Бизнес на севере россии идеи
Суровые климатические условия, неразвитая инфраструктура и высокие транспортные расходы – плохие условия для развития предпринимательства. Траты на отдых, туризм и недвижимость в большинстве проходят за пределами данного округа. Эти условия сформировали специфичную модель предпринимательской деятельности. На Севере сложно построить бизнес с минимальными вложениями. Этот регион больше подходит для крупных игроков.
Содержание статьи:
- Данные по развитию предпринимательства на Севере
- Как открыть компанию по сдаче в аренду спецтехники?
- Выращивание овощей в теплицах
- Организация экстремальных путешествий
- А вот еще несколько выгодных идей
Вы, как начинающий бизнесмен, должны выбрать направление, составить бизнес план и зарегистрировать предпринимательство. После выполнения данных действий можно приступать к реализации выбранной идеи. Самые простые способы регистрации: оформление в качестве индивидуального предпринимателя или открытие общества с ограниченной ответственностью. Для сдачи спецтехники в аренду и открытия тепличного хозяйства лучше оформить ООО. Для организации путешествий в северном округе можно зарегистрироваться как ИП.
Данные по развитию предпринимательства на Севере
Предпринимательство на Севере способно развиваться при грамотной опеке государственных институтов. Любое направление должно поддерживаться властями страны. В условиях сложности реализации предпринимательства можно рассчитывать на государственную поддержку.
Для примера рассмотрим развитие бизнеса в России в Ненецком автономном округе. На территории НАО работает около 30 компаний-недропользователей. В нефтяной промышленности занято менее 30% населения. Маркетинговые исследования показывают, что в НАО на 10 тысяч населения насчитывается 300 индивидуальных предпринимателей. На территории находится 1700 субъектов малого бизнеса (сюда входят микропредприятия и ИП). Ежегодно на 8% увеличивается количество малых предприятий. Большинство из них не выдерживают конкуренцию и закрываются. Поэтому специалисты рекомендуют повременить с малым предпринимательством и открывать среднюю или крупную фирму.
Как открыть компанию по сдаче в аренду спецтехники?
Многим компаниям невыгодно приобретать и обслуживать парк машин. Поэтому они часто арендуют спецтехнику. Наибольший спрос на тягачи, бульдозеры, грейдеры, экскаваторы и самосвалы.
Какую технику покупать?
В последнее время радует качество китайской спецтехники. Ее качество приблизилось к европейским аналогам. Проверенным дилером китайских самосвалов в России является компания «РусБизнесАвто», которая реализует около 50% от всех продаж китайских самосвалов. Качественные марки: Genlion, Howo и Dongfeng. Новый самосвал стоит от 2,5 до 4 млн. рублей. А вот еще пара интересных моделей.
Основные расходы:
- покупка машин – от 1 млн. руб. за единицу;
- зарплата водителям – от 60 тыс. руб. на оного водителя + 30% от заработной платы в фонд социального страхования;
- дизельное топливо;
- амортизация (ремонт) техники – 20% от стоимости (затраты на ремонт самосвала стоимостью 3 млн. руб. составят 600 тыс.).
Не забывайте об уплате налогов. Основная часть компаний на Севере работают на общей системе налогообложения и применяют НДС. По налоговому кодексу вы будете платить налог на прибыль, на имущество, НДС 18%. Дополнительно нужно вести бухгалтерский учет.
Если вы открываете компанию по сдаче спецтехники в аренду, будьте готовы постоянно контролировать персонал. Не помешает ваше личное присутствие, так как водители при первой возможности будут выполнять заказы на стороне, что не очень хорошо для вашей техники.
Расчет окупаемости
Если сезон удачный, много заказов и техника не ломается, одна машина принесет до 1 млн. руб. чистой прибыли. Поэтому инвестиции на покупку транспорта окупаются за 1-2 сезона работы (в зависимости от стоимости машины).
Как получить кредит на спецтехнику?
Спецтехника в работе
Выращивание овощей в теплицах
Сразу разберемся, какие культуры можно выращивать в теплицах.
