Бизнес план цеха по производству корпусной мебели

Комфортное жилище сегодня неразрывно ассоциируется с мебелью. Все наши понятия об уюте и изяществе неизменно сводятся к различным элементам интерьера. Детская комната, кухня, гостиная и даже санузлы – все эти помещения в современном мире не обходятся без различных шкафов, кроватей, кресел или хотя бы полок.

Развитие мебельного дела имеет два основных решения: открыть самостоятельное производство,
либо продавать готовую продукцию, изготовленную кем-то другим. Как правило, те, кто отработал в мебельной сфере какое-то количество лет, приходят к решению об открытии собственного бизнеса, имея определенные навыки работы в этом сегменте.

Производство мебели

И на этом этапе необходимо разработать бизнес-план мебельного дела.

Эскиз проекта

В качестве лучшего наглядного примера следует рассмотреть вариант производства корпусной мебели, ориентированного на среднюю ценовую нишу. К основному ассортименту в данном случае будут относиться офисная и кухонная мебель, шкафы и т. п.

За основу будет взят неполный производственный цикл: закупка необходимого сырья производится у поставщиков, а компания изготавливает готовую продукцию, ориентированную на продажу клиентской аудитории. В качестве стартового капитала будут рассмотрены имеющиеся личные средства, что существенно сократит срок окупаемости всего предприятия.

Маркетинговая политика проекта

Анализ рынка производства мебели

При разработке бизнес-плана производства мебели в первую очередь должен осуществляться качественный анализ рынка. Здесь детально должна быть изучена покупательская аудитория, поставщики и конкуренты.

Мебельная сфера России подразделяется на такие основные направления:

корпусная мебель – 25%;
мебель для офисов – 23%;
мебель для кухонь – 22%;
мягкая мебель и спальни – 17% и 13% соответственно.

Анализируя всю возможную номенклатуру, имеющуюся на современном мебельном рынке, ее можно классифицировать по таким критериям:

Функциональное направление. Сюда относится корпусная мебель для отдыха, работы, еды, а также для хранения вещей. То есть, это самые обыденные шкафы, тумбы, стулья, диваны, кровати, столы (кухонные, офисные, журнальные и т. п.).
Конструкционное исполнение. Здесь можно перечислить такие несколько видов, как сборная, неразборная, секционная, встроенная, кованая, плетеная мебель.
Из чего изготовлена. Так, в качестве сырья может быть использовано дерево, металл, пластик, древесные материалы.

Таким образом, несложно определиться, какими видами мебели следует заниматься, чтобы затронуть максимально широкую потребительскую аудиторию:

Кухни и фасады для кухонь – всегда востребовано, современно, актуально.
Домашняя корпусная мебель – потребителем всегда будут востребованы различные элементы мебели, начиная от полки и табуретки, заканчивая диваном и шкафом.
Офисная мебель – до тех пор, пока бизнес-концепция будет предполагать наличие функционирующих офисов, их необходимо будет наполнять различной мебелью: шкафы и полки для документации, тумбы, компьютерные столы и приставки.

Рынок сбыта

Бизнес-план производства мебели требует определиться с целевой аудиторией, в которую преимущественно будут входить:

розничные конечные потребители – как правило, частные лица со средним доходом, обновляющие свой интерьер раз в несколько лет;
оптовые конечные потребители – сюда относятся компании, офисные центры, отели и другие учреждения, которые могут производить как основательную единоразовую закупку, так и покупать продукцию систематически в разных объемах;
посредники – частные предприниматели, магазины, салоны.

Для того чтобы организовать сбыт, кроме основной потребительской аудитории, следует определиться и со способами реализации своего товара. Существует несколько стандартных вариантов:

Открытие своего офиса, в котором могут выставляться некоторые образцы мебельной продукции.
Продажа через налаженную дилерскую сеть, где в качестве партнеров будут выступать уполномоченные салоны, магазины и различные посреднические компании, которые могут находиться на территории других регионов и даже стран.
Продажа непосредственно потребителю, где ставка делается на оптовых покупателей. В этом случае отдел продаж или просто офисный работник занимается поиском потенциальных клиентов, рассылает предложения, прайсы и т. п.

