Бизнес план цеха по обработке металла

Бизнес план цеха по обработке металла thumbnail

Составление бизнес-плана металлообработки

Перед открытием пункта металлообработки требуется продумать все аспекты функционирования будущего предприятия.

Также важно определиться с перечнем оказываемых услуг. Ввиду разнообразия работ, следует рассмотреть необходимость фокусирования на чем-то одном или внедрении полного спектра услуг, для этого проводиться полный анализ рынка.

Кроме, того в рамках бизнес-плана рассчитываются необходимые первоначальные инвестиции на создание предприятия металлообработки и стоимость услуг.

Пример бизнес-плана металлообработки

Описание

Оглавление

Файлы

Как уже отмечалось, металлообработка предполагает широкий спектр услуг, к которым может относиться:

  • Ковка изделий;
  • Металлопрокат;
  • Литье;
  • Обработка давлением;
  • Сварка;
  • Резка и др.

В бизнес-плане может быть предусмотрено выполнение как всех указанных работ по металлообработки, так и фокусировка только на одном способе.

Это будет зависеть от сложившейся ситуации в данном отрасли в регионе. Для того, чтобы сделать выбор следует проанализировать спрос в рамках бизнес-плана на те или иный виды услуг по металлообработке, а также имеющихся конкурентов, к которым могут относятся:

  • Токарные мастерские;
  • Частные сварщики, слесари и фрезеровщики;

Другие многопрофильные и монопрофильные компании.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска предприятия металлообработки

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки предприятия металлообработки

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски предприятия металлообработки

7 – Выводы

Бизнес-план предприятия металлообработки предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Стандарт

  • Бизнес-план предприятия металлообработки

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. План инвестиций;
  3. План продаж;
  4. План расходов;
  5. Отчет о Движении Денежных Средств;
  6. Возврат инвестиций;

Объем: 55 страниц

MS Word

Купить

Краткий бизнес-план без финансовой модели

VIP

  • Детальный бизнес-план предприятия металлообработки
  • Детальные финансовые расчеты предприятия металлообработки

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. Оценка рынка;
  3. План инвестиций;
  4. План продаж;
  5. План расходов;
  6. Точка безубыточности;
  7. Отчет о Движении Денежных Средств;
  8. Анализ рисков;
  9. Срок окупаемости;
  10. Возврат инвестиций;

Объем: 75 страниц

MS Word MS Excel PDF

Купить

Полный бизнес-план с финансовой моделью

Премиум

  • Детальный бизнес-план предприятия металлообработки
  • Детальные финансовые расчеты предприятия металлообработки
  • Оптимизация проекта под ваши условия

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. Оценка рынка;
  3. План инвестиций;
  4. План продаж;
  5. План расходов;
  6. Точка безубыточности;
  7. Отчет о Движении Денежных Средств;
  8. Анализ рисков;
  9. Срок окупаемости;
  10. Возврат инвестиций;

Объем: 75 страниц

MS Word MS Excel PDF

Купить

Тариф VIP + Работа под ключ

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план клининговой компании

Выражаем признательность за проделанную работу по созданию бизнес-плана клининговой компании. Благодаря данному бизнес-плану банк одобрил кредит на 18 миллионов рублей на 6 лет.

Елизавета К.Л., Казань

Отзыв на бизнес-план открытия ломбарда

Скачанный на сайте план-про бизнес-план содержит в себе очень понятное и доступное описание как бизнеса в целом, так и его финансовой составляющей в частности. Расчеты показывают достаточно ясную картину действий и ими удобно пользоваться: вносить правки, корректировать инвестиции, продажи, расходы. Все формулы доступны для изменения и прозрачны.

Иван Некрасов, город Псков

Отзыв на бизнес-план доставки еды на дом: пиццы, суши, обеды, роллы, пироги

Бизнес-план был подготовлен консалтинговой компанией plan-pro.ru в соответствие с требованиями, качественно и даже немного раньше оговоренного срока. В результате от частного инвестора получили средства в размере 50 млн. руб.

Олег Александрович, город Саров

Отзыв на бизнес-план типографии

Крайне корректный бизнес-план. Он помог нашей типографии получить в Сбербанке кредит, необходимый для расширения производства (21 миллион рублей), сроком на 4 года.