Главной проблемой выращивания внесезонных овощей является их высокая себестоимость. Это связано с большими затратами на энергоресурсы. В расчете себестоимости овощной продукции 40-60% составляет удельный вес энергозатрат. Если тепличное хозяйство расположено в северных широтах, показатель достигает 70-80%.
Состояние тепличного бизнеса в России
Маркетинговые исследования показывают, что большинство тепличных хозяйств расположены в центральных округах России. Это можно увидеть на следующей диаграмме.
Перспективы развития
Региональные хозяйства, в том числе расположенные на Севере, имеют большие перспективы развития, чем те, что находятся вблизи столиц. Местные власти заинтересованы в сохранении рабочих мест, поэтому выдают субсидии и оплачивают определенную ставку по кредитам. Действуют и другие льготы. Крупные тепличные комбинаты являются градообразующими предприятиями и выплачивают большие налоги.
Сколько нужно денег?
Для открытия крупного тепличного хозяйства требуется 2 млн. рублей. В эту сумму входят затраты на строительство теплиц, устройство системы полива и обогрева, закупку и посадку первой партии культур. Также добавим ежемесячные затраты на удобрение, транспортные и другие расходы (наем персонала, налаживание рынка сбыта, рекламные мероприятия) в размере 1 млн. руб. Итого – 3 млн. руб.
За какой срок окупится хозяйство?
Идея подойдет для серьезных игроков. Это связано с большими затратами и сложностью реализации проекта. В среднем подобные тепличные хозяйства окупаются за 2 года.
Где взять деньги на строительство теплиц?
Если планируете строить теплицы в регионах, местные власти поддержат идею. Можно получить помощь от государства, взять кредит и даже выиграть грант.
Как построить зимнюю теплицу?
Организация экстремальных путешествий
Устройте незабываемый отдых для экстремалов. Все обдумайте, обзвоните туроператоров, предложите программу путешествия, проанализируйте пожелания. Данное направление очень похоже на экотуризм, который весьма популярный в Русских глубинках.
Интересной идеей бизнеса на Севере будет открытие клуба рыболовных путешествий. Во время сплава по рекам Сибири туристов порадует красота северной природы. Это нетронутая человеком земля. Чтобы спав был максимально организованным, интересным и безопасным, участников группы должен сопровождать гид. Это человек, имеющий большой опыт охоты и знающий хорошие места рыболовли. Нужно создать для участников группы необходимые условия для комфортного пребывания.
Организуйте рыбалку в Туруханском районе Красноярского края. Она знаменита своими трофеями. Это отличный отдых и незабываемые впечатления для туристов. Для открытия свое дела в данном направлении, рекомендуем прочесть статью о туриндустрии.
А вот еще несколько выгодных идей
1. Сбор рога северного оленя. В России дикие олени водятся на Дальнем Востоке, в северной части Урала, в Западной Сибири, в тундре. У северных оленей, как самцов, так и самок, есть рога. Из рогов животных делается ценный препарат, который повышает иммунитет, обновляет кровь, улучшает работу печени, выводит шлаки и т.п. Есть компании, которые покупают рога от нескольких килограмм до десятков тонн.
2. В Севере приживаются даже перепелки. Такой сельскохозяйственный бизнес уже реализован в Надыме. Там предпринимательница по имени Татьяна Соловьева открыла свою небольшую перепелиную ферму. Она доказала, что при правильном подходе любая идея может быть успешной. Кстати, при открытии подобного бизнеса на Севере вполне реально получить государственную помощь или выиграть грант.
3. Выращиваем шиншилл. Это выгодное направление сельского хозяйства. Шиншиллы – неприхотливые зверьки. Они не занимают много места и являются весьма ценными.
4. Отрываем ферму по выращиванию раков. На Севере будет сложно реализовать такой проект. Это связано с тем, что при низких температурах раки впадают в спячку и не растут. Учитывая непростые климатические условия, на первую прибыль от разведения раков можно рассчитывать через 4 года.
