Бизнес план чтобы открыть с нуля автосервис
Несмотря на обилие автосервисов и мастеров в каждом городе, никто из них не сидит без работы: внутренний спрос на авторемонтные услуги остается открытым. Количество машин растет, как новых, так и поддержанных, и все они требуют технической поддержки.
В таких условиях открытие СТО представляется выгодным направлением для инвестирования. В этом материале мы приведем подробный бизнес-план автосервисного центра с нуля, расскажем об этапах развития и приведем примерный расчет окупаемости.
Описание проекта автосервиса
На автосервисе реально можно делать деньги. Несмотря на высокую конкуренцию на рынке, спрос на авторемонтные услуги остается высоким и продолжает расти вместе с ростом автомобильного парка в России.
Начинать работу можно в разных форматах; в данном бизнес-плане автосервиса рассмотрена идея открытия мультифункционального автосервисного центра, который будет предлагать широкий ассортимент услуг, от ремонта до мойки. Это позволит охватить как можно больше клиентов, увеличить объемы выручки.
Нужно предупредить, открывать этот бизнес лучше человеку с опытом работы в автосервисах либо с поддержкой такого эксперта.
Дело потребует достаточно крупных инвестиций, более 10 млн руб. Реализовать проект можно своими усилиями либо с помощью франчайзеров.
Актуальность бизнеса по ремонту авто
Количество автотранспорта в России растет ежегодно. По состоянию на начало 2019 года парк автомобильной техники в стране насчитывал почти 52 млн ед., 84% из которых приходилось на легковые автомобили.
Это непосредственно влияет на емкость рынка автосервисов, ибо каждому автомобилю требуется тех. обслуживание. В стоимостном выражении емкость рынка составляет около 600 млрд руб. в год. Есть потенциал для дальнейшего расширения, связанный с ростом автопарка и износом транспорта.
Высоким спросом пользуются следующие услуги:
- автомойка;
- кузовной ремонт;
- шиномонтаж.
Другие услуги Автосервисов также востребованы: от поломок не застрахован никто. Автовладельцы не любят оттягивать ремонт, и при случае сразу обращаются в мастерские.
Ситуация на рынке
На рынке технического обслуживания автомобильного транспорта конкуренция высокая: в регионах страны работает множество одиночных, сетевых сервисов и отдельных мастеров.
Независимые сервисы (одиночные либо сетевые) занимают более половины рынка. На индивидуальные автомастерские (в том числе «гаражного» типа) приходится около четверти емкости рынка. Авторизированные дилерские центры занимают долю порядка 12-15%.
Но существующее предложение не удовлетворяет всего спроса в тех. обслуживании. Российская экономика находится в кризисе, который ведет к снижению доходов граждан. Это побуждает людей экономить и покупать поддержанные авто, которые априори требуют больше ремонта.
Анализ рынка и конкурентов
На рынке сложилась отчетливая тенденция, свидетельствующая об оттоке автовладельцев из официальных сервисных центров в частные компании (сетевые и одиночные). Об этом свидетельствует снижение объема продаж у «официалов» с 49 млрд руб. в 2017 г до 46 млрд руб. в 2018 г. В 2019 г. ожидается снижение до 43 млрд руб.
В России работает несколько крупных сетевых компаний, которые открыли свои филиалы в десятках российских городов. Есть сервисы, специализированные на грузовых авто (к примеру, «ТРАК ЦЕНТР»), хотя большинство СТО нацелены, естественно, на автомобили категории В.
У сетевых компаний есть своя клиентура, на все же россияне по большей части предпочитают делать ремонт в более дешевых одиночных сервисах либо у отдельных мастеров. Автосервисный рынок в России считается непрозрачным: по всей стране очень распространены (и популярны) незарегистрированные «гаражные» предприятия.
Разновидности СТО
Разновидности автомастерских отличаются как по видам ремонтных услуг, так и по конкретной специализации. Виды сервисов можно группировать в 4 категории.
- Официальные дилеры. Это сетевые сервисы, которые обслуживают автомобили конкретной марки. Встречаются в России не так часто; спрос на услуги таких дилеров умеренный, в том числе по причине высоких цен.
- СТО, обслуживающие ТС одного производителя или конкретной модели. Работа в этой нише рискованна, поскольку бизнес ограничен определенной группой потребителей.
- Одиночные СТО с или без аккредитации. Спрос на такие сервисы высокий, цены на услуги значительно более приемлемые в сравнении с официальными центрами.
- Автосервисы в гараже. В незарегистрированных СТО, работающих подпольно, можно сделать недорогой ремонт, но профессионализм работников зачастую не слишком высокий.
Выбор основного направления деятельности
Перед тем, как открыть станцию тех. обслуживания, необходимо тщательно проанализировать ситуацию на рынке, соотношение российских и зарубежных авто, конкурентную среду, их направленность, возможности и цены.
Большая часть россиян, купивших новый автомобиль, после окончания срока гарантии уходят в альтернативные сервисы, предлагающих хорошее качество работы по более низким ценам. А владельцы поддержанных авто в официальные центры и не обращаются.
В данном бизнес-плане рассмотрен проект открытия одиночного СТО со следующим перечнем услуг:
- шинoмoнтaж. Рaбoтa c кoлecaми: балансировка, замена peзины, ремонт шины и т.д.;
- диагностика и рeмoнт. Автocepвиc будет paбoтaть c мaшинaми paзных мapoк. Бoльшaя чacть paбoт cвязaнa c двигaтeлeм и хoдoвoй чacтью;
- кyзoвные paбoты. Ремонт кyзoвa: cвapкa, пoкpacкa, pихтoвкa;
- автомойка.
