Бизнес план банка на 2014 год
Банковские структуры достаточно сложные, но в это же время они представляют собой перспективную и высокодоходную идею. Говоря о том, как открыть свой банк, нельзя не отметить, что предприниматель должен облагать багажом знаний в выбранной сфере и иметь большой стартовый капитал. Вложения в бизнес потребуются большие, поэтому лучшим вариантом считается привлечь в дело инвесторов. Также можно значительно упростить себе работу, если приобрести уже готовый банк, чем открывать его с нуля. Такой подход сократит расходы времени на подтверждение всех лицензий, обучения и найма персонала и дальнейшего обустройства. В целом, банковское учреждение – специфическое направление, которое создается уже опытными предпринимателями и обычно не выступает основным бизнесом.
Почему стоит открыть свой банк, что хорошего в этой сфере?
Банком считается финансовое учреждение, которое оказывает материальную поддержку гражданам – кредиты, прием различных платежей, выдача депозитов и так далее.
Множество предпринимателей ставят себе цель открыть банк, все оттого, что подобное предприятие не только коммерчески выгодное, но и позволяет совершать различные операции для собственных нужд. При условии определенных знаний и опыта, а также при наличии хорошего стартового капитала открытие дела не станет проблемой.
Важно понимать, что войти в эту сферу очень тяжело, но усилия окупаются прибылью и рядом функций, которые дает банк своему владельцу. Для открытия потребуется капитал в размере от 100 миллионов рублей, а также наличие хороших связей.
Именно поэтому большинство банков держат уже опытные бизнесмены, имеющие другие проекты, дающие хороший доход.
Существующие форматы банков
Одним из пунктов списка, что нужно чтобы открыть банк считается выбор формата. Банковская сфера постоянно расширяется, принимая в свои ряды новых предпринимателей. Существуют различные направления:
- Рыночный банк – вся их деятельность в основном направлена на поддержание взаимоотношений между банками. Большой процент их активов состоит из денег, полученных из других организаций. Направление их деятельности – спекулятивные финансы, к примеру, ценные бумаги.
- Кредитное учреждение – большинство их активов составляют заемные деньги. Их деятельность – выдача кредитов населению и бизнесу.
- Расчетный банк – в основном занимаются обслуживанием клиентов. У них может не быть большой клиентской базы, достаточно всего одного, но крупного клиента.
- Розничная организация – самая большая банковская отрасль. Это универсальная организация, совокупность всех форм банковского дела. Предоставляют различные услуги населению и бизнесу.
Через сколько окупаются стартовые вложения?
На срок окупаемости, в большинстве случаев, влияет экономическая ситуация в стране и каждом отдельном городе. Даже самое организованное предприятие окупается не менее, чем за 5-10 лет стабильной работы.
Но для настолько масштабного бизнеса – 5 лет считается отличным сроком окупаемости, что говорит о выгодности открытия подобного дела. И даже, несмотря на большой уровень конкуренции, открытие небольших предприятий, возможно, им не препятствуют уже существующие фирмы.
Какой банк открыть?
В понимании населения, банк – простая структура, но на деле масштаб существующих форматов обширен и перед открытием необходимо его выбрать.
К примеру, существует Центральный банк, который сотрудничает с правительством, помогает реализовывать стабильную работу различных малых и средних учреждений.
Чем хорошо открытие коммерческого заведения, так это возможностью лично выбрать подходящий формат. Перед тем, как открыть банк в России с нуля, нужно выбрать одно из направлений:
- Универсальное предприятие – оказывает большинство существующих услуг населению и предпринимателям (выдает кредиты, принимает оплату, оформляет депозиты, проводит различные денежные операции).
- Инвестиционный – основная его задача состоит в поиске проектов, в которые можно вложиться с максимальной выгодой.
- Кредитное заведение – специализируется на выдаче различных кредитов, заработок в таких организациях идет с процентов.