Рекламная кампания

Здесь стратегия должна строиться в соответствии с приоритетными направлениями деятельности и с выбранной целевой аудиторией. Так, рекламная кампания может быть построена следующим образом:

Создание и продвижение фирменного сайта. Такой метод позволит существенно расширить аудиторию в разрезе не только социального, но и географического аспекта. Однако сайт требует постоянного внимания. Его нужно продвигать, обновлять и пополнять ассортимент, а также делать регулярную рассылку подписчикам.
Использование ресурса прессы и размещение рекламных блоков в специализированных журналах, газетах и каталогах.
Рекламные баннеры на сторонних ресурсах в Интернете.
Наружная реклама – объявления в транспорте, на билбордах, раздача листовок и т. п.

Бизнес-план: необходимые документы для мебельного производства

Чтобы максимально расширить возможности своей компании в отношении сотрудничества с потребительской аудиторией, оформлять ее нужно как общество с ограниченной ответственностью. В этом случае с полным юридическим правом можно будет взаимодействовать с крупными компаниями, в качестве которых будут выступать как клиенты, так и поставщики.

Итак, если бизнес-план предусматривает все же открытие ООО, необходимы такие документы:

данные о названии компании – оно должно ассоциироваться с основным видом ее деятельности;
договор об учреждении ООО, разрешающий его основание документ;
список видов деятельности компании, уставные документы и уставной капитал в размере 10 тыс. рублей (в качестве него могут выступить как деньги, так любое имущество, включая офисную мебель и технику);
справка о назначении директора и главного бухгалтера (копии их документов и контактная информация);
реквизиты банка, который будет обслуживать компанию;
подтверждение оплаты госпошлины.

Планирование производства

Производственный алгоритм будет образован по схеме частичного цикла. Будет изготавливаться различная корпусная мебель, включающая в себя все распространенные модели кухонь, шкафов, столов, стульев и т. п. Они смогут производиться под заказ, в соответствии с требованиями покупателя.

В процессе будет использоваться приобретаемое у поставщика сырье – ДСП и МДФ. Продукция будет проходить соответствующую обработку, оснащаться необходимой фурнитурой и собираться в готовые изделия либо в цехах, либо на объекте заказчика.

Каким должно быть помещение

Оптимальным станет вариант с наличием двух помещений. Одно будет использоваться для производственных целей, а второе – для встреч и приема клиентов. Более крупное предприятие потребует впоследствии размещения остального персонала, складских площадей, выставочного зала и так далее.

Желательно, чтобы офис и производство располагались в одном здании или просто в максимальной близости друг от друга.

Производственное помещение

Минимальная площадь должна составлять 500 м. кв. Помещение должно быть довольно просторным, вмещать в себя необходимое оборудование, предполагать беспрепятственный въезд и возможность эффективных манипуляций с разгрузкой-выгрузкой продукции. Также здесь должен поддерживаться температурный режим и присутствовать возможность использования части площади под складские запасы.

Офисное помещение

Идеальное расположение для офиса – центр города. Также это может быть место, где сосредоточено большое количество коммерческих объектов. В любом случае, офис должен быть максимально доступен для потребителя.

Хорошо, если здесь будет представлен торговый зал, где будут выставлены образцы наиболее востребованных видов мебели. Оптимальная площадь для офисного помещения – 50 м.кв. Посетители должны ощущать себя комфортно, поэтому здесь должны быть присутствовать необходимые коммуникации и косметический ремонт. Оптимальный вариант для офиса мебельной компании – 1 этаж.

Необходимое оборудование

Бизнес-план должен учитывать закупку дорогостоящих механизмов, а именно:

ЧПУ станки для изготовления мебели;
фрезерный и токарный станок;
электролобзик;
перечень прочих необходимых инструментов.

