Бизнес план 2012 в спб
О компании
Мы с 2011г. занимаемся составлением бизнес-планов и ТЭО в СПб и Ленинградской области. Наша компания состоит из опытных финансистов и специалистов в области банковского кредитования, что позволяет нам разрабатывать проекты любой сложности.
ОТСУТСТВИЕ ПРЕДОПЛАТЫ
Вы всегда оплачиваете только уже фактически выполненную нами работу, которую можно посмотреть
УДОБНЫЕ СРОКИ
Если бизнес-план необходим Вам срочно, то мы готовы взяться за него немедленно и решить задачу
ДАЛЬНЕЙШЕЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Мы сопровождаем каждый бизнес-план, в течение 4 месяцев бесплатно и оперативно внося изменения в него
Штат сотрудников нашей компании состоит из 4 специалистов, имеющих большой опыт работы в ведущих отечественных банках и финансовых службах крупных компаний. За время работы мы накопили профессиональные знания во многих отраслях. В нашей компании каждый сотрудник специализируется на каком-то определенном направлении: кредитование в банках, программы господдержки, АПК и др.
К нам можно обратиться по вопросу разработки практически любого проекта. Мы составляем бизнес-планы по требованиям Сбербанка, ВТБ, Россельхозбанка, Министерства экономического развития, Министерства сельского хозяйства, по международным стандартам UNIDO, по методическим рекомендациям различных программ господдержки и др.
Как мы работаем
Схема работы с заказчиками по составлению бизнес планов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области выстраивалась на протяжении длительного периода времени и совершенствуется нами до сих пор. Вырабатывая ее, мы старались предложить заказчикам максимально удобные и выгодные условия.
Базовые условия работы с нами включают:
- Полное отсутствие предоплаты. Заказчик всегда производит платеж за ту работу, которую мы уже сделали и которая им утверждена. По небольшим проектам мы всегда берем оплату после выполнения работы, а по инвестиционным проектам заказчик производит платеж в 2 этапа: после утверждения финансовой модели (расчетов) и после завершения работы;
- Гарантийное сопровождение проекта. Мы не только можем разработать бизнес-план, но и всегда обеспечиваем его дальнейшее гарантийное сопровождение, которое включает бесплатные и оперативные корректировки и изменения по запросу клиента в течение 4 месяцев с момента подписания акта выполненных работ. Это обязательство фиксируется договором;
- Удобные сроки. Если у заказчика очень мало времени на написание проекта, то мы можем взяться за эту работу немедленно, расширить команду сотрудников, которые будут заниматься этим проектом, и сделать его в заранее согласованные с заказчиком сроки.
Цены подготовки бизнес-планов для банков и инвесторов (варианты)
от 10 000 руб.
Кол-во страниц: 35-50;
от 20 000 руб.
Кол-во страниц: 50-80;
от 35 000 руб.
Кол-во страниц: от 80;
Стоимость написания бизнес-планов для господдержки на получение:
— субсидии в ЦЗН — 8 тыс. руб.;
— займа от государства — 10 тыс. руб.;
— гранта начинающим предпринимателям — 10 тыс. руб.;
— субсидии на компенсацию произведенных капитальных затрат и первого лизингового платежа — 10 тыс. руб.;
— гранта начинающим фермерам — 12 тыс. руб.;
— гранта на развитие семейных животноводческих ферм — 20 тыс. руб.
