С
    Т
    Е
    Л
    А
    ж

    Касса
    С
    Т
    Е
    Л
    А
    ж

    Вход
    Склад
    Директор-бухгалтер

  • Слайд 17

    Финансовый план

    Для создания магазина необходимо 800 000 рублей. Из них:

    Приобретение оборудования ( стеллажи—7 шт, полки для книг и керамических изделий—3шт, стеллаж для семян—1 шт, кассовые аппараты—2 шт, в т.ч. 1 мини-аппарат), ремонт помещения и регистрация фирмы— 250 000 руб.

    Рекламная кампания (публикации в прессе и изготовление рекламного щита в переходе станции метро «площ. Тукая», изготовление и распространение рекламных листовок) – 40 000 руб.
     
    Аренда помещения (70 кв.м) -100 000 руб
     

  • Слайд 18

    Источники финансирования:

    400 000руб. —кредит под 15 % годовых сроком на год( 12 мес.)
    Кредит 400 000 руб. (15% — это 60 000руб. +400 000руб=460 000руб. )
    460 000руб./12 мес = 19 200руб.- за 1 мес.
    В среднем в день 7000-10000 руб (7 тыс*30дней=210 тыс)

  • Слайд 19

  • Слайд 20

  • Слайд 21

  • Слайд 22

  • Слайд 23

    Сумма, которую необходимо окупить, составляет 400 000 руб
    Разница между доходной и расходной частями составляет 595 000 руб.
    А чистая прибыль составляет 195 000 руб. (595 тыс-400 тыс)

  • Слайд 24

    1. Рентабельность =3 934 000 / 3 339 000 *100%=11,7%

    2. Точка безубыточности = пост.затраты/(1-доля пер-х) = 278 000/(1 — 0,52)= 579 166

    Предприятие сможет приносить прибыль через 289 дней, т.е. 10 месяцев.
    Т.б/(ср. чек*кол-во пок-й) = 579 166/(250*8) = 289

  • Слайд 25

    Спасибо за внимание!

Посмотреть все слайды

Предложить улучшение Сообщить об ошибке

Спасибо, что оценили презентацию.

Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.

Добавить отзыв о сайте

Источник

1. Краткий инвестиционный меморандум

Цветочный магазин не только прибыльный бизнес, но и приятное хобби. Этот вид предпринимательства подходит для тех, кто стремится к финансовой независимости и любит флористику. Что может быть чудеснее, чем дарить людям радость и находиться в постоянном соприкосновении с природой? Возможно, со временем цветочный бизнес станет для его обладателя образом жизни. Подмечено, что люди, окунувшиеся в сферу флористики, уходят из него лишь в форс-мажорных ситуациях. Чтобы удачно совмещать искусство и бизнес, постараемся рассказать о самых важных моментах данного дела.

Цель проекта: получение прибыли за счет продажи востребованного ассортимента свежих цветов, сопутствующих товаров, а также оказания дополнительных услуг.

Основные факторы успеха магазина цветов:

  • высокая наценка на продукцию;
  • высокая квалификация персонала;
  • большой ассортимент;
  • предложение качественной услуги своим клиентам;
  • наличие эффективных методов рекламы и продвижения собственной продукции.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 513 000 рублей.

Точка безубыточности достигается на пятый месяц работы.

Срок окупаемости составляет 18 месяцев.

Средняя ежемесячная прибыль 1-ого года реализации проекта 41 790 руб.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Цветочный магазин — выгодный бизнес, который позволит с минимальными вложениями получать значительную прибыль, ведь ни один праздник или торжество не обходится без букета.

Ассортимент цветов:

  • гвоздика, кустовая гвоздика (минимум 3 оттенка);
  • хризантемы (3-4 оттенка);
  • розы (от 10 до 15 различных оттенков);
  • кустовые розы (около 5 оттенков);
  • гербера(3-5 оттенка);
  • тюльпаны;
  • пионы.

Кроме привычных для российской территории цветов нужно предлагать и экзотические, привезенные из тропических стран:

  • орхидеи;
  • стрелиции;
  • фрезии;
  • анемоны;
  • ранункулюсы;
  • ирисы;
  • антуриумы.

Редкие виды цветов, в отличие от тех, которые покупают каждый день и в больших количествах, должны быть представлены в нескольких экземплярах. Для покупателей можно распечатать специальные брошюры, в которых будет рассказ не только о данном виде растений, но и способах ухода за ним, условиях содержания, и т.д.

Ассортимент предлагаемого товара:

  • Срезанные цветы;
  • Цветочная композиция, изготовленная флористом с использованием упаковочных материалов, играющих важную роль в цветочном бизнесе, ведь от них зависит красивое оформление букетов;
  • Сувениры.

Характеристика упаковочных материалов:

  • подарочная упаковка для цветов и цветочных композиций;
  • сумочки из различных материалов;
  • упаковочная бумага на любой вкус;
  • коробки для упаковки цветочных композиций;
  • корзины для букетов;
  • ленты, флористические банты, стразы.

