Бизнес молодость готовый бизнес план
Сфера услуг — весьма пространное и объемное понятие, в нее можно включить и предоставление личной охраны, и юридические консультации, и клининг, и еще множество видов деятельности. Тем, кто стартует, вовсе необязательно «выдумывать» новый бизнес в сфере услуг — за основу можно брать любую идею, уже опробованную, и строить на ее платформе собственное дело.
Всегда востребованное плюс немного креатива
Для того чтобы новый бизнес в услугах быстро «пошел», необходимы две составляющие. Во-первых, обязательно нужен спрос и наличие потенциального потребителя. Во-вторых, следует чем-то отличаться от конкурентов, быть в какой-то мере уникальным и предлагать такую услугу, от которой просто нельзя отказаться.
Возьмем, к примеру, идеи в сфере авто и мототехники: как сделать привлекательнее банальную мастерскую по ремонту мотоциклов? Можно добавить в свой прейскурант работы по внешнему тюнингу и стайлингу, предлагать владельцам мотоциклов и скутеров оригинальную покраску, установку стильных светодиодных деталей. Для традиционной автомастерской эта новая сфера бизнеса может стать толчком к существенному увеличению потока клиентов.
Если рассматривать перспективу малого бизнеса в сфере строительства, то следует учитывать высокую конкуренцию и немалые первоначальные вложения. Однако и здесь есть бизнес-идеи по оказанию услуг населению, где множество ниш еще «не насыщены» до конца. Немалым спросом сегодня пользуются загородные дома из рубленого дерева. Именно в этом сегменте работает компания «Древо» из республики Марий Эл под руководством молодого предпринимателя Дмитрия Семенова. «Фишка» компании в том, что она предлагает деревянные дома ручной рубки по сибирской, канадской и норвежской технологиям. Начав практически с нуля, ныне Дмитрий имеет стабильный проект, приносящий 1 млн «чистыми». Для него свой бизнес в сфере услуг стал не просто инструментом заработка, он превратился в любимое дело.
Дать клиенту нужное и рассказать об этом
С самого начала предприниматель должен понимать, что его «детище» способно принести людям. Но сидеть и ждать, когда о твоем полезном продукте узнает потенциальный клиент — путь в никуда, нужно активно предлагать свои услуги и товары. Именно так действовал Алексей Боев, продвигая свои бизнес-идеи в IT-сфере: он искал заказчиков, широко рекламировал свое агентство MaximumWeb (студия Алексея занимается разработкой интернет-проектов и мобильных приложений для корпоративных клиентов).
Методика активного поиска покупателей и клиентоориентированность помогли ему увеличить заработок в 2,5 раза.
Как пример успешной бизнес-идеи в сфере производства можно привести компанию «Стекло-Профи» молодого предпринимателя Александра Иванова из Москвы. Он занимается изготовлением изделий из стекла и зеркал по индивидуальным заказам. Александр свое дело в сфере услуг сделал уникальным и востребованным за счет того, что работает с проектами любой сложности и воплощает самые смелые дизайнерские решения. Этого он достиг благодаря правильному подбору персонала, созданию собственной команды, что и позволило увеличить доход в 3 раза.
Если внимательно посмотреть по сторонам, то найти рабочие идеи в сфере услуг для предпринимательской деятельности несложно, они «витают в воздухе». Довольно просто открыть бизнес в сфере услуг, с минимумом вложений и неплохими перспективами. Гораздо сложнее правильно построить свою работу, сделать так, чтобы развитие нового бизнеса не принесло разочарований. Именно для этого создана система обучения Бизнес Молодость, которая помогает начинающим «почувствовать» свою нишу и дает практические знания и навыки для правильного выстраивания стратегии и тактики развития собственного проекта. Многие предприниматели, в том числе и те, которые упоминались в примерах, прошли тренинги от БМ и смогли достичь отличных результатов.