Наши проекты
За последнее время нашими услугами по бизнес планированию воспользовались (обновляется ежеквартально):
- ООО «АМК», г. Кудрово (Автобизнес);
- ООО «Простор Плюс», г. Всеволожск (Сдача в аренду недвижимости);
- ООО «Бельведер», г. Санкт –Петербург (Грузоперевозки);
- ООО «Норд», г. Санкт-Петербург (Производство корпусной мебели);
- ООО «Арпит», Кингисеппский район (Молочное животноводство);
- ООО «Трубные Ресурсы», г. Санкт-Петербург (Сдача в аренду коммерческой недвижимости);
- ООО «Родники Осетии», г. Санкт-Петербург (Оптовая торговля безалкогольными напитками);
- ООО «Венето», г. Санкт-Петербург (Продажа одежды);
- ООО «ВИКавто», г. Санкт-Петербург (Сдача в аренду коммерческой недвижимости);
- ООО «Декор Трейдинг», г. Санкт-Петербург (Производство мебели);
- ООО «Аванти», пос. Мурино (Сдача в аренду коммерческой недвижимости);
- ООО «Норд-Девелопмент», г. Санкт-Петербург (Арендный бизнес);
- ООО «Добрый кот», г. Санкт-Петербург (Арендный бизнес).
Кейсы по бизнес планированию
В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.
Разработка бизнес плана строительства придорожного комплекса в Санкт-Петербурге
Бизнес план рассчитан на привлечение инвестиций частного инвестора, горизонт планирования составляет 7 лет.
Придорожный комплекс общей площадью более 2 тыс. кв.м. предполагается построить на кольцевой автодороге Санкт-Петербурга. Строящийся объект будет иметь специализацию по направлению автобизнеса. В нем планируется разместить автосервис, автомойку, кафе, магазин автозапчастей и др.
Нами совместно с представителями заказчика досконально проработан рынок автоуслуг СПб, на основании этого анализа рассчитаны плановые объемы оказания услуг и их стоимость, потребность в персонале и прочие текущие затраты. Капитальные затраты просчитаны на основании сметы на строительство, а также собранных коммерческих предложений от поставщиков оборудования.
Составление бизнес плана экспортной компании в Санкт-Петербурге
Бизнес планом предполагается привлечение частного финансирования, период планирования – 3 года.
Проект направлен на создание компании по экспорту различных видов нефтепродуктов с СПб. Основным видом экспортируемой продукции является мазут. Компанией-заказчиком поставлена задача просчитать эффективность вложений, срок окупаемости проекта, потребность в финансировании и другие показатели.
Для начала работы заказчиком были представлены предварительные договора на закупку нефтепродуктов у российских компаний и продажу этих товаров иностранным контрагентам. Нами проработано налогообложение экспорта в РФ и импорта в странах ЕС, а также таможенные платежи на данный вид продукции. На основании полученных данных определена потребность в финансировании и рассчитаны показатели эффективности реализации проекта.
Написание бизнес плана открытия производства автоклавного газобетона в Санкт-Петербурге
Проект разработан в соответствии с методическими рекомендациями Сбербанка, период охвата составляет 5 лет.
Бизнес план рассчитан на создание в Санкт-Петербурге современного производства автоклавного газобетона с общим объемом выпуска до 40 тыс. куб.м. в год. В период инвестиционной фазы реализации проекта будет построен производственный цех, приобретено необходимое технологическое оборудование и закуплена техника.
В процессе работы нами проанализирован рынок предложения автоклавного газобетона в СПб и Ленинградской области. На основе данного анализа установлен средний уровень цен на рынке, а также выявлены сезонные тренды.
Себестоимость производства нами рассчитана на основании представленной представителями заказчика информации о потребности в сырье и персонале. Инвестиционные затраты внесены в расчетную финансовую модель проекта, основываясь на полученной от заказчика информации.
По итогам проведенной работы нами разработан бизнес-план, который устроил представителей Сбербанка, а также позволил инициатору проекта получить достоверные данные по эффективности вложения инвестиций.
Примеры разработанных бизнес планов
Представленные ниже бизнес планы разработаны нами специально для использования в демонстрационных целях.
Программы господдержки
Мы собираем и регулярно публикуем на нашем сайте информацию о действующих программах государственной поддержки.