Что нужно для начала?
Открытие современного СТО потребует достаточно крупных инвестиций. Особенно выделяется статья «оборудование и инвентарь» – покупка качественной техники потребует дополнительных вложений. Запас расходников и сырья создать необходимо, но нужно помнить, что многие детали заказываются на внешних сервисах за счет клиента.
Таблица 1. Размер первоначальных расходов для открытия автосервиса.
Расходная статья | Стоимость, руб. |
Регистрация | 25 тыс. |
Аренда помещения (1000 кв. м) | 900 тыс. |
Оборудование и инвентарь | 10 млн |
Дополнительное сырье, расходники и материалы | 250 тыс. |
Заработная плата, 17 чел. | 500 тыс. |
Дополнительные расходы | 400 тыс. |
Итого | 12,075 млн |
Работа и сбыт предполагается в городе с населением 1,5-2 млн чел. В дополнительных расходах указаны затраты на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения и др. Размеры налоговых отчислений в расчете не учтены.
Юридические вопросы
Сначала нужно выбрать организационно-правовую форму: ИП (физическое лицо) либо ООО (юридическое лицо).
При регистрации указываются коды ОКВЭД-2, основные из них:
- 45.3 «Topгoвля aвтoмoбильными дeтaлями, yзлaми и пpинaдлeжнocтями»;
- 45.20 «Teхничecкoe oбcлyживaниe и peмoнт aвтoтpaнcпopтных cpeдcтв»;
- 45.20.3 «Moйкa aвтoтpaнcпopтных cpeдcтв, пoлиpoвaниe и пpeдocтaвлeниe aнaлoгичных ycлyг».
На часть работ не требуется получение лицензии. Например, мойка и смазочно-заправочные работы. Для контрольно-диагностических работ, окраски, ремонта тормозного управления, тонирования стекол и др. сертификация обязательна. Для нормальной работы СТО должно получить нужные разрешения. Полный список услуг, подлежащих сертификации, указан в ОКУН.
Необходимо получить разрешения от Пожарной службы, Санэпидстанции.
Правила аккредитации
Если запланировано открытие автосервиса с пунктом техосмотра, потребуется получить аккредитацию от государства.
Правила аккредитации станции тех. обслуживания указаны ниже.
1. Наличие сооружений и средств, необходимых для технического диагностирования.
2. Возможность для передачи сведений о результатах проведенного ТО в единую автоматизированную систему.
3. Наличие не менее одного технического эксперта.
Для получения аккредитации необходимо иметь достаточные материально-технические ресурсы и разобраться во множестве нормативных актов. Чтобы запустить такую СТО, потребуется не менее 4-6 месяцев. За это время нужно получить все документы и разрешение от государства (РСА), закупить и монтировать технику, трудоустроить технический персонал, включая дипломированного специалиста, создать систему документирования и передачи данных.
Выбор помещения
Для открытия мультифункционального автосервиса потребуется площадь в 800-1000 кв. м. Кроме рабочих, складских и административных помещений, полезно оборудовать место для небольшого кафе, где клиенты смогут отдохнуть, купить напитки и закуски.
Выбирать помещение нужно исходя из требований СЭС:
- минимальное расстояние до жилых домов, общественных зданий, водоемов – 10-50 м;
- наличие всех систем коммуникации (водоснабжения и канализации, вентиляции, отопления, электричества, освещения);
- оборудовать раздевалку для персонала, душевую и санузел;
- при отделке рабочего пространства использовать мacлoбeнзocтoйкие мaтepиaлы;
- смотровую яму и 2/3 стены (от пола) выложить керамической плиткой либо масляной краской;
- пол выложить кафельной плиткой.
Нюансы расположения СТО
Где выгодно разместить автосервис?
Во-первых, в местах вблизи основных автотрасс и магистралей. Здесь больше поток автомобилей, то есть выше вероятность притока новых клиентов. Грамотное расположение рекламы в таких местах обеспечит высокую посещаемость.
Во-вторых, вблизи автозаправок. Сервис в таком месте будет привлекать внимание водителей. Можно сотрудничать с заправкой, использовать ее для продвижения своей СТО.
В-третьих, поблизости или непосредственно в гаражных комплексах, где высока плотность автомобилей и потенциальных клиентов.
В-четвертых, недалеко от мегамолов, больших торговых центров и т.п. Можно даже договориться использовать часть территории автостоянки ТЦ для создания СТО.
Полезно выбирать локацию поблизости от крупных транспортных узлов, где нет конкурентов (в непосредственной близости). У автосервиса нужно оборудовать паркинг.
Оборудование
В СТО закупается техника, необходимая для оказания всего перечня ремонтных услуг:
- диагностический стенд с компьютерным оборудованием, сканером;
- стенд для регулировки развал-схождения с датчиками;
- шиномонтажное оборудование;
- сварочное оборудование;
- мотор-тестер;
- оборудование для рихтовки;
- краскопульт;
- подъемники;
- домкраты и др.
Подготавливается весь необходимый ручной инструмент, расходные материалы, рабочая униформа и средства индивидуальной защиты.