Большая часть новичков российского предпринимательства обращает взгляды на такую нишу, как предоставление информационных услуг. Операторов, которые работают в данной сфере, достаточно много. Однако эксперты оценивают этот вид активности как достаточно перспективный для входа на рынок молодых компаний.
Первым шагом на пути к организации проекта предоставления информационных услуг является составление бизнес-плана IT-компании. Данный документ является экономическим обоснованием целесообразности организации фирмы.
Кому потребуется доказывать успех новой разработки для бизнеса? В первую очередь самому предпринимателю необходимо оценить как финансовые, так и моральные возможности доведения начинания до логического завершения — открытия компании, способной давать прибыль в долгосрочной перспективе.
Кроме того, на этапе привлечения инвестора или делового партнера единственным способом для стартапера доказать жизнеспособность своего проекта является предоставление готового бизнес-плана. Из каких разделов должен состоять данный документ?
Составление бизнес-плана: пример резюме
Проект бизнес-плана должен начинаться с резюме — краткого отображения видения фирмы, ее целей, ассортимента предоставляемых услуг и их уникальности. Сюда же стоит внести сильные и слабые стороны IT-проекта, описать конкурентную и потребительскую среду.
В резюме бизнес-планов следует указывать главные расчетные данные: объем денежных ресурсов, необходимых для организации и первого года деятельности компании, сумму, имеющуюся в наличие, потребность в дополнительных или кредитных средствах. Также раздел должен содержать расчетное значение выручки и чистой прибыли проекта.
Указание затратной и доходной части подразумевает и показ периода, в котором наступит полная окупаемость дела и начнется получение финансовой отдачи. Многие новички часто делают одну и ту же ошибку — скачивают готовые бесплатные бизнес-планы и затем редактируют их.
Подходит такой текст разве что студентам для реферата. Настоящий проект запустить на его основании не выйдет. Чтобы получить готовый бизнес-план бесплатно, следует разобраться в том, как его написать самостоятельно.
Производственный и маркетинговый план бизнеса
Руководитель компании по предоставлению IT-услуг должен предварительно изложить на бумаге суть организуемой деятельности с разбивкой статей затрат по месяцам: занимаемое помещение, включая стоимость покупки или аренды, приобретение офисного оборудования, мебели, канцелярских принадлежностей и т.д.
Обязателен раздел о сотрудниках: кто будет привлечен к процессу, уровень заработной платы персонала, размер налоговых и социальных отчислений, необходимость привлечения сторонних специалистов на правах аутсорсинга и т.д.
Фирма не сможет увеличивать базу клиентов лишь на основе сарафанного радио. Следует использовать рекламные инструменты: методы продвижения, стоимость рекламных мероприятий, частота и т.д.
Маркетинговой составляющей данного раздела является описание услуг компании: их перечень, уникальность, на кого они ориентированы. Если есть конкуренты (а они должны быть, в противном случае перспективность ниши под сомнением), их следует указать и проанализировать.
Основная цель: озвучить свои конкурентные преимущества, которые позволят завоевать долю клиентов и работать в долгосрочной перспективе.
Главный раздел бизнес-плана — планирование финансовых потоков
Готовый бизнес-план малого бизнеса должен содержать график денежных инъекций в проект и притока выручки. Сопоставление двух этих величин позволит определить месяц (или год), когда наступит окупаемость проекта и дело начнет давать прибыль.
Кроме того, следует графически отобразить расчет точки безубыточности. Это минимально необходимое количество услуг, которое должна оказывать IT-фирма, чтобы покрыть расходы деятельности и получить прибыль.
Составлением бизнес-планов, примеры которых можно встретить на каждом шагу в Интернете, занимаются не только профессионалы. Использование таких шаблонов чревато неприятными моментами: деньги закончатся еще на стадии зарождения проекта или инвестор будет не удовлетворен приведенными расчетами.