По подготовленным нами бизнес планам Вы можете привлечь грант, субсидию или займ в Санкт-Петербурге по следующим программам:
Программа по предоставлению государственных микрозаймов на льготных условиях
Подробная информация на сайте Фонда содействия кредитованию малого и среднего бизнеса: https://credit-fond.ru/mikrofinansirovanie/
Субсидии и прочая поддержка субъектам малого и среднего предпринимательства на компенсацию части затрат и начало предпринимательской деятельности
Подробнее: https://www.crpp.ru/
Аренда на льготных условиях помещений в бизнес инкубаторе, бесплатные консультации и прочие услуги
Подробнее: https://start-business.ru/
Социальный предприниматель — программа позволяет получить беспроцентный займ на развитие бизнеса, направленного на решение социальных проблем
Подробнее: https://konkurs.nb-fund.ru/
Гранты на поддержку инновационных проектов по программам Умник, Старт и др.
Гранты на поддержку инновационных проектов по программам Умник, Старт и др.
Подробнее: https://fasie.ru/programs/
Региональная площадка конкурса Умник: https://umnik.fasie.ru/spb/
Субсидии для безработных на создание бизнеса
Для получения субсидии необходимо встать на учет в ЦЗН по месту регистрации.
Перечень городских ЦЗН: https://www.r21.spb.ru/empl/about/info.htm
Заказать бизнес план
Если Вам необходима разработка бизнес плана в Санкт-Петербурге с сопровождением до принятия банком/инвестором/государственным органом решения о финансировании проекта, закажите эту работу у нас, и мы сделаем её быстро и качественно.
Наш телефон: 8 (908) 124-17-86 — Андрей Николаевич Енютин, директор
Закажите обратный звонок или задайте вопрос — ответим в течение 5 минут
Анкеты по бизнес планированию
Для того, чтобы заказать составление бизнес плана, можно скачать, заполнить и отправить нам анкету с необходимыми исходными данными.
Автор: Кручинецкий Сергей Михайлович,
руководитель компании «Питер-Консалт»
Статистика обращений в нашу компанию
позволяет определить самый популярный вопрос, который задают нам потенциальные заказчики. Конечно, это вопрос о стоимости разработки бизнес-плана предприятия.
В этом разделе мы постараемся рассказать о том, от
чего зависит трудоёмкость, а значит стоимость разработки бизнес-планов предприятий. Прочитав эту статью, вы сможете оптимизировать цену на заказ бизнес-плана, то есть получить требуемый результат за минимальные деньги.
Прежде всего, стоимость зависит от
1. Цели
разработки бизнес-плана предприятия
Бизнес-план может разрабатываться для оценки
перспективности новой идеи. Иногда зрелая компания,
желая промоделировать
варианты развития, заказывает разработку бизнес-плана сторонними силами. Очень часто бизнес-план
разрабатывается с целью предъявления инвестору,
будущему партнёру по бизнесу или для получения кредита в банке. Разработка бизнес-плана может быть заказана для получения
предпринимателями грантов на развитие бизнеса от коммерческих и бюджетных организаций. Чтобы получить какие-либо преференции от органов государственной власти (льготный кредит или аренду, освобождение от налогов, вступление в ОЭЗ или ТОСЭР), придётся разработать бизнес-план в соответствии с требованиями этих органов. Бизнес-план требуется для регистрации бизнеса за рубежом. Если вы хотите получить статус официального партнёра авторитетного производителя товаров и услуг, вам также придётся заказать бизнес-план или разработать его самостоятельно.
Некоторые компании
разрабатывают бизнес-планы своего развития с целью управления бизнесом на разных стадиях становления.
Бизнес-планирование «для внутреннего употребления» позволяет существенно
повысить эффективность бизнеса, избежать
непроизводительных потерь и уберечь компанию от кризисов развития.
Во всех этих случаях разные цели определяют разное
содержание, структуру, а значит и стоимость разработки бизнес-плана на заказ. Поэтому, прежде
всего, нужно определить, для чего будет использоваться на предприятии разработанный бизнес-план? Кто его
будет оценивать и по каким критериям? Многообразие целей приводит к многообразию требований к бизнес-плану. Поговорим об этом подробнее.