Потребуется оборудование для офиса, кассовый аппарат, мебель (включая зону ожидания). Полезно закупить специальное программное оборудование для организации всех видов учета, контроля процесса ремонта каждого автомобиля.
С указанным оборудованием можно открыть многофункциональный автосервисный центр. Примерная стоимость составит 10 млн руб.
Поиск поставщиков запчастей
Каждый клиент ожидает, чтобы его автомобиль привели в порядок как можно быстрее. Однако автодеталей очень много, и запастись ими всеми практически невозможно. Значит, остается один выход – брать конкретную деталь под заказ. Для этого потребуется надежный поставщик, у которого есть нужная продукция, и который может ее доставить в оперативные сроки.
Во-первых, рекомендуется иметь собственный запас ходовых автодеталей и частей. Это позволит разрешить большинство ситуаций быстро.
Во-вторых, следует грамотно выбрать поставщика. Это может быть локальный магазин и/или крупная федеральная сеть. Полезно наладить контакт с поставщиком запчастей без лишних посредников.
В-третьих, нужно сотрудничать со службами доставки. Конечно, это дополнительные деньги, но их можно вписать в счет клиента.
Персонал
Для открытия предприятия потребуется различный персонал. Рабочий коллектив будет состоять из:
- автомехаников;
- мотористов;
- шиномонтажников;
- кузовщиков;
- маляров;
- сварщиков;
- администратора для работы с клиентами;
- подсобных рабочих.
Услуги бухгалтера можно заказать по аутсорсингу в бухгалтерской конторе. Задачи маркетингового продвижения можно делегировать рекламным агентствам. Также нужно заказать охранные услуги в специализированной фирме.
Важно найти работников с высокой квалификацией; менее квалифицированные сотрудники должны делать ремонт под надзором более опытных коллег. К подбору персонала нужно отнестись очень серьезно.
Штат немаленький – состоит из 17 человек, возможно совмещение нескольких должностей одними специалистами. Фонд заработной платы составит около 500 тыс. руб.
Маркетинговый план и эффективные методы рекламы
Если СТО работает качественно, люди постепенно узнают об этом, и «сарафанное радио» сделает свое дело – клиенты сервиса будут рассказывать о месте своим знакомым, так и будет возникать своя клиентская база.
Однако на первом этапе для более активного привлечения новых людей, необходимо активно действовать в сфере маркетинга. Ниже кратко указаны несколько методов.
- Создание бренда со всеми атрибутами.
- Установка наружной рекламы, указателей на дорогах, в местах с высокой проходимостью, особенно недалеко от самого центра.
- Публикация объявлений в СМИ.
- Создание сайта и его продвижение в интернете, ведение группы социальных сетях, реклама на городских форумах.
- Партнерский маркетинг с автомагазинами, заведениями общепита и др.
Рентабельность и окупаемость бизнеса
Размер первоначальных затрат – 12,675 млн руб.
При расчете выручки будем исходить из средней по рынку динамики посещения СТО – 15-20 машин в день. Средний чек (без учета автомойки) составляет 3,5 тыс. руб. А также на мойке можно зарабатывать около 15 тыс. руб. в день (450 тыс. руб. в месяц).
Месячный оборот составит 2,025-2,55 млн руб.
Общий размер ежемесячных затрат 1,8 млн руб.
Чистая прибыль (в разработанном состоянии) – 225-750 тыс. руб.
При таком расчете автосервисный центр окупится за 1,5-4,5 года.
Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.
Основные показатели | Значение |
Сумма первоначальных инвестиций | 12,075 млн руб. |
Ежемесячные расходы | 1,80 млн руб. |
Среднее количество клиентов в день | 15-20 авт. |
Месячный доход | 2,025-2,55 млн руб. |
Чистая прибыль в месяц | 225-750 тыс. руб. |
Срок окупаемости | 1,5-4,5 года |
Плюсы бизнеса
В условиях увеличения парка автомобильной техники идея открытия автосервиса представляется весьма перспективной. Несколько плюсов этого бизнеса:
- постоянный спрос на авторемонтные услуги (в широком смысле). За автомобилем нужно ухаживать, вовремя устранять неисправности. На российских дорогах машин, требующих ремонта, предостаточно;
- высокая наценка на услуги. Заработать можно даже с предоставления мелких услуг, а более серьезный ремонт часто обходится автовладельцам в круглую сумму;
- благодаря этому дело способно окупиться достаточно быстро;
- постоянные клиенты автосервиса – отличное «сарафанное радио» – они сами расскажут о качественном СТО своим знакомым, то есть внесут лепту в рекламу и продвижение.
Минусы и риски
Во-первых, квалифицированных работников найти непросто. Персонал, который занимается непосредственным ремонтом, должен хорошо разбираться в механике, эксплуатационных свойствах и рабочих процессах автомобилей. Любая ошибка во время ремонта приведет к проблемам для самого сервиса и его позиций на рынке, как минимум, или к более серьезной поломке, если не аварии.
Во-вторых, кроме того, чтобы найти путных работников, их еще нужно и удержать. Необходимо создать выгодные условия труда, в том числе обеспечить хорошей зарплатой. Все это дополнительные расходы, особенно, в начале работы.
В-третьих, высокая конкуренция. Чтобы привлечь клиентуру, придется приложить дополнительные усилия в рекламе и маркетинговом продвижении.