Работники производства

Работа на таком производстве предполагает наличие у персонала соответствующих навыков и опыта. Здесь понадобятся такие работники:

Специалисты по работе с мебельными станками для обработки ДСП, МДФ и дерева. Необходимый штат – 5–7 человек.
Мастер цеха – материально ответственное лицо и координатор процессов выполнения всех работ на производстве.
Водитель.

Закупка сырья

Основные материалы, которыми необходимо будет снабжать производственный цех, – дерево, а также плиты ДСП и МДФ. Такое сырье должно закупаться как у отечественного, так и у зарубежного производителя. Кроме того, систематически нужно будет приобретать расходные материалы, к которым относятся клеи, краски, а также различные виды фурнитуры.

В качестве поставщиков лучше всего выбирать известные организации, зарекомендовавшие себя на рынке, а также имеющие соответствующие сертификаты и разрешительные документы. Приоритетным условием будет возможность работы без предоплаты.

С целью рационализации процесса закупок следует иметь 2–3 альтернативных поставщика.

Финплан

Планирование финансовых затрат является одним из ключевых пунктов, который содержит в себе бизнес-план. Здесь важно правильно оценить уровень первоначальных и будущих затрат, сопоставляя их с возможной прибылью и формируя приблизительную картину срока окупаемости предприятия.

Основные первоначальные расходы:

приобретение спецоборудования – 1 млн. рублей;
покупка расходных материалов – 150 тыс. рублей;
регистрационные процедуры при открытии компании – 30–40 тыс. рублей.

Несложно просуммировать, что на старте открытие компании потребует 1 млн. 200 тыс. рублей. Если средства будут взяты в кредит, в числе последующих текущих затрат следует учитывать выплату процентов. К примеру, при годовой ставке в 23–24%, рентабельность компании не должна быть меньше 30–35%. При вычислении срока окупаемости также важно принимать во внимание уплату налогов и производственные затраты.

В нашем случае рассматривается вариант с наличием собственного капитала.

Текущие затраты (периодические):

закупка сырья – 150 тыс. рублей;
зарплата рабочих – 100 тыс. рублей.

Текущие затраты (ежемесячные):

зарплата офисного персонала – 20 тыс. рублей;
оплата за аренду – 50 тыс. рублей;
рекламная кампания – 10 тыс. рублей.

Ожидаемая прибыль

Ежемесячная ожидаемая прибыль от продажи продукции составит 400 тыс. рублей. При активном наращивании оборотов в дальнейшем планируется ежегодное увеличение размеров прибыли примерно на 20%.

В случае рентабельности в 30% выручка приравнивается к 150 тыс. рублей. При ежемесячных затратах в 80 тыс. рублей, с учетом всех расходов, включая налоги, прибыль составит около 70 тыс. рублей.

Таким образом, рассмотренный бизнес-план имеет срок окупаемости 18 месяцев.

Основные риски

Основные риски могут состоять в формировании активной конкуренции. Часто таковой становится дешевый импорт из Китая и Польши. Как правило, такая продукция не отличается качеством и долговечностью, а применяемые при ее производстве материалы могут быть опасными для здоровья с точки зрения их экологичности.

Именно поэтому основной акцент должен делаться на сильных сторонах вашего производства и на стремлении поддержать отечественного изготовителя.

Автор статьи: Роман Горяев 10.03.2016

При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте!

Ставьте лайки и подписывайтесь на канал «Делай бизнес«. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.

Читать еще: Бизнес план детского магазина одежды: готовый пример с расчетами

Источник

Склад Еврея.

В этом материале мы кратко расскажем, как открыть мебельный цех с нуля. Не сомневаемся, что многие считают такое дело практически неподъемным и очень затратным. Но это только на первый взгляд. На самом деле, здесь нужно только желание и знания, с чего начать, – именно они смогут воплотить ваш проект в реальный и весьма прибыльный бизнес.

Общая концепция

Количество предприятий, которые занимаются производством мебели, растет с каждым годом. Их открытие обусловлено многими факторами, но один из ведущих – незначительный размер первоначальных вложений. Речь идет, прежде всего, о производстве корпусной мебели, изготавливаемой из ДСП. Технология здесь проста и не требует высокой квалификации работников. Так что открытие мебельного цеха – это вполне приемлемая бизнес-идея, которую возможно претворить в жизнь при наличии подробного плана и расчетов.

