Бизнес план ?аза?ша проект ?шін мысал

Личный кабинет
- Білім
- Мұғалімдерге
- Сабақ жоспары
- Балабақша сабақ жоспары
- Ашық сабақтар жинағы
- Диктанттар жинағы
- Тәрбие сағаттар жинағы
- Жиынтық бағалау жинағы
- Қалыптастырушы бағалау жинағы
- Күнтізбелік — тақырыптық жоспар жинағы
- Сценарийлер жинағы
- Сынып сағаттар жинағы
- Студенттерге
- Дипломдық жұмыстар
- Курстық жұмыстар
- Ғылыми жұмыстар
- Оқушыларға
- Тақпақтар жинағы
- Мақал — Мәтелдер
- Жұмбақтар жинағы
- Презентациялар жинағы
- Рефераттар жинағы
- Өмірбаяндар жинағы
- Өлеңдер жинағы
- Шығармалар жинағы
- Эсселер жинағы
- Әңгімелер
- Ертегілер
- Мұғалімдерге
- Кеңестер
- Бизнеске кеңес
- Денсаулыққа кеңес
- Заңдық кеңес
- Ерлерге кеңес
- Қыздарға кеңес
- Әкелерге кеңес
- Аналарға кеңес
- Мерекелер
- Жаңа жыл
- Алғыс айту күні
- 8 наурыз
- Наурыз мейрамы
- Күлкі күні
- Ғарыш күні
- Махаббат күні
- Бірлік күні
- Отан қорғаушылар күні
- Жеңіс күні
- День победы
- Соңғы қоңырау
- Балалар күні
- Рәміздер күні
- Астана күні
- Конституция күні
- Білім күні
- Отбасы күні
- Тіл мерекесі
- Қарттар күні
- Ұстаздар күні
- Рухани келісім күні
- Республика күні
- Қаржыгерлер күні
- Тұңғыш президент күні
- Тәуелсіздік күні
- Рамазан, Ораза айт
- Құрбан айт
- Тілектер
- Үйлену тойға
- Қыз ұзатуға
- Құдалық
- Мерейтой
- Сүндет той
- Тілашар тойы
- Шілдехана бесік тойы
- Тұсаукесер тойы
- Беташар
- Алтын той
- Күміс той
- 18 жас
- 25 жас
- 30 жас
- 40 жас
- 50 жас
- 55 жас
- 60 жас
- 63 жас
- 70 жас
- 80 жас
- Ораза айт
- Қадір түні
- Анекдот
- Өлеңдер
- A-Ә
- Абай Құнанбаев
- Ахмет Байтұрсынов
- Ақұштап Бақтыгереева
- Ақтан Керейұлы
- Ақерке Асан
- Ақтамберді жырау
- Ақсұңқарұлы Серік
- Асан Қайғы
- Аслан Қаженов
- Асқар Тоқмағамбетов
- Асылзат Арыстанбек
- Айбек Бестенқұлов
- Анна Ахматова
- Әбубәкір Кердері
- Әбіш Кекілбайұлы
- Әсет Ақдәулет
- Б-Д-Ж
- Бақыт Беделхан
- Бағашар Тұрсынбайұлы
- Бауыржан Әліқожа
- Бауыржан Қарағызұлы
- Базар Жырау Оңдасұлы
- Бернияз Күлеев
- Біржан сал Қожағұлұлы
- Болат Кенішбаев
- Бұқар жырау
- Доспамбет Жырау
- Жамбыл Жабаев
- Жанар Айжанова
- Жандарбек Бұлғақов
- Жандарбек Жұман
- Жанкелді Немеребай
- Жиембет Жырау
- Жұматай Жақыпбаев
- Жұмағали Саин
- Жұмекен Нәжімеденов
- Жүсіпбек Аймауытов
- И-К-Қ-Е
- Иса Байзақов
- Исмағұлов Сабыржан
- Исраил Сапарбай
- Кенен Әзірбаев
- Күләш Ахметова
- Қанат Дауылбаев
- Қалқаман Сарин
- Қадыр Мырза Әли
- Қайсар Қауымбек
- Қалижан Бекхожин
- Қасым Аманжолов
- Құралай Омар
- Е
- Есенғали Раушанов