В-четвертых, сезонность. Сезон на услуги СТО открывается в начале осени и закрывается к середине весны. Летом спрос, хоть и остается, спадает до минимума.
Варианты развития бизнеса
Даже когда бизнес закрепится и начнет приносить постоянный доход, останавливаться на достигнутом не стоит.
Нужно следить за ситуацией на рынке и у конкурентов, анализировать их работу, цены, учитывать это при построении своей маркетинговой политики и предложения.
Продолжать работать возможно и без расширения бизнеса, но такой подход может привести к отрицательным последствиям в перспективе. Если не искать новых возможностей, их найдет и реализует кто-то другой, что может ослабить позиции автосервиса на рынке.
Несколько вариантов расширения:
- заняться торговлей, например, на территории СТО открыть небольшой магазин автозапчастей, смазочных материалов, спец. жидкостей и др.;
- открывать новые центры самостоятельно либо в партнерстве с другими СТО;
- предлагать услуги франчайзинга;
- расшириться до грузового автосервиса и др.
Фpaншизa aвтocepвиca
Для обладателей достаточного капитала можно пойти по более простому пути – взять за образец готовую бизнес-модель, открыв бизнес по франшизе.
Известные российские компании выступают в роли франчайзеров, и за установленную плату помогают начинающим предпринимателям в открытии автосервисов. Причем поддержка оказывается на всех этапах развития дела. Фактически предприниматель-франчайзи действует по разработанной специалистами пошаговой схеме и получает возможность работать под уже известным брендом. При наличии вопросов он может обратиться за поддержкой в службу поддержки франчайзера либо к личному куратору.
Схема привлекательная, но за нее нужно платить. Во-первых, внести единоразовый платеж, во-вторых, регулярно платить роялти (ежемесячные платежи), определенный процент от выручки. Естественно, при этом нужно иметь определенный объем стартовых инвестиций.
Услуги франчайзинга на российском рынке предлагают несколько компаний, выделим основные:
- «Белый сервис»;
- «Бош автосервис»;
- «Вилгуд»;
- «Ремик»
- Fit Service;
- KIA.
Подытоживая статью, можно сказать: чтобы ускорить окупаемость, нужна активная реклама. Чем быстрее люди узнают и оценят новый сервис, станут его постоянными клиентами, тем быстрее бизнес выйдет на ноль. Потому предпринимателю рекомендуется заранее увеличить суммы, которые будут направлены на маркетинг.
Приведенный в статье готовый бизнес план автосервиса доступен для бесплатного скачивания.
Предлагаем вашему вниманию небольшую пошаговую инструкцию открытия собственного автосервиса от реального предпринимателя из Ижевска Константина Ивановича Петренко. Константин Иванович вот уже десять лет успешно владеет автосервисом и любезно делится секретами своего успеха с читателями сайта «Русский стартап».
Как открыть автосервис правильно и недорого?
Автосервис как бизнес-идея
Для многих людей ремонт собственного автомобиля – это большая проблема. Большинство автолюбителей готовы платить любые деньги, чтобы не заниматься ремонтом двигателя или КПП.
Что и говорить, если 7 из 10 владельцев авто поедут менять масло на СТО. И это несмотря на то, что такая работа занимает не более 20-30 минут.
Почему бы этим не воспользоваться. Можно открыть свой бизнес автосервис и отлично зарабатывать. Главное – иметь под рукой бизнес-план автосервиса и неплохо разбираться в этом направлении.
Но с чего начать? Как правильно открыть автосервис? Каким аспектам уделить особое внимание? Поговорим обо всем по порядку.
Первоначальные вложения или автосервис под ключ
Открытие автосервиса сулит следующими доходами и расходами:
- первоначальные инвестиции – от 5 миллионов рублей;
- годовой оборот – от 2 миллионов рублей;
- норма доходности – 30-40%;
- окупаемость – пять лет.
Варианты развития
Вы должны четко понимать, в каком направлении будете развивать свой новый автосервис. Здесь есть несколько вариантов:
1. Консервативный. Вы открывайте одиночный автосервис и оказываете определенный спектр услуг (в зависимости от тех специалистов, которые есть в наличии).
Этот вариант является наиболее эффективным с позиции вложений, но в перспективе быстрой окупаемости можно не ожидать. Как показывает практика, одиночным СТО очень сложно справиться с огромной конкуренцией (особенно это актуально, если вы будете открываться в большом городе).
Конкуренция порождает необходимость дополнительных затрат (на качественное оборудование, на заработную плату хорошим мастерам и так далее).
2. Небольшая сеть СТО. Чтобы «раскрутить» такой бизнес-план СТО, стоит готовиться к существенным капиталовложениям. Основные средства пойдут на рекламу, продвижение нового бренда, привлечение новых клиентов и так далее.
При этом намного перспективнее «раскручиваться» в больших городах, где еще нет известных «сетевых» брендов.
3. Независимый автосервис по франчайзингу. Есть мнение, что при таком виде деятельности затраты будут минимальны. Вовсе нет – вы должны быть готовы к определенным вложениям.
При этом далеко не факт, что владелец хорошо известной сети будет сотрудничать именно с вами.
Как правило, сервисы-франчайзи пользуются большой популярностью в гостонаселенных городах. Причины здесь две: во-первых, еще нет большой конкуренции на этом поприще.
