Бизнес план частный детский сад курсовая работа
Ïðîåêò îòêðûòèÿ ÷àñòíîãî äåòñêîãî ñàäà «Ìèøóòêà». Ñòàðòîâûé êàïèòàë è ïðèìåðíàÿ ïðèáûëü äàííîãî ïðîåêòà. Ðàçíîîáðàçèå âèäîâ è ôîðì ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã (ñîäåðæàíèå, âîñïèòàíèå è îáðàçîâàíèå). Ìàðêåòèíãîâûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è îðãàíèçàöèîííûé ïëàí.
Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
Áèçíåñ-ïëàí ÷àñòíîãî äåòñêîãî ñàäà «Ìèøóòêà»
· ñ ïîìîùüþ ðåêëàìû, äîáèòüñÿ èçâåñòíîñòè è ïîïóëÿðíîñòè îðãàíèçàöèè, ñòàâ äåòñêèì çàâåäåíèåì âûñøåãî óðîâíÿ ðàçâèòèÿ è îáñëóæèâàíèÿ äåòåé, äëÿ âîñïèòàíèÿ âñåñòîðîííå ðàçâèòîé è ôèçè÷åñêè êðåïêîé ëè÷íîñòè ðåáåíêà ñåãîäíÿøíåãî Íîâîãî è òðóäíîãî âðåìåíè;
· îáåñïå÷èòü çà ãîä áîëüøóþ è ñòàáèëüíóþ ïîñåùàåìîñòü äåòñêîãî ñàäà êëèåíòàìè;
· çàâîåâàòü äîâåðèå ñâîèõ êëèåíòîâ, ïóòåì îêàçàíèÿ êà÷åñòâåííûõ óñëóã;
· ñòàòü óñòîé÷èâîé îðãàíèçàöèåé íà ðûíêå äàííûõ óñëóã.
Äîñòèæåíèå ïîñòàâëåííûõ çàäà÷, ñòàíåò çàëîãîì äàëüíåéøåãî óñïåøíîãî è ïðèáûëüíîãî ñóùåñòâîâàíèÿ íà ðûíêå.
· ïåñî÷íèöà
· èãðîâîé êîìïëåêñ: ãîðêà, êà÷åëè, êîëüöà, ñòåíêè äëÿ ëàçàíèÿ, êàðóñåëè
âèäà çàòðàò | Ïðèìåðíàÿ ñòîèìîñòü â EUR | Âîçìîæíûå ïðîáëåìû |
Ïåðåïëàíèðîâêà ïîìåùåíèÿ | 2000 | +äîï. ðåìîíòíûå ðàáîòû |
Ðàçðåøèòåëüíûå äîêóìåíòû | 490 | +âîçîáíîâëåíèå ëèöåíçèðîâàíèÿ â ïîñëåäóþùåì |
Ìåáåëü (äåòñêèå ñòîëû, ñòóëüÿ, êðîâàòè) íà 20 ÷åë. | 3000 | +èíäèâèäóàëüíûå òðåáîâàíèÿ |
Ïîñòåëüíûå ïðèíàäëåæíîñòè (40øò.) | 650 | |
Ó÷åáíî-ìåòîäè÷åñêèå ìàòåðèàëû (îò ïëàñòèëèíà äî ïèàíèíî) | 650 | +èíäèâèäóàëüíûå òðåáîâàíèÿ |
Äåòñêàÿ óëè÷íàÿ ïëîùàäêà | 3200 | +óñòàíîâêà |
Ìàðêåòèíãîâûå ðàñõîäû (ðàçëè÷íîãî âèäà ðåêëàìà) | 1000 | |
Çàêóïêà èãðóøåê è èãð | 1500 |
âèäà çàòðàò | Ïðèìåðíàÿ ñòîèìîñòü EUR (â ìåñ.) |
Êîììóíàëüíûå óñëóãè | 400 |
Òåëåôîí è èíòåðíåò | 30 |
Çàêóïêà ìÿñà, ðûáû, îâîùåé, ôðóêòîâ, ïå÷åíüÿ è êîíôåò | 375 |
Õîç. ïðèíàäëåæíîñòè (ïîëîòåíöà, áûòîâàÿ õèìèÿ) | 200 (íå êàæäûé ìåñÿö) |
Çàðïëàòà ðàáîòíèêàì | 2400 |
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Ñîçäàíèå ïðåäïðèÿòèÿ ïî ïðåäîñòàâëåíèþ óñëóã äåòñêîãî ñàäà. Çàòðàòû íà ðåàëèçàöèþ ïðîåêòà. Ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîå è ýêîëîãè÷åñêîå âîçäåéñòâèå. Àíàëèç ÷óâñòâèòåëüíîñòè è áåçóáûòî÷íîñòè. Ðàñõîäû íà àðåíäó ïîìåùåíèÿ. Ñòîèìîñòü îáîðóäîâàíèÿ è èíâåíòàðÿ.