Предложения Архангельской области по снижению нагрузки на северный бизнес поддержаны на федеральном уровне. Минэкономразвития РФ провело оценку дополнительных издержек субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП), которые работают в районах Крайнего Севера. Ведомство также собрало идеи арктических регионов о том, как выровнять возможности для ведения бизнеса по всей стране.
Как сообщил заместитель министра экономического развития РФ Вадим Живулин, большинство предложений касается снижения финансовой нагрузки по обеспечению работникам северных льгот.
По закону бизнес в высоких широтах должен из своих средств ежемесячно выплачивать персоналу районные коэффициенты и процентные надбавки. К тому же надо раз в два года компенсировать сотрудникам и неработающим членам их семей стоимость проезда к месту отдыха. Плюс удлиненные отпуска и сокращенный рабочий день для женщин. А вести свое дело на Севере и без того сложнее, чем в других регионах, из-за неблагоприятного климата, высокой стоимости энергоресурсов и проблем с логистикой. В итоге северная продукция стоит гораздо дороже и не выдерживает конкуренции на общероссийском рынке, что не очень-то вписывается в курс на развитие Арктики.
Минэкономразвития РФ поддержало два ключевых предложения. Первое — заменить для субъектов МСП компенсацию проезда к месту отдыха правом работников на налоговый вычет в части понесенных расходов. Предполагается, что при этом регионам будут компенсировать выпадающие доходы бюджета.
Вторая мера — исключить из базы для начисления страховых взносов выплаты, начисленные сотрудникам с учетом районных коэффициентов и процентных надбавок. Это сократит платежи бизнеса во внебюджетные фонды.
Оба предложения направлены в профильные министерства и ФНС России. Минэкономразвития ждет от региона и другие варианты, которые обещает оперативно рассмотреть. Все идеи обсудят на совещании с участием предпринимателей, которое пройдет в Архангельске в ближайшее время.
Освобождение бизнеса от уплаты страховых взносов, коэффициентов и надбавок сохранит соцгарантии и облегчит финансовую нагрузку
Проблему нагрузки на северный бизнес поднимают уже много лет, но лед тронулся лишь в этом году, отмечают эксперты. Улучшение условий для предпринимательства в высоких широтах стало частью соответствующего федерального проекта.
— Северные государственные гарантии для нас всегда были задачей номер один, — подчеркивает председатель регионального отделения общественной организации МСП «Опора России» Сергей Антуфьев. — Ключевое слово здесь — «государственные», однако бизнес обеспечивает эти гарантии сам. И конечно, мы находимся в абсолютно неравных условиях даже с соседними регионами, расположенными немного южнее. Когда предприниматели только начали поднимать эту тему, многие считали, что государство должно компенсировать все северные льготы. Но сегодня работодатели согласны и на малые уступки.
По данным областной ТПП, с каждым годом арктические регионы теряют до 10-15 процентов бизнеса. А ведь в советское время «северные» придумали как раз для того, чтобы привлечь людей к развитию этих территорий.
— Меры пора принимать давно, поскольку положение дел серьезное, — уверяет президент региональной ТПП Василий Сидоровский. — Малый и средний бизнес надо удержать в Арктике и дать ему возможность развиваться. Освобождение предпринимателей от уплаты страховых взносов с коэффициентов и надбавок позволит сохранить социальные гарантии людям и облегчить финансовую нагрузку на бизнес. А замена компенсации проезда к месту отдыха налоговым вычетом сподвигнет работников более ответственно относиться к этому праву. Ведь сегодня размер таких выплат ничем не ограничен, работодатель обязан оплачивать даже билеты на Дальний Восток и обратно. Это приводит к существенным финансовым потерям, а порой и к банкротству малых предприятий.
Как отмечают бизнесмены, привлечь внимание к их проблемам помогла и поддержка региональных властей. Губернатор Поморья Игорь Орлов уверен, что к уже одобренным предложениям надо добавить меры по кадровому обеспечению бизнеса на Севере.
— Человеческий капитал — основа для развития производства. У людей должен быть стимул жить и работать в Арктике. Возможно, это будет компенсация ипотеки за определенный период жизни на Севере, — предложил глава региона.
Развитие моногородов Арктической зоны РФ, правовая поддержка бизнеса, компенсация высоких тарифов на теплоснабжение — это лишь часть дополнительных мер, которые предлагает предпринимательское и экспертное сообщество Поморья.
— Мы выходим на новый этап работы по улучшению бизнес-среды, — полагает министр экономического развития Архангельской области Иван Кулявцев. — В связи с этим мы формируем пакет предложений по дополнительным мерам, направленным на улучшение условий ведения бизнеса на Севере.
Комментарий
Сергей Антуфьев, председатель Архангельского отделения общественной организации МСП «Опора России»:
— Со своей стороны мы предлагаем сохранить единый налог на вмененный доход, который планируется отменить с 2021 года. Этот специальный режим налогообложения защищает малый бизнес от проверок и обеспечивает ему понятные правила работы. Предприниматель платит налог с одного рабочего места или квадратных метров. Сколько он при этом заработает — неважно. При переходе с ЕНВД на общий режим налогообложения — а это НДС, 30 процентов социальных взносов и 13 процентов подоходного налога — бизнес сразу должен платить более 50 процентов. Плюс огромные суммы штрафов в случае недоплаты налогов. В итоге расходы могут составить десятки миллионов рублей и привести к закрытию бизнеса.
«Ожидать, что малый бизнес сам «прорастет», расцветет буйным цветом, заполнит все ниши, закроет все потребности, – в условиях Арктики, по меньшей мере, наивно», — считает уполномоченный по защите прав предпринимателей в Ненецком автономном округе Валерий ЧУПРОВ. Он уверен: нужны существенные стимулы, которые должны превосходить недостатки и издержки на Севере. И создать такие побудительные механизмы под силу только власти.
— Валерий Юрьевич, учитывая специфику НАО, где основу экономики составляет «нефтянка», может показаться странной необходимость введения в округе института бизнес-омбудсмена. Много ли в НАО предпринимателей?
— Да, промышленная деятельность в НАО связана в основном с добычей и транспортировкой углеводородов, чем обусловлен, по сути, моноструктурный уклад региональной экономики.
Но давайте размышлять: на территории НАО работают 30 компаний-недропользователей, их промыслы автономны и локализованы возле месторождений, однако на огромной территории округа идет и другая жизнь. Если в «нефтянке» занято менее 30% трудоспособного населения, то именно другие 70% и формируют цельную картину, всю многоцветную палитру жизненного уклада заполярного региона. Поэтому любому наблюдателю региональных процессов не стоит, впечатлившись макроэкономическими показателями, делать сомнительные выводы, низводя всю «несырьевую» деятельность до уровня арифметической погрешности.
Оперируя официальной статистикой, приведу такие цифры: на 10 тысяч населения в НАО 300 индивидуальных предпринимателей. Общее число субъектов малого бизнеса (включая микропредприятия) с учетом ИП превысило 1700. Показатель в 402 экономические единицы в расчете на 10 тысяч жителей аналогичен параметрам во многих северных территориях России. А вот занятость людей в этой сфере (с учетом самозанятых) пока находится на уровне 12,5% от трудоспособного населения.
Среднегодовой темп роста количества малых предприятий составляет 8%. Динамика развития индивидуального предпринимательства не превышает 7,5%. Что касается доли субъектов МСП в налоговых доходах региона, – не считаю этот параметр важным на современном этапе развития экономики НАО. Гораздо важнее предприниматель как социальная категория, а не как экономическая единица.