Во-вторых, уровень дохода большинства людей позволяет ремонтировать машину на СТО, а не заниматься этим непосредственно в гараже или просить о помощь «дядю Васю за бутылку».
Перечень услуг стандартного автосервиса
Ðа наÑалÑном ÑÑапе ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð¾Ð¿ÑеделиÑÑÑÑ, какие ÑлÑги бÑÐ´ÐµÑ Ð¾ÐºÐ°Ð·ÑваÑÑ Ð²Ð°Ñ Ð°Ð²ÑоÑеÑвиÑ.
ÐдеÑÑ Ð²ÑÐ±Ð¾Ñ Ð²ÐµÑÑма ÑиÑок:
- агÑегаÑнÑе ÑабоÑÑ â капÑÐµÐ¼Ð¾Ð½Ñ Ð¾ÑновнÑÑ Ñзлов авÑÐ¾Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»Ñ (ÐÐÐ, двигаÑелÑ);
- компÑÑÑеÑÐ½Ð°Ñ Ð´Ð¸Ð°Ð³Ð½Ð¾ÑÑика;
- ÑÐµÐ¼Ð¾Ð½Ñ ÑлекÑÑиÑеÑкой ÑаÑÑи;
- ÑлеÑаÑнÑе ÑабоÑÑ (ÑемонÑнÑе ÑабоÑÑ ÑÑанÑмиÑÑии, Ñилового Ñзла, подвеÑки, Ñазвал-ÑÑ Ð¾Ð¶Ð´ÐµÐ½Ð¸Ðµ и Ñак далее);
- кÑзовнÑе ÑабоÑÑ;
- покÑаÑка;
- ÑиномонÑаж и Ñак далее.
Ðожно вÑполнÑÑÑ Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¸ÑелÑнÑе ÑÑлÑги (как пÑавило, они пÑиноÑÑÑ Ð¾ÑновнÑÑ ÑаÑÑÑ Ð¿ÑибÑли) â монÑаж акÑÑÑики, ÑигнализаÑий, аÑÑогÑаÑиÑ, ÑÑÑановка газобаллонного обоÑÑдованиÑ, ÑÑнинг Ñилового Ñзла, пеÑеÑÑжка Ñалона, ÑÑмо- и вибÑоизолÑÑиÑ, нанеÑение винила, Ñип-ÑÑнинг и Ñак далее.
ÐомеÑение
ÐÑобÑй ÑÐ°Ð·Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ â помеÑение Ð´Ð»Ñ Ð¡Ð¢Ð. ÐдеÑÑ ÐµÑÑÑ ÑÑи оÑновнÑÑ Ð²Ð°ÑианÑа:
1. ÐÑпиÑÑ Ð³Ð¾Ñовое помеÑение. Ðак показÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð¿ÑакÑика и опÑÑ Ð±Ð¾Ð»ÑÑого колиÑеÑÑва ÑÑпеÑнÑÑ Ð¿ÑедпÑинимаÑелей — наиболее пÑавилÑнÑй, ÑкономнÑй и наименее ÑÑÑдозаÑÑаÑнÑй ваÑÐ¸Ð°Ð½Ñ — взÑÑÑ Ð³Ð¾ÑовÑй ÑбоÑнÑй ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑ Ð°Ð²ÑоÑеÑвиÑа из ÑÑÐ½Ð´Ð²Ð¸Ñ Ð¿Ð°Ð½ÐµÐ»ÐµÐ¹ по ÑÐ¸Ð¿Ð¾Ð²Ð¾Ð¼Ñ Ð¿ÑоекÑÑ.
2. СÑÑоиÑелÑÑÑво. ÐÑли Ð²Ñ ÑеÑили возводиÑÑ Ñвой авÑоÑеÑвиÑ, Ñо ÑÑÐ°Ð·Ñ Ð³Ð¾ÑовÑÑеÑÑ Ð¾ÐºÐ°Ð·ÑваÑÑ Ð¼Ð°ÐºÑималÑнÑй ÑпекÑÑ ÑÑлÑг (в пÑоÑивном ÑлÑÑае пÑогоÑиÑе).
ÐонадобиÑÑÑ ÐºÐ°ÑеÑÑвеннÑй пÑÐ¾ÐµÐºÑ Ð°Ð²ÑоÑеÑвиÑа, коÑоÑÑй должен бÑÑÑ ÑоглаÑован меÑÑной админиÑÑÑаÑией. ÐÑли заказÑваÑÑ ÑабоÑÑ Ñ ÑпеÑиалиÑÑа, Ñо ÑÑедние заÑÑаÑÑ Ð±ÑдÑÑ Ð¾ÐºÐ¾Ð»Ð¾ 500-600 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей.
ÐоÑле ÑÑого пÑÐ¾ÐµÐºÑ Ð¿Ð¾ÑÑебÑÐµÑ ÑоглаÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² неÑколÑÐºÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¸ÑÑиÑÑ , Ð½Ñ Ð° далÑÑе — вÑкÑп пÑава аÑÐµÐ½Ð´Ñ Ð·ÐµÐ¼ÐµÐ»Ñного ÑÑаÑÑка.