- Ербол Бейілхан
- Ерболат Қарақойшиев
- Ерлан Ахмет
- Ерғалиев Хамит
- Ерлан Сәдуақасұлы
- М
- Махамбет Өтемісұлы
- Мағжан Жұмабаев
- Майлықожа Сұлтанқожаұлы
- Мақпал Мыса
- Матай Сансызбайұлы
- Мәделі Жүсіпқожаұлы
- Мұрат Мөңкеұлы
- Мұсабек Байзақұлы
- Мүбәрәк Жаманбалинов
- Мөңке би
- Мәриям Хакімжанова
- Медеу Демеу Медеуұлы
- Мұқағали Мақатаев
- Міржақып Дулатұлы
- Мұхтар Шаханов
- Н-О-Р
- Назгүл Бердіқожа
- Несіпбек Айтұлы
- Нұржан Наушабайұлы
- Нұрболат Жолдасбек
- Омар Шораяқұлы
- Олжас Сүлейменов
- Олжас Отар
- Оралхан Бөкей
- Оразақын Асқар
- Ринат Зайытов
- С-Т
- Сағыныш Намазшамова
- Сергей Есенин
- Сүйінбай Аронұлы
- Саят Әбенов
- Сәбит Дөнентаев
- Сұлтанмахмұт Торайғыров
- Танакөз Толқынқызы
- Тәтіқара ақын
- Темірхан Медетбек
- Тоқтарәлі Таңжарық
- Төлеген Айбергенов
- Тұрмағамбет Ізтілеуов
- Тұрмағанбет Кенжебаев
- Тұманбай Молдағалиев
- Тыныштықбек Әбдікәкімұлы
- Ш-Ф-Ы-І
- Шал ақын Тілеуке Құлекеұлы
- Шалкиіз жырау Тіленшіұлы
- Шәді Жәңгірұлы
- Шәкәрім Құдайбердіұлы
- Шәмші Қалдаяқов
- Шерхан Талап
- Шернияз Жарылғасұлы
- Шортанбай Қанайұлы
- Шөже Қаржаубайұлы
- Фариза Оңғарсынова
- Ыбырай Алтынсарин
- Ықылас Ожай
- Ілияс Жансүгіров
- A-Ә
- Жаңалықтар
- Материал қосу
Бизнес жоспарлар (план) жинағы
Бизнес жоспар (план): Шаштараз салонын ашу
Бизнес жоспар (план): Жылқы (ат) өсіру
Бизнес жоспар (план): Ашық аспан астында ОҚО кинотеатр ашу
Бизнес
– жоспар
- Аннотация
Бизнес
жоспардың тақырыбы: Шағын кафенің ашылуы
бойынша құрылған бизнес жоспар.
Фирма
атауы: ЖШС «АқТілек»
Адресі:
ҚР ОҚО Шымкент қаласы, Асқаров к., 6
Байланыс
телефоны: 8(7252) 42-52-95
Кім
болып жұмыс атқарды: директор Тажибаева
М.К.
Бизнес
ортасы:Тамақ өнеркәсібі
Қызметтің
негізгі түрлері: өнеркәсіп және қызмет
көрсету
Қызметтің
бастапқы мерзімі: 08.02.2012 жыл.
Бизнес
жоспар қай кезеңге жоспарланды:
6 ай.
2.
Түйіндеме
1
Қызмет түрлерінің сипатталуы: сату
және қызмет көрсету;
2
Бизнес-жоспардың мақсаты: Шағын кафені
талдау;
3
Ұзақ және қысқа мерзімді жұмыс мақсаты:
клиенттерге қызмет көрсету бойынша нарықты
зерттеу. Шағын кафені талдау және оны
іс-тәжирибе жүзінде қолдану.
Стратегиялық жоспар:
- Нарықты талдау;
- Ғимараттарға
іріктеме жүргізу; - Қызметкерлерді
қабылдау; - Жаңа технологияларды
орнату (инновациялық жаңалықтарды енгізу)
нарықты зерттеу; - Тақырып бойынша
аналитикалық шолу. Біздің серіктестер:
—
«Бейоглы» кафе-рестораны;
- «Айнұр»
кафесі; - «Мадлен»
кафе бөлімшелері; - «Аль-Фараби»
сауда павилонындағы асхана.
