Бизнес план бухгалтерской фирмы курсовая
1. Краткий инвестиционный меморандум
В настоящее время услуги профессиональных бухгалтеров на аутсорсинге являются крайне популярными. Это связано со множеством факторов. Во-первых, это постоянно меняющееся законодательство. Во-вторых, держать в штате профессионального бухгалтера с командой становится все дороже. В результате, срок окупаемости проекта составляет 11 месяцев, а точка безубыточности приходится на 3 месяц работы компании.
Для организации бизнеса по предоставлению бухгалтерский услуг потребуется арендовать помещение площадью 80 м2. Желательно располагать помещение в центральной части города с удобными подъездными путями, автостоянкой и наличием остановки общественного транспорта. Помимо аренды помещения потребуется нанять в штат 9 сотрудников.
Компания будет оказывать услуги по составлению отчетности, бухгалтерскому и финансовому сопровождению. Среднее количество заказов составляет 95 шт. Из них большая часть приходится на консультационные услуги, остальная на составление и ведение бухгалтерской отчетности. Стоимость услуг варьируется от 2 500 рублей до 15 000 рублей. В результате, финансовые показатели проекта будут следующие:
Первоначальные инвестиции — 557 000 рублей
Ежемесячная прибыль — 110 000 рублей
Срок окупаемости — 11 месяцев
Точка безубыточности — 3 месяц
Рентабельность продаж — 24%
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Бухгалтерские услуги востребованы всегда. Ими пользуются как индивидуальные предприниматели, так и крупный бизнес. Также стоит отметить, что спрос на данные услуги является очень большим.
В рамках данного бизнеса, основным видом деятельности будут консультационные услуги. На этапе открытия клиентам будут предлагаться следующие виды услуг:
- Составление и сопровождение бухгалтерского баланса/бухгалтерского учета для ИП и ООО
- Составление нулевой отчетности
- Консультативные услуги бухгалтера
- Подготовка компании к аудиторской проверке
- Сопровождение финансовых вопросов юридических и физических лиц.
Данные услуги будут предлагаться на этапе открытия бизнеса. По мере роста компания также может начать предоставлять услуги по налоговому консультированию, управленческому учету, а также внедрять различные ИТ-решения.
Лицензирование данной деятельности не требуется, но стоит отметить, что для того, чтобы открыть и успешно развивать данный бизнес потребуется иметь навыки и опыт работе в бухгалтерии или аналогичной фирме. Это позволит, во-первых, быстрее привлечь первых клиентов, а также быстрее заслужить репутацию и привлечь новых клиентов.
Для организации бизнеса первоначально потребуется арендовать офисное помещение. Помещение желательно искать в центральной части города. Минимальная площадь помещения составляет 80 м2 и включает в себя зал ожидания для клиентов, 2 переговорные комнаты и рабочий кабинет для персонала. Также предусмотрена техническая зона (санузел, техническое помещение, склад).
Также для организации бизнеса потребуется следующее оборудование:
- Компьютерный стол (8 штук)
- Шкаф для документов (3 штуки)
- Стулья компьютерные (8 штук)
- Кресла для посетителей (3 штуки)
- Компьютеры (8 штук)
- Касса
- Принтер-сканер
При наличии данного оборудования компания сможет оказывать весь спектр услуг своим клиентам.
Помимо организационных моментов, сотрудникам компании необходимо освежить знания в области регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации. К данным нормативно-правовым актам можно отнести:
- Федеральный закон «О бухгалтерском учете»
- Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ
- План счетов бухгалтерского учета
- Положения по бухгалтерскому учету
- Положения о документах и документообороте в бухгалтерском учете
- Инструкции и методические указания по применению отдельных положений бухгалтерского учета
Данные положения необходимо соблюдать для оказания профессиональных услуг своим клиентам. Высокие профессиональные компетенции позволят быстрее привлекать клиентов и получить более крупных клиентов.
Успех данного бизнеса определяется качеством оказания услуг, а также наличием постоянных клиентов.
Основной целевой аудиторией являются как физические, так и юридические лица. Наибольшую долю занимают юридические лица — 80%, на долю физических лиц приходится — 20%. Физические лица будут обращаться за консультациями по финансовым вопросам или заключать договоры для нового бизнеса.
Основной сложностью данного бизнеса является высокая конкуренция. Поэтому при открытии желательно уже иметь небольшую клиентскую базу, а также составить потенциальную клиентскую базу.
С конкуренцией можно бороться разными вариантами. К ним можно отнести ценовую конкуренцию, использование различных программ лояльности, предоставление скидки на другие услуги. Наиболее эффективным способом является упаковка комплекса продуктов по более низким ценам, что позволит постоянно поддерживать загрузку, а также получать максимальную прибыль с одного клиента.
Для быстрого привлечения клиентов потребуется грамотная маркетинговая и рекламная стратегия. Для составления кампании можно нанять как частного маркетолога, так и рекламное агентство.
Учитывая высокий уровень конкуренции рекламную кампанию и каналы продвижения необходимо анализировать тщательно. Это позволит существенно сократить затраты и получить максимальную отдачу.
К основным онлайн каналам можно отнести:
- Контекстная реклама
- Таргетированная реклама в социальных сетях
- Реклама на собственном сайте
К основным оффлайн каналам можно отнести:
- Реклама на баннерах и билбордах
- Реклама в печатных изданиях
- «Холодные» звонки
- Бизнес-мероприятия
Так как основными клиентами являются юридические лица и личный контакт с клиентом здесь играет решающую роль, наибольшее внимание необходимо уделить офлайн каналам, а именно посещение различных мероприятий и «холодные» звонки.
В целом для открытия данного бизнеса потребуется 2 месяца. Для организации бизнеса потребуется осуществить следующее:
- Зарегистрировать — ИП
- Подобрать помещение
- Сделать ремонт
- Закупить оборудование
- Начать найм персонала
- Начать рекламу
- Начать работу
Этап/продолжительность, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Регистрация ИП | ||||||||
Подбор помещения | ||||||||
Ремонт | ||||||||
Закупка оборудования | ||||||||
Найм персонала | ||||||||
Начало рекламной кампании | ||||||||
Начало работы |
Первоначально для открытия бизнеса потребуется зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД — 74.12 «Деятельность в области бухгалтерского учета и аудита»). Далее потребуется подать заявление в налоговую на переход на УСН («доходы-расходы»). Следующим этапом необходимо открыть счет в банке и приобрести кассу.