2. Требования
к бизнес-плану
Оценить стоимость разработки бизнес-плана предприятия гораздо
проще, если он должен отвечать типовым
требованиям. Например, если предприятие рассчитывает получить бюджетные
инвестиции, бизнес-план, как правило, должен быть разработан в соответствии с
методикой Минэкономразвития. Международные стандарты бизнес-планирования (рекомендации TACIS, требования UNIDO) предпочитают не только иностранные, но и крупные
российские инвесторы. Для того чтобы получить в Санкт-Петербурге грант на
открытие собственного дела, бизнес-план должен разрабатываться по Методическим рекомендациям,
составленным под патронажем Правительства Санкт-Петербурга.
Требования, предъявляемые ззаказчиками к бизнес-планам,
разрабатываемым для внутреннегоиспользования на предприятии или для оценки перспектив бизнеса будущими партнёрами, отличаются ещё большим
разнообразием. Кому-то важен анализ рынка, обоснование выбранной
рыночной ниши. В других случаях особое внимание нужно уделить экономике,
финансовому плану. Иногда заказчики хотят видеть в разработанном бизнес-плане подробное
описание алгоритма его реализации.
Согласитесь, что для определения стоимости
разработки, требования, предъявляемые заказчиком к бизнес-плану, должны быть обстоятельно
изучены.
3. Исходные
данные
Представьте себе ситуацию, когда для разработки бизнес-плана предприятия заказчик имеет исчерпывающую исходную информацию:
- Продукция и
покупатели будущего предприятия досконально известны, - Имеются свежие
и достоверные данные о рынкепланируемой компании, - План
реализации, закупочные цены на все товары и услуги имеются и не вызывают сомнения, - Позиционирование
и конкурентные преимущества компании определены, - Способ
доведения продукции до потребителя понятен, - Методы продвижения товаров или услуг проработаны и просчитаны,
- Способ
ценообразования определён, - Будущие
расходы подсчитаны.
Тогда разработка бизнес-плана предприятия превращается в
рутинную задачу написания пояснительной записки и заполнения требуемых форм.
Понятно, что стоимость такой работы минимальная.
В другом крайнем
варианте исходная информация отсутствует, есть лишь намерение заказчика
развить бизнес в определённом направлении, а все исходные данные ещё предстоит
определить. В этом случае основная трудоёмкость как раз будет состоять в сборе достоверной информации для бизнес-планирования, и трудоёмкость эта
бывает весьма значительной.
Как правило, реальное положение дел находится между
этими двумя крайностями, поэтому для определения стоимости разработки
бизнес-плана предприятия необходимо определить, какие исходные данные имеются, а какие ещё
предстоит определить.
4. Поддержка и сопровождение
В стандартном варианте работа консультанта по разработке бизнес-плана заканчивается в момент передачи согласованной работы заказчику. Однако, в некоторых случаях заказчику бизнес-плана предприятия может потребоваться дополнительно
- подготовка презентационных материалов,
- проведение презентации бизнес-плана для инвестора или банка,
- расчёт дополнительных вариантов экономики в процессе разработки бизнес-плана,
- редактирование бизнес-плана в связи с новыми обстоятельствами и другая поддержка.
Эти работы могут быть оформлены дополнительным соглашением или включены сразу в основной договор. Однако, не надо тешить себя иллюзиями, встретив предложение консультантов выполнить эти работы бесплатно. На самом деле их трудоёмкость повлияет на общую стоимость, и заказывать лишние опции не стоит.
5. И всё-таки «Какова стоимость разработки бизнес-плана предприятия?»
Эту статью каждый месяц читают примерно 500 посетителей нашего сайта. И тем не менее, соглашаясь с нашими доводами, некоторые из них просят сориентировать хотя бы в порядке цен. Попробуем это сделать.