Сергей В.В., Нижегородская область

Анализ целевой аудитории металлообработки в рамках бизнес-плана

Разнообразие услуг металлообработки формирует достаточно широкий круг потребителей, в число которых входят:

  • Небольшие производства;
  • Строительные компании;
  • Физические лица, как правило собственники дачных или жилых домов;
  • Автомобильные ремонтные мастерские и др.

Если мы говорим о художественной ковке, то к целевой аудитории могут относиться помимо физических лиц, различные фирмы, желающие оформить соответствующим образом внешний вид своего офиса.

Кроме того, большим сегментом являются государственные и муниципальные органы власти, которым необходимо, например, установить забор или облагородить набережную и т.д. Работа с ними осуществляется через систему государственных закупок.

Применительно к каждой группе клиентов в бизнес-плане формируется маркетинговый план фирмы по металлообработке.

Помещение для осуществления металлообработки

Подбор и аренда подходящего для металлообработки помещения станет одной из статей расходов бизнес-плана.

Оптимальное месторасположения – промышленный район города, но с хорошей транспортной доступностью. У клиентов должна быть возможность беспрепятственно подъезжать к месту назначению, поскольку больший объем работы будет доставляться с помощью грузовых автомобилей.

Площадь должна быть не менее 40 кв.м. для размещения цеха и административных помещений, хорошо, если будет возможность выделить складскую зону. Оно должно соответствовать противопожарным, санитарным и нормам по охране труда.

Алгоритм открытия предприятия металлообработки, предусмотренный бизнес-планом

Процесс бизнес-планирования металлообработки, можно разделить на следующие основные этапы:

  1. Оценка рыночной ситуации;
  2. Изучение целевой аудитории;
  3. Определение концепции и перечня оказываемых услуг;
  4. Описание технологического процесса;
  5. Составление маркетингового плана;
  6. Определение потребности в оборудовании и кадрах;
  7. Составление финансового плана.

После закрепления рассмотренных позиций в бизнес-плане металлообработки переходим к подготовительной части, которая включает в себя:

  1. Регистрация деятельности и постановка на учет в налоговом органе;
  2. Выбор системы налогообложения;
  3. Открытие расчетного счета;
  4. Привлечение денежных средств при необходимости;
  5. Подбор помещения;
  6. Закупка и установка оборудования;
  7. Проведение рекламных мероприятий;
  8. Набор и обучение персонала.

Далее приступаем к стадии реализации проекта и контролируем плановые показатели.

Стартовые вложения в металлообработку в рамках бизнес-плана

Запуск такого предприятия требует значительных вложений, большая доля которых приходится на:

  • Аренду помещения – ххх руб.;
  • Покупку оборудования – ххх;
  • Регистрацию бизнеса – ххх;
  • Маркетинговые активности– ххх;
  • Закупка материалов – ххх;
  • Запас денег – ххх.

Общая сумма инвестиций в металлообработку на этапе запуска в рамках бизнес-плана составит от 5 до 50 млн. руб. Окончательная цифра будет известна после формулирования концепции, поскольку от этого будет зависеть необходимость в том или ином оборудовании.

Вы можете воспользоваться как собственными, так и заемными средствами. Для получения кредитных денежных средств или инвестиций вам потребуется профессионально составленный бизнес-план. Готовый бизнес-план металлообработки, где структурирована вся информация и рассчитана финансовая модель вы можете скачать по ссылке ниже.

Покупка оборудования для металлообработки в рамках бизнес-плана

Как отмечалось, перечень необходимых станков и машин будет зависеть от специализации фирмы по металлообработке, определенной бизнес-планом. Каждому виду работ соответствует свой перечень оборудования:

  • Для резки и обтачивания – револьверные, токарные, винторезные, карусельные станки.
  • Для фрезеровки – горизонтальные, вертикальные, продольные или универсальные фрезерные станки;
  • Для шлифовки – кругло и плоско шлифовальные машины;
  • Для гибки – профилегибочные линии;
  • Сварочное оборудование для сварки;
  • Прокатные линии.

Кроме того, заранее следует позаботиться о приобретении для рабочих формы и средств защиты, а также различных расходных материалов, такие как молотки, отвертки, плоскогубцы и т.д.