Как только все юридические документы будут получены можно приступать к поиску помещения и заключать договор аренды. Искать помещение уже желательно с капитальным ремонтом. Следующим этапом будет ремонт помещения. Ремонт можно делать косметический. Это позволит существенно сэкономить на первоначальных инвестициях в проект.
Затем можно приступать к закупке оборудования и найме персонала. Закупка оборудования займет не больше одной недели, тогда как найм персонала может занять до 2-х недель.
Следующим этапом необходимо начинать рекламную кампанию. Как только появятся первые клиенты можно заключать договора и официально начинать работу.
6. Организационная структура
Для открытия бизнеса в штат потребуется нанять следующих специалистов:
- Директор
- Руководитель проектов
- Бухгалтер-консультант (4 человека)
- Секретарь
- Уборщица
- Менеджер по продажам
В результате общая численность персонала составит 9 человек. Директор компании может быть, как собственник, так и наемный сотрудник. Для достижения максимальной результативности бизнеса, директор должен иметь опыт работы в данной индустрии и большой профессиональный опыт. В его обязанности будет входить развитие компании, а также переговоры с потенциальными клиентами.
Руководитель проектов занимается непосредственно выполнением заказов клиентов и взаимодействует с консультантами и директором компании. Бухгалтеры-консультанты также выполняют заказы клиентов, подготавливают документы для руководителя проектов, собирают необходимую информацию из открытых источников.
Секретарь принимает гостей и помогает организовывать работу в офисе, следит за наличием канцелярии и т.д. Менеджер по продажам занимается привлечением клиентов, «холодными» звонками, собирает базу потенциальных клиентов.
Уборщица вечером осуществляет уборку офиса. Бухгалтерия компании ведется собственными силами. Рекламное агентство используется на аутсорсинге.
Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Директор | 60 000 | 1 | 60 000 | 60 000 |
Руководитель проектов | 50 000 | 1 | 50 000 | 50 000 |
Бухгалтер-консультант | 35 000 | 4 | 140 000 | 35 000 |
Секретарь | 20 000 | 1 | 20 000 | 20 000 |
Уборщица | 15 000 | 1 | 15 000 | 15 000 |
Менеджер по продажам | 15 000 | 1 | 15 000 | 35 594 |
Страховые взносы | 90 000 | |||
Итого ФОТ | 390 000 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие бизнеса по бухгалтерским услугам, руб.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Компьютерный стол | 8 | 4 000 | 32 000 |
Шкаф для документов | 3 | 3 000 | 9 000 |
Стулья компьютерные | 8 | 1 500 | 12 000 |
Кресла для посетителей | 3 | 3 000 | 9 000 |
Журнальный столик | 1 | 4 000 | 4 000 |
Компьютер | 8 | 28 000 | 224 000 |
Касса | 1 | 8 000 | 8 000 |
Принтер-сканер | 1 | 8 000 | 8 000 |
Итого: | 306 000 |
Общая величина капитальных затрат на оборудование составляет 306 000 рублей. Из них 224 000 рублей необходимо потратить на закупку компьютеров. Также 32 000 рублей израсходуются на компьютерный стол.
Инвестиции на открытие, руб.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 10 000 |
Ремонт | 96 000 |
Вывеска | 15 000 |
Рекламные материалы | 20 000 |
Создание сайта | 15 000 |
Аренда на время ремонта | 80 000 |
Закупка оборудования | 306 000 |
Прочее | 15 000 |
Итого | 557 000 |
Общие инвестиции на открытие бизнеса по оказанию бухгалтерских услуг составляет 557 000 рублей. Наибольшие затраты приходятся на закупку оборудования (306 000 рублей), ремонт помещения (96 000 рублей) и его аренду (80 000 рублей).
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 410 594 |
Аренда (15 кв.м.) | 80 000 |
Коммунальные услуги | 8 000 |
Реклама | 20 000 |
Закупка канцелярии | 15 000 |
Непредвиденные расходы | 15 000 |
Итого | 548 594 |
Средние ежемесячные затраты составляют 548 594 рублей. Из них в среднем 410 594 рублей уходят на фонд оплаты труда, 80 000 рублей на аренду помещения. Средняя ежемесячная прибыль — 113 686 рублей.
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
К основным рискам при открытии данного бизнеса относятся:
- Отсутствие клиентов
Для снижения данного риска необходимо составить и начать прорабатывать потенциальную клиентскую базу еще до открытия, а также нанять хорошее рекламное агентство с опытом продвижения в данной индустрии
- Высокая конкуренция
Для снижения данного риска необходимо тщательно изучить потенциальных конкурентов в вашем регионе, их конкурентные преимущества. Это позволит определить их слабые стороны и предоставить более качественный сервис для клиентов.
Финансовая модель бухгалтерских услуг
Îñóùåñòâëåíèå ïëàíèðîâàíèÿ ïðîåêòà îòêðûòèÿ áóõãàëòåðñêèõ êóðñîâ. Èçó÷åíèå ðûíêà óñëóã è îöåíêà êîíêóðåíòíûõ ïîçèöèé ôèðìû. Îïðåäåëåíèå ýêîíîìè÷åñêîé ñîñòîÿòåëüíîñòè ïðîåêòà, ôèíàíñîâûõ âëîæåíèé è ðàñõîäîâ íà ðåêëàìó. Ïðîâåäåíèå ýêñïåðòíîé îöåíêè ðèñêîâ.
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
Ìèíèñòåðñòâî îáðàçîâàíèÿ è íàóêè ÐÔ
Àíãàðñêàÿ Ãîñóäàðñòâåííàÿ Òåõíè÷åñêàÿ Àêàäåìèÿ
Êàôåäðà ýêîíîìèêè, ìàðêåòèíãà è ïñèõîëîãèè óïðàâëåíèÿ
ÊÓÐÑÎÂÀß ÐÀÁÎÒÀ
ïî äèñöèïëèíå: Èíâåñòèöèè
íà òåìó: Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà áóõãàëòåðñêèõ êóðñîâ ÎÎÎ «Áóõãàëòåð»
Âûïîëíèëà: ñòóäåíòêà
ãðóïïû ÔÊ-09-1
Ñåëèâàíîâà À.À.
Ïðîâåðèë: ñòàðøèé ïðåïîäàâàòåëü
Ãîëóáåíêî Å.À.