Чем будем заниматься?

Прежде чем приступить к созданию предприятия, необходимо ознакомиться с общей обстановкой на данном рынке в вашем регионе. Если он насыщен компаниями, которые осуществляют производство мебели из ДСП, то, возможно, стоит остановиться на идее организации изготовления мебели на заказ. В этом сегменте конкуренция не такая высокая, однако вариант потребует поиска квалифицированных мастеров. Если удастся найти таких специалистов, то ваша компания станет востребованной у любителей эксклюзивной мебели, изготавливаемой по уникальным проектам. Само собой разумеется, что такое производство не будет массовым, но стоимость выполняемых заказов вполне компенсирует недостаток объемов производства. Выгодно ли использовать тот или иной вариант – каждый предприниматель должен решить самостоятельно, тщательно взвесив все плюсы и минусы каждого из них.

Если решение принято, можно переходить непосредственно к созданию предприятия.

Алгоритм действий

Пошаговая инструкция открытия мебельного цеха:

Изучение отрасли деятельности и анализ рынка.
Получение консультаций от представителей данного бизнеса.
Составление подробного бизнес-плана с расчетами.
Заключение инвестиционного договора (если это необходимо) и получение кредита.
Регистрация бизнеса.
Заключение договоров на приобретение материалов, мебельной фурнитуры и прочих комплектующих.
Подбор производственного помещения и заключение арендного договора.
Приобретение оборудования, его монтаж и наладка.
Подбор и обучение персонала.
Проведение маркетинговых и рекламных мероприятий.
Запуск предприятия по изготовлению мебели.

Если выполнить все эти шаги, можно открыть прибыльный бизнес высокой социальной значимости. Важно отметить, что отечественный рынок в данной отрасли растет – это обусловлено ежегодным увеличением спроса на мебель на 15-20%.

Первое, что нужно будет сделать учредителю, – это выполнить тщательный анализ рынка по производству мебели в своем населенном пункте, оценить конкурентную среду, определить привлекательные стороны и недостатки в работе других компаний, проанализировать их и учесть в планировании дальнейших действий.

Подбор производственных помещений

На начальном этапе реализации проекта лучше всего создавать мебельный цех, который будет работать по заказам местных магазинов. Основной вид продукции – корпусная мебель. В дальнейшем можно расширить ассортимент производимых изделий.

Начиная поиск подходящего производственного помещения, следует исходить из расчета, что таких строений потребуется как минимум два. В одном разместиться офис компании, а во втором будет располагаться собственно цех. Располагать помещение для административного персонала в цеху можно только в том случае, когда эти объекты будут изолированы друг от друга. Есть иной вариант: помещение офиса находится в городе, а производственных цех за его пределами. Такое решение особенно выгодно в том случае, когда предприятие само будет заниматься реализацией мебели. Затем при офисе можно открыть магазин готовой мебели.

Регистрация бизнеса

На начальном этапе создания мебельного предприятия наиболее оптимальной организационно-правовой формой регистрации является статус индивидуального предпринимателя. Хотя первоначально такой статус ограничивает перечень потребителей продукции только частными лицами, но стартовые расходы на развитие бизнеса значительно меньше. По мере выхода предприятия на стабильную работу, правовую форму можно изменить на ООО (общество с ограниченной ответственностью). Это даст возможность заключать сделки с юридическими лицами и существенно расширит возможности компании.

Для регистрации статуса ИП учредитель должен будет представить такие документы:

подать заявление по форме Р-21001 о госрегистрации физического лица в качестве ИП;
оплатить госпошлину;
подать заявление в налоговую службу по форме 26.2-1 об использовании упрощенной системы налогообложения (УСН);
предоставить копию паспорта.

Важно иметь ввиду, что в некоторых регионах страны к данному пакету может потребоваться предоставление дополнительных документов, о них необходимо узнать заблаговременно.