- Сберегательная организация – считается противоположностью кредитного заведения, ведь деньги не выдаются, а берутся. Заработок состоит в правильном инвестировании средств.
- Рыночный – работа в одном направлении – ценные бумаги.
- Межбанковские структуры – обеспечивают налаживание отношений и связей между различными организациями.
Выбрав формат, на котором будет строиться банк можно приступать к следующим пунктам плана.
Какие услуги можно предоставлять?
При составлении бизнес-плана необходимо перечислить все услуги, которые будет предоставлять организация. От них будет идти основной доход.
Можно открыть свой банк в России и предоставлять следующие услуги:
- Создание и дальнейшее обслуживание счетов для физических и юридических лиц.
- Кассовый прием различных платежей.
- Оформление депозитов, выдача кредитов.
- Предоставление брокерской услуги.
- Выдача клиентом банковских пластиковых карт – в дальнейшем потребуется их обслуживание.
- Услуга по переводу денег.
- Открытие и обслуживание золотовалютных счетов клиентов.
- Консультирование по различным финансовым вопросам.
Исходя из формата банка, можно составить собственный перечень, который будет подходить под определенный выбор. От качества и разнообразия услуг будет зависеть конечная прибыль банка.
Актуальность бизнеса
Существует несколько причин, обуславливающих актуальность открытия такого бизнеса:
- Высокий доход и рентабельность проекта – если грамотно подойти к созданию дела, то оно окупится за 5 лет работы и приумножит доход владельца.
- Перспективы развития – банковские услуги постоянно развиваются, придумываются новые услуги. Также не стоит забывать о возможном расширении, создании новых филиалов.
- Престиж – предприниматель, владеющий банковской организацией, сразу же получает более высокий статус, что сказывается на его проектах.
- Большой выбор направления – можно выбрать целевую аудиторию, формат работы, перечень предоставляемых услуг и так далее.
Анализ рынка
Описание российского рынка в банковской сфере выглядит следующим образом:
- Почти половина населения ежегодно оформляет кредит на покупку жилья, машины или техники.
- Рынок наполнен различными предложениями, что говорит о высокой конкуренции.
- Около 30% населения подтверждают, что делают вклады на депозитные счета, покупают акции и другие ценные бумаги.
- Потребительский кредит – одна из самых популярных услуг.
- Вклады в банк считаются одним из трех самых надежных способов сохранить деньги.
- Многие клиенты делают покупки, оплачивают различные услуги с помощью безналичного расчета.
- В большинстве случаев один человек пользуется одной картой выбранного банка, но 22% используют две карты, а 5% – три и более.
Характеристика целевой аудитории
Чтобы открыть банк нужно знать портрет аудитории, на которую будут направлена рекламная кампания и разрабатываются новые предложения.
Обычно клиентами выступают физические и юридические лица. Портрет среднестатистической аудитории банка:
- Мужчины и женщины в возрасте 30-55 лет.
- Обычно со средним уровнем дохода.
- По социальному статусу – это рабочие, различные руководители компаний и обычные служащие.
- Психологические особенности – ориентация на семейные потребности, организованность, стремление к комфорту, прагматичность и коллективизм.
Конкурентные преимущества
Чтобы дать достойный отпор конкурентам потребуется наличие каких-либо преимуществ, способствующих переманиванию клиентов.
Сильными сторонами бизнеса могут выступать:
- Хороший имидж компании, лестные отзывы клиентов.
- Выгодные процентные ставки на кредиты.
- Высокий процент начислений по депозиту.
- Знаменитые акционеры, их репутация.
- Сбалансированный перечень услуг.
- Наличие большой клиентской базы.
- Отличный сервис – вежливые, терпеливые консультанты.
- Наличие индивидуального подхода.
- Отсутствие в отделении очередей, бесперебойная работа терминалов и касс.
- Хорошая рекламная кампания.
- Продуманное и комфортное расположение терминалов и банкоматов по городу.