Àíãàðñê 2013
Ñîäåðæàíèå
Ðàçäåë 1. Ðåçþìå ïðîåêòà
Ðàçäåë 2. Êîìïàíèÿ è îòðàñëü, â êîòîðîé îíà çàíÿòà
Ðàçäåë 3. Ðûíîê è ìàðêåòèíã
Ðàçäåë 4. Ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà
Ðàçäåë 5. Ïðîèçâîäñòâåííàÿ äåÿòåëüíîñòü
Ðàçäåë 6. Óïðàâëåíèå è ïðàâà ñîáñòâåííîñòè
Ðàçäåë 7. Ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ
Ðàçäåë 8. Àíàëèç ðèñêîâ
Ðàçäåë 1. Ðåçþìå ïðîåêòà
 äàííîì ïðîåêòå ïðåäñòàâëåíà èäåÿ îòêðûòèÿ áóõãàëòåðñêèõ êóðñîâ. Ðåøåíèå èäåè ïðîåêòà ïîçâîëèò óäîâëåòâîðèòü ïîòðåáíîñòü â êà÷åñòâåííîì îáó÷åíèè è ïîäãîòîâêå ñïåöèàëèñòîâ â îáëàñòè áóõãàëòåðèè è íàëîãîîáëîæåíèÿ. Íàõîäèòüñÿ áóõãàëòåðñêèå êóðñû áóäóò â 76 êâàðòàëå. Ìåñòîðàñïîëîæåíèå âûáðàíî íå ñëó÷àéíî, ò.ê. òàì ñóùåñòâóåò ïîñòîÿííî ïðîõîäÿùèé ïîòîê ëþäåé è ïðîåçä àâòîìîáèëèñòîâ.
Íà äàííûé ìîìåíò îáó÷åíèå â áóõãàëòåðñêîé ñôåðå ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç íàèáîëåå âîñòðåáîâàííûõ âèäîâ äåÿòåëüíîñòè. Äëÿ ìíîãèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé áîëåå âûãîäíî íå äåðæàòü â øòàòå ïåðñîíàëüíîãî áóõãàëòåðà, à îáðàùàòüñÿ â ôèðìû è îáó÷àòüñÿ ñàìîñòîÿòåëüíî âîïðîñàì áóõó÷åòà è íàëîãîîáëîæåíèÿ. À äëÿ ôèðì ó êîòîðûõ åñòü áóõãàëòåð ìîãóò âîñïîëüçîâàòüñÿ óñëóãîé ïîâûøåíèÿ êâàëèôèêàöèè è àòòåñòàöèè áóõãàëòåðîâ.
Òðåáóåìûå èíâåñòèöèè äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ äàííîãî ïðîåêòà — 1 ìëí. ðóá., â òîì ÷èñëå 600 òûñ. ðóá. â âèäå êðåäèòà. Ãàðàíòîì âîçâðàòà êðåäèòíûõ ñðåäñòâ ìîãóò ñëóæèòü îñíîâíûå ôîíäû îðãàíèçàöèè è ëè÷íîå èìóùåñòâî äèðåêòîðà. Åæåêâàðòàëüíàÿ âûðó÷êà ê 3-ìó êâàðòàëó ïëàíèðóåòñÿ â ðàçìåðå 960 òûñ. ðóá., à ê 3-ìó ãîäó èñõîäÿ, èç ðàñ÷åòîâ äîëæíà äîñòè÷ü 1 365 ìëí. ðóá. Ðåíòàáåëüíîñòü ïðîåêòà ê 3-ìó ãîäó äîëæíà ñîñòàâèòü 16%. IRR (âíóòðåííÿÿ íîðìà ïðèáûëè) ñîñòàâèëà äëÿ èíâåñòèöèîííûõ èçäåðæåê 1,76886, à äëÿ ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà 2,35. Ñðîê îêóïàåìîñòü ïðîåêò ñîñòàâèò 1 ãîä, çàåìíûå ñðåäñòâà (êðåäèò) ïëàíèðóåòñÿ ïîãàñèòü ê 11-ìó êâàðòàëó.
Ðåøåíèå äåëîâîé èäåè ïðîåêòà ïîçâîëèò âíåñòè âêëàä â ïðåäîñòàâëåíèå íàñåëåíèþ êà÷åñòâåííûõ è íåäîðîãèõ áóõãàëòåðñêèõ óñëóã, êîòîðûå ïîìîãóò èì â ïðîäâèæåíèè ñâîåé äåÿòåëüíîñòè è ðàáîòû.
 äàëüíåéøåì ïðåäïîëàãàåòñÿ óâåëè÷åíèå ïîòîêà ïîñåòèòåëåé çà ñ÷åò óâåëè÷åíèÿ ïðåäëàãàåìûõ óñëóã.  ïåðñïåêòèâå äàííûé ïðîåêò ïðèçâàí ðåøèòü ðÿä ñîöèàëüíûõ ïðîáëåì ãîðîäà, ñðåäè êîòîðûõ ìîæíî îòìåòèòü ñëåäóþùèå:
ñîçäàíèå íåñêîëüêèõ íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò äëÿ êâàëèôèöèðîâàííûõ ðàáîòíèêîâ â õîäå âûïîëíåíèÿ îñíîâíîé çàäà÷è ïðîåêòà;
óäîâëåòâîðåíèå ïîòðåáíîñòåé íàñåëåíèÿ â êà÷åñòâåííûõ è äîñòóïíûõ óñëóãàõ;
óäîâëåòâîðåíèå òðåáîâàíèé êëèåíòîâ ïî êà÷åñòâó îáñëóæèâàíèÿ.
Ðàçäåë 2. Õàðàêòåðèñòèêà îòðàñëè
Àíàëèç ñëîæèâøåãîñÿ ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ïîëîæåíèÿ Èðêóòñêîé îáëàñòè è öåíòðà Ðîññèè ñâèäåòåëüñòâóåò î òîì, ÷òî ýòàï ýêñòåíñèâíîãî ðàçâèòèÿ îòðàñëåé ïðîèçâîäñòâà è ðàçíûõ ñôåð îáñëóæèâàíèÿ íàñåëåíèÿ ïîäõîäèò ê ñâîåìó ëîãè÷åñêîìó çàâåðøåíèþ. Íà î÷åðåäè èíòåíñèâíîå ðàçâèòèå áèçíåñà, îáîñòðåíèå êîíêóðåíòíîé áîðüáû âî âñåõ ñôåðàõ ýêîíîìèêè. Öåíîâàÿ áîðüáà ïîñòåïåííî áóäåò óñòóïàòü ìåñòî áîðüáå çà êà÷åñòâî îêàçûâàåìûõ óñëóã, ïðîèçâîäèìûõ òîâàðîâ, ïîñêîëüêó ïîòðåáèòåëü òðåáóåò ïîñòîÿííîãî ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ ñåðâèñà ïðè ñîõðàíåíèè ïðåæíåé öåíîâîé ïîëèòèêè.