áèçíåñ-ïëàí [332,2 K], äîáàâëåí 08.06.2014
Ðàçðàáîòêà è ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà îòêðûòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ïî ïðîèçâîäñòâó è äîñòàâêå ïèööû è ïèðîãîâ. Ýêîíîìè÷åñêàÿ ñóùíîñòü ïðîåêòà, âíåøíÿÿ ñðåäà è ïîòåíöèàëüíûå ïîòðåáèòåëè. Îðãàíèçàöèîííûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è ìàðêåòèíãîâûé ïëàíû.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [988,8 K], äîáàâëåí 16.02.2015
Ñòðóêòóðà è ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ðåçþìå ïðîåêòà, àíàëèç ðûíêà, ìàðêåòèíãîâûé ïëàí è îïðåäåëåíèå ñïðîñà. Ïðîäâèæåíèå ïðîäóêöèè, öåíîîáðàçîâàíèå, îðãàíèçàöèîííûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è ôèíàíñîâûé ïëàí. Áèçíåñ-ïëàí ìàãàçèíà îäåæäû «Footnote».
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [274,2 K], äîáàâëåí 03.02.2009
Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòà îòêðûòèÿ ìàãàçèíà êîñìåòèêè. Ìàðêåòèíãîâîå èññëåäîâàíèå äàííîãî ïðîåêòà: àíàëèç êîíêóðåíòîâ è ïîòðåáèòåëåé, îöåíêà ðûíêà, óñëîâèÿ ïî öåíîîáðàçîâàíèþ. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí, ïîäáîð îáîðóäîâàíèÿ, ðàñ÷åò âûðó÷êè è çàòðàò.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [83,5 K], äîáàâëåí 22.11.2013
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ïðîåêòà îòêðûòèÿ êîíäèòåðñêîãî öåõà ïî èçãîòîâëåíèþ òîðòîâ íà çàêàç. Ñòðàòåãèÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ, àíàëèç ðûíêîâ ñáûòà ïðîäóêöèè. Õàðàêòåðèñòèêà êîíêóðåíòîâ, îöåíêà êà÷åñòâà îêàçûâàåìûõ óñëóã. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí ïðîåêòà.