Ð ÑÑеднем аÑенда 5-7 ÑоÑок земли где-Ñо в ÑенÑÑалÑной ÑаÑÑи гоÑода обойдеÑÑÑ Ð² ÑÑÐ¼Ð¼Ñ Ð¾ÐºÐ¾Ð»Ð¾ 150-170 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей (ÑÑо ежегоднÑе заÑÑаÑÑ). ÐоÑле завеÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑока аÑÐµÐ½Ð´Ñ ÐµÐµ можно бÑÐ´ÐµÑ Ð¿ÑодлиÑÑ ÐµÑе на 49 леÑ. Ð ÑÑом ÑлÑÑае ÑаÑÑ Ð¾Ð´Ñ Ð¼Ð¾Ð³Ñ Ð´Ð¾ÑÑигаÑÑ Ð½ÐµÑколÑÐºÐ¸Ñ Ð¼Ð¸Ð»Ð»Ð¸Ð¾Ð½Ð¾Ð² ÑÑблей.
ÐÑи ÑоÑÑавлении пÑоекÑа важно ÑÑиÑÑваÑÑ, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð½Ð° СТРбÑл Ñвой ÑлеÑаÑнÑй, кÑзовной и малÑÑнÑй ÑÐµÑ . ÐÑоме ÑÑого, понадобиÑÑÑ Ð¿Ð»Ð¾Ñадка Ð´Ð»Ñ ÑÐ°Ð±Ð¾Ñ Ð¿Ð¾ ÑлекÑÑиÑеÑкой ÑаÑÑи и ÑиномонÑажа. РиÑоге на ÑÑÑоиÑелÑÑÑво и обÑÑÑÑойÑÑво ÑеÑвиÑа ÑÑ Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ð¾Ñ 5 миллионов ÑÑблей.
3. ÐÑенда. Ð ÑÑом ÑлÑÑае заÑÑаÑÑ Ð±ÑдÑÑ Ð½Ð°Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾ ниже. Ðо! ÐодÑÑкаÑÑ Ñ Ð¾ÑоÑее помеÑение бÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð²ÐµÑÑма Ñложно, Ð²ÐµÐ´Ñ Ð»ÑÑÑие ваÑÐ¸Ð°Ð½Ñ Ñже занÑÑÑ.
ÐоÑой пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑаÑиÑÑ Ð½Ðµ один меÑÑÑ Ð½Ð° вÑÐ±Ð¾Ñ Ð´Ð¾ÑÑойного меÑÑа. ÐÑли Ñж и полÑÑилоÑÑ Ð½Ð°Ð¹Ñи Ñ Ð¾ÑоÑÑÑ Ð¿Ð»Ð¾ÑадÑ, Ñо ÑбедиÑеÑÑ, ÑÑо она ÑооÑвеÑÑÑвÑÐµÑ Ð¿Ñавилам СÐС, ÑÑÑдовой и пожаÑной инÑпекÑии. Цена аÑÐµÐ½Ð´Ñ â Ð¾Ñ 150-200 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей в меÑÑÑ.
ÐбоÑÑдование Ð´Ð»Ñ ÑÑо
ХоÑоÑÐµÐ¼Ñ Ð°Ð²ÑоÑеÑвиÑÑ Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾ каÑеÑÑвенное обоÑÑдование, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð½Ð¾ вÑзÑвало Ñважение и довеÑие клиенÑов.
Ð ÑÑеднем на покÑÐ¿ÐºÑ Ð¿Ð¾Ð´Ñемника пÑидеÑÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑаÑиÑÑ Ð¾ÐºÐ¾Ð»Ð¾ 80-100 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей, на обоÑÑдование Ð´Ð»Ñ Ð´Ð¸Ð°Ð³Ð½Ð¾ÑÑики â Ð¾Ñ 80 до 100 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей, на покÑÐ¿ÐºÑ Ð¸Ð½ÑÑÑÑменÑов â Ð¾Ñ 100 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей, на веÑÑÑаки â Ð¾Ñ 10 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей.
ÐÑоме ÑÑого, понадобиÑÑÑ ÐµÑе много мелкого инÑÑÑÑменÑа â ножовки, молоÑки, паÑÑаÑижи, ÑиÑки, ÑемонÑнÑе комплекÑÑ, бокоÑÐµÐ·Ñ Ð¸ Ñак далее.
Ðак пÑавило, Ð²Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð½Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð±Ð¸ÑаÑÑ ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÐºÑ, Ñ ÑÑеÑом ÑпеÑиализаÑии ÑеÑвиÑа.
ÐÑи ÑÑом обÑие заÑÑаÑÑ Ð½Ð° обоÑÑдование могÑÑ Ð¿ÑевÑÑаÑÑ Ð¾Ð´Ð¸Ð½ миллион ÑÑблей.
ÐеÑÑонал
ÐÑпиÑÑ ÐºÐ°ÑеÑÑвенное обоÑÑдование на СТРâ ÑÑо одно, а Ð²Ð¾Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð¾Ð±ÑаÑÑ Ð´ÐµÐ¹ÑÑвиÑелÑно квалиÑиÑиÑованнÑй пеÑÑонал Ð´Ð»Ñ ÑабоÑÑ Ð½Ð° нем â ÑÑо задаÑа Ñложнее. ÐонеÑно, лÑдей можно обÑÑиÑÑ, но ÑÑо вÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ денÑги.