Главная задача стартапера при написании работы состоит в том, чтобы вызвать у инвестора желание посмотреть готовый бизнес-план до конца.
Не стоит бояться составлять документ самостоятельно, основываясь на собственных знаниях. Осеп Амбарцумов, продвигающий IT-технологии для корпоративных клиентов, в один момент просто «утонул» в своих мыслях. Проект Бизнес Молодость позволил Осепу собрать знания воедино и просто взорвать рынок данных услуг: прибыль молодого человека составляет 1,7 миллиона рублей.
Если у вас есть идея продвижения информационных технологий, но не получается структурировать свои мысли, сопоставить их с цифрами и грамотно изложить на бумаге, приходите на проект Бизнес Молодость.
2 дня
23-24 мая
РЕАЛИЗАЦИЯ
Запусти бизнес за 2 дня с Петром Осиповым
3 фактора, которые влияют
на твой результат
Любимое дело
Не имеет значения кто ты — бизнесмен,
наемный сотрудник, творческий человек.
Ты можешь сделать прорыв в деньгах
в любом деле, если оно тебя зажигает
Эта триада легла в основу
новой двухдневной программы
КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ДВУХДНЕВНАЯ ПРОГРАММА
Тестирование гипотез
• Формирование малых групп (10-ка)
• Выявление ваших сильных сторон, навыков и интересов
• Формирование списка ниш для теста
• Технология быстрого тестирования гипотез
• Первичная упаковка вашего продукта
• Технология быстрого получения лидов
Результат дня:
Составите список из 20 ниш
Научитесь бесплатно получать заявки
Получите первый отклик от рынка
Дело моей мечты
• Подведение итогов первого дня
• Формирование списка лучших ниш
• Определение рычагов достижения результата
• Как действовать из своего предназначения?
Результат дня:
Овладеете навыком теста ниш для бизнеса
Спроектируете свой идеальный продукт
Определите годовой план развития
Точно будете знать чем заниматься
По итогам 2 дней
ты составишь карту действий на два месяца со стратегией запуска
и развития своего бизнеса, с конкретными шагами по трем пунктам:
по деньгам
по свободе
по удовольствию
Мощное
окружение
— твой катализатор
Ты попадаешь в среду людей с масштабными целями и амбициями.
Кто уже достиг результата и на кого хочется равняться.
Это заряжает, двигает вперед и автоматически
подтягивает тебя на новый уровень.
Это твои
единомышленники и возможности
Сотни новых знакомств и связей.
Ты точно найдешь именно того,
кто нужен для достижения цели.
Поможет выйти на новый рынок
Настроит
CRM
Возможный
партнер
Связной
Настроит
систему
Клиент
Хороший
продавец
Генератор
идей
Сделает сайт
Есть связи
зарубежом
Фотограф
Брат по духу
Настроит CRM
Человек-опора
Клиент
Оптовик
Ты попадаешь
в ситуацию, в которой невозможно не делать
Эту систему роста мы совершенствовали 9 лет
- Онлайн-платформа
- Соревновательная механика
- Поддержка команды
- Живые встречи
Подключаешься к онлайн-платформе
Ты фиксируешь здесь все свои планы, обещания, действия,
отчеты по домашним заданиям. Их проверяют кураторы и
дают тебе обратную связь.
Все данные заносятся в единую систему и анализируются.
Ты видишь рейтинг всех участников и отслеживаешь свою
динамику роста
Отчеты и помощь по домашним заданиям
Соревнуешься вместе со своей командой
Все участники поделятся на десятки, сотни и полки.
Полки соревнуются между собой и поэтому все в команде
заинтересованы в успехе друг друга. Чем больших результатов ты добьешься, тем больше шансов,
что твоя команда победит на Реализации — и ты вместе с ней.
Команда помогает вытащить тебя на еще более крутой
результат и вокруг тебя создается атмосфера поддержки.