áèçíåñ-ïëàí [365,6 K], äîáàâëåí 08.05.2012
Ðîëü áèçíåñ-ïëàíà â ñîâðåìåííûõ óñëîâèÿõ. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-àíàëèçà. Áèçíåñ-ïëàí ñîçäàíèÿ ñòóäèè êðàñîòû «Fashion». Ïðîöåññ âîçìåùåíèÿ ïåðâîíà÷àëüíûõ èíâåñòèöèé. Ïðàâîâîå îáåñïå÷åíèå ïðîåêòà. Ìàðêåòèíãîâûé àíàëèç è ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí ñòóäèè êðàñîòû.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [114,6 K], äîáàâëåí 16.02.2012
Ïîíÿòèå è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà ïðè ìíîãîýòàïíîé ðåàëèçàöèè ïðîåêòà. Àíàëèç âíåøíåé ñðåäû ïðîåêòà. Ìàðêåòèíãîâûé ïëàí è ðåêëàìíûé áþäæåò ïðîåêòà. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà è åãî îñíîâíûõ ðèñêîâ.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [2,4 M], äîáàâëåí 17.11.2012
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà âåá-ñòóäèè «SiteCreation». Õàðàêòåðèñòèêà è ñòðàòåãèÿ ðàçâèòèÿ ñòóäèè, åå ïðîäóêöèÿ è óñëóãè. Àíàëèç ðûíêîâ ñáûòà è êîíêóðåíòîâ. Ïðîèçâîäñòâåííûé, îðãàíèçàöèîííûé, èíâåñòèöèîííûé, ôèíàíñîâûé ïëàíû. Ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,2 M], äîáàâëåí 30.04.2016
Ðîëü è çíà÷åíèå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ äëÿ ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà. Îðãàíèçàöèîííûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è ìàðêåòèíãîâûé ïëàí ñîçäàíèÿ àòåëüå ïî ðåìîíòó è èíäèâèäóàëüíîìó ïîøèâó îäåæäû, øòîð. Íàëîãîîáëîæåíèå äëÿ ïðåäïðèÿòèÿ, ïëàí åãî ïðèáûëåé è óáûòêîâ.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [1,1 M], äîáàâëåí 03.12.2011
Îïðåäåëåíèå öåëè ñîçäàíèÿ èíäèâèäóàëüíîãî ïðåäïðèÿòèÿ ôîòîãðàôà: îáåñïå÷åíèå ïîòðåáèòåëåé êà÷åñòâåííîé ôîòîãðàôè÷åñêîé ïðîäóêöèåé è ïîëó÷åíèå ïðèáûëè. Èññëåäîâàíèå ðûíêà ôîòîóñëóã, îöåíêà ðèñêîâ. Ìàðêåòèíãîâûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è îðãàíèçàöèîííûé ïëàí.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [22,3 K], äîáàâëåí 27.05.2014
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì
Несмотря на то, что детские сады достаточно быстро привлекают клиентов, в период запуска бизнеса необходим тщательно продумать маркетинговую стратегию и составить маркетинговый план.
Начинать рекламную кампанию детского сада необходимо за месяц до его открытия. Для успешного набора детей в детский сад используются несколько инструментов:
- вывеска,
- реклама в окнах,
- листовки,
- интернет,
- кросс-маркетинг,
- сарафанное радио.
Вывеска детского сада
Вывеска является очень эффективным инструментом по привлечению клиентов, ведь пользуются услугами детского сада в основном те родители, которые проживают в непосредственной близости. Однако, использование вывески как инструмента для привлечения клиентов, возможно только в случае, если детский сад находится на первом этаже, либо в частном доме. Мы не просто разрабатываем яркий запоминающийся макет вывески, но и передаем алгоритм ее согласования.
Реклама в окнах детского сада
Реклама в окнах — второй по эффективности инструмент маркетинга, но, опять же у него есть ограничения. Использовать его можно только, если детский сад находится не выше третьего этажа. Чем выше этаж, тем менее эффективно работает такая реклама. Для наших Партнеров разрабатываются макеты, индивидуально для каждого помещения.
Листовки детского сада
В настоящее время люди устали от огромного количества листовок, которые они получают в почтовые ящики и на улице. Однако, этот инструмент может быть очень эффективным. Ведь в листовках мы описываем преимущества нашего детского сада, и клиенты получают на руки записанные контакты, по которым с ними можно связаться. Чтобы увеличить доверие к листовкам и не позволить клиенту выбросить их в ближайшую урну, мы, во-первых разрабатываем красочный дизайн-проект, во-вторых, раздачу листовок поручаем нашей фирменной ростовой кукле, с которой дети могут поиграть и сфотографироваться.
Интернет-маркетинг детского сада
Интернет занимает огромное значение в жизни современной мамы. Поэтому первое, что мы делаем, это создаем аккаунты в самых популярных соц.сетях. С самого начала деятельности мы активно набираем аудиторию с помощью таргетинга и интересных публикаций.
Кроме того, на головном сайте появляется информация о Партнере и его контакте, и поступающие с сайта заявки сразу передаются Партнеру.
Обязательно нужно разместить точку на яндекс- и google-картах. Это помогает клиентам быстрее найти детский сад.