ХоÑеÑÑÑ Ð½Ð°Ð¹Ñи ÑÑÐ°Ð·Ñ Ð³Ð¾Ñового маÑÑеÑа, коÑоÑÑй в ÑеÑение неÑколÑÐºÐ¸Ñ Ð´Ð½ÐµÐ¹ оÑÐ²Ð¾Ð¸Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑÑдование и пÑиÑÑÑÐ¿Ð¸Ñ Ðº ÑабоÑе. Такие маÑÑеÑа еÑÑÑ, но и оплаÑа ÑÑÑда Ñ Ð½Ð¸Ñ Ð±ÑÐ´ÐµÑ ÑооÑвеÑÑÑвÑÑÑей.
Ð ÑÑеднем Ñ Ð¾ÑоÑий ÑпеÑиалиÑÑ ÑÑебÑÐµÑ Ð·Ð°ÑплаÑÑ Ð¾Ñ 30 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей. Ðо ÑаланÑливÑе маÑÑеÑа, как пÑавило, Ñже пÑиÑÑÑÐ¾ÐµÐ½Ñ Ð½Ð° дÑÑÐ³Ð¸Ñ Ð¡Ð¢Ð.
Ðожно заманиваÑÑ ÑпеÑиалиÑÑов не ÑолÑко Ñ Ð¾ÑоÑей заÑабоÑной плаÑой, но и дополниÑелÑной пÑемией, возможноÑÑÑÑ Â«ÑабаÑиÑÑ» на ÑабоÑем меÑÑе и Ñак далее.
ÐÑи ÑÑом не забÑвайÑе «подÑовÑваÑÑ» новÑÑ ÑабоÑников маÑÑеÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð±ÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ (еÑÑеÑÑвенно, за дополниÑелÑнÑÑ Ð¾Ð¿Ð»Ð°ÑÑ). ÐаждÑй ÑоÑÑÑдник должен ÑÑвÑÑвоваÑÑ, ÑÑо он нÑжен и Ð¸Ð¼ÐµÐµÑ Ð¿ÐµÑÑпекÑÐ¸Ð²Ñ ÑоÑÑа.
Ð ÑÑеднем колиÑеÑÑво пеÑÑонала на Ð¡Ð¢Ð Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð´Ð¾ÑÑигаÑÑ 10-12 Ñеловек (Ñнова-Ñаки, в завиÑимоÑÑи Ð¾Ñ Ð½Ð°Ð¿Ñавлений деÑÑелÑноÑÑи).
ÐÑ Ñана ÑÑÑда
ÐелÑÐ·Ñ Ð·Ð°Ð±ÑваÑÑ, ÑÑо авÑоÑеÑÐ²Ð¸Ñ â ÑÑо меÑÑо повÑÑенной опаÑноÑÑи Ð´Ð»Ñ Ð¿ÐµÑÑонала. ÐÑегда еÑÑÑ Ð¾Ð¿Ð°ÑноÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑиÑÑ ÑеÑÑезнÑÑ ÑÑÐ°Ð²Ð¼Ñ (вплоÑÑ Ð´Ð¾ ÑмеÑÑелÑного ÑлÑÑаÑ).
ЧÑÐ¾Ð±Ñ Ð¸Ð·Ð±ÐµÐ¶Ð°ÑÑ ÑеÑÑезнÑÑ Ð¿Ñоблем, вÑ, как ÑÑководиÑелÑ, Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð½Ñ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑиÑÑ Ð²ÑÑокий ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ Ð¾Ñ ÑÐ°Ð½Ñ ÑÑÑда.
ÐÐ»Ñ ÑÑого Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾ ÑÑÑого ÑоблÑдаÑÑ ÑÑÐµÐ±Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð¶Ð°Ñной безопаÑноÑÑи, Ñ ÑаниÑÑ Ð² оÑбелÑном помеÑении гоÑÑÑие жидкоÑÑи, обеÑпеÑиÑÑ ÑабоÑников вÑем Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ñм â оÑками, пеÑÑаÑками, ÑпеÑобÑвÑÑ Ð¸ ÑпеÑодеждой.
Раз в 6 или 12 меÑÑÑев ÑабоÑник должен ÑдаваÑÑ Ð¿Ñавила Ð¾Ñ ÑÐ°Ð½Ñ ÑÑÑда. ÐÐ»Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð·Ð° ÑоблÑдением вÑÐµÑ Ð½Ð¾Ñм можно нанÑÑÑ Ð¸Ð½Ð¶ÐµÐ½ÐµÑа по ÐТ или вÑполнÑÑÑ ÑÑи ÑÑнкÑии ÑамомÑ.
Реклама
Ðдин из оÑновнÑÑ ÑекÑеÑов ÑÑÐ¿ÐµÑ Ð° авÑоÑеÑвиÑа ÑвлÑеÑÑÑ ÐºÐ°ÑеÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ ÑаÑкÑÑÑка. Ð ÑÑеднем меÑÑÑнÑй бÑÐ´Ð¶ÐµÑ Ð½Ð° ÑÐµÐºÐ»Ð°Ð¼Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð¶ÐµÐ½ ÑоÑÑавлÑÑÑ Ð¾Ñ 200 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей.