3.
Кәсіпорынның сипатталуы
Шағын кафенің ашылуы
бойынша зерттеу жұмыстарын жүргізу үшін
келесідей құрал-жабдықтар қажет:
- Столдар –
15 дана; - Орындықтар
– 60 дана; - Электрлік
газ плитасы – 2 дана; - Сүзінді –
2 дана; - Кілемдер
(бөлме көлеміне байланысты); - Бөлмені жарықтандыру
үшін люстра, (бөлменің көлеміне байланысты); - Дәретхана
үшін жиын; - Жасанды гүлдер
– дизайнер тапсырысы бойынша; - Мақтадан
жасалынған жібек дастархандар – 20 - Фарфорлы,
хрусталь ыдыс-аяқ (шыныаяқ, тәрелке, рөмке,
стакандар, шайнектер және т.б). - Асхана жиыны.
4.
Өнімді сипаттау
Шағын
кафенің ашылуы қызметке қолайлы болып
табылады. Шағын кафенің ашылуы теориялық
әдістердің барлық арсеналдарын қолданумен
көптеген маркетингтік зертеулердің тақырыбы
болып қала бермек. Халыққа қызмет көрсету
бойынша нарықты зерттеудің іс-тәжірибелік
талаптарының арқасында аса зор назар
аударылады.
Қазіргі
уақытта шағын кафе тек теорияшылдардың
аса назарындағы объект қана болып табылмайды,
сонымен қатар, әртүрлі бағыттағы зерттеушілердің,
азық – түлік және халық шаруашылығының
басқа да салаларындағы инженер-жобалаушылардың
назарындағы объект болып табылады. Яғни,
бәрінен бұрын осыларға асханалар мен
кафелер мұқтаж болады. Әрине, шағын кафе
жайлы ақпарат кафедегі көптеген технологиялық
процесстерді жобалау мен автоматтандыру
үшін өте қажет болып табылады.
- Маркетинг
жоспары
Адам
баласы үшін қазіргі уақытта тамақ
өнеркәсібі өзімен бірге өмірлік қажет
болатын бағытты көрсетеді. Тамақ өнеркәсібінің
өнімдері халық шаруашылығының барлық
ортасын қажеттіліктермен қамтамассыз
етеді. Қазіргі уақыттағы тамақ өнеркәсібі
өнімдердің жүз мыңдаған түрлерін тек
азық-түлік және тамақ өнімдерінің жергілікті
шикізат түрінде ғана шығаруға мүмкіндік
береді.
Бүгінде
кең көлемдегі анықтамалық әдебиетте
және бұқаралық ақпарат құралдарында
халыққа қызмет көрсету бойынша
алуан түрлі өзгерістер сипатын
бейнелейтін аса үлкен эксперименталды
материал жинақталған.
Бүгінде
сонымен қатар, нарықтың өзгерісін түсіну
өте қиын, себебі біздің қызметіміз жүзеге
асатын адамдардың ұйыған орнын анықтайды.
Сондай-ақ, нарықтың сандық өзгерісін
бейнелейтін эксперименталды материалдардың
жоғарғы деңгейдегі сенімділігінің өзі
жеткілікті, олардың толық мәні әлі ашылмаған.
Көрсетілген құбылыстың мәнін түсіндіретін
ғылыми іс-тәжірибедегі пікір толық және
дәлелді емес.
Бұл
байланыс нағыз жұмыстың міндеті болып
табылатын шағын кафенің ашылуы бойынша
бизнес-жоспардың өңделуі туралы жаңа
сапалық-сандық пікірлердің орнауына
әкеп соғады.
Мақсатты
зерттеулердің нәтижесінде нарық
туралы қазіргі заманға сай көріністер
қолданылады. Осылайша, базалық жинақтау
ретінде анық сандық деректер қолданылған.
- Ұйымдастыру
жоспары
Шағын
кафенің ашылуына қатысушылар:
басқарушысы
Омарова
М.Т.
Аспазшылар | Официанттар, бармендер | Техникалық персонал |
7.
Өндірістік жоспар
Берілген
жоба мақсаты шағын кафенің ашылуы бойынша
құрылған жоспар болып табылады. Бұл өнеркәсіптік
тауарлар мен тамақ өнімдерінің асханадағы
сапасын арттыруға көмектеседі. Берілген
әдісті енгізу үшін мыналар қажет болады:
2000 м көлемдегі аудан; шикізат пен энергетикалық
қажеттіліктерді сатып алуға 556000,98теңге қажет болады.
Жеткізушілер
сипаты: қойылған мақсаттарға жету үшін
бізге өнеркәсіптік тауарлар мен тамақ
өнімдерінің жеткізушілері қажет болады.
8.
Қаржы жоспары
Шикізат
пен материалдарға, құрал-жабдықтар мен
қондырғыларға, еңбек ақымен және басқа
да әлеуметтік аударымдарға 556000,98
теңге жұмсалды.
Қаржыландыру
көзі болып берілген сомманы 22% жылдық
ұзартуға беретін Темірбанк табылады.
Барлық
соманың төленуі несиені алған күннен
бастап алты ай уақыт көлемінде жүзеге
асады — 08.02.12 жыл.
Айлық
қойылым мынаны құрайды: 59663,6 теңге.
Несие
бойынша қойылымды төлеу графигі
№ | Ай | Айлық төлем соммасы, тг | Төленген кредиттің жалпы соммасы, тг | Кредит бойынша қарыз қалдығы, тг |
1 | Қазан | 9944 | 0 | 59663,6 |
2 | Қараша | 9944 | 9944 | 49719,6 |
3 | Желтоқсан | 9944 | 19888 | 39775,6 |
4 | Қаңтар | 9944 | 29832 | 29831,6 |
5 | Ақпан | 9944 | 39776 | 19887,6 |
6 | Наурыз | 9944 | 49720 | 9943,6 |
7 | Сәуір | 9944 | 59664 | 0 |
9.
Жұмыстың орындалу графигі
Кесте
2
Күнтізбелік
жоспар
Жұмыс түрлері | Күні(күні.айы,жылы) |
Жобаны бекіту | 09.09.09ж. |
Енгізулер мен жоспарланудың аяқталуы аяқталуыЗавершение планирования и разработки | 05.08.10ж. |
Қызмет бастамасы | 04.09.10ж. |
Материалдарға тапсырыс беру | 15.09.10ж. |
Өнімдердің алу бастамасы | 15.10.10ж. |
Жұмыстың
аяқталуы — 05.10.12жыл
Жүргізілген
зерттеулер негізінде шағын кафенің ашылуы
бойынша және техникалық құжаттарды енгізу
бойынша жобалау үшін бастапқы деректер
беріледі.
9.
Қауіп – қатер анализі
Қауіп-қатер
анализі кезінде жұмыс тиімділігіне
көптеген факторлар әсер ететіндігі
айқындалған болатын. Барлық негізгі қауіптер
төмендегі кестеде келтірілген.
Кесте
3
Болуы
мүмкін қауіптер
Болуы мүмкін қауіптер | Тосып отырған бпайдаға әсері | Қауіп әсерілерін төмендету бойынша жасалған амалдар |
1.Экономикалық қауіптер тұтынушының төлем қабілетсіздігімен, сұраныстардың тұрақсыздығымен, бәсекелестермен бірге бағаны төмендетумен байланысты. | Кірісті азайту | Клиенттермен бірге тұрақты жұмыс жасау, тауарды жетілдіру, икемді бағалы саясат, өнімнің сапалы параметрлерін арттыру |
2.табиғи-климаттық қауіптер (өрт, құрғақшылық, тасқын, астық өнімсіздігі) және нәтиже ретінде азыққа берілген бағаны көбейту | Шығынның артуы | Азықтарды сатып алуға ұзақ мерзімді келісім шарттарды қорытындылау, қысқа мерізімге арналған бағаны контрактқа орнату |
3.Өндірістік қауіп | Кірістің төмендеуі | Жұмыстың нақты күнтізбелік жоспарлануы, жүргізілген жұмыстардың ең жақсы ұйымы |
4.Қаржылық қауіп | Кірістің төмендеуі | Қауіпті төмендету бойынша жасалған амалдар инвестиция – қаржылық стартегияның енгізілуімен жасалады, оның мақсаты пайданы жұмыс істеу зонасына түсу болып табылады. |
Шаштараз барлық уақытта болған және бола бермек, себебі шаш адам сұлулығын анықтайтын сыртқы бейненің негізгі элементі болып табылады. Ерлер, әдетте, екі аптада бір рет шаштарын қысқартады, сондықтан да шаштараз бизнесін табысты ету қиын мәселе емес. Маңыздысы барлығын дұрыс ұйымдастыру және «айналдыру».