Еще одной статьей затрат на оснащение пункта металлообработки в бизнес-плане будет покупка мебели для зоны работы с клиентами и зоны отдыха, оснащение рабочих мест офисных сотрудников компьютерами и оргтехникой.

Обязательна установка противопожарных систем и сигнализации.

Менее затратный, но также многообещающий вариант для бизнеса — фотостудия. Бизнес-план фотостудии с расчетами по оказанию фотоуслуг включает в себя все аспекты бизнес-процессов, а также расчет доходов, расходов, налогов, инвестиций и т.д.

Маркетинг и реклама в бизнес-плане пункта металлообработки

Маркетинговый план составляет неотъемлемую часть бизнес-плана любой компании, в том числе по металлообработке. Среди маркетинговых активностей можно выделить следующие:

  • Создание сайта компании с указанием перечня услуг и их стоимости и продвижение этого ресурса в сети Интернет.
  • Наружная реклама в районе размещения. Здесь можно предусмотреть наличие вывески, указателей, а также размещение предложения на рекламных щитах.
  • Рассылка коммерческого предложения или обзвон базы потенциальных клиентов. Не пожалейте выделить на это время, так вы сможете убедить клиента воспользоваться именно вашими услугами.
  • Можно использовать размещение объявления в специализированных строительных и промышленных журналах.

При формировании перечня маркетинговых активностей металлообработки в бизнес-плане помните о своей целевой аудитории и используйте только те методы, которые позволят привлечь ее внимание.

Финансовый план бизнес-плана металлообработки

Финансовая модель строиться на основе прогноза доходов, расходов и выручки пункта металлообработки и включается в бизнес-план.

Расходы в бизнес-плане металлообработки

Текущие затраты необходимы для поддержания работоспособности предприятия, их можно разделить на такие статьи как:

  • Аренда здания – ххх руб.;
  • Коммунальные услуги – ххх;
  • Обслуживание станков и оборудования – ххх;
  • Зарплата сотрудников – ххх;
  • Отчисления в налоговые органы – ххх;
  • Закупка сырья – ххх.

При проведении регулярных маркетинговых мероприятий включаем их стоимость в затраты бизнес-плана металлообработки– ххх. Итого – ххх руб.

Доходы в бизнес-плане металлообработки

К основному источнику доходов предприятия металлообработки в бизнес-плане относятся поступления от оказания услуг, предусмотренных концепцией. Кроме того, имеющиеся станки можно использовать для производства собственных изделий для их дальнейшей продажи. Это может увеличить выручку более чем на ххх%. В этом случае общая сумма выручки составит от ххх руб. в месяц.

Таким образом, учитывая текущие издержки и поступления денежных средств прибыль составит – ххх руб. в месяц.

Кадровый план бизнес-плана металлообработки

Для обеспечения нормального функционирования фирмы следует предусмотреть следующие должности в сставе кадрового плана бизнес-плана металлообработки:

  • Директор;
  • Бухгалтер;
  • Маркетолог;
  • Менеджер по работе с клиентами;
  • Оператор станка;
  • Руководитель цеха;
  • Рабочие – фрезеровщики, сварщики, резчики и т.д. в зависимости от выполняемых услуг.

Итого от 4 сотрудников администрации и от 5 работников цеха. Для всех сотрудников необходимо предусмотреть определенные квалификационные требования, особенно для рабочих цеха, поскольку от их профессионализма будет зависеть качество работы.

Срок окупаемости в бизнес-плане металлообработки

В бизнес-плане металлообработки предусмотрен срок окупаемости инвестиций от 3 до 5 лет.

Бизнес-план металлообработки

Бизнес-план металлообработки

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели металлообработки

Структура финансовой модели металлообработки

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций для запуска предприятия металлообработки

Детальный расчет инвестиций для запуска предприятия металлообработки

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств предприятия металлообработки

Прогноз движения денежных средств предприятия металлообработки

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Перспективность бизнеса по металлообработке

Ввиду необходимости покупки дорогостоящих станков для металлообработки, конкуренция на данном рынке низкая, а объем спроса не некоторые виды работ постоянно растет. В связи с этим возможно получения хорошей прибыли.