— На Севере особые условия ведения бизнеса — далеко не во всех сферах предпринимательство может быть самодостаточным, то есть существовать без участия государственного капитала или какой-либо поддержки бюджета…
— Суровые климатические условия, высокие транспортные расходы и неразвитая инфраструктура, прямо скажем, неидеальны для развития бизнеса. Кроме того, отдых, туризм, товары длительного пользования, недвижимость – в большинстве своем траты на эти нужды происходят за пределами округа. Эти особенности сформировали как особую модель потребительского поведения, так и специфичную предпринимательскую позицию: построить бизнес с минимально возможным вложением средств по схеме «деньги – товар — снова деньги». Без стимулирования целенаправленного развития МСП мы бы получили ограниченный сегмент предпринимательства, нацеленный на удовлетворение только первостепенных нужд потребителей: торговлю, бытовые услуги.
Руководству НАО приходится неоднократно подчеркивать, что в условиях Арктики рыночные законы зачастую не работают или не дают ожидаемого результата.
Судите сами: себестоимость производства говядины колеблется в пределах 800 рублей за кило, молока – свыше 60 рублей, сметаны — 550 рублей, переработка (соление и копчение) 1 кг рыбы обходится в сумму от 200 до 300 рублей. При том, что за эти же деньги кто-то готов привезти этот же товар из других регионов. Поэтому нельзя просто сказать: вот такой-то сектор пусть заполняет частник, а рынок все отрегулирует. Та же торговля, которая занимает наибольший удельный вес в предпочтениях МСП, в сельских малодоступных поселениях держится только на системе потребительской кооперации, которой округ всячески помогает. Альтернатив нет — некооперированный бизнес идет в село с большой неохотой. Поверьте, если какая-то федеральная торговая сеть и заинтересуется округом, то продвинется не дальше Нарьян-Мара…
Ожидать, что малый бизнес сам «прорастет», расцветет буйным цветом, заполнит все ниши, закроет все потребности, – в условиях Арктики, по меньшей мере, наивно. Я бы даже привел такое сравнение: малый бизнес в заполярных территориях нуждается в грамотном культивировании, защите от неблагоприятных факторов, «тепличном», если хотите, возделывании, как выращивание овощей в закрытом грунте!
Может, кому-то покажется удивительной позиция уполномоченного, который ратует чуть ли не за «государственный капитализм», но я за вдумчивое государственное присутствие в экономике. Частник сегодня зашел, попробовал, а через два месяца тихонько прикрыл за собой дверь. Люди при этом остались без необходимых товаров и услуг.
Укрепление роли государства в арктической экономике – закономерность, продиктованная не чьими-то предпочтениями, а объективными предпосылками. Поэтому я бы сформулировал такой прогноз: предпринимательство в условиях Крайнего Севера будет способно развиваться и укрепляться лишь при грамотной опеке государственных институтов. Для развития предпринимательства необходимы существенные стимулы, которые должны превосходить недостатки и издержки, связанные с трудностями ведения бизнеса. Создать эти побудительные механизмы под силу только власти.
— Тем не менее на региональном уровне механизмы поддержки зачастую весьма ограниченны или не используются по полной, а все, что касается полномочий федерального центра, и вовсе вызывает озабоченность. Например, так называемые «северные льготы»…
— Бизнес на Севере неконкурентоспособен, в том числе из-за высокой оплаты труда. Эта проблема особенно обострилась после известного 94-го Закона о госзаказе, который определил, что вся Россия — это единое экономическое пространство. И без разницы, какова себестоимость производства товаров или услуг, — определяющим условием при выборе победителя стала цена. Но есть разница: из Краснодара компания привезла вагон рабочих или местные кадры привлекла с надбавочным коэффициентом к зарплате 1,8 и правом на дополнительный отпуск и оплату льготного проезда к месту отдыха?!
Вот если бы страну поделили на ценовые зоны и с учетом этого проводили электронные торги, ситуация бы изменилась. Победила фирма из Нарьян-Мара — умножаем фиксированную часть цены контракта на определенный процент, из Архангельска — на другой процент, из Сочи — считаем по третьему параметру. И тогда бы в отношении крупных подрядов соблюдалась экономическая пропорция…
В 2004 году был принят известный закон о монетизации льгот, ограничивший меры поддержки за счет бюджета и переложивший на плечи бизнеса значительную часть социальных расходов. Хотя, казалось бы, если «освоение Севера» — задача государственной важности, то и решаться она должна за счет казны. Показательно решение Конституционного суда прошлого года, который признал обязанность работодателей внебюджетного сектора в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях оплачивать проезд работников к месту отдыха и обратно.