- Наличие мобильного приложения, интернет-банкинга.
- Новые услуги и функции, которых нет у конкурентов.
Маркетинговый план
Говоря о том, как открыть свой банк с нуля в России нельзя упустить такой важный элемент, как рекламная кампания. Разработку стратегии необходимо поручить опытным специалистам, которые знают, как необходимо привлекать клиентов.
Задачи у рекламной кампании, следующие:
- Создать узнаваемый бренд.
- Заставить потенциальных клиентов верить в надежность и качество услуг.
- После создать обширную клиентскую базу.
- Создать положительное впечатление об открывшемся заведении.
Для этого можно применить такие рекламные ходы:
- Разработать цепляющий, запоминающийся логотип и название.
- Разместить наружную рекламу – вывески, баннеры, рекламные щиты по городу.
- Создать собственный сайт и заняться его продвижением в интернете.
- Создать бонусные, дисконтные программы для будущих клиентов.
- Разработать мобильное приложение для удобства пользователей.
- Также можно выступать спонсором различных спортивных и культурных мероприятий, чтобы сделать бренд узнаваемым.
Маркетинг необходимо разрабатывать с самого начала работы над проектом. На реализацию задуманного потребуется сумма от 500 000 рублей, а после ежемесячно необходимо будет поддерживать ее.
Как открыть свой банк с нуля в России: пошаговая инструкция
Прежде всего, необходимо составить бизнес-план, в котором будут детально расписаны каждое мероприятие, необходимое для открытия. Алгоритм открытия должен выглядеть примерно таким образом:
- Анализ рынка, выявление конкуренции в городе, составление портрета целевой аудитории.
- Изучение всей необходимой информации – законов, правил, банковской системы в целом.
- Подбор направления банка.
- Составление бизнес-проекта.
- Выбор партнеров, поиски инвесторов.
- Создание ООО, разработка устава, выбор размера уставного капитала.
- Подбор помещения для главного отделения, поиск мест для установки банкоматов и терминалов.
- Проведение ремонта в помещении.
- Покупка и установка оборудования.
- Подбор сотрудников.
- Рекламная кампания.
- Открытие.
Необходимые документы, лицензии для открытия
Прежде всего необходимо зарегистрировать бизнес. Согласно законодательству РФ, потребуется оформить юридическое лицо, поэтому формами могут выступить – ООО, акционерное общество (публичное или непубличное).
Также необходимо указать коды ОКВЭД:
- 19 – денежное посредничество.
- 92 – предоставление займов, кредитов и прочее.
Для создания банка потребуется собрать пакет документов, который включает в себя:
- Заявление в регистрационный орган.
- Созданный устав организации.
- Бизнес-план.
- Договор об аренде или документы, подтверждающие право собственности.
- Квитанция об оплате госпошлины (для ООО – 4000 рублей).
- Учредительные документы организации.
- Протокол собрания учредителей.
- Документы, подтверждающие капитал учредителя.
- Сертификаты на оборудование и технику, схема помещения, договор об охране.
- Ходатайство в антимонопольный орган.
- Список и характеристика на каждого учредителя банка.
За получением лицензии нужно обратиться в Центральный Банк России, выданный документ будет содержать перечень услуг, которые может предоставлять банк.
Лицензия может разрешать работу с иностранными банками, драгоценным металлом, различными валютами и категориями физических и юридических лиц. Документ оформляется в течение 6 месяцев с момента подачи заявления.
При подготовке всех бумаг рекомендуется обратиться в юридическую фирму, которая быстро и качественно соберет их.
Выбор помещения
Предприниматель, задумывающийся о том, как создать банк, должен понимать, какое помещение и дизайн ему потребуются. Для создания такого предприятия нужно три основных помещения – главный офис, банковское отделение и места для установки банкоматов.
Критерии для выбора главного офиса:
- Расположение в центре города.