Кросс-маркетинг детского сада
Очень важно, что бы на стадии открытия о детском саде узнало как можно больше людей, поэтому необходимо разместить информацию о детском саде во всех местах, где бывают мамы:
- салоны красоты,
- магазины детских товаров,
- аптеки,
- торговые комплексы.
Для информирования об услугах детского сада детского сада хорошо подходит инструмент кросс-маркетинга, когда мы договариваемся со смежными бизнесами о взаимной рекламе, т.е. мы на их территории распространяем свои листовки, а они размещают у нас свои. Для такого взаимодействия подходят все компании, которые тоже ориентируется на продажу товаров или услуг для мам.
Перед началом работы необходимо составить маркетинговый план, в котором необходимо по каждому инструменту прописать бюджет, периодичности и продолжительность.
В дальнейшем, маркетинговый план корректируется исходя их статистики и его эффективности.
Ñêà÷èâàíèå íà÷àëîñü.
Âçàìåí îòïðàâüòå íà ñàéò îäíó èç âàøèõ õîðîøèõ ðàáîò
Ïîæàëóéñòà, íå çàãðóæàéòå ðàáîòû, òîëüêî-÷òî ñêà÷àííûå èç Èíòåðíåòà. Ïîäáåðèòå ðàáîòó, â êîòîðóþ âëîæåíû âàøè çíàíèÿ è òðóä — ðàáîòó, êîòîðîé âû õîòåëè áû ïîäåëèòüñÿ ñ äðóãèìè ñòóäåíòàìè. Îíè áóäóò ïðèçíàòåëüíû âàì.
Åñëè âàñ ïîäæèìàþò ñðîêè, ðåêîìåíäóåì îáðàòèòüñÿ â êîìïàíèþ Multiwork. Ïåðåéäèòå ïî ññûëêå, ÷òîáû óçíàòü ñòîèìîñòü óíèêàëüíîé ðàáîòû è ñäåëàòü çàêàç ó ïðîôåññèîíàëîâ.
Ïðîåêò îòêðûòèÿ ÷àñòíîãî äåòñêîãî ñàäà «Ìèøóòêà». Ñòàðòîâûé êàïèòàë è ïðèìåðíàÿ ïðèáûëü äàííîãî ïðîåêòà. Ðàçíîîáðàçèå âèäîâ è ôîðì ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã (ñîäåðæàíèå, âîñïèòàíèå è îáðàçîâàíèå). Ìàðêåòèíãîâûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è îðãàíèçàöèîííûé ïëàí.
Íàæàâ íà êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ», âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ»
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Ñîçäàíèå ïðåäïðèÿòèÿ ïî ïðåäîñòàâëåíèþ óñëóã äåòñêîãî ñàäà. Çàòðàòû íà ðåàëèçàöèþ ïðîåêòà. Ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîå è ýêîëîãè÷åñêîå âîçäåéñòâèå. Àíàëèç ÷óâñòâèòåëüíîñòè è áåçóáûòî÷íîñòè. Ðàñõîäû íà àðåíäó ïîìåùåíèÿ. Ñòîèìîñòü îáîðóäîâàíèÿ è èíâåíòàðÿ.
áèçíåñ-ïëàí [332,2 K], äîáàâëåí 08.06.2014
Ðàçðàáîòêà è ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà îòêðûòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ïî ïðîèçâîäñòâó è äîñòàâêå ïèööû è ïèðîãîâ. Ýêîíîìè÷åñêàÿ ñóùíîñòü ïðîåêòà, âíåøíÿÿ ñðåäà è ïîòåíöèàëüíûå ïîòðåáèòåëè. Îðãàíèçàöèîííûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è ìàðêåòèíãîâûé ïëàíû.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [988,8 K], äîáàâëåí 16.02.2015
Ñòðóêòóðà è ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ðåçþìå ïðîåêòà, àíàëèç ðûíêà, ìàðêåòèíãîâûé ïëàí è îïðåäåëåíèå ñïðîñà. Ïðîäâèæåíèå ïðîäóêöèè, öåíîîáðàçîâàíèå, îðãàíèçàöèîííûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è ôèíàíñîâûé ïëàí. Áèçíåñ-ïëàí ìàãàçèíà îäåæäû «Footnote».