Получаешь доступ ко всей
базе знаний и чатам БМ
Ты получишь пошаговые чек-листы, инструкции и другие
обучающие материалы
Будешь находиться в супер насыщенном инфополе,
где найдешь ответ на любой вопрос, мотивацию и
магическое ускорение.
Ты окунешься в атмосферу новых знакомств,
полезных связей, а также будешь получать
дополнительные материалы для достижения
лучшего результата.
Твоя исходная ситуация, ниша, возраст,
пол и текущее финансовое положение
не имеет значения
Мы собрали статистику участников программ БМ.
Вот что получилось:
> 500 ниш бизнеса
включая производство, услуги,
опт, франшизы, интернет-магазины
от 14 до 73 лет
от студентов и мам в декрете
до владельцев компаний
федерального масштаба
от долга 140 млн. рублей
до чистой прибыли
20 млн. рублей
от деревень
с населением 500 человек
до городов-миллионников
Получи измеримый
результат
— твой рост в деньгах
Посмотри, чего уже достигли
участники программ Бизнес Молодости
Игорь Долгов
Москва
Было 50 000 руб.в месяц
Стало 156 500 руб.в месяц
Атаковать, несмотря ни на что. Очевидно: если опустить руки,
я получил бы более сильный удар.
До БМ
Три года я занимался дистанционным обучением программированию в
качестве преподавателя. Думал, что если я хороший преподаватель и могу
обучать, то и с бизнесом должно получится. Но это была иллюзия.
Не понимал, какие действия вели к увеличению доходов, а какие — нет.
Фокусировался на продукте, а не на его маркетинге
После БМ
- Активировал старую базу клиентов email-рассылкой,
заработав 50 000 рублей. - Поднял конверсию одностраничника с 25% до 40%.
- Поднял средний чек на личное обучение с 6 до 12 тысяч рублей.
- Сократил рекламный бюджет со 160 до 82 тысяч рублей в месяц.
- Настроил Яндекс.Директ (РСЯ), расставил UTM-метки.
Сергей Леонтьев
Москва
Было 50 000 руб.в месяц
Стало 159 000 руб.в месяц
Относился к БМ скептически: молодые ребята учат взрослых серьёзных
мужиков жить и делать бизнес.
До БМ
16 лет работал в банковской сфере. Вырос до топовых позиций.
Когда возникло желание создать собственное дело, ушёл в «свободное
плавание». В 2014 году открыл свой бизнес в сфере трансформируемой
мебели для дома. Стал рабом своего же бизнеса, попав в «бизнес-клетку».
После БМ
- Оцифровал бизнес, повысил маржинальность в 2 раза.
- Получил 380 заявок на мебель.
- Внедрил скрипты продаж для повышения доходимости в
шоурум и продаж на месте. - Понял, что гордыня — главный тормоз развития.
Елена Авдеева
Москва
Было 50 000 руб.в месяц
Стало 660 000 руб.в месяц
Я просто делала, что мне говорили, и не задавала лишних вопросов.
Наверное, человек, который зарабатывает десятки миллионов, понимает,
о чём говорит.
До БМ
Всегда была связана с одеждой — работала в этой сфере, но зарабатывала
в среднем 50 000 рублей в месяц. Была просадка по работе в течение
3 месяцев. Не понимала, чем заниматься. Думала, нужно открыть в себе
что-то новое.
После БМ
- Поняла, что своё дело — магазин женской одежды.
- За 4 дня запустилась (нашла поставщиков из Кореи, Китая и Японии,
сделала фотосъёмку, зарегистрировала аккаунты в Инстаграме и ВК). - Начала продавать целые образы (луки) и подняла средний чек
до 30 тысяч рублей. - Активизировала «сарафанное радио».
Андрей Смирнов
Москва
Было 50 000 руб.в месяц
Стало 1 068 500 руб.в месяц
Я не понимал, что влияет на увеличение денег, чувствовал застой в бизнесе.