- Размер помещения не менее 150 квадратных метров.
- Возможность повесить вывеску на видном месте.
- Расположение поблизости транспортной развязки.
- Наличие рядом парковки, удобного подъезда.
- По соседству должны размещаться торговые и развлекательные центры, крупные супермаркеты.
Главное здание банка обычно принято выкупать, а вот остальные офисы и отделения лучше взять в аренду.
Также стоит позаботиться о дизайне. Помещение не должно быть ярких, раздражающих цветов, лучше оформить его в спокойных тонах. Не стоит переусердствовать в украшении отделов, лучше выбрать минимальный, сдержанный стиль. Планировка мебели должна оставлять в помещении свободное пространство для удобного перемещения между отделами. Каждый офис должен был выполнен в общем дизайне, чтобы клиент ощущал между ними связь.
Необходимое оборудование
Чтобы полностью оснастить главный офис и отделения потребуется купить:
- Банкоматы и терминалы.
- Счетчики купюр.
- Сейфы для документов и денег.
- Детекторы валют.
- Упаковщики банкнот.
- Тележку для банкнот.
- Компьютеры.
- Оргтехника (телефон, факс, принтер).
- Мебель для работников и посетителей (столы, стулья, скамейки, стеллажи и шкафы).
- Оборудование для проведения инкассации, денежного хранилища.
- Системы видеонаблюдения, пожарной безопасности.
- Служебный транспорт.
- Канцелярские принадлежности.
Подбор сотрудников
Организационная структура каждого банка индивидуальна, зависит от количества отделений, формата бизнеса, выданной лицензии.
Нанимаемые работники должны отвечать критериям:
- Ответственность.
- Хорошие рекомендации с прошлых мест работы.
- Дружелюбие, умение наладить контакт с людьми.
- Опыт работы в подобной сфере.
- Умение вести переговоры, базовые навыки убеждения.
- Умение вести себя спокойно в экстренных ситуациях.
- Волевой характер.
- Организаторские, коммуникационные способности.
- Наличие высшего образования.
- Отсутствие судимостей.
- Пунктуальность.
- Стремление профессионально развиваться.
В любой штат потребуется нанять:
- Управляющих, их заместителей.
- Менеджера по подбору персонала.
- Начальников на каждый существующий отдел.
- Главного бухгалтера и его помощников.
- Юриста.
- Старшего кассира и обычных кассиров в каждое отделение.
- Операторов горячей линии.
- Маркетолога.
- Экономиста.
- Финансистов.
- Кредитных экспертов.
Количество сотрудников изменяется в зависимости от масштаба предприятия и количества отделов.
Сколько стоит открыть банк?
Стартовые инвестиции в бизнес включают такие пункты:
- Создание уставного капитала – от 100 миллионов рублей.
- Оформление лицензии, всех документов – 50 млн рублей.
- Покупка оборудования – 30 млн рублей.
- Покупка нематериальных активов – 5-10 млн рублей.
- Здание главного офиса – 20 млн рублей.
- Ремонт и дизайн офисов – 5 млн рублей.
- Рекламная кампания – 2 млн рублей.
- Дополнительные расходы – 2 млн рублей.
Для открытия банка потребуются стартовые инвестиции в размере 220 000 000 рублей. Если планируется открытие банков по всей стране, то необходимы вложения в несколько миллиардов рублей.
Где взять стартовый капитал?
После осознания, сколько нужно денег, чтобы открыть банк, появляется вопрос о том, где их взять. Получить капитал можно несколькими путями:
- Основным ресурсом выступают личные сбережения.
- Можно привлечь в бизнес дополнительных партнеров и инвесторов.
- Оформление банковского кредита – если имеются поручители и возможен залог.
Лучшим способом считаю привлечение в бизнес личных средств, но если их недостаточно, то поиск инвесторов – хороший вариант. Для него потребуется создать грамотный бизнес-план с расписанными выгодами.
Доход от банка
В среднем, при наличии от 5 отделений и главного офиса, годовая прибыль составляет около 100 000 000 рублей.
Все отделения должны приносить ежемесячный доход в размере от 15 млн рублей из которой половина будет уходить на покрытие регулярных расходов. Тогда рентабельность проекта будет держаться на уровне 50%.
Возможные риски
В банковском деле существует много рисков. Самыми популярными из них считаются:
- Невыплаты заемщиками кредитов – высокая вероятность возникновения.
- Процентный риск – возникает из-за изменений процентных кредитных и депозитных ставок. Шанс возникновения высокий.
- Несбалансированная ликвидность – возникает в случаях, когда банк не может рассчитаться по займам.
- Потеря клиентов, уменьшение прибыли.
- Операционный риск – возникает из-за ошибок в проведении различных операций.
Конечно, при наличии стартового капитала, связей открыть свой банк в России достаточно просто, но его успешность будет зависеть от множества факторов. Начиная от личных качеств руководителя, заканчивая политической обстановкой в стране. Перед открытием необходимо провести анализ рынка, просчитать все риски, составить качественный бизнес-план и заручиться партнерской и инвесторской поддержкой.
Финансовая сфера отличается от других областей деятельности, и чтобы там преуспеть, необходимо иметь определенный багаж знаний. Но и этого будет недостаточно для создания бизнес-плана банка и его успешной реализации. Чтобы основать собственное кредитное учреждение, вам понадобится достаточно средств для вложений. Однако нет ничего невозможного, и если поставить цель, ее можно достичь. Коммерческий банк – реализуемый проект, но заниматься им должны люди, имеющие опыт в данной сфере. Финансовое направление считается одним из наиболее перспективных и прибыльных. Стоит отметить, что в настоящее время функционирует огромное количество бюджетных учреждений, поэтому конкуренция в данном сегменте довольно жесткая.
Первые приготовления
Согласно статистике, финансирование бизнес-проекта коммерческого банка считается одним из наиболее выгодных. Следует найти подходящее помещение, составить правильную структуру, просчитать заранее все расходы. Другими словами, составить грамотный бизнес-план открытия банка.
Перед тем как заниматься проектом, необходимо проанализировать состояние рынка в вашем регионе. Маркетинговые исследования – неотъемлемая часть любого бизнеса. Возможно, на требуемой территории имеется множество кредитных учреждений, тогда ваше дело может оказаться нерентабельным. В этом случае следует придумать специализацию, которая бы отличала ваш банк от остальных. Безусловно, сделать это будет довольно сложно, но если получится, то результат не заставит себя долго ждать. В последнее время банковское дело только развивается, а государство оказывает этому бизнесу довольно-таки весомую поддержку.
Выбор направления
Бизнес-план коммерческого банка должен строиться на основе вашей деятельности. Существующая практика показывает, что крупные кредитные организации занимаются сразу несколькими направлениями, и у них это отлично получается. Здесь речь идет о гигантах бизнеса: «Сбербанк», «ВТБ 24» и т. д. Новое кредитное учреждение должно отличаться от остальных, специализируясь на чем-то одном.
Так, мелкие и средние банки выбирают направление, например выдача займов под низкий процент, и продвигают это предложение на рынке. Можно сделать акцент на обслуживании корпоративных клиентов, юридических лиц, представителей малого бизнеса и т. д. Главное – качество работы, ведь клиент выбирает между огромным количеством разных организаций, и чтобы он обслуживался у вас, необходимо работать на высшем уровне.
Бизнес-план банка должен быть тщательно продуман и содержать направления развития в порядке их приоритетности. Это значительно облегчит дальнейшую деятельность.