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [274,2 K], äîáàâëåí 03.02.2009
Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòà îòêðûòèÿ ìàãàçèíà êîñìåòèêè. Ìàðêåòèíãîâîå èññëåäîâàíèå äàííîãî ïðîåêòà: àíàëèç êîíêóðåíòîâ è ïîòðåáèòåëåé, îöåíêà ðûíêà, óñëîâèÿ ïî öåíîîáðàçîâàíèþ. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí, ïîäáîð îáîðóäîâàíèÿ, ðàñ÷åò âûðó÷êè è çàòðàò.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [83,5 K], äîáàâëåí 22.11.2013
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ïðîåêòà îòêðûòèÿ êîíäèòåðñêîãî öåõà ïî èçãîòîâëåíèþ òîðòîâ íà çàêàç. Ñòðàòåãèÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ, àíàëèç ðûíêîâ ñáûòà ïðîäóêöèè. Õàðàêòåðèñòèêà êîíêóðåíòîâ, îöåíêà êà÷åñòâà îêàçûâàåìûõ óñëóã. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí ïðîåêòà.
áèçíåñ-ïëàí [365,6 K], äîáàâëåí 08.05.2012
Ðîëü áèçíåñ-ïëàíà â ñîâðåìåííûõ óñëîâèÿõ. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-àíàëèçà. Áèçíåñ-ïëàí ñîçäàíèÿ ñòóäèè êðàñîòû «Fashion». Ïðîöåññ âîçìåùåíèÿ ïåðâîíà÷àëüíûõ èíâåñòèöèé. Ïðàâîâîå îáåñïå÷åíèå ïðîåêòà. Ìàðêåòèíãîâûé àíàëèç è ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí ñòóäèè êðàñîòû.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [114,6 K], äîáàâëåí 16.02.2012
Ïîíÿòèå è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà ïðè ìíîãîýòàïíîé ðåàëèçàöèè ïðîåêòà. Àíàëèç âíåøíåé ñðåäû ïðîåêòà. Ìàðêåòèíãîâûé ïëàí è ðåêëàìíûé áþäæåò ïðîåêòà. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà è åãî îñíîâíûõ ðèñêîâ.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [2,4 M], äîáàâëåí 17.11.2012
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà âåá-ñòóäèè «SiteCreation». Õàðàêòåðèñòèêà è ñòðàòåãèÿ ðàçâèòèÿ ñòóäèè, åå ïðîäóêöèÿ è óñëóãè. Àíàëèç ðûíêîâ ñáûòà è êîíêóðåíòîâ. Ïðîèçâîäñòâåííûé, îðãàíèçàöèîííûé, èíâåñòèöèîííûé, ôèíàíñîâûé ïëàíû. Ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,2 M], äîáàâëåí 30.04.2016
Ðîëü è çíà÷åíèå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ äëÿ ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà. Îðãàíèçàöèîííûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è ìàðêåòèíãîâûé ïëàí ñîçäàíèÿ àòåëüå ïî ðåìîíòó è èíäèâèäóàëüíîìó ïîøèâó îäåæäû, øòîð. Íàëîãîîáëîæåíèå äëÿ ïðåäïðèÿòèÿ, ïëàí åãî ïðèáûëåé è óáûòêîâ.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [1,1 M], äîáàâëåí 03.12.2011
Îïðåäåëåíèå öåëè ñîçäàíèÿ èíäèâèäóàëüíîãî ïðåäïðèÿòèÿ ôîòîãðàôà: îáåñïå÷åíèå ïîòðåáèòåëåé êà÷åñòâåííîé ôîòîãðàôè÷åñêîé ïðîäóêöèåé è ïîëó÷åíèå ïðèáûëè. Èññëåäîâàíèå ðûíêà ôîòîóñëóã, îöåíêà ðèñêîâ. Ìàðêåòèíãîâûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è îðãàíèçàöèîííûé ïëàí.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [22,3 K], äîáàâëåí 27.05.2014
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì