Бизнес план автосервис для получения субсидии

Содержание:

Сколько нужно денег для открытия СТО
Пошаговый план открытия СТО
Подбор персонала
Какой код ОКВЭД указать при регистрации СТО
Описание продукции и услуг
Описание услуг
Маркетинг план
Производственный план
Календарный план
Сколько можно заработать
Какое оборудование выбрать
Какие нужны документы для открытия СТО

Целью данного проекта является открытие станции технического обслуживания автомобилей. Для реализации данного проекта необходимы финансовые вложения в размере 470564 рублей. Станцию технического обслуживания планируется открыть по адресу: Ульяновская область, Мелекесский район, р.п. Новая Майна

Сколько нужно денег для открытия СТО

Пошаговый план открытия СТО

Станцию технического обслуживания планируется открыть по адресу: Ульяновская область, Мелекесский район, р.п. Новая Майна.

Для начала осуществления проекта необходимо закупить оборудование, организовать рекламную компанию, подобрать квалифицированный персонал. Конечным результатом реализации данного проекта будет оказание услуг жителям Мелекесского района и водителям транспортных средств, движущихся по трассе Ульяновск-Тольятти по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств.

Для реализации проекта предусмотрено использование собственных денежных средств, и денежных средств, которые планируется получить в виде субсидий (грантов) начинающим субъектам малого предпринимательства Ульяновской области на открытие собственного дела.

Спрос на услуги станций технического обслуживания растет высокими темпами пропорционально росту количества автомобилей у наших граждан. Количество сервисных центров, занимающихся обслуживанием автомобилей, неуклонно растёт. Статистика даже не может нормально отразить количество автосервисов, поскольку их уже довольно много неофициальных, пользующихся «серыми» схемами для уклонения от уплаты налогов и пошлин. Естественно, что конкуренция при этом также стала достаточно серьёзной. Однако и отечественный, и импортный автотранспорт продолжает ломаться, поэтому клиент всегда находится в поиске подходящего автосервиса.

В настоящее время услуги оказываемые станциями технического обслуживания существенно отличаются в ценах, качестве и доступности для населения. Многие автомобилисты предпочитают ремонтировать свои автомобили на станциях так как это экономит их время и силы. К сожалению, на территории нашего района нет станции технического обслуживания. Ближайшие СТО находятся в городе Димитровграде. Такое положение крайне неудобно и невыгодно не только для простых автомобилистов, но и для всех автотранспортных предприятий, в том числе Новомайнского АТП, службы такси, скорой помощи Новомайнской МУЗ и других предприятий. Поэтому — данный проект является социально значимым для жителей Мелекесского района в целом. Организация СТО на территории района, создаст возможность снизить транспортные расходы. На территории СТО вполне закономерно, с течением времени, возможна организация автомойки и небольшого кафе для удобства клиентов. Реализация данного проекта так же позволит создать дополнительные рабочие места на территории Новомаинского городского поселения, увеличит поступление денежных средств в бюджет РФ.

Подбор персонала

Планируется организовать 2 рабочих мест: 1 слесарь моторист, 1 –автоэлектрик и специалист по шиномонтажу. На данные вакансии будут претендовать лица в возрасте от 18 до 40 лет, что позволит снизить количество безработных в районе. Через 2-3 года, после наработки клиентской базы штат планируется увеличить до 4 человек.

Денежные средства на реализацию данного проекта необходимы в размере 460564 рубля, в том числе 300000 в виде грантовой поддержки на развитие собственного бизнеса из бюджета Ульяновской области и 170564 рублей собственных средств. На все средства планируется приобрести основные средства.

Какой код ОКВЭД указать при регистрации СТО

Основным направлением деятельности в соответствии с классификатором ОКВЭД являются 50.20 — «Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств» . Организационно- правовая форма — Индивидуальный предприниматель.

В настоящее время ведётся практическая работа по заключению договора аренды сроком на 11 месяцев с последующей пролонгацией на данное помещение, подбирается технический персонал, который проводит работы по подготовке помещения к реализации проекта: установка оборудования СТО и непосредственно работы с ним по оказанию услуг.

На данный момент для работы требуется 2 человека,

Так как проектируемое предприятие относится к сфере обслуживания, то планируется установить график работы с 8.00 до 20.00 часов, без перерывов на обед. Рабочая неделя будет шестидневная. Работники будут обеспечиваться бесплатным питанием на месте работы и двумя комплектами спецодежды.

Найм сотрудников будет проводиться на конкурсной основе, с учётом личных качеств и опыта работы, предварительный отбор будет осуществляться через объявления, развешанные на административных зданиях поселения и объявлений через районную газету. Система оплаты труда договорная, заработная плата выплачиваться будет 2 раза в месяц: авансовый платёж и окончательный расчет, через каждые 15 дней.

При такой небольшой численности работников будет обеспечена их взаимозаменяемость на период отпусков, болезней и т.д., а также необходимо иметь базу данных с несколькими потенциальными работниками.

Показатели социальных и экономических результатов реализации проекта:

Регистрация новой организации на территории Ульяновской области.
Создание новых рабочих мест на территории МО «Новомаинское городское поселение».
Поступление в бюджетную систему Российской Федерации налоговых платежей в течении трех лет более 300 000 (трехсот тысяч) рублей.
Оказание услуг населению по ремонту и техническому обслуживания автотранспортных средств.
Удовлетворение потребности организаций в данной сфере.
Сокращение числа безработных на территории Ульяновской области.

Описание продукции и услуг

В рамках настоящего проекта планируется провести деятельность, направленную на удовлетворение потребности жителей Мелекесского района в ремонте и обслуживании автотранспорта. Станция технического обслуживания (СТО) — организация, предоставляющая услуги населению и/или организациям по плановому техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонтам, устранению авто поломок, установке дополнительного оборудования (тюнингу), восстановительному (кузовному) ремонту автотранспорта.

СТО станция технического обслуживания-представляет собой комплекс сооружений и механизмов(подъёмники, шиномонтаж, балансировка, стенд развал-схождения, установка для замены масла, промывки топливной системы, рихтовочное и покрасочно — сушильное оборудование, стенды и тестеры для диагностики эл. цепи автомобиля), а также ручной и пневматический инструмент, собранные в одном месте для полноценного комплексного ремонта и обслуживания автомобилей. Для реализации данного проекта необходимо заключить договор поставки необходимого оборудования для оснащения СТО. Быстрые типы промышленного развития страны, подъем экономики, привели повышению благосостояния населения. В последнее десятилетие население возросло на 10-12%.

Из мирового опыта известно, что при увеличении жизненного уровня человека, резко увеличивается продажа автомобилей через розничную сеть, т.е. возникает огромная потребность в производстве автомобилей. Это связано с тем, что человек хочет окружить себя предметами удобства, комфорта, роскоши. Автомобиль в данный момент является на одном из первых мест в жизни человеческого общества.

Условия жизни в разросшихся городах вынуждают большое количество населения проводить свободное время за городом, а так же автомобиль является преимуществом в рациональном использовании личного времени, за счет сокращения времени поездки. Как следствие этого процесса города имеют необходимость в дорогах и сопутствующих сооружениях. Таким образом люди стремятся преодолевать все большее расстояния с минимальными затратами времени. В настоящее время в нашей стране мы имеем тенденцию роста автомобильного парка.

Развитие автомобильного транспорта делает необходимым увеличения скорости и повышения безопасности движения, что может быть достигнуто путем организации современного автосервиса, созданием необходимого количества станций технического обслуживания.

В задачи технического обслуживания входит сокращение не исправности автомобилей, увеличение срока их службы и технически грамотное выполнение необходимых для этого работ по ремонту и уходу.

Технический уровень обслуживания и ремонта определяют следующие факторы:

Техническое состояние транспортных средств;
Современность технологий;
Уровень применения технологических средств;
Поставка запасных частей;
Уровень профессиональной подготовки, а так же уровень и опыт технического персонала;
Строительно–технологические особенности сооружения;

Безопасность движения, повышение скорости перевозок, увеличение срока службы транспортных средств, сокращение вредных последствий автомобилизации (загрязненности воздуха, шума) является делом большой важности. Использование автомобилей личного пользования в больших масштабах требует создания хорошо организованного по своим технологическим и эксплуатационным показателям, станций технического обслуживания автомобилей.

Технический прогресс, подъем жизненного уровня, растущие требования владельцев автомобилей все больше вытесняют ту привычную практику, когда водитель сам занимается техническим обслуживанием, уходом и проверкой автомобиля.

Недостаток квалификации, времени у владельцев автомобилей требует от станций технического обслуживания все новых видов услуг. Общее распространение получает представление о том, что уход, определение неисправностей и их устранение является задачами станции технического обслуживания.

Описание услуг

На СТО планируется широкий спектр услуг.

Объём количества оказанных услуг будет колебаться в зависимости от времени года. К примеру, услуги шиномонтажа увеличиваются весной и осенью. В зимнее время будет наблюдаться спад, а летом увеличение обращений на СТО.

Планируемая средняя выручка в месяц составит 84140 рублей. С увеличением клиентской базы соответственно увеличится доход и появиться необходимость в создании двух дополнительных рабочих мест.

Скачать бизнес план СТО у наших партнёров, с гарантией качества.

Маркетинг план

Организация СТО рассчитано на местных автомобилистов, в том числе – автомобили Новомайнского АТП, службы такси, скорой помощи Новомайнской МУЗ, так как ближайшая СТО находится в 15 километрах от населенного пункта. Так же большим преимуществом является расположенность станции на автодороги Ульяновск — Димитровград – Тольятти, в связи с чем, потенциальными клиентами будут являться и владельцев транспортных средств, которые перемещаются по данной трассе. Конкурентная среда как таковая на данном рынке фактически отсутствует. На территории Новомаинского городского поселения нет СТО, которые бы могли удовлетворить потребности автомобилистов. Большинство автомобилистов, которые проживают на территории Мелекесского района вынуждено ремонтировать транспортные средства за пределами городского поселения на территории МО «Город Димитровград». Расстояние до ближайшей СТО составляет порядка 30 километров. В случае осуществления данного проекта будет достигнута цель удовлетворения потребности в наличии расположенного на небольшом удалении от трассы в р.п. Новая Майна станции технического обслуживания транспортных средств. Потенциальными потребителями оказания данного вида услуг являются жители близлежащих населённых пунктов – Новая Майна, Верхний Мелекесс, Моисеевка, Лебяжье, Сабакаево, Аврали.

Конкуренция на территории Новомайнского городского поселения полностью отсутствует. Конкурентами можно условно назвать СТО находящиеся в г. Димитровграде. Для привлечения клиентов цены на услуги планируется установить на 15-20% ниже, чем у конкурентов.

Также необходимо провести хорошую рекламную компанию. Предполагается размещение объявлений в средствах массовой информации, установка рекламного щита, изготовление визиток.

Производственный план

Для начала деятельности необходимо заключить договор аренды помещения. Помещение располагается на территории р. п. Новая Майна и находится в собственности.

Существует около 100 видов услуг, оказываемых автосервисами. Наиболее распространенные виды работ: смазочно-заправочные, контрольно-диагностические, электротехнические, шиномонтажные и балансировочные, монтажно-демонтажные, жестяно-сварочные, ремонт рулевого управления, ремонт рулевой системы, ремонт двигателей, ремонт и зарядка аккумуляторов, покраска.

Для начала работы требуется приобретение оборудования, необходимого для оказания ремонтных услуг.

В современных условиях имеется возможность привлечь в компанию квалифицированных специалистов того или иного профиля определяет выбор работ, которые будет производить автосервис. Но в любом случае надо постараться подобрать опытных профессионалов по наиболее востребованным видам услуг.

В процессе наработки клиентов и увеличения объемов работы планируется увеличение штата сотрудников до 4 человек.

Как уже было сказано, частично доход зависит от сезона. Самыми прибыльными для станций техобслуживания традиционно являются летние месяцы. Именно в это время осуществляются дальние поездки отпускниками на своих машинах, и потому требуется профилактический ремонт до поездки и отладка – после. Итак, какие работы приносят наибольший доход? Это в основном довольно трудоёмкие работы: ремонт двигателя или коробки скоростей, замена сцепления, рулевого редуктора и прочих деталей. Средний доход в месяц планируется в размере 84140 рублей, постепенно рассчитывается увеличение выручки, и к концу расчетного периода будет составлять 125644 рубля.

Сумма расходов в месяц составит 40004 рублей.

Прибыль в месяц составит 44136 рублей.

Для данного проекта расчетный период составляет 3 года.

Выручка от реализации за расчетный период составит 3454608 рублей.

Расходы за расчетный период составят 1665712 рубля.

Прибыль составит 1788896 рублей.

Календарный план

Для начала осуществления проекта необходимо заключить договор аренды на помещение расположенное по адресу: Ульяновская область, Мелекесский район, р.п. Новая Майна, Стоимость аренды — 10000 рублей в месяц.

Помимо этого, требуется:

Закупить необходимое оборудование. Для этого планируется потратить 300000 рублей, полученных в виде грантовой поддержки предпринимателей, и собственные денежные средства, в размере порядка 165564 рублей;
Установить приобретенное оборудование.
Подобрать квалифицированный персонал.

Перечень основных этапов реализации проекта и потребность в финансовых ресурсах для их реализации.

результате выполнения вышеуказанных работ и начала оказания услуг на территории Новомайнского городского поселения планируется установить цены на оказание услуг ниже конкурентов на 15-20%.

Рекомендуем скачать бизнес план СТО у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Сколько можно заработать

Грамотно составленный бизнес план и правильное ведение бизнеса позволят окупить вложения за 1,5-3 года. Годовая прибыль только в первые годы будет не менее 500 000 рублей.

Какое оборудование выбрать

Для того, чтобы открыть СТО, нужно закупить следующее оборудование: подъемные устройства, гидравлику; оборудование для сварки; окрасочные камеры, технику для проведения диагностики; оборудование для шиномонтажа; стапели для правки кузова; оборудование для съемки масла; тележки; прессы.

Какие нужны документы для открытия СТО

В первую очередь, нужно пройти регистрацию в налоговой службе как ИП или ООО. Можно остановиться на упрощенной системе налогообложения.Лучше выбирать первый вариант, но, если планируете открывать сразу масштабное предприятие, разумнее зарегистрироваться как юридическое лицо. Также потребуются:

разрешение от городской администрации;
разрешения от СЭС и Госпожнадзора;
договоры на аренду земли и помещения;
договоры с коммунальными предприятиями;
договоры с поставщиками;
штатное расписание.

Загрузка…

Источник

Здравствуйте, друзья! Сегодня мы подробно разберем, как правильно составить бизнес-план для получения субсидий на развитие бизнеса в центре занятости населения. Ниже будет приведена пошаговая инструкция по составлению каждого раздела бизнес-плана.

В конце данной статьи вы сможете скачать готовые примеры и образцы бизнес-планов, и на основе их и наших рекомендаций составить правильный бизнес-план и получить желаемую субсидию от центра занятости.

1. Что нужно, чтобы получить субсидию: условия и ограничения

Прежде, чем перейти непосредственно к бизнес-плану, хотелось бы сказать несколько слов об ограничениях субсидирования со стороны центра занятости населения:

Чтобы получить субсидию лицо, которое с этой целью подает заявление в ЦЗН, не должно быть зарегистрировано, как ИП или ООО. То есть открывать ИП нужно уже после того, как вы получите субсидию.
Большинство программ, по которым предоставляются субсидии, подразумевают, что со стороны претендента на субсидию также будет инвестирована определённая сумма денег в развитие своего бизнеса. Минимум обычно составляет 60% от субсидий, но для каждой программы регламентируется свой определенный процент.
Центр занятости населения не предоставляет субсидии предпринимателям, деятельность которых будет связана табачной или алкогольной продукцией.

Итак, если все вышеперечисленные условия вами соблюдены, вам потребуется разработать грамотный бизнес-план, который с большей вероятностью будет одобрен комиссией центра занятости.

Для этого в бизнес-плане необходимо подробно описать организацию производства (оказание услуг), рассчитать рентабельность и все необходимые затраты, обосновать ценообразование, социальную значимость, правовую форму (ИП или ООО), выбрать систему налогообложения.

Бизнес-план рекомендуется составлять, как минимум на 2 года, чтобы продемонстрировать комиссии серьезность с вашей стороны и увеличить шансы на получение субсидии.

Бизнес-план должен произвести хорошее впечатление и заинтересовать начальника отдела ЦЗН, поэтому рекомендую уделить 1-2 страницы описанию вашего опыта, умений, навыков и образования. Указывайте конкретные факты и цифры, при этом не перехвалите себя, так как это скорее всего это отрицательно скажется на решение комиссии.

Бизнес-план для получения субсидий на развитие бизнеса

2. Бизнес-план для получения субсидий на развитие бизнеса: критерии и принципы

Социальная направленность. В бизнес-плане необходимо описать социальную значимость вашего проекта, то есть насколько он будет полезен и важен для общества. Например, проект в сфере производства или сфере услуг имеет намного большую вероятность получить субсидии, нежели проект, связанный с посреднической деятельностью.

Новые рабочие места. Настоятельно рекомендую указать в бизнес-плане о намерении создать новые рабочие места (даже если не планируете!), так как тогда ваши шансы на получение субсидии увеличивается в РАЗЫ, по сравнению с другими проектами, в которых предприниматель создает рабочее место только для себя. Это связано с тем, что центр занятости должен отчитываться об эффективности выданных субсидий высшим органом власти. Таким образом, чтобы существенно повысить вероятность одобрения вашего бизнес-плана, укажите, что планируете создать 2-4 рабочих места.

Прибыльность и окупаемость. Так как вы планируете вести коммерческую деятельность, то ее целью, кроме социальной значимости, является также получение прибыли. Здесь необходимо учитывать, что при планировании денежных потоков от вашего бизнеса, их необходимо дисконтировать (т.е. уменьшать на величину средней инфляции/банковского процента)

Целевое использование субсидий. Это один из важных критериев, которому уделяет особое внимание центр занятости. Вы должны подробно описать все направления расходов, чтобы комиссия, которая будет выносить вашему бизнес-плану вердикт, четко осознавала на какие цели будут расходоваться выделенные деньги. Лучше не указывать, что государственные субсидии будут потрачены на рекламу, аренду и т.д. Советую указать следующие направления расходов государственной субсидии:

покупка материальных активов: станков и прочего оборудования, которое потребуется для предпринимательской деятельности; необходимого сырья для производства; мебели, инструментов…
оплата нематериальных активов: патенты, программы, технологии…

Собственные вложения. Чем больше вы планируете вложить собственных средств в свой проект по сравнению с государственными субсидиями, тем больше шансов на успех. Рекомендую, чтобы соотношение собственных вложений к субсидиям, было как минимум 1 к 2.

Например, если вы хотите получить государственную субсидию в размере 58 тыс. руб., а собственные средства составляют 120 тыс. руб., то такой бизнес-план имеет все шансы успех.

3. Структура бизнес-плана для получения субсидий

Единого шаблона для правильного составления бизнес-плана, ориентированного на получение субсидий, нет.

Рекомендую использовать следующую структуру бизнес-плана:

Титульный лист. Название проекта и организации
Резюме
Цель вашего проекта
Информация о проекте (участники, способы финансирования)
Анализ рынка (его текущее состояние, конкуренция, ценообразование)
Производственный план
Маркетинговый план
Финансовый план
Анализ рисков
Приложения.

Вы можете дополнять или изменять вышеуказанные разделы и подстраивать их под свой проект, так как содержание бизнес-плана во многом зависит от выбранной сферы деятельности.

4. Инструкция по составлению бизнес-плана

Теперь перейдем непосредственно к составлению резюме. Основные и важные моменты по соответствующим разделам бизнес-плана, я коротко опишу ниже.

Не следует составлять слишком сложный и запутанный бизнес-план — это не нужно ни комиссии центра занятости, ни вам.

Главное — просто с точки зрения финансовых показателей доказать, что проект будет прибыльным и кроме этого социально значимым. Примеры подробного описания каждого раздела и расчетов, вы можете скачать в конце статьи. Итак, продолжим!

4.1. Титульный лист, резюме и цель проекта

Бизнес-план следует начинать с титульного листа, на котором нужно указать название проекта, ФИО претендента на субсидию. Пару строчек нужно уделить финансовым показателям: затратам, планируемой окупаемости и рентабельности.

Далее следует кратко описать суть, цель и преимущества проекта. В данных разделах, уделите внимание тому, какие отличия от конкурентов будет иметь ваш проект, какие товары и/или услуги он будет производить, какова будет его социальная значимость, то есть какую он пользу и выгоду принесет обществу.

Здесь также рекомендую упомянуть о создании новых рабочих мест и о возможности решения определенных социальных проблем.

Заметьте, что резюме составляется в последнюю очередь, так как оно представляет собой «вывод» всего вашего проекта и пишется на основе всех разделов. Однако с целью проекта следует определиться сразу.

4.2. Анализ рынка

Следующий этап — это анализ положения дел в вашей отрасли, то есть анализ рынка. В этом разделе мы определяем тенденцию развития отрасли (можно дать обоснованные прогнозы), ее влияние на наш проект, объем рынка, характер спроса и предложения. По объему следует ориентироваться на 2-4 страницы.

Также здесь необходимо указать аналоги производимой продукции/услуг, будущих конкурентов, описать их сильные и слабые стороны, разделить и проанализировать рынок по сегментам.

4.3. Производственный план

Далее переходим к составлению производственного плана.

Основу производственного плана составляет описание производственных и рабочих процессов, а также программы реализации продукции. В данном разделе следует указать:

каким образом будет организован производственный процесс, как и где будет приобретаться оборудование и техника, расходные материалы, сырье — конкретные поставщики, цены и условия;
сколько планируется создать рабочих мест, какие будут затраты на выплату заработной платы работникам;
обоснование стоимости производственных фондов, амортизации, себестоимости продукции/услуг, соблюдение технической и экологической безопасности.

4.4. Маркетинговый план

Данный раздел будет посвящен анализу и сегментации рынка, обоснованию сбыта продукции и позиционированию вашего бизнеса, то есть вы должны ответить на вопросы: какова ваша целевая аудитория, в каком объеме будет реализована ваша продукция, чем вы будете отличаться от конкурентов.

Также в этом разделе необходимо описать каким способом будет реализовываться продукция/услуга, какова будет ее цена, рекламная кампания и стратегии конкурентной борьбы.

Не забудьте указать расходы на рекламу и основные методы продвижения продукции.

4.5. Финансовый план

Суть финансового плана состоит в отображении входящих и исходящих денежных потоков бизнеса, то есть доходов и расходов.

В этом разделе вам следует рассчитать объемы финансирования, предполагаемый доход по периодам, срок окупаемости, точку безубыточности, рентабельность, постоянные и переменные издержки, налоговые платежи.

При расчете входящие денежные потоки следует дисконтировать, так как со временем стоимость денег снижается в следствие инфляции.

4.6. Анализ рисков

Финальный раздел бизнес-плана — это анализ рисков, с которыми может столкнутся ваш бизнес. Он в целом должен быть направлен на описание несистематических рисков (управляемых рисков):

Рыночных (колебания цен, снижение доли рынка, конкуренция),
Финансовых (снижение дохода, повышение издержек),
Производственных (сокращение запланированного объема производства).

Как и обещал, ниже вы можете скачать примеры успешных бизнес-планов, по которым были получены субсидии от центра занятости. Выберите тот, который больше всего соответствует вашей сфере бизнеса и переделайте его под себя (учитывая критерии, рассмотренные в данной статье), и вы гарантировано получите государственную субсидию на открытие своего дела.

Желаю Вам успеха! Если остались вопросы, задавайте в комментариях, буду рад ответить.