Òàêèì îáðàçîì, îñóùåñòâëåíèå ïëàíèðóåìîãî ïðîåêòà — âåñüìà ñâîåâðåìåííàÿ çàäà÷à, ðåøåíèå êîòîðîé ïîçâîëèò:
1) ïîâûñèòü êà÷åñòâî ñåðâèñà ïðè ñîõðàíåíèè îòíîñèòåëüíî íèçêèõ öåí;
2) ïðèâëå÷ü íîâûõ ïîñåòèòåëåé, òåì ñàìûì, óâåëè÷èâ äîõîäû;
3) îðãàíèçîâàòü íîâûå ðàáî÷èå ìåñòà;
4) ïåðåâåñòè îáîñòðÿþùóþñÿ êîíêóðåíòíóþ áîðüáó â ñôåðó êà÷åñòâà, à íå öåíû, ÷òî ïðèäàñò íîâûé èìïóëüñ ðàçâèòèþ äàííîãî ñåãìåíòà ðûíêà.
Àíàëèç ñóùåñòâóþùåãî ïîëîæåíèÿ ïî îðãàíèçàöèè áóõãàëòåðñêèõ êóðñîâ ñâèäåòåëüñòâóåò î òîì, ÷òî ïðè óëó÷øåíèè ñåðâèñà â öåëÿõ ñîõðàíåíèÿ ñëîæèâøåãîñÿ óðîâíÿ öåí öåëåñîîáðàçíî íàëàäèòü íîâûå ïàðòíåðñêèå ñâÿçè ñ ïðåäïðèÿòèÿìè, îðãàíèçàöèÿìè ãîðîäà è ðàéîíà. Ýòî ïîçâîëèò ïîëó÷èòü áîëüøóþ ïðèáûëü è çàâîåâàòü ïîñòîÿííûõ êëèåíòîâ.
Áèçíåñ-ïëàí ïîêàçûâàåò âûñîêóþ ýôôåêòèâíîñòü, ïðèâëåêàòåëüíîñòü èäåè, ðåøàåò ñîöèàëüíûå ïðîáëåìû îáëàñòè íà äàííîì ýòàïå ðàçâèòèÿ ýêîíîìèêè.
 íàñòîÿùåå âðåìÿ â äàííîé îòðàñëè íàáëþäàåòñÿ ïîëîæèòåëüíàÿ äèíàìèêà. Ïîòðåáíîñòü äàííîãî ðîäà â áóõãàëòåðñêèõ êóðñàõ ïîñòîÿííî óâåëè÷èâàåòñÿ â ñâÿçè ñ ïîñòîÿííî âîçðàñòàþùèì êîëè÷åñòâîì ïðåäïðèíèìàòåëåé è ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà. Îäíàêî êà÷åñòâî îáñëóæèâàíèÿ â áîëüøèíñòâå òàêèõ ôèðì îñòàâëÿåò æåëàòü ëó÷øåãî. Ïîýòîìó îñíîâíûì íàïðàâëåíèåì äåÿòåëüíîñòè íàøèõ áóõãàëòåðñêèõ êóðñîâ áóäåò óäîâëåòâîðåíèå ïîòðåáíîñòè êëèåíòîâ â äîñòóïíîì è êà÷åñòâåííîì îáñëóæèâàíèè.
Ðàçäåë 3. Ðûíîê è ìàðêåòèíã
Îêàçûâàåìûå ÎÎÎ «Áóõãàëòåð» óñëóãè íàñåëåíèþ ÿâëÿþòñÿ ñòàíäàðòíûìè äëÿ âñåõ àíàëîãè÷íûõ îðãàíèçàöèé, ðàñïîëîæåííûõ â ïðåäåëàõ ãîðîäà Àíãàðñê. Òàêèõ îðãàíèçàöèé òîëüêî â ÷åðòå ãîðîäà îêîëî 10 åä. Òàêèì îáðàçîì, ìîæíî êîíñòàòèðîâàòü âûñîêóþ íàñûùåííîñòü äàííîãî ðûíêà è ñåðüåçíûé óðîâåíü êîíêóðåíöèè íà íåì.
Âìåñòå ñ òåì íåëüçÿ íå îòìåòèòü ñòàáèëüíî âûñîêèé óðîâåíü ñïðîñà ïîäîáíîãî ðîäà óñëóãè, âûçâàííûé:
1) ïîñòîÿííîé ïðîõîäèìîñòüþ íàñåëåíèÿ;
2) âñå âîçðàñòàþùèì ïîòîêîì àâòîìîáèëèñòîâ;
Áóõãàëòåðñêèå êóðñû ÎÎÎ «Áóõãàëòåð» ïî ñðàâíåíèþ ñ àíàëîãè÷íûìè îðãàíèçàöèÿìè èìååò ðÿä êîíêóðåíòíûõ ïðåèìóùåñòâ:
1) âíóòðåííèé è âíåøíèé âèä ðåçêî âûäåëÿåò åãî ñðåäè êîíêóðåíòîâ;
2) êà÷åñòâî ñåðâèñà ïîääåðæèâàåòñÿ íà ïîñòîÿííî âûñîêîì óðîâíå;
3) êóðñû ðàáîòàþò äî 9 ÷àñîâ âå÷åðà, ÷òî óäîáíî äëÿ ðàáîòàþùåé ÷àñòè íàñåëåíèÿ;
4) ó íàñ äîñòóïíûå öåíû è âîçìîæíà îïëàòà â ðàññðî÷êó ïëàòåæà.
Áëàãîäàðÿ ïåðå÷èñëåííûì ïðåèìóùåñòâàì ïî ñîîòíîøåíèþ «öåíà — êà÷åñòâî» áóõãàëòåðñêèå êóðñû çàíèìàåò ïðî÷íûå êîíêóðåíòíûå ïîçèöèè íà ðûíêå.
Îáùåå ôèíàíñîâîå ïîëîæåíèå áóõãàëòåðñêèõ êóðñîâ, àíàëîãè÷íûõ êóðñàì «Áóõãàëòåð», óäîâëåòâîðèòåëüíîå, ïîñòîÿííî ïîÿâëÿþòñÿ íîâûå ïðåäïðèÿòèÿ, ðàñøèðÿåòñÿ àññîðòèìåíò ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã. Îäíàêî êà÷åñòâî îáñëóæèâàíèÿ îñòàâëÿåò æåëàòü ëó÷øåãî. Çà÷àñòóþ äàííûå ïðåäïðèÿòèÿ íå ñîîòâåòñòâóþò âñå óæåñòî÷àþùèìñÿ òðåáîâàíèÿì êëèåíòîâ, ïîñêîëüêó ðàñïîëîæåíû â ïîìåùåíèÿõ, íå îòâå÷àþùèõ òðåáîâàíèÿì ãîðîäñêîãî êîìèòåòà ïî àðõèòåêòóðå è ñòðîèòåëüñòâó.
Íà ýòîì ôîíå áóõãàëòåðñêèå êóðñû ÎÎÎ «Áóõãàëòåð» ðåçêî âûäåëÿåòñÿ ñâîèì âíåøíèì âèäîì, êà÷åñòâîì óñëóã è îòíîøåíèåì ê êëèåíòàì.
Òàáëèöà 1 —
Êðèòåðèè | Áóõãàëòåðñêèå êóðñû ÎÎÎ «Áóõãàëòåð» | ÎÎÎ «Ñàòåëëèò» | ÎÎÎ «Àâòóøêî» | ÎÎÎ «Áóõ.ó÷åò è íàëîãîâàÿ îò÷åòíîñòü» |
êà÷åñòâî | âûñîêîå | âûñîêîå | ñðåäíåå | âûñîêîå |
àññîðòèìåíò | ñðåäíèé | ñðåäíèé | óäîâëåòâîðèòåëüíûé | âûñîêèé |
êà÷åñòâî ñåðâèñà | âûñîêîå | âûñîêîå | ñðåäíåå | ñðåäíåå |
öåíû | ñðåäíèå | âûñîêèå | ñðåäíèå | âûñîêèå |
Òàêèì îáðàçîì, ñðåäè îñíîâíûõ êîíêóðåíòàì íà îñíîâå òàêèõ êðèòåðèåâ êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè êàê êà÷åñòâî, àññîðòèìåíò, êà÷åñòâî ñåðâèñà è öåíû, íàøà ôèðìà îáëàäàåò ïðåèìóùåñòâàìè ïî âñåì ïîêàçàòåëÿì.
Îäíàêî ÷òîáû ïîñòîÿííî ïîääåðæèâàòü âûñîêèé óðîâåíü îáñëóæèâàíèÿ è èíòåðüåð ÎÎÎ «Áóõãàëòåð» íåîáõîäèìû êàïèòàëüíûé ðåìîíò, çàìåíà îáîðóäîâàíèÿ è ìîäåðíèçàöèÿ äèçàéíà ïîìåùåíèé. Öåíû ïëàíèðóåòñÿ ñîõðàíèòü íà ñóùåñòâóþùåì äîñòóïíîì äëÿ êëèåíòîâ óðîâíå.
 äàííîì ðàçäåëå òàêæå ñëåäóåò îòìåòèòü òîò ôàêò, òî, ÷òî ñïðîñ íà äàííûå óñëóãè íîñèò ïîñòîÿííûé õàðàêòåð, íî íàèáîëüøèé ïîòîê ïîñåòèòåëåé ñëåäóåò îæèäàòü â îñåííèé, çèìíèé è âåñåííèé ïåðèîäû, ò.ê. ïðåäïðèíèìàòåëè ãîòîâÿò ãîäîâûå îò÷åòû è ïîäàþò äåêëàðàöèè. Ðûíîê äàííîãî âèäà óñëóã â íàñòîÿùåå âðåìÿ íåëüçÿ ñêàçàòü, ÷òî äîñòàòî÷íî íàñûùåí, òàê êàê ïîòðåáíîñòü â äàííûõ óñëóãàõ ñî ñòîðîíû ïðåäïðèíèìàòåëåé ïîñòîÿííî óâåëè÷èâàåòñÿ, à ïðåäëîæåíèé ïî êà÷åñòâåííîìó è íåäîðîãîìó îáñëóæèâàíèþ íå òàê óæ ìíîãî.
Ïîýòîìó áóõãàëòåðñêèå êóðñû ÎÎÎ «Áóõãàëòåð» âûáðàâ ñòðàòåãèþ «êà÷åñòâåííîå è äîñòóïíîå îáñëóæèâàíèå» êëèåíòîâ, äîëæíî çàíÿòü ñâîþ íèøó íà ðûíêå äàííûõ óñëóã.  ïåðñïåêòèâå ïëàíèðóåòñÿ óêðóïíåíèå áóõ.êóðñîâ, ïðèâëå÷åíèå íîâûõ êëèåíòîâ, ðàñøèðåíèå àññîðòèìåíòà ïðåäëàãàåìûõ óñëóã è äð.
Ðàçäåë 4. Ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà
Ðåøåíèå äåëîâîé èäåè ïðîåêòà ïîçâîëèò âíåñòè âêëàä â îáåñïå÷åíèå íàñåëåíèÿ êà÷åñòâåííûìè è äîñòóïíûìè áóõãàëòåðñêèìè óñëóãàìè, â òîì ÷èñëå â êà÷åñòâåííîì îáó÷åíèè è ñîîòâåòñòâóþùèì óðîâíåì ñåðâèñà.
 ñîâðåìåííûõ ðûíî÷íûõ óñëîâèÿõ ðàñøèðåíèå îðãàíèçàöèè íåìûñëèìî áåç ñîîòâåòñòâóþùåé ðåêëàìíîé ïîääåðæêè. Ââèäó òîãî, ÷òî áóõãàëòåðñêèå êóðñû ÎÎÎ «Áóõãàëòåð» ðàáîòàþò íåäàâíî, è íå èìåþò ïîñòîÿííûõ êëèåíòîâ è íå äîñòàòî÷íî õîðîøî èçâåñòíî íà ðûíêå, ìû ïîëàãàåì, ÷òî ïîòðåáóþòñÿ çíà÷èòåëüíûå âëîæåíèÿ â ðåêëàìó.
Ðàñõîäû íà ðåêëàìó ïðåäñòàâëåíû íèæå:
ðåêëàìà â ñðåäñòâàõ ìàññîâîé èíôîðìàöèè 10000 ðóá. ñ ïðåèìóùåñòâåííûì ñíèæåíèåì äî 5000 ðóá. ê 9 êâàðòàëó;
ðåêëàìíûå ùèòû 5000 ðóá., ñ ïðåèìóùåñòâåííûì ñíèæåíèåì äî 3500 ðóá. ê 9 êâàðòàëó;
Òàêèì îáðàçîì, îáùàÿ ñóììà ðàñõîäà ñ öåëüþ ïðîäâèæåíèÿ ïðîåêòà ñîñòàâèò îò 15 000 ðóá. äî 8500 ðóá. â ìåñÿö.
 äàëüíåéøåì ïðåäïîëàãàåòñÿ óâåëè÷åíèå ïîòîêà ïîñåòèòåëåé çà ñ÷åò ïðèâëå÷åíèÿ íîâûõ êëèåíòîâ.
 ïåðñïåêòèâå äàííûé ïðîåêò ïðèçâàí ðåøèòü ðÿä ñîöèàëüíûõ ïðîáëåì ãîðîäà, ñðåäè êîòîðûõ ìîæíî îòìåòèòü ñëåäóþùèå:
1) ñîçäàíèå íåñêîëüêèõ íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò äëÿ êâàëèôèöèðîâàííûõ ðàáîòíèêîâ â õîäå âûïîëíåíèÿ îñíîâíîé çàäà÷è ïðîåêòà;
2) óäîâëåòâîðåíèå ïîòðåáíîñòåé íàñåëåíèÿ â êà÷åñòâåííûõ è äîñòóïíûõ óñëóãàõ;
3) óäîâëåòâîðåíèå âñå âîçðàñòàþùèõ òðåáîâàíèé ïîñåòèòåëåé ê êà÷åñòâó îáñëóæèâàíèÿ.
Ðàçäåë 5. Ïðîèçâîäñòâåííàÿ äåÿòåëüíîñòü
Áóõãàëòåðñêèå êóðñû «Áóõãàëòåð» ñïåöèàëèçèðóåòñÿ íà îêàçàíèè êà÷åñòâåííûõ è äîñòóïíûõ óñëóã íàñåëåíèþ â îáëàñòè áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà è íàëîãîîáëîæåíèÿ.
 ïðåäîñòàâëÿåìûå óñëóãè ÎÎÎ «Áóõãàëòåð» âõîäÿò:
áóõãàëòåðñêèå êóðñû;
óïðîùåííàÿ ñèñòåìà íàëîãîîáëîæåíèÿ;
ïîäãîòîâêà è àòòåñòàöèÿ ïðîô.áóõãàëòåðîâ;
êîíñóëüòèðîâàíèå áèçíåñà ïî âîïðîñàì áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà è íàëîãîîáëîæåíèÿ.
Õàðàêòåð ïðåäëàãàåìîãî ïðîåêòà: îòêðûòèå ïîìåùåíèÿ äëÿ ïðîâåäåíèÿ áóõãàëòåðñêèõ êóðñîâ ñ êàïèòàëüíûì ðåìîíòîì, ìîäåðíèçèðîâàííîé âíóòðåííåé îòäåëêîé è óñòàíîâêîé ñîâðåìåííîãî îáîðóäîâàíèÿ.
Ðåñóðñû, íåîáõîäèìûå äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ïðîåêòà
Êâàëèôèöèðîâàííûé ïåðñîíàë — 6 íàåìíûõ ðàáîòíèêîâ, â òîì ÷èñëå:
ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð 1 ÷åë.;
áóõãàëòåð 1 ÷åë;
ïðåïîäàâàòåëè 3 ÷åë.;
óáîðùèöà 1 ÷åë.
Óïðàâëåí÷åñêèé ïåðñîíàë: ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð, áóõãàëòåð.
Äëÿ áóõãàëòåðñêèõ êóðñîâ èñïîëüçóåòñÿ àðåíäóåìîå ïîìåùåíèå:
1) îáùåãî çàëà — ïëîùàäü 30 ì2;
2) êîìíàòû äëÿ ïåðñîíàëà — ïëîùàäü 15ì2;
3) êàáèíåòà äèðåêòîðà — ïëîùàäü 12ì2;
4) õîç.ïîìåùåíèå — 13 ì2;
 ýòîì ðàçäåëå ïðåäñòàâëåíû ïëàíèðóåìûå ðàáîòû íà ðàçíûõ ýòàïàõ ðåàëèçàöèè áèçíåñ-ïëàíà è ôèíàíñîâûå ðåñóðñû, íåîáõîäèìûå äëÿ ðåàëèçàöèè ïðîåêòà. Ïëàíèðóþòñÿ ñëåäóþùèå âèäû ðàáîò:
êàïèòàëüíûé ðåìîíò çäàíèÿ (ñòîèìîñòü 400 òûñ. ðóá.);
îòäåëêà âíóòðåííèõ ïîìåùåíèé (ñòîèìîñòü 150 òûñ. ðóá.);
ìîäåðíèçàöèÿ äèçàéíà (ñòîèìîñòü 50 òûñ. ðóá.);
ïîêóïêà íîâîãî îáîðóäîâàíèÿ (ñòîèìîñòü 50 òûñ. ðóá.);
Òàêèì îáðàçîì, äëÿ íàøåé äåÿòåëüíîñòè íåîáõîäèìû êàïèòàëîâëîæåíèÿ â ðàçìåðå 1 ìëí. ðóá.
Íàìå÷àåìûå ñðîêè ðåàëèçàöèè ïðîåêòà (ñ ìîìåíòà âûäåëåíèÿ ôèíàíñîâûõ ñðåäñòâ):
ïðîâåäåíèå êàïèòàëüíîãî ðåìîíòà çäàíèÿ ÎÎÎ «Áóõãàëòåð» — ïåðâûé êâàðòàë.
èçìåíåíèå äèçàéíà çà ñ÷åò âíóòðåííèõ îòäåëî÷íûõ ðàáîò — âòîðîé ìåñÿö.
ïîêóïêà íîâîãî îáîðóäîâàíèÿ— òðåòèé ìåñÿö.
Ïàí ðåàëèçàöèè ïðîåêòà ïðåäóñìàòðèâàåò òàêæå:
ìîäåðíèçàöèþ îáîðóäîâàíèÿ ÎÎÎ «Áóõãàëòåð» â òîì
ïîêóïêó ëèöåíçèé è ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ;
ïîêóïêó íîâîé ìåáåëè;
ìîäåðíèçàöèþ äèçàéíà.
Ðàçäåë 6. Óïðàâëåíèå è ïðàâà ñîáñòâåííîñòè
ÎÎÎ «Áóõãàëòåð» îáðàçîâàíî 20 ñåíòÿáðÿ 2013 ã. Ôîðìà ñîáñòâåííîñòè ÷àñòíàÿ. Îñíîâàíèå áóõãàëòåðñêèõ êóðñîâ ñâÿçàíî ñ íåîáõîäèìîñòüþ óäîâëåòâîðåíèÿ ïîòðåáíîñòåé â îêàçàíèè êà÷åñòâåííûõ è äîñòóïíûõ óñëóã â ñôåðå áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà è íàëîãîîáëîæåíèÿ.
ÎÎÎ «Áóõãàëòåð» ÿâëÿåòñÿ þðèäè÷åñêèì ëèöîì, óñòàâíîé êàïèòàë ñôîðìèðîâàí â ðàçìåðå 400000 ðóá.
Ðóêîâîäèòåëü îðãàíèçàöèè Ñåëèâàíîâà Àíàñòàñèÿ Àëåêñàíäðîâíà îáðàçîâàíèå âûñøåå, èìååò âûñîêèå îðãàíèçàòîðñêèå ñïîñîáíîñòè. Öåëåóñòðåìëåííîñòü ðóêîâîäèòåëÿ ìîæåò îáåñïå÷èòü äèíàìè÷íîå ðàçâèòèå ñòàáèëüíîå ôèíàíñîâîå ïîëîæåíèå îðãàíèçàöèè.
áóõãàëòåðñêèé ïðîåêò êîíêóðåíòíûé ðèñê
Ðàçäåë 7. Ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ
Îáùàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòà — 1 ìëí. ðóá. íåîáõîäèìûå çàåìíûå ôèíàíñîâûå ñðåäñòâà ñîñòàâëÿþò 600 òûñ. ðóá. — èíâåñòèöèîííûé êðåäèò ñðîêîì íà 2,5 ãîäà ïîä 23 % ãîäîâûõ.
Âûïëàòà ïðîöåíòîâ ïî çàéìó — íà÷èíàÿ ñî âòîðîãî êâàðòàëà.
Ãàðàíòèè âîçâðàòà çàéìà — îñíîâíûå ñðåäñòâà è ïðèîáðåòàåìîå îáîðóäîâàíèå îðãàíèçàöèè.
Ìåñÿ÷íàÿ âûðó÷êà â 1-éè 2-é êâàðòàëà ñîñòàâèò 379 òûñ. ðóá., â äàëüíåéøåì ïî ìåðå ðåàëèçàöèè ïðîåêòà ïëàíèðóåòñÿ óâåëè÷åíèå ïîòîêà ïîñåòèòåëåé è ñîîòâåòñòâåííî äîõîäà îò äàííîãî âèäà äåÿòåëüíîñòè.
Ýêîíîìè÷åñêàÿ ñîñòîÿòåëüíîñòü áèçíåñ-ïëàíà îáåñïå÷èâàåòñÿ â ñëó÷àå íåîòðèöàòåëüíîñòè ñàëüäî íàêîïëåíèÿ íàëè÷íîñòè â òå÷åíèå âñåãî ñðîêà æèçíè ïðîåêòà.
Ðàññìàòðèâàëèñü òðè âàðèàíòà îò÷åòà î äâèæåíèè äåíåæíûõ ñðåäñòâ â ñîîòâåòñòâèè ñ ðàçðàáîòàííûìè ñöåíàðèÿìè:
1) ðåàëèñòè÷åñêèì (ðîñò ñîñòàâèò â ñðåäíåì 20%);
2) ïåññèìèñòè÷åñêèì (íå áóäåò óâåëè÷åíèÿ äîõîäîâ);
3) îïòèìèñòè÷åñêèì (â ðåçóëüòàòå ðåàëèçàöèè ïðîåêòà ïðîèçîéäåò ðîñò äîõîäîâ â ñðåäíåì íà 40% â ìåñÿö).
Ðàñ÷åòû ïî îáîñíîâàíèþ ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè è ñîñòîÿòåëüíîñòè áèçíåñ-ïëàíà ïðîâîäèëèñü ñ ó÷åòîì îñîáåííîñòåé êîíêðåòíîãî îáúåêòà.
 êà÷åñòâå ñðîêà æèçíè ïðîåêòà áûë ïðèíÿò ïåðèîä 3 ãîäà. Ýòîò ïåðèîä ðàññìàòðèâàëñÿ ñ ðàçáèâêîé ïî êâàðòàëàì äëÿ áîëåå äåòàëüíîé ïðîðàáîòêè íà÷àëüíîãî ïåðèîäà, â òå÷åíèå êîòîðîãî îñóùåñòâëÿþòñÿ êàïèòàëüíûå âëîæåíèÿ è ïîãàøàåòñÿ êðåäèò. Íåîáõîäèìîñòü ðàññìîòðåíèÿ äîõîäîâ ïî ïðîåêòó â òå÷åíèå 3 ëåò âûçâàíà òåì, ÷òî ïîãàøåíèå îñíîâíîãî òåëà êðåäèòà ïðîèñõîäèò ÷åðåç 2,5 ãîäà ïîñëå èíèöèèðîâàíèÿ ïðîåêòà è íóæíî îïðåäåëèòü ïåðèîä, â òå÷åíèå êîòîðîãî îðãàíèçàöèÿ íàêîïèò íåîáõîäèìûå ñðåäñòâà äëÿ ïîãàøåíèÿ êðåäèòà.
Ðàçìåð èíôëÿöèè ïðèíèìàåòñÿ ðàâíûì 8%, ïðè÷åì ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî ðàçìåð èíôëÿöèè ïîñòîÿííûé, ïîñêîëüêó äèíàìèêà öåí íà ïðîäóêöèþ è ðåñóðñû ïîçâîëÿþò ãîâîðèòü îá îäíîðîäíîñòè èíôëÿöèè.