Неден бастау керек? Ғимарат пен жалдамалы қызметкерлер таңдаудан бастау керек. Егер сіз өзіңіз шаштараз өнерімен айналысамын деп шешсеңіз, онда оқу курстарынан өтіп, сәйкесінше сертификат алу қажет. Сіз үшін уақытша шаштаразға жұмысқа орналасу тәжірибе жинақтауға көмектесетін болады. Бұлай істесеңіз, сіз «қолыңызды жаттықтырып», болашақ өзіңіздің шаштаразға келетін клиенттерді осы бастан таба бастар едіңіз. Шаштараздың кез-келген класы (элитарлы, орташа бағалы) жақсы табысқа қол жеткізе алады. Орташа деңгейлі шаштараз ашқан жөн, себебі қолжетімді бағадағы қызметке сұраныс әрдайым жоғарырақ, сондай-ақ алғашқы инвестициялық салымдар да, элиталы шаштараздармен салыстырғанда, әлдеқайда төмен. Негізінен, шаштараздың күрделі дизайнды болуы керек емес, жалдауға немесе қаланың айтулы ауданында ғимарат сатып алуға көп ақша жұмсаудың қажеті жоқ. Бастапқы кезде екі кресло мен екі әмбебап маманға арналған шаштараз ашу ең жақсы таңдау болып табылады. Клиенттерге ыңғайсыздық туындатпау үшін ер кісілерге ер шаштараздың, әйел кісілерге әйел шаштараздың болуын қадағалаңыз.
Ғимаратты таңдауға ерекше мән берген дұрыс, орташа бағадағышаштараз үшін ең жақсысы – автобус аялдамасына жақын орналасқан тыныш аудандағы ғимаратты жалға алу. Шаштараз жеке тұрған ғимаратта немесе тұрғын үйлерде, қоғамдық ғимараттарда орналасуы мүмкін. Пәтерде шаштараз ашуға болмайды. Тек пәтер тұрғын емес үй қорына өтіп, оның кіретін есігі бөлек болған жағдайда ғана шаштараз ашуға болады. Шаштараз тұрғын үй ғимаратының бірінші немесе цокольдік қабаттына ғана орналаса алады. Өжіреде (подвал) шаштараз ашуға болмайды. Ескеретін жайт, шаштараз ашу үшін санитарлық-эпидемиологиялық бақылаудан және өртке қарсы инспекциядан анықтама алу бойынша стандартты процедуралардан өту қажет. Толығырақ мәліметті Сіз «Санитарлық-эпидемиологиялық ережелер мен нормаларды бекіту туралы» ҚР Денсаулық сақтау Министрінің 2004 жылғы 18 тамыздағы № 632 бұйрығын оқу арқылы ала аласыз.
Қызметкерлер. Жалдамалы қызметкерлерді таңдауда олардың кәсібилігіне және психологиялық дайындығына, сондай-ақ шаштараз адамдармен, әсіресе, әйелдер қауымымен жұмыс істейтіндіктен коммуникативтілігіне де мән беріңіз. Қызметкерлердің кәсіби шеберліктерін дамыту мақсатында, сондай-ақ коммуникативтіліктерін жақсарту үшін оларды оқытуға уақыт және ақша бөлуге кеңес береміз. Қызметкерлерді салалық оқу орындарынан іздеген жөн, баспа беттеріне, интернетке жарнама беру немесе кадрларды таңдау агенттілігіне хабарласуға да болады.
Шаштараздың қызмет көрсету спектрі өте ауқымды – бұл шаш қысқартудың, бұйралаудың, сәндеудің, емдеудің әртүрлілігі.