Анализ перспектив
В предыдущем вопросе была указана необходимость выбора приоритетного направления работы. Чтобы не ошибиться на этом этапе, нужно тщательно проанализировать маркетинговую среду, составить прогноз на ближайшие пять лет и составить стратегические цели. В качестве примера бизнес-плана банка можно привести направления анализа перспектив:
- исследование законодательной базы и макроэкономики;
- изучение работы конкурентов и их взаимодействие с внешней средой;
- маркетинговые разработки;
- прогнозы продаж;
- формирование клиентской базы.
Нужно понять, что в конкретный момент больше всего интересует население: вклады, кредиты, необходимость открытия отделений, возможность совершать любые операции через мобильное приложение и компьютер. И отталкиваясь от востребованной позиции, искать потенциальных клиентов, связываться с ними, предлагать свои услуги, гарантировать привилегии.
Важность стратегического планирования
Без маркетингового исследования покорять данную сферу не стоит и пробовать. Запомните: все дальнейшие решения основываются именно на результатах анализа! После того как вы определитесь с приоритетным направлением, необходимо составить бизнес-план развития банка на ближайшие 3-5 лет. Он должен содержать в том числе и стратегические цели.
Эту часть работы не стоит недооценивать, только спустя время каждый предприниматель поймет, какое невероятное значение имеет данный шаг. Обычно выделяют следующие цели:
- завоевание доверия клиента, обслуживание на высшем уровне;
- постепенное расширение своей деятельности, совершенствование существующих продуктов;
- привлечение новых вложений;
- уменьшение рисковых ситуаций;
- создание карьерной лестницы для сотрудников, повышение мотивации в целях поиска квалифицированных кадров.
Вид структуры кредитного учреждения
Финансовая сфера предполагает наличие нескольких типов структур, выбор которых зависит от направления вашей деятельности. С этим нужно определиться перед открытием организации. Всего существует пять разных видов:
- центральный, который является государственным банком;
- коммерческий, главной целью которого является получение прибыли;
- универсальный, способный оказывать большое количество разных услуг;
- инвестиционный, осуществляющий свою деятельность при работе с вложениями;
- сберегательный, который занимается вкладами и сохранением денежных средств.
Специализация банка также выбирается отдельно. В настоящее время распространены, в основном, кредитные учреждения рыночного типа. Их особенность состоит в том, что в активах имеются ценные бумаги, а в пассивах – собственные средства.
Услуги, предоставляемые банком
Спектр продуктов и услуг, которые кредитное учреждение предоставляет клиентам, полностью зависит от выбранной специализации. Бизнес-план отделения банка должен иметь четко прописанную инструкцию по поводу оказываемых услуг. Стоит выделить наиболее популярные и приоритетные виды финансовой помощи:
- брокерские операции, совершаемые на валютных и фондовых рынках;
- работа с вкладами, депозитами;
- выпуск и обслуживание пластиковых карт (помимо выгодных условий следует подумать над созданием интересного дизайна);
- выдача займов и кредитов;
- открытие и ведение банковских счетов;
- осуществление кассовых услуг.
Несмотря на то, что сейчас все переходят на онлайн-обслуживание, осталось множество людей, предпочитающих решать все вопросы воочию, в отделении. Поэтому этот факт также стоит учитывать при создании бизнес-плана банка.
Получение лицензии
Чтобы открыть свое кредитное учреждение, необходимо получить соответствующее разрешение и оформить лицензию. Но прежде стоит зарегистрировать ЗАО (закрытое акционерное общество) и стать на учет в налоговой службе. Там вы сможете получить идентификационный номер организации. Бизнес-план банка с расчетами должен включить и данную статью расходов, так как придется заплатить несколько госпошлин, а также совершить ряд других платежей.
Среди основных разрешений, которые нужно получить, выделяют:
- лицензию Центрального банка РФ;
- документ, подтверждающий факт регистрации в РГПП (Российская государственная пробирная палата);
- разрешение таможенного комитета.