Ñòåïåíü âåðîÿòíîãî ðèñêà áèçíåñ-èäåè ïî ýêñïåðòíûì îöåíêàì âïîëíå ïðèåìëåìà.
Íà íàø âçãëÿä, äàííûé ïðîåêò çàèíòåðåñóåò èíâåñòîðîâ âûñîêîé ñòåïåíüþ íàäåæíîñòè âëîæåíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ, âíåøíåé è âíóòðåííåé ïðèâëåêàòåëüíîñòüþ è ïðîñòîòîé âûïîëíåíèÿ.
Ðàçäåë 8. Àíàëèç ðèñêîâ
Ñèëüíûå ñòîðîíû îðãàíèçàöèè:
Ê ñèëüíûì ñòîðîíàì îðãàíèçàöèè îòíîñÿòñÿ ñëåäóþùèå:
1) îáùàÿ íàñòðîåííîñòü êîëëåêòèâà íà äîñòèæåíèå óñïåõà;
2) îïûò ðàáîòû À.À. Ñåëèâàíîâîé êàê â îáëàñòè îêàçàíèÿ óñëóã íàñåëåíèþ, òàê è â îáëàñòè óïðàâëåíèÿ êîëëåêòèâàìè ðàáîòíèêîâ è îðãàíèçàòîðñêîé äåÿòåëüíîñòè;
3) ñîçäàíèå íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò, â êîòîðûõ îñòðî íóæäàåòñÿ ðåãèîí;
4) çíà÷èòåëüíûé ñóùåñòâóþùèé îáúåì åæåìåñÿ÷íîé âûðó÷êè, ïðèáûëüíîñòü ïðîåêòà ñ äàëüíåéøèì óâåëè÷åíèåì îáúåìà ïðîäàæ çà ñ÷åò ðàñøèðåíèÿ ÎÎÎ «Áóõãàëòåð» è åãî ìîäåðíèçàöèè;
5) âûñîêàÿ íîðìà ðåíòàáåëüíîñòè äåÿòåëüíîñòè ÎÎÎ «Áóõãàëòåð», âîçìîæíîñòü íàïðàâèòü ïðèáûëü íà ðàñ÷åò ñ êðåäèòîðàìè;
6) ïðåñòèæíîñòü ðàéîíà ñ òî÷êè çðåíèÿ ðàçâèòîé èíôðàñòðóêòóðû;
Ñëàáûå ñòîðîíû îðãàíèçàöèè:
Ñëàáàÿ îñíîâíàÿ ñòîðîíà îðãàíèçàöèè — íåäîñòàòîê ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ íà ìîìåíò ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà.
Áëàãîäàðÿ ñèëüíûì ñòîðîíàì è, íåñìîòðÿ íà ñëàáóþ ñòîðîíó, îðãàíèçàöèÿ èìååò ñëåäóþùèå âîçìîæíîñòè:
1) ñèëüíûå ñòîðîíû ïîçâîëÿò îïåðàòèâíî îñóùåñòâèòü ïðîåêò, ïîëó÷àòü áîëåå íèçêóþ ñåáåñòîèìîñòü îêàçûâàåìûõ óñëóã ïðè âîçðàñòàíèè êà÷åñòâà îáñëóæèâàíèÿ è ñåðâèñà, à òàêæå ðåøèòü îðãàíèçàöèîííûå çàäà÷è è îáåñïå÷èâàòü áåñïåðåáîéíóþ ðàáîòó â ïðîöåññå ïðîâåäåíèÿ ìîäåðíèçàöèè è ðåìîíòà, îáåñïå÷èâàòü ðåêëàìó è íåîáõîäèìóþ ïðèáûëü;
2) ñëàáàÿ ñòîðîíà íå ïðåïÿòñòâóåò îñóùåñòâëåíèþ ïðîåêòà è ðåøåíèþ âîïðîñîâ óïðàâëåíèÿ ïðîåêòîì, ïîñêîëüêó ïðîöåíòíàÿ ñòàâêà çàåìíûõ ðåñóðñîâ âïîëíå ïðèåìëåìà.
Êëþ÷åâûå ôàêòîðû óñïåõà:
Ê êëþ÷åâûì ôàêòîðàì óñïåõà èíèöèàòîðà ïðîåêòà ñëåäóåò îòíåñòè:
1) òåñíûå âçàèìîîòíîøåíèÿ ñ äåëîâûìè ïàðòíåðàìè;
2) çíà÷èòåëüíûé îïûò À.À. Ñåëèâàíîâîé â óïðàâëåí÷åñêîé è îðãàíèçàòîðñêîé äåÿòåëüíîñòè;
3) âûãîäíîå ìåñòîðàñïîëîæåíèå;
4) ðåæèì ðàáîòû äî 21-00;
5) âûñîêèé óðîâåíü ñåðâèñà;
6) ìèíèìàëüíóþ êîíêóðåíöèþ ïî ïîêàçàòåëþ «öåíà — êà÷åñòâî îáñëóæèâàíèÿ».
Ïðè àíàëèçå ðèñêîâ ðàçðàáàòûâàåìîãî ïðîåêòà ñëåäóåò ó÷åñòü äâà âàæíûõ îáñòîÿòåëüñòâà: ä
1) áóõãàëòåðñêèå êóðñû èìåþò ÷èñëî ïîñòîÿííûõ êëèåíòîâ;
2) íà âðåìÿ ïðîâåäåíèÿ ðåìîíòíûõ ðàáîò íå ïëàíèðóåòñÿ ïîëíàÿ îñòàíîâêà ðàáîòû, ò.å. ðåìîíò çäàíèÿ áóäåò ïðîâîäèòüñÿ ïî ÷àñòÿì.
Äëÿ ðàññìàòðèâàåìîãî ïðîåêòà áûëà ïðîâåäåíà ýêñïåðòíàÿ îöåíêà ðèñêîâ. Ñðåäíÿÿ âåðîÿòíîñòü ðèñêà ïëàíèðóåìîãî ïðîåêòà, êàê íà ñòàäèè ðàçðàáîòêè, òàê è íà ñòàäèè ðåàëèçàöèè ìîæåò áûòü îöåíåíà â 1%, ò.å. íåçíà÷èòåëüíà, ÷òî ãàðàíòèðóåò óñïåøíóþ ðåàëèçàöèþ ïðîåêòà.
Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru
…