Стоимость большинства разработанных нами за последние годы бизнес-планов предприятий лежит в диапазоне от 20 до 300 тысяч рублей. 20 тыс. стоит, например, полноценная финансовая модель по готовым исходным данным с финансовым анализом. А вот бизнес-план стоимостью 300 тыс. рублей включал в себя
- полную маркетинговую проработку с исследованием рынка,
- сложную расходную часть, для расчёта которой мы обращались к профессиональному генподрядчику,
- организационный дизайн будущего предприятия.
Иногда заказчики в бизнес-плане хотят видеть систему показателей и описание бизнес-процессов. Заказ разработки такого бизнес-плана обойдётся ещё дороже.
Надеемся, что мы убедили вас в том, что для
корректного определения стоимости и продолжительности разработки бизнес-плана предприятия исполнителю нужна некоторая исходная информация, которую заказчик может предоставить путём ответа на наш вопросник.
На нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-планов, отзывы наших заказчиков, 
запись нашего семинара на тему бизнес-планирования на ТВ «Успех», а также описание процедуры заказа бизнес-плана. 
Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП на эту работу, учитывающее специфику вашей задачи.
Объем и формат работы
— Количество страниц – ХХХ страницы;
— Бизнес-план содержит ХХХ таблиц и Х рисунка;
— Дата выхода бизнес-плана – август ХХХХ г.
Способ сбора информации для анализа рынка:
— Кабинетное исследование.
Источники информации, используемые в анализе рынка:
— Периодические СМИ;
— Интернет-сайты;
— Официальные источники информации:
— Официальные сайты компаний;
— Ранее опубликованные маркетинговые исследования на схожие темы.
Цель бизнес-плана:
Представление информации с целью получения инвестиций для организации производства по обработке алюминия и дюралевой стали на базе существующего предприятия в Санкт-Петербурге.
Данный бизнес-план разработан с целью получения банковского кредитования проекта расширения компании «ХХХ» и открытия в рамках компании нового направления по оказанию услуг по токарно-фрезерным работам.
ООО «ХХХ» осуществляет работы по лазерной гравировке и лазерной резке металла и других материалов в Санкт-Петербурге. Особенности данной технологии предполагают использование современного оборудования и стопроцентную автоматизацию процесса, что позволяет выполнять операции с абсолютной точностью и полностью исключить возможность брака.
Основатели компании ООО «ХХХ» уже более ХХ лет занимаются лазерной обработкой, проводя операции по нанесению изображений и раскрою материала. Компания успешно сотрудничает с промышленными, оборонными, электротехническими предприятиями Санкт-Петербурга, выполняя широкий перечень работ и оказывая разнообразные услуги.
Благодаря своей точности, лазерная технология хорошо зарекомендовала себя в промышленном производстве. Компания «ХХХ» использует ее при изготовлении линеек, шкал, гравировки корпусов и панелей приборов, электрощитков на военные корабли, самолеты, военную технику. Таким же способом наносится разметка на пластиковые кнопки, внутренние детали и крышки часов.
SWOT анализ
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| 1. Опыт производственной деятельности 2. Качественное оборудование 3. Широкий ассортимент выпускаемой продукции 4. Гибкость построения производства 5. Наличие договоренностей с заказчиками | 1. Возраст предприятия 2. Стандартная номенклатура 3. Отсутствие внятной концепции продвижения |
| Возможности | Угрозы |
| 1. Рост уровня востребованности продукции на рынке 2. Рост количества промышленной продукции, выпускаемой в России 3. Развитие региональных рынков | 1. Высокая конкуренция на рынке 2. Рост стоимости материалов 3. Рыночная сила конкурентов |
Целесообразность данного проекта заключается в том, что открытие исследуемого производства позволит достичь сразу двух важных целей:
- Оказание качественных услуг в сфере металлообработки, в том числе для военно-промышленного комплекса.
- Увеличение налоговых отчислений в бюджет Санкт-Петербурга.
Таким образом, исследуемая компания станет уникальной компанией, которая позволит компаниям Санкт-Петербурга получать необходимые изделия из алюминия по доступным ценам.
Для инвесторов участие в данном проекте интересно в первую очередь с финансовой точки зрения. Ниже в тексте данного бизнес-плана будут приведены все обоснования, но вкратце можно утверждать, что имеющаяся у инициаторов проекта технология, большая степень проработанности и подготовленности проекта, представленные расчеты – все это указывает на то, инвестиции надежны и принесут хорошую прибыль, что в текущих экономических условиях очень важно для любого инвестора.
Данное направление создается, так как существует явная потребность в подобных услугах со стороны различных компаний. Несмотря на то, что рынок металлообработки достаточно насыщен, компания имеет предварительные договоренности с рядом заказчиков относительно начала сотрудничества сразу после запуска производства.
У данного направления нет какой-то конкретной товарной номенклатуры. Очевидно, что новое производство сможет изготавливать фактически любые изделия из алюминия и дюралевой стали. Преимуществом данного производства является то, что оно фактически полностью автоматизировано, что позволяет избежать влияния человеческого фактора.
Даже при общем падении оборота организаций металлургического производства по сравнению с первым кварталом ХХХХ года (на ХХ процентов) производство готовых металлических изделий выросло на Х,Х процента. А в марте ХХХХ рост составил уже ХХ,Х процента. Выпуск машин и оборудования достиг уровня ХХХ,Х процента (в марте — ХХХ,Х). По видам продукции обрабатывающих производств в I квартале ХХХХ-го на предприятиях металлургии заметно выросло производство катанки из нержавеющей стали (плюс ХХ,Х процента), бурильных труб из черных металлов (+ХХ,Х), насосно-компрессорных труб (+ХХ,Х), заготовок из цветных металлов (+ ХХ). Таким образом, металлообрабатывающая промышленность в целом, можно сказать, замерла на низком старте. Куда качнется маятник — в сторону нарастающих отрицательных явлений или нарастающих положительных — сегодня, как никогда, зависит от целенаправленных и слаженных совместных действий во всех сферах жизнедеятельности общества: экономической, социальной и политической.
Несмотря на усиление внешнего давления, всевозможные санкции и неблагоприятную политическую и экономическую конъюнктуры, российская промышленность не просто устояла, а накопила достаточный потенциал. Определены приоритеты. Появились хорошие примеры перехода на новый уровень производства.
По данным «Анализа рынка металлообрабатывающих станков в России» , подготовленного BusinesStat в ХХХХ г., основная часть металлообрабатывающих станков в России представлена импортным оборудованием. Наибольшие объёмы поставок станков для обработки металлов в последние годы зафиксированы из Китая, Италии и Германии. Доля данных стран в общем объёме импорта составляет почти ХХ%.
Отечественное производство металлообрабатывающих станков незначительно и составляет менее Х% предложения на внутреннем рынке. На долю продукции, представленной на вторичном рынке, в ХХХХ г. приходилось почти Х% от суммарного объёма предложения. Объём вторичного рынка поддерживается за счёт небольших предприятий, занимающихся модернизацией существующего оборудования.
Из приведенного выше анализа рынка можно сделать вывод о том, что рынок сегодня находится в «подвешенном» состоянии. Несмотря на очевидные кризисные явления, у рынка есть неплохие перспективы для роста и развития.
Если обратить отдельное внимание на Санкт-Петербург, то можно увидеть, что рынок металлообработки в этом городе имеет неплохие показатели. Связано это в первую очередь с общим развитие промышленного кластера города и области. Большое количество производств, открывшихся в последние годы (в том числе иностранных) обеспечивает заказами предприятия, предлагающие услуги по металлообработке. Эксперты отмечают очевидную тенденцию перемещения производств в Ленинградскую область, так как там больше территорий и меньше арендная плата. Однако, те компании, которые останутся в черте города, будут иметь свои очевидные логистические преимущества.
Ценовая политика компании-инициатора будет следующей.
| Наименование изделия | Цена, руб. |
| Х | Х ХХХ.ХХ |
| Х | Х ХХХ.ХХ |
| Х | Х ХХХ.ХХ |
| Х | ХХХ.ХХ |
Важно отметить, что исследуемая компания планирует работать исключительно с юридическими лицами в качестве клиентов.
Всех клиентов можно условно разделить на два типа:
— Розничные клиенты компании юридические лица – компании, которые периодически (нерегулярно) приобретают небольшой объем продукции для удовлетворения собственных нужд. Под нерегулярными продажами в данном случае подразумевается то, что одна и та же компания не заказывает обработку алюминия регулярно, а делает это только по необходимости. Сам по себе канал розничных покупок приносит вполне регулярную прибыль.
— Оптовые клиенты компании – компании, которые регулярно заказывают одну и ту же номенклатуру продукции для удовлетворения собственных нужд.
Рассмотрим комплекс маркетинговых действий, которые должна предпринять компания для достижения успеха на рынке.
Все продажи компании необходимо разделить на три составляющие по степени приоритетности:
— Обычные продажи;
— Тендерные продажи.
Среди основных статей расходов данного проекта необходимо отметить себестоимость производства, расходы на аренду, расходы на заработные платы и социальные отчисления и прочие расходы.
Штатное расписание данного проекта будет выглядеть следующим образом:
| Должность | Количество | Оклад, руб./мес. |
| Генеральный директор | Х | ХХ ХХХ.ХХ |
| Главный бухгалтер | Х | ХХ ХХХ.ХХ |
| Руководитель отделения | Х | ХХ ХХХ.ХХ |
| Оператор фрезерного станка с ЧПУ | Х | ХХ ХХХ.ХХ |
| Итого | ХХХ ХХХ.ХХ |
Таким образом, ежемесячные расходы компании-инициатора проекта на заработные платы будут составлять ХХХ ХХХ рублей. Стоит отметить, что заработная плата оператору фрезерного станка с ЧПУ будет платиться, начиная с Х месяца после запуска проекта, когда начнется непосредственно производство.
Кроме того, нельзя забывать о социальных отчислениях, которые составят ХХ,Х% от ФОТ, т.е. ХХ ХХХ рублей в месяц.
Общий объем необходимых капиталовложений в реализацию данного проекта составляет Х ХХХ ХХХ.ХХ рублей. Источником финансирования будет являться банковский кредит в размере Х ХХХ ХХХ.ХХ рублей для финансирования инвестиций, а также оборотных средств в первое время существования предприятия.
Рассмотрим то, как будет осуществляться процесс обработки заказов в исследуемой компании.
Первичный алгоритм прост:
— Клиент звонит или оставляет заявку на сайте;
— Присылает документацию (чертежи, эскизы);
— Указывает материалы;
— Предоставляет образец детали (если он есть).
После этих действий составляется смета работ, согласовывается конечный срок реализации заказа. Конечная стоимость зависит от количества предоставляемых сервисов, масштаба заказа и вида используемых в производстве материалов.
Процесс выполнения заказа
- Закупается материал в ООО «ХХХ» (Материалы: алюминий АМГХ, дюраль ДХХ), материал идет плитами ширина ХХ-ХХ см., высота ХХ-ХХ см., длина до ХХХ см
- Материал доставляется до производства
- Материал раскраивается ленточной пилой
- После предварительной проверки программы, передается информация о заказе оператору фрезерного оборудования. он берет заготовку которую вырезал, крепит её в аппарате и запускает процесс обработки. (в зависимости от изделия время обработки от ХХ мин. до нескольких часов)
- После остановки аппарата, оператор снимает заготовку и передает её начальнику производства для контроля качества и допусков (выдержки технических требований)
- Готовая продукция запаковывается, распечатываются закрывающие документы и отправляется заказчику или он сам приезжает и забирает продукцию.
Для составления плана инвестиций были проанализированы цены на различные статьи капитальных затрат. В результате, план инвестиций компании-инициатора проекта выглядит следующим образом.