Ситуация неоднозначная: сначала государство попробовало льготы нивелировать, размазать во внебюджетной сфере, а потом указало, что льготы должны предоставляться в полном объеме, но не уточнило, за счет кого. Предпринимателя?
Думаю, эта проблема еще не раз будет подниматься на различных уровнях. Пока же альтернативные механизмы, которые сейчас даны законодательством для облегчения нагрузки, должны использоваться по максимуму. Бизнес и так отягощен, нужно облегчить его деятельность любыми доступными на данный момент способами. В первую очередь это право регионов устанавливать пониженную процентную ставку по «упрощенке», регулировать стоимость патентов, корректировать коэффициенты ЕНВД и т. д.
Сегодня в округе реализуются мероприятия по государственной поддержке предпринимательства. Разработано несколько целевых программ, как по развитию бизнеса, так и по поддержке торговли, особенно на селе. Проект Федерального закона «Об Арктической зоне Российской Федерации» предусматривает господдержку целевого кредитования субъектов предпринимательской деятельности на приобретение, строительство и реконструкцию объектов. Виды предпринимательской деятельности, в которых государство заинтересовано, будут утверждены федеральным центром, а органы власти субъектов РФ будут вправе поддерживать дополнительные направления.
Вероятно, очень полезными станут для округа федеральные новации в области так называемого «социального бизнеса»: соответствующий закон прошел первое чтение в Госдуме, а к сентябрю планируется определить, какие виды работ (услуг) будут таковыми считаться.
— Предпринимательское сообщество в НАО разобщено или все же есть общественные объединения, которые пытаются наладить диалог с властью?
— Если количественные показатели развития предпринимательства для сурового Заполярья неплохие, то с самоорганизацией все гораздо сложнее. Дело в том, что предприниматели, которые вышли из 90-х, психологически настроены на решение вопросов путем личных коммуникаций и своей самодостаточности. Им кажется, что любая огласка проблемы может только навредить — так им подсказывает приобретенный опыт.
У молодежи меньше предубеждений, она не так критична к государству и в то же время не имеет высоких потребительских ожиданий. По таким же принципам строится взаимоотношение бизнеса с государственными институтами. Уполномоченный, думаю, исключением не станет. Тем не менее созданное в НАО отделение Российского союза промышленников и предпринимателей уже сегодня заявилось рядом хороших, плодотворных инициатив.
Более того, надо понимать, что в условиях небольшой ограниченной территории бизнес-коллеги нет-нет да и наступают друг другу на «хвосты». Посадить их за стол переговоров, объединить в одной организации — сложно. Надо сказать, что и в представительных органах власти НАО нет бизнес-лобби. В этом смысле мы сильно отличаемся от соседних территорий…
Знаете, я и не вижу острой необходимости искусственно консолидировать предпринимателей. Мое видение главной задачи уполномоченного таково: добиваться, чтобы вопросы, проблемы предпринимателей постоянно были в актуальной повестке дня представительной и исполнительной власти региона.
Сегодня органы власти отстранены от предпринимательской сферы антикоррупционным законодательством, законодательством о гражданской службе. Есть проблемы с «трансляцией» желаний бизнеса в область госуправления – своеобразный «языковой» барьер. И проблем даже больше на уровне муниципалитетов: жалобы не о прямых и явных нарушениях, а скорее о нежелании решать какие-то вопросы, двигаться вперед. Отказывают традиционно, стараясь держать предпринимателей в некой узде. В этом отношении моя роль не разрушительная — изобличить нерадивого чиновника, а конструктивная — наладить взаимосвязь и попытаться организовать диалог. А вот уже эта задача требует от самого бизнес-сообщества выступать «маркером» возникающих сложностей, формулировать конструктивные запросы к публичным институтам.