ÐÑого должно Ñ Ð²Ð°ÑиÑÑ Ð½Ð° наÑÑжнÑÑ ÑÐµÐºÐ»Ð°Ð¼Ñ (ÑазмеÑение ÑказаÑелей Ñ Ð½Ð°Ð·Ð²Ð°Ð½Ð¸ÐµÐ¼ Ñвоего СТÐ, плакаÑÑ Ð½Ð° пеÑекÑеÑÑÐºÐ°Ñ , ÑаÑÑÑÐ¶ÐºÐ°Ñ Ð¸ Ñак далее), Ñеклама в газеÑе и инÑеÑнеÑе, Ñоздание и ÑаÑкÑÑÑÐºÑ Ñвоего ÑайÑ, оÑоÑмление ÑÑендов в Ð¼Ð°Ð³Ð°Ð·Ð¸Ð½Ð°Ñ Ñ Ð·Ð°Ð¿ÑаÑÑÑми Ð´Ð»Ñ Ð°Ð²Ñомобилей и Ñак далее.
РенÑабелÑноÑÑÑ
Ðак пÑавило, Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð°Ð²ÑоÑеÑÐ²Ð¸Ñ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð²ÐµÑÑма бÑÑÑÑо окÑпиÑÑÑÑ. Ð ÑÑеднем один ÑпеÑиалиÑÑ ÑпоÑобен обÑлÑжиÑÑ 3-5 авÑомобилей в ÑÑÑки (ÑÑеднÑÑ Ð¿ÑодолжиÑелÑноÑÑÑ Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð¹ воÑÑÑановиÑелÑной ÑабоÑÑ â около 2-3 ÑаÑов).
СÑеднÑÑ Ð¾Ð¿Ð»Ð°Ñа ÑÑÑда (за один ÑемонÑ) â около 2-4 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей. СледоваÑелÑно, один маÑÑÐµÑ Ð² меÑÑÑ Ð¿ÑиноÑÐ¸Ñ Ð¾ÐºÐ¾Ð»Ð¾ 120-200 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей. ÐаÑабоÑÐ½Ð°Ñ Ð¿Ð»Ð°Ñа ÑпеÑиалиÑÑа â Ð¾Ñ 30-40 ÑÑÑÑÑ ÑÑблей в меÑÑÑ.
ÐÑлиÑÐ½Ð°Ñ ÑенÑабелÑноÑÑÑ. ЧÑÐ¾Ð±Ñ Ð¿Ð¾Ð²ÑÑиÑÑ ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ Ð´Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ð¾Ð², можно ÑабоÑаÑÑ ÐºÑÑглоÑÑÑоÑно и ÑÐµÐ¼Ñ Ð´Ð½ÐµÐ¹ в неделÑ.
Ðак оÑкÑÑÑÑ ÑÑпеÑнÑй авÑоÑеÑвиÑ?
СкаÑаÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-план авÑоÑеÑвиÑа беÑплаÑно или ÑоздаÑÑ ÑамомÑ?
ÐеÑвое, ÑÑо Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾ ÑÑÑниÑÑ Ð²Ñем наÑинаÑÑим пÑедпÑинимаÑÐµÐ»Ñ â налиÑие ÑабоÑего бизнеÑ-плана на ÑÑаÑÑе â обÑзаÑелÑно!
ÐаÑинаÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ñ Ð½ÑÐ»Ñ Ð¸ Ñем более не оÑÐµÐ½Ñ Ð¾Ð¿ÑÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð¿ÑедпÑинимаÑÐµÐ»Ñ Ð±ÐµÐ· ÑобÑÑвенного, Ñ Ð¾ÑоÑо-пÑоÑабоÑанного бизнеÑ-плана â веÑÑ Ð½ÐµÐ¾ÑмоÑÑиÑелÑноÑÑи и даже глÑпоÑÑи.
ÐизнеÑ-план авÑоÑеÑвиÑа можно ÑкаÑаÑÑ Ð±ÐµÑплаÑно из инÑеÑнеÑа, но Ñ ÑовеÑÑÑ Ð²Ñем кÑпиÑÑ Ñаблон и на его оÑнове ÑоздаÑÑ Ð½ÐµÐ´Ð¾Ñого ÑобÑÑвеннÑй бизнеÑ-план:
ÐÑновнÑе ÑекÑеÑÑ
ЧÑÐ¾Ð±Ñ Ð²Ñегда бÑÑÑ Â«Ð½Ð° коне» ÑÑиÑÑвайÑе неÑколÑко полезнÑÑ ÑовеÑов:
- во-пеÑвÑÑ , ÑÑÐ°Ð·Ñ Ð½Ð°Ð¹Ð´Ð¸Ñе надежного поÑÑавÑика и ÑабоÑайÑе ÑолÑко Ñ Ð½Ð¸Ð¼. ÐÑи ÑÑом ÑоÑÑавлÑйÑе заÑвки за неÑколÑко меÑÑÑев Ñ ÑÑеÑом поÑенÑиалÑного ÑпÑоÑа на Ñе или инÑе Ð²Ð¸Ð´Ñ ÑабоÑ.Ðе ÑкономÑÑе на запÑаÑÑÑÑ â ÑÑаÑайÑеÑÑ Ð¿Ð¾Ð´Ð±Ð¸ÑаÑÑ Ð¸Ñ Ð½ÐµÐ¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾ Ñ Ð·Ð°Ð¿Ð°Ñом. ÐÑобенно ÑÑо акÑÑалÑно пÑи ÑабоÑе ÑеÑевÑÑ Ð¡Ð¢Ð, где можно обмениваÑÑÑÑ Ð´ÐµÑалÑми Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ Ð¾ÑделÑнÑми «подÑазделениÑми»;
- во-вÑоÑÑÑ , Ñ Ñамого наÑала конÑенÑÑиÑÑйÑе Ñвое в