Шаштараздың бизнестің аралас түрлерін ұйымдастыру үшін қолайлы орын екенін естен шығармау керек, мысалы, онда шаш және тырнақ күтімі үшін қажетті тауарларды сатуға әбден болады. Сонымен қатар, қосымша табыс табу үшін шаштараз ішіне өз кезегін күтіп отырғандарға арналған кофе және басқа да сусындары бар сауда автоматтарын қоюға болады.
Сіздің шаштаразды бәсекелестерден ерекшелейтін, клиенттеріңізге жағымды, ұнайтын ұсақ-түйектерге де мән беріңіз. Клиенттеріңізге сапалы қызмет көрсету, жақсы, жылы шырайлы мамандардан басқа не ұсынуға болады? Клиенттер үшін екі параметр өте маңызды: қолайлылық және өзіндік қайталанбас атмосфера, яғни телефон арқылы жазылуға мүмкіндік, желдеткіш, күтіп отыруға ыңғайлы орындықтар, теледидар, жаңа журналдар, жағымды әуен, қызықты безендіру, тірі гүлдер, плакаттар және т.б.
Шаштаразға арналған құрал-жабдықтар. Жабдықтарды таңдауда баға мен сапаның оптималды сәйкестігіне сүйену керек. Дегенмен, клиенттер үшін қолайлы жағдай туғызуда үнемдеудің қажеті жоқ, ыңғайлы креслолар, шаштараз жуғыштарын, сенімді электр құралдарын таңдаңыз. Мысалы итальяндық айна сатып алу міндетті емес, қытайлық сапалы айнаны да қолдануға болады.
Сізге құрал-жабдықтардың ішінен мыналар қажет: құрғатқыш, шаш қысқартатын машинка, фен, айнасы бар шкаф-тумбочка, гидравликалық кресло, креслосы бар жуғыш, айна.
Сондай-ақ, Сіз мынадай жабдықтар мен заттарды алуыңыз керек: әртүрлі формадағы тарақтар, массажды тарақ, қайшылар, шаш бояулары, сабынсулар (шампунь), химиялық бұйралауға арналған заттар, бигудилер (ірісі, орташасы, ұсақтары), шаш сәндеуге арналған заттар (лак, воск, пенка), сүлгілер мен жамылғылар.
Жарнама. Маңдайша жазу өзінше жарнаманың бір түрі деуге болады. Ол қымбат болмай-ақ, бірақ міндетті түрде стильді, зейін аударарлықтай болуы керек. Жақын маңдағы үйлерге, адамдар легі көп жерлерде жарнамалық парақшалар таратуға болады. Шаштараз үшін ең жақсы жарнама – көрсететін қызметтің сапасы.
Болжамды есептеулер.
Шығыстар:
– ғимаратты жалдау – 30 м² * 1 000 теңге = 30 000 теңге.
– құрал-жабдықтарды сатып алу – 150 000 теңге.
– басқа да керекті заттар – 40 000-45 000 теңге.
Барлығы: 220 000 теңге.
Табыс:
Егер шаш қиюға бір сағат кетеді деп есептесек, онда бір күнде сіз 5-6 адамға қызмет көрсете аласыз * 1500 теңгеден бастап (шаш қиюдың орташа бағасы) = күніне 7 500 теңге.
Бастапқы кезде екі шаш шебері жұмыс істейді деп есептесек, онда 5 адам * 2 шебер * 1 500 теңге = күніне 15 000 тенге.
Филиал «Карай-Салтыковский»
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждние
«Красивская средняя общеобразовательная школа»
Я открываю свой бизнес
Бизнес-проект
Автор:
ученица 10 класса
Нищева Дарья.
Руководитель:
учитель начальных классов,
руководитель школьного
краеведческого объединения
Хахаева О. В.
2016 г.
Цель проекта:
расширить и углубить знания о родном крае, доказать необходимость сохранения больницы с Карай-Салтыково на примере жизнедеятельности врача М.К. Дамира.
Задачи проекта:
-сбор, обобщение и систематизация краеведческого материала по истории родного края;
-увлечь жителей села идеей сохранения истории своей малой родины;
-сохранение исторического наследия, памяти о своей малой родине;
-увлечь детей и взрослых общей идеей и дать возможность ощутить радость творчества, испытать чувство гордости за результат совместного труда.
Общее описание проекта.