План инвестиций
| Статья капитальных затрат | Вложения, руб. | Количество месяцев амортизации |
| Покупка оборудования | Х ХХХ ХХХ.ХХ | ХХХ |
| Фрезерный вертикальный центр | ХХХ ХХХ.ХХ | ХХХ |
| Ленточная пила | ХХХ ХХХ.ХХ | ХХХ |
| Компрессор от ХХХ литров | ХХХ ХХХ.ХХ | ХХХ |
| Тиски прецизионные | ХХХ ХХХ.ХХ | ХХХ |
| Комплект оправок ВТ-ХХ + цанги | ХХ ХХХ.ХХ | ХХ |
| Тельфер | ХХ ХХХ.ХХ | ХХ |
| Тележка инструментальная | ХХ ХХХ.ХХ | ХХ |
| Шкаф с инструментами | ХХ ХХХ.ХХ | ХХ |
| Стелажи | ХХ ХХХ.ХХ | ХХ |
| Шкаф для одежды | ХХ ХХХ.ХХ | ХХ |
| Итого | Х ХХХ ХХХ.ХХ | ХХХ |
Ежеквартальные амортизационные отчисления составят ХХ ХХХ рублей.
Данный проект планируется финансировать с помощью кредитных средств. Заложенные в данном бизнес-плане условия кредитования представлены ниже.
Условия кредитования
| Показатель | Значение |
| Сумма кредита, руб. | Х ХХХ ХХХ.ХХ |
| Процентная ставка, год | ХХ.ХХ% |
| Процентная ставка, месяц | Х.ХХ% |
| Срок кредита, лет | Х |
| Срок кредита, месяцев | ХХ |
Стоит отметить, что сумма кредита пойдет на первоначальные инвестиции, а также на финансирование операционной деятельности предприятия в первые месяцы после запуска проекта.
Основные показатели инвестиционной привлекательности анализируемого проекта следующие:
| Название | Обозначение | Единица измерения | Значение |
| Накопленный денежный поток | — | Руб. | ХХ ХХХ ХХХ.ХХ |
| Чистая приведенная стоимость | NPV | Руб. | Х ХХХ ХХХ.ХХ |
| Внутренняя норма доходности | IRR | % | ХХ.ХХ% |
| Индекс прибыльности | PI | — | Х.ХХ |
| Период окупаемости | PP | Месяц | ХХ |
| Дисконтированный период окупаемости | DPP | Месяц | ХХ |
| Рентабельность продаж | ROS | % | ХХ.ХХ% |
При этом стоит отметить, что все показатели, связанные с выплатой долга, показывают, что компания-инициатор проекта остается платежеспособной и в состоянии расплатиться по своим долгам.
В рамках исследования была проанализирована степень влияния на чистую приведенную стоимость проекта по открытию производства по фрезеровке алюминия и дюралевой стали следующих факторов. Во-первых, снижение объемов выручки компании (на ХХ%, ХХ%, ХХ%, ХХ%, ХХ%). Во-вторых, рост себестоимости производства, рост расходов на заработные платы и социальные отчисления, а также рост объема инвестиций и рост процентной ставки по кредиту (на ХХ%, ХХ%, ХХ%, ХХ%, ХХ%). Результаты проведенного анализа чувствительности продемонстрированы на рисунке.
Анализ чувствительности
На рисунке видно, что наибольшее влияние на NPV данного проекта оказывают возможное снижение объемов выручки. Всё это говорит о том, что необходимо очень внимательно отслеживать динамику цен на рынке, чтобы в случае непредвиденных ситуаций быть в состоянии адекватно отреагировать на них.
Анализ рисков показал, что проект является устойчивым к различным видам рисков. Основными рисками являются инвестиционный риск, связанный с поиском необходимого финансирования, и коммерческий риск, связанный с отсутствием заявленного уровня продаж. Тем не менее, при грамотной маркетинговой политике все риски проекта могут быть нивелированы.