Для увеличения прибыли вашего бизнеса можно оказывать следующие виды услуг:

  • услуги по оформлению помещений для торжеств;
  • проведение мастер-классов по флористике.

Сегодня на рынке цветочных магазинов достаточно высокая конкуренция. Здесь низкие барьеры входа и хорошие перспективы развития. Таким образом, для того чтобы занять свое место в данной нише, нужно по максимуму использовать свои возможности и находить новые и оригинальные пути развития. На данный момент особую актуальность приобретают онлайн-магазины цветов. Связано это с тем, что люди все активнее пользуются интернетом для совершения покупок, цветов и букетов в том числе. Сегодня цветочные магазины продают не только цветы, но еще и корзины со сладостями, винами, подарками, украшенные цветами. Особенно актуальными эти подарки становятся в предпраздничное время. Вообще, период с конца декабря до середины марта можно назвать самым пиковым из-за большого количества праздников в этот промежуток времени. Многие продавцы цветов за эти 3,5 месяца получают прибыли больше, чем за весь остальной год. Активность проявляется также в мае и сентябре.

Есть конкретные даты пика продажи цветов:

  • 1 сентября;
  • 14 февраля;
  • 7 — 9 марта;
  • 25 мая.

Цветы активно покупают и дарят самые широкие слои граждан. Ядро целевой аудитории — работающая молодежь в возрасте 18-35 лет. Эту группу покупателей можно считать основной по части генерации выручки магазинов: они дарят цветы друг другу, своим родителям, бабушкам, дедушкам, оплачивают покупку цветов детям во время праздников.

Люди покупают цветы, имея различные цели:

  • Желание поздравить кого-либо с торжественным событием;
  • Желание оказать знак внимания противоположному полу;
  • Приобрести средство украшения интерьера как частного жилища, так и общественных мест.

За несколько недель до открытия цветочного магазина стоит начать заниматься рекламой.

Способы привлечение новых клиентов:

  • реклама в социальных сетях;
  • реклама в местных средствах массовой информации, транспортная реклама;
  • раздача промо-листовок.

В разработке рекламной кампании важно учитывать следующие основные нюансы:

  • Уделить внимание брендингу. Очень важно подобрать яркий, запоминающийся бренд. Важно, чтобы потребитель был привязан именно к названию, обстановке, а не к адресу магазина и работающему в нём персоналу. К тому же, именно бренд помогает вызвать доверие покупателя, развить в нём лояльность к магазину.
  • Применение наружной рекламы резко увеличит количество спонтанных покупок, поэтому ей тоже нужно уделить особое внимание.
  • Реклама в интернете. При условии, что у магазина будет собственная страница, продвижение на просторах интернета будет просто необходимым. В таком случае сам сайт магазина нужно будет продвигать в поисковых системах и социальных сетях.
  • Уделить внимание выпуску дисконтных и бонусных карт, подарочных сертификатов, проведению акций.

Основная цель проекта — открытие цветочного магазина и максимизация его прибыли.

Обзор рынка недвижимости для подбора оптимального помещения.

Требования к помещению магазина:

— Отдельный стационарный павильон площадью 20−40 м2 или помещение такой же площади на первом этаже офисного здания или жилого дома;

— Окна и вход должны открываться на первую линию или быть в зоне видимости с нее;

— Желательно, чтобы здание находилось вблизи проезжей части и рядом с остановкой общественного транспорта;

— Возможность размещения вывески;

— Наличие водопровода и санузла.

Оформление юридического лица.

Открывая собственный цветочный магазин, особое внимание необходимо уделить организационно-правовым вопросам. Очень важно владеть всей необходимой информацией и работать по закону, чтобы избежать различных штрафов.

  1. Организационно-правовая форма — ИП или ООО.
  2. Предпринимателю выгоднее выбрать УСН «Доходы минус расходы» 15%.
  3. Обязательно наличие «Программы санитарно-производственного контроля». Он проводится единожды — после согласования в Роспотребнадзоре.
  4. Обязательно наличие договоров на дератизацию, дезинсекцию и дезинфекцию.
  5. Системы вентиляции и кондиционирования тоже должны обслуживаться, дезинфекция их обязательна.
  6. Обязателен договор на вывоз и утилизацию ТБО.
  7. Есть требования и к внутренней документации магазина. Так, в организации должны быть:
    • журнал по учету просроченной продукции;
    • журнал учета дезинфицирующих средств;
    • ассортиментный перечень реализуемой продукции.
  8. На всю продукцию потребуются гигиенические разрешения СЭС или соответствующие сертификаты качества.
  9. Стоит ознакомиться с Таможенным кодексом и постановлениями Россельхознадзора, которые относятся к растениям.
  10. Обращаем ваше внимание, что получать лицензию на продажу цветов не нужно, а вот разрешение на торговлю цветами получить придется.
  11. Если будете принимать оплату от клиентов по банковским картам, то вам необходимо открыть расчетный счет.
  • Подбор персонала;
  • Поиск поставщиков;
  • Рекламная кампания;
  • Ремонт помещения;
  • Закупка необходимой мебели;
  • Установка техники;
  • Торжественное открытие;
  • Рекламная кампания по плану годовых акций;
  • Текущая работа цветочного магазина.