Сельский туризм пользуется широкой популярностью в Европе и Америке. Это самое молодое направление в туристическом бизнесе. Он подразумевает отдых туристов в сельской местности, проживание в условиях, приближенных к деревенским, и даже участие в сельскохозяйственных работах. Интерес к нему в западных странах объясняется небольшими затратами и близостью к природе. Он великолепен для того, чтобы провести отпуск со всей семьей, предлагает знакомство с крестьянским бытом, питание натуральными продуктами и может сочетаться с разнообразными видами пассивного и активного отдыха. Хотя на территории Российской Федерации есть все предпосылки для развития этого вида туристической деятельности.
Создание музея «Земского врача» в с. Карай-Салтыково позволит сохранить для будущих поколений память о докторе Дамире Матвее Константиновиче, об истории села, больницу, в которой он работал, дом, в котором жил.
Созданию музея способствовала большая поисково-исследовательская деятельность кружковцев о жизнедеятельности врача Матвея Константиновича.
Собрано много воспоминаний старожилов, архивных документов, фотографий, найдены потомки М.К. Дамира.
Хочется всё это сохранить и приумножить. Для этого и хочется создать музей земского врача — единственный в стране. Он будет располагаться на первом этаже Карай-Салтыковской больницы. Для этого несколько комнат будут арендованы.
Описание продукции и услуг.
Комнаты будут содержать музейные и архивные экспонаты, витрины с экспозициями.
Будут предоставлены и дополнительные услуги:
— покупка продукции подсобного хозяйства по договорным ценам, но не ниже, чем цены в магазинах у жителей села;
— приготовление отдельных блюд по заказу гостя – по договорным ценам;
— использование дров для приготовления шашлыков и костра, камина;
Все это будет очень привлекательным для жителей промышленных мегаполисов, особенно для семейного отдыха.
Маркетинг-план
Производственный план:
— Содержание помещений и персонала
— Использование оборудования (компьютера и т.п.), инвентаря
— Количество планируемых экскурсий
— Капитал
— Затраты на канцтовары
Финансовый план.
Финансовые средства планируется направить на приобретение основных средств:
— ремонт помещения — 250000 рублей
— заработная плата — 14-18 тысяч рублей
— стеллажи — 80 тысяч рублей
— коммунальные услуги — 7200 рублей в год за свет, 30 тысяч рублей за один сезон на отопление
— замена окон — 100000 рублей.
Заключение.
Есть перспективы развития туристического бизнеса в нашем селе, это:
— проведение мониторинга спроса и предложения на сельский туризм в селе через средства массовой информации, сеть Интернет;
— разработка туристических маршрутов — культурных, исторических, этнографических и других направлений;
— проработка маршрутов — многодневных и выходного дня;
— формирование группы предпринимателей и заинтересованных лиц-инвесторов, желающих и имеющих возможность осуществить Бизнес-проект;
— обучение основам туристического бизнеса в рамках программы «Начни и совершенствуй свой бизнес»;
— строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов, предназначенных способствовать размещению туристов в селе;
— установление льготных режимов налогообложения на период становления сельского туризма;
— расширение сферы надомного труда путем занятости сельского населения на производстве и реализации сувенирной продукции;
— создание условий для расширения возможностей само занятости сельского населения в развитии сети сельских мини-гостиниц;
В ходе данного исследования сделаем вывод о том, что в процессе своей деятельности туристический бизнес в селе сталкивается со многими проблемами, стоящими на пути развития:
— отсутствие комплексного взгляда на село как туристскую дистанцию;
— отсутствие развитой сети современных дорог;
— значительный моральный и физический износ существующей материальной базы;
— низкий платёжеспособный спрос населения.
Я была бы очень рада, если б нашёлся спонсор, который осуществил бы мой бизнес-проект. В музее проводились бы и семинары медицинских работников, а ещё люди с удовольствием отдыхали бы на живописном берегу р. Вороны, любовались архитектурным строением, гуляли по липовой аллее.
Наше село богато уникальными достопримечательностями. Но лучше не читать о них, а приехать и увидеть все своими собственными глазами.
Приглашаю вас к нам в гости!
Список использованной литературы:
^ Интернет-ресурсы;
^ Материалы районного музея и областного архива.