Использование упрощенной системы налогообложения значительно упрощает ведения бухгалтерского учета и снижает общие затраты на создание предприятия.

Выбор и приобретение оборудования

Отечественный рынок оборудования для мебельных производств насыщен самыми разнообразными образцами от различных производителей. Это определяет широкий диапазон цен на одни и те же виды станков, что значительно затрудняет выбор начинающим предпринимателям. По мнению экспертов, из отечественного станочного оборудования неплохо себя зарекомендовали такие модели станков с ЧПУ, как:

«КЗ-Мебель».
«Астра Конструктор Мебели».
«Астра Раскрой».

Это оборудование практически не уступает по своим технологическим характеристикам зарубежным аналогам, а стоит значительно дешевле.

Кроме того, для оснащения предприятия необходимо будет приобрести:

электролобзики;
токарный и фрезерный станки;
форматно-раскроечный комплекс.

Все оборудование должно соответствовать действующим стандартам и требованиям по обеспечению безопасности.

Подбор персонала

Как уже говорилось, при изготовлении корпусной мебели к сотрудникам предприятия предъявляются стандартные требования, обусловленные выполнением конкретных обязанностей и обслуживанием соответствующего оборудования. В офисе компании необходимо иметь человека, умеющего вести переговоры и принимать заказы на изготовление мебели. Это коммуникабельный и вежливый сотрудник с развитой дикцией, полностью владеющий информацией о производимой продукции, ее потребительских качествах и стоимости.

Производственные сотрудники должны иметь сертификаты, разрешающие работать на конкретных станках, на них также будет возложена обязанность текущего обслуживания техники.

Дизайнер-конструктор – ведущий специалист компании, который занимается разработкой моделей мебели. Он должен хорошо разбираться в компьютерных программах по проектированию мебели.

Для доставки продукции в компанию необходимо найти водителя со своим транспортом. На начальном этапе его можно привлекать к работе по договору подряда.

Если в дальнейшем компания откроет собственный магазин, то там необходимо предусмотреть штатные должности кассира, продавца-консультанта и водителя.

Каналы сбыта

Мебельный цех после запуска производства мебели будет ориентироваться на следующих потребителей продукции:

частные лица (до момента регистрации ООО);
мебельные магазины;
посетители собственного магазина или демонстрационного салона.

При этом производственный план предприятия (и естественно – ассортимент магазина предприятия) лучше всего разрабатывать на основании статистики продаж мебели различных видов.

Например, в 2016 году в Росси было продано:

корпусной мебели – 25%;
офисной – 22%;
кухонной – 19%;
мягкой – 12%;
для спален и гостиных – 12%;
прочей – 10%.

Тщательная организация рекламно-маркетинговой деятельности позволит существенно повысить уровень продаж. Малый бизнес довольно часто пренебрегает этим условием, что является грубейшей ошибкой, следствием которой могут стать существенные убытки и даже банкротство компании.

Предполагаемые расходы и доходы

Для создания небольшой компании по производству мебели потребуются расходы по следующим статьям:

оплата аренды помещений под офис и цех, в перспективе – под магазин или демонстрационный зал;
приобретение производственно-технологического оборудования, инструментов и рабочей одежды для сотрудников;
закупка материалов, мебельной фурнитуры и комплектующих;
оплата труда штатных работников и специалистов, привлекаемых по договорам подряда;
оплата коммунальных и транспортных услуг;
проведение рекламно-маркетинговых мероприятий.

Как показывает экономический анализ, при грамотном планировании предприятие сможет окупить все расходы за несколько месяцев работы, как правило, не более чем через полгода. Рентабельность данного бизнеса после выхода на точку безубыточности оценивается в 25-30% и более. Такие показатели дадут возможность предпринимателю не только заработать на этом производстве, но и развивать его далее.

Таким образом, производство мебели не является чем-то неподъемным, с точки зрения организации предприятия малого бизнеса. При грамотном планировании деятельности оно вполне достижимо и перспективно.