До БМ
Три года занимался инвестированием в Forex, а также привлекал деньги
инвесторов. На мошенниках потерял 2 млн рублей личных денег и 2 млн
долларов — инвесторских. На услуге возврата денег из мошеннических
организаций зарабатывал 50 000 рублей в месяц.
После БМ
- Понял, что за какими показателями следишь — те и растут.
- Увеличил трафик в Яндекс.Директ в 3–4 раза.
- Увеличил конверсию одностраничника в 2 раза с помощью видео.
- Улучшил качество сервиса.
Анна Оськина
Москва
Было 250 000 руб.в месяц
Стало 378 000 руб.в месяц
Мимо ежегодно проплывали миллионов 50! Сейчас я веду только
вип-клиентов, всю остальную работу делают помощники.
До БМ
Днём оформляла визы. В месяц удавалось выжимать из проекта 250 тысяч
рублей.Всё делала сама. В месяц получалось выдать максимум 30 виз.
После БМ
- Научилась делегировать.
- Открыла вотсап, напомнила о себе прежним клиентам — и обеспечила
себя работой на 2 месяца вперёд, причём в несезон. - Составила оффер: «Шенгенская виза за 24 часа».
- Офис в «Москва-Сити».
- Запускает новую дополнительную услугу — вид на жительство.
Средний чек — 15 000 €.
Артём Смирнов
Санкт-Петербург, Москва
Было 300 000 руб.в месяц
Стало 700 000 руб.в месяц
Я сейчас «тащусь» от своей работы. Усталости нет вообще.
До БМ
Занимался недвижимостью, планку в 70 тысяч перепрыгнуть не мог.
Если ночевал на работе — деньги были. Как только сбавлял темп —
выходили копейки.
После БМ
- Запустил бизнес по ремонту квартир
- Нашёл команду в БМ и построил сервис.
- Научился делегировать, контролировать, вести учёт.
- Понял, что главное — человеческое отношение к клиентам, сотрудникам.
Это редкость в такой нише — поэтому к нам приходят «по сарафану».
Сколько стоит твоя трансформация
С выходом на новый уровень дохода, развитием личности и команды
Москва
Миллионники
Другие города
Стандарт
Осталось 57 мест
- 2 практических занятия в зале Москвы
- Годовой доступ к платформе БМ
с закрытыми бизнес-уроками - Закрытый чат с более
500 предпринимателей - Чек-листы для бизнеса
- Стартовый пакет от БМ
(блокнот, ручка)
Стоимость
25 000 руб.
4 990 руб.
До повышения цены осталось:
00
:
00
:
00
:
00
Премиум
Осталось 6 мест
- 2 практических занятия в зале Москвы
- Годовой доступ к платформе БМ
с закрытыми бизнес-уроками - Закрытый чат с более
500 предпринимателей - Чек-листы для бизнеса
- Стартовый пакет от БМ
(блокнот, ручка) - VIP-место в 1-6 ряду перед сценой
- 5 онлайн-курсов по трафику,
продажам и упаковке - Доступ в закрытый Премиум-чат
- Стойка регистрации без очереди
- Консьерж-сервис
Стоимость
50 000 руб.
14 990 руб.
До повышения цены осталось:
00
:
00
:
00
:
00
Стандарт
Осталось 36 мест
- 2 практических занятия в зале твоего города
- Групповая работа в десятках
до начала программы - Годовой доступ к платформе БМ
с закрытыми бизнес-уроками
Стоимость
18 000 руб.
2 990 руб.
До повышения цены осталось:
00
:
00
:
00
:
00
Стандарт
Осталось 12 мест
- 2 практических занятия в зале твоего города
- Групповая работа в десятках
до начала программы - Годовой доступ к платформе БМ
с закрытыми бизнес-уроками
Стоимость
12 000 руб.
2 990 руб.
До повышения цены осталось:
00
:
00
:
00
:
00
Оставьте
заявку
на реализацию