Для этого важно грамотное бизнес-планирование будущей деятельности. Готовый бизнес-план металлообработки, содержащий структурированную информацию и необходимые расчеты, вы можете скачать по ссылке в конце статьи. Документ потребуется вам для обобщения знаний и привлечения дополнительных денег. Кроме того, мы можем подготовить индивидуальный бизнес-план «под ключ», учтя все ваши пожелания.

Высокое качество выполнения услуг по металлообработке и грамотно продуманная концепция в рамках бизнес-плана позволит компании долгое время оставаться актуальной.

Источник

Челябинский предприниматель Денис Видяков — о том, что сейчас наступило то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе

Заниматься производством может не каждый – в сложившейся экономической ситуации многие начинающие предприниматели не рискуют вкладываться в столь сложное дело. Однако кризис дарит не только сложности, но и новые возможности – все зависит от того, под каким углом на это посмотреть. Предприниматель Денис Видяков из Челябинска, открывший бизнес по производству металлоконструкций, на собственном примере показал – когда есть цель, все преграды преодолимы. Эту историю рассказал ведущий челябинский портал 74.ru.

Денис Видяков | Фото: Олег Каргаполов

Металлоконструкциями я начал заниматься в прошлом году. Мой отец – сварщик, и в определенный момент у него на работе возникли трудности. Я не стал терять время зря – оформил ООО, снял помещение, закупил немного оборудования и начал работать. Опыт в бизнесе уже был – до этого я открывал пейнтбольный клуб, который и сегодня успешно работает. Но металлоконструкции — совершенно новое для меня направление, пришлось изучать предмет уже по ходу работы.

Помещение 80 кв. м сняли вдвоем с напарником в Ленинском районе Челябинска. В самом начале оборудование состояло из болгарок из гаража, дрелей из дома, лобзиков с работы. Вся реклама происходила исключительно через бесплатные сайты, потихоньку появлялись первые заказы. Мы открылись в начале прошлого лета, и было очень тяжело, поскольку сезон уже упущен. Хватались буквально за все подряд, что было связано с металлоконструкциями: навесы, бытовки, турники, лавочки, урны. С первого заказа купили трубогиб, компрессор, сварочники.

Честно сказать, первое время хватало только на аренду и зарплату. Так было до середины осени, а там и вовсе заказы перестали поступать. Выдергивали что-то по мелочи, в основном своим же знакомым – кому-то печку сделать, кому-то забор или столик. Однажды сработали в минус – я неправильно просчитал бытовку. Но договор есть договор – пришлось сделать и отдать.

Осенью начались реальные проблемы с деньгами, потому что за аренду надо было платить каждый месяц. Долг накапливался вплоть до декабря и составлял на начало этого года 70 тысяч рублей. В итоге мне пришлось съехать из арендуемого цеха, написать расписку от своего имени, что я лично отдам деньги.

«Конкуренция в этом бизнесе бешеная, выживать приходится тяжело. Но с другой стороны, сейчас все крупные компании в этой сфере поубавили обороты в связи с экономической нестабильностью в стране, и настало то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе».

Мы нашли новый цех с хорошими условиями, минимальной суммой аренды. Было одно условие – мы должны обучать учеников этого заведения. Учеников так и не появилось, в итоге аренду нам повысили, но, к счастью, в тот момент у нас уже пошли заказы. Сначала с бесплатных сайтов, а позже я начал потихоньку вкладывать деньги в рекламу. Пошли звонки, энтузиазм также начал расти. Плюс ко всему за два месяца я сделал сайт с рекламой, и отлично работает сарафанное радио. Сайт помог сделать знакомый, поэтому тут мы сэкономили. В определенном бизнесе всегда все вертится в одном кругу – все друг друга знают, и люди начинают давать наши контакты.

Нужно отметить, конкуренция в этом бизнесе бешеная, выживать приходится тяжело. Но с другой стороны, сейчас все крупные компании в этой сфере поубавили обороты в связи с экономической нестабильностью в стране, и настало то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе. Я понял это на практике – если делать все правильно, то в кризис можно подняться даже лучше. Конкурировать приходится ценой, качеством и своими наработками.

Какое-то время зимой мы пытались делать дровницы, каминные совки, кочергу для печек – не пошло. Потом я понял, что нужно сконцентрироваться на чем-то одном, а не распыляться на разные направления. В этом году ко мне обратилась одна компания, которая занимается детскими игровыми площадками. Она давно работает на рынке, но сейчас ее поставщики перестали соблюдать сроки. Вышли на меня, мы сработались, и я вклинился именно в малые формы – это качели, карусели, лавочки, турники и так далее. То есть занимаюсь сейчас облагораживанием детских игровых территорий.

Еще один вид деятельности, который я выбрал – это входные группы по проекту – лестничные марши и перила. Мой партнер вышел из бизнеса, поскольку у него не хватало времени, сейчас я развиваюсь самостоятельно. Заказы пошли и от других фирм: пришлось посидеть на обзвоне, чтобы установить нужные связи. В общем-то люди не отказываются, ажиотаж есть, несмотря на то, что в этом году строительный сезон вообще неправильный. Он начался в начале лета, а сейчас только набирает обороты, хотя обычно обороты набираются раньше.

Изначально я вообще не думал о больших деньгах, мне нужно было занять своего отца, отсюда и родилась идея. Допустил и некоторые ошибки, не без этого. Например, первоначально не особо хорошо разбирался в деталях, потому что не изучил досконально предмет, все узнавал на практике. Сейчас же я с уверенностью могу сказать, что знаю свое дело.

Работы достаточно. В штате, кроме меня, пять сотрудников: менеджер, трое сварщиков и помощник. Нашел партнеров по покраске. По металлу тоже объемы выросли, и нам уже делают скидки.

Металл я заказываю у челябинских перепродажников. Заработал на хорошую скидку у одного поставщика, поставляет с доставкой, все включено. Объемы пока не позволяют заказывать у заводов, да и металл у меня весь разносортный. Расходники в основном беру по объявлениям, так как нет смысла покупать их в магазине – выходит слишком дорого. Да и договариваться с частными лицами проще.

Оборудование сегодня окупилось полностью, уже приобрели новые станки. Некоторые мы делаем самостоятельно – заказываем токарям запчасти, движки. Сегодня у нас все автоматизировано, цех готов выпускать определенные объемы продукции. Сейчас готовится каталог, в перспективе еще хочу сделать интернет-магазин. Также будем проходить сертификацию, поскольку этого требуют все школы и детские садики, с которыми мы планируем работать.

«По сути, заработать можно на чем угодно, если есть цель и четкое понимание того, что ты делаешь». 

Конечно, хорошее оборудование стоит дорого. Хочу приобрести лазерную резку, чтоб был полный комплекс услуг металлообработки, но пока, к сожалению, такой возможности нет, стоит она около пяти миллионов. Но главное – мы на верном пути. Обороты набрали, зарплату все сотрудники получают вовремя. Сейчас вышли на стабильный рабочий график, все процессы налажены и автоматизированы. Цех раньше был 80 кв. м, а сейчас 150 кв. м. Но и этого уже не хватает. Когда приходит заказ на 30-40 лавочек, в помещении просто не развернуться.

Недавно со мной связались лидеры движения, занимающегося благотворительностью. Предложили облагораживать дворы: ставить песочницы для детей, качели, турники. Первый двор уже выбрали, думаю, будем работать в подобном формате и дальше.

Что могу посоветовать начинающим предпринимателям – верить в свое дело и не бояться кризиса. По сути, заработать можно на чем угодно, если есть цель и четкое понимание того, что ты делаешь.

Затраты на старт бизнеса (руб.):

  • регистрация ООО – 4000;
  • аренда – 16 500;
  • электричество – 2500;
  • зарплата – 25 000;
  • услуги бухгалтера – 2000;
  • уставной капитал – 10 000;
  • расходные материалы – 7000.

Разовые расходы (руб.):

  • оборудование – около 160 000;
  • разработка сайта – 5000. 
  • хостинг – 3000.

Ежемесячные затраты (руб.):

  • зарплата сотрудникам – 140 000;
  • хостинг — 3000;
  • бухгалтерские услуги – 4000;
  • аренда – 15 000;
  • электричество – 4000;
  • расходные материалы – 10 000;
  • реклама сайта – 5000.

18 августа 2015

Источник

Adblock
detector