6. Организационная структура

Штатное расписание:

  • директор — 1,
  • продавец/флорист — 2,
  • курьер — 1.

Общее количество персонала — 4 человека.

Требования ко всем кандидатам:

  • активная жизненная позиция;
  • высокие коммуникативные умения;
  • доброжелательность;
  • честность;
  • дисциплинированность;
  • ответственность.

Требования к флористу:

  • хороший вкус;
  • умение заинтересовать покупателя;
  • опыт работы на аналогичных должностях;
Постоянные расходыОкладКоличество сотрудниковСуммаСредняя з/п в месяц на сотрудника
Директор30 000130 00039 737
Продавец25 000250 00025 000
Курьер15 000230 00015 000
Страховые взносы33 000
Итого ФОТ143 000

Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 513 000 руб.

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений10 000
Дизайн-проект помещения70 000
Ремонт80 000
Вывеска50 000
Рекламные материалы50 000
Аренда на время ремонта48 000
Закупка оборудования190 000
Прочее15 000
Итого513 000

План продаж по проекту прогнозируется с учетом сезонности данного бизнеса. Прогнозируется постепенное увеличение объёмов продаж в первые 3 месяца реализации проекта. Несмотря на сезонность данного бизнеса, структура продаж диверсифицирована таким образом, что магазин постоянно получает прибыль.

Таким образом, рассматриваемый базовый сценарий является реалистичным, и проект обладает резервом увеличения объемов продаж в случае удачного вхождения на рынок.

В ежемесячные затраты входят как постоянные, так и переменные издержки (прямые расходы), зависящие от объемов продаж.

В таблице представлены усредненные ежемесячные издержки.

Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)152 737
Аренда24 000
Амортизация2 222
Коммунальные услуги15 000
Реклама20 000
Бухгалтерия (удаленная)10 000
Закупка товара194 733
Непредвиденные расходы15 000
Итого433 692

Помимо данных, приведённых в таблице выше, основной статьей затрат в ежемесячных издержках является закупка товаров, сырья и материалов. Структура закупок первого года реализации проекта представлена в таблице.

Таким образом, 15% закупленных цветов остаются нереализованными и списываются на убытки. Наценка на цветы составляет 200%, наценка на сувениры составляет 100%. Стоимость упаковки составляет 5% от продажи букета.

С учётом закупки товаров, сырья и материалов сумма ежемесячных затрат в среднем составляет 384 500 рублей.

Финансовый результат за первый год деятельности представлен в таблице. Средняя чистая прибыль за первый год работы составляет 121 000 руб.

1 месяц

2 месяц

3 месяц

4 месяц

5 месяц

6 месяц

Выручка

12  100

18  438

291  900

291 900

656 775

1 042 500

(-) Ежемесячные затраты

(=) Валовый доход

(-) Налоги УСН (доходы-расходы, 15%)

(=) Чистая прибыль

(=) Чистая прибыль нарастающим итогом

При горизонте планирования 2 года можно выделить следующие экономические показатели:

Срок окупаемости составляет 18 месяцев;

Дисконтированный срок окупаемости — 18 месяцев;

Чистый дисконтированный доход — 258 216 руб.;

Индекс прибыльности — 1,5;

Внутренняя норма рентабельности — 15,82%.

Перед открытием цветочного магазина стоит учесть возможные риски, а также пути их предотвращения.

К рискам можно отнести:

  • Тот факт, что цветы являются скоропортящимся товаром. Чтобы избежать возможных убытков, нужно постоянно проводить мониторинг рынка, прогнозировать спрос. Все это требует больших знаний и времени.
  • Возможность получения некачественного и бракованного товара. Причем не всегда удаётся его вернуть. Тут важно корректно составлять договор с поставщиками и выбирать добросовестных партнёров, которые тоже будут заинтересованы в своевременной доставке качественного продукта.
  • Цикличность рынка цветов и эпизодичность спроса. Бороться с этими рисками напрямую почти невозможно. Но можно сглаживать последствия, открывая дополнительные возможности сегмента. Так, сегодня в цветочных ларьках можно встретить мягкие игрушки, открытки, сувениры и многое другое. Можно заниматься оформлением торжеств, что хотя бы частично поможет оценить планируемый объем прибыли.

Способы предотвращения рисков:

  • Быть осторожным, сводить риски к минимуму;
  • Сотрудничать с проверенными поставщиками (лучше предварительно посоветоваться со знающими людьми);
  • Налаживать контакты сразу с несколькими поставщиками, чтобы цветы, их ассортимент непрерывно обновлялся;
  • Ассортимент должен формироваться исходя из мониторинга рыночной обстановки.

Поставщиков, их резюме без труда можно найти в интернете, но сайты не расскажут о своих владельцах всю правду, поэтому нужно перестраховаться и все тщательно проверить.

Финансовая модель цветочного магазина

Источник

Adblock
detector