Руководство и персонал кредитной организации
Стоит отметить, что банк как кредитное учреждение может функционировать только в качестве акционерного общества. Соответственно, руководство организацией осуществляется Собранием акционеров. Оно проходит обычно не чаще 1-2 раз в год, и в ходе заседания обсуждаются все актуальные вопросы. Например, разрабатывается стратегия развития кредитного учреждения на ближайшие 12 месяцев, принимаются необходимые управленческие решения.
Текущую деятельность банка контролирует Совет директоров, исполнительная власть принадлежит Правлению банка. Именно последнему органу непосредственно подчиняются все остальные структурные подразделения. Персонал формируется на основании стандартных требований к сотруднику банка.
Что представляют собой структурные подразделения?
В большинстве случаев речь идет об отделениях кредитной организации, в которых клиенты могут воспользоваться всеми услугами банка. Для начала нужно открыть хотя бы один офис, чтобы люди знали, куда можно обратиться в случае возникновения каких-либо вопросов.
Представим пример бизнес-плана отделения банка. Обычно в нем содержатся следующие отделы: кассовых, валютных и вкладных операций, экономического и бухгалтерского учета, ценных бумаг, кредитования и др.
Помимо основных можно организовать и дополнительные, которые будут оказывать поддержку, например, служба безопасности, юридический отдел и т. д. Перед принятием на работу нового сотрудника, обязательно проводится проверка управлением безопасности на выявление каких-либо нарушений. Если человек ее проходит, обладает необходимыми знаниями и квалификацией, то он становится частью системы банка.
Кроме этого, в каждом кредитном учреждении функционирует Служба внутреннего контроля, которая подотчетна Совету директоров. В ее обязанности входит:
- проверка работы сотрудников на соответствие всем необходимым нормам и стандартам;
- требование документов;
- привлечение работников из других подразделений.
Пример бизнес-плана банка
Ежегодно специалисты в области маркетинга исследуют всевозможные сферы бизнеса, оценивают прибыль, расходы и т. д. Итак, чтобы открыть небольшое кредитное учреждение, потребуются вложения не менее 100 миллионов рублей.
Привести в статье образец бизнес-плана для банка достаточно сложно, поскольку он представляет собой пакет из нескольких документов. Но описать основные затраты вполне под силу. Большая часть инвестиций однозначно уйдет на аренду офиса, ремонт, подбор персонала, оформление необходимых документов и получение всех лицензий и разрешений. Если вы желаете открыть крупный банк, который сможет оказывать широкий спектр услуг, тогда потребуется намного больше вложений.
То касается окупаемости проекта, то здесь раз на раз не приходится. Безусловно, в бизнес-плане банка должен быть отражен этот момент, но спрогнозировать его точно представляется непростой задачей. В среднем срок окупаемости колеблется от 5 до 10 лет.
Риски
Разрабатывая бизнес-план банка, необходимо учесть все моменты и нюансы. Рекомендуется заранее предусмотреть самую неблагоприятную ситуацию, и подробно описать алгоритм выхода из нее. Риск – неотъемлемая часть любого проекта. Предугадать все невозможно, поэтому нужно быть готовым к малоприятному развитию событий.
Зачастую предприниматели даже не рассматривают некоторые факторы в качестве рисков, что является одной из грубейших ошибок. Ведь непредусмотрительность приводит к дополнительным расходам, увеличивает срок окупаемости и т. д. Рынок сбыта продуктов и услуг – первое, о чем стоит задумываться начинающему бизнесмену. Ведь у организации должны быть целевые клиенты, которые, вероятно, будут пользоваться услугами кредитной организации.
Обобщая все вышесказанное, можно отметить, что реализация проекта открытия кредитной организации – очень кропотливое и сложное дело, но реализуемое. Если ответственно отнестись к составлению бизнес-плана банка, просчитать как можно больше рисков, привлечь необходимое количество средств, то можно значительно преуспеть в своем начинании. Что касается прибыльности, нет сомнений, что открытие банка – одно из самых экономически выгодных вложений.