Бизнес это просто бизнес план

Бизнес-прост.ру – сайт создан для поддержки предпринимателей России и СНГ. Малый бизнес: бизнес-планы, инструкции и пошаговые руководства по открытию своего бизнеса с нуля за 2019 год – выбирайте “по душе” и начинайте свой успешный путь к мечте!

Бизнес — это предпринимательство, предпринимательская деятельность — экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства и продажи или перепродажи, как посредник коммерческих товаров, оказания услуг. Для этой цели используется имущество, нематериальные активы предприятия, труд как самого предпринимателя, так и привлечённые сотрудники со стороны. Нет гарантий, что затраченные средства окупятся, что произведённое будет продано с прибылью. С этим связан риск потерь всего или части имущества.

В большинстве стран для начала предпринимательства требуется официальная регистрация ИП, но критерии и условия могут существенно различаться. Согласно законодательству Российской Федерации, предпринимательская бизнес деятельность может осуществляться юридическим лицом или непосредственно физическим лицом (индивидуальным предпринимателем) после их регистрации в установленном законом порядке.

Предпринимательство как бизнес — это важнейшее свойство рыночной экономики, пронизывающее все её институты.

Бизнес – это (англ. business — «дело», «предприятие») или промысел — деятельность, направленная на получение прибыли; любой вид деятельности, приносящий доход или иные личные выгоды от мероприятия, как малый бизнес, так и средний.

В современном мире все больше людей устает от недостатка денежных средств, своего уровня жизни или просто работы по найму. У многих из них возникает желание попробовать начать свой собственный малый бизнес, средний или большой бизнес с нуля в году. Кто – то готов вложить в дело годами скопленные средства, а кто – то полон решимости взять деньги в банке или у инвесторов. Если при этом имеется какая – либо идея, детально расписанная и продуманная до мелочей, то, как правило, на начальном этапе проблем не возникает. Но, чаще всего, стоящей бизнес идеи для стартапа как раз – таки и нет. Большинство современных стартапов “летают в облаках” и совершенно не продуманы с практической и экономической точки зрения. Если вы относитесь к числу тех активных людей, которые полны желания и решимости открыть своё собственное дело, но находятся в поисках достойной бизнес идеи для малого бизнеса, то вас может выручить наш информационный бизнес портал России и стран СНГ— biznes-prost.ru. Тут собрана вся актуальная информация про то, как начать свой малый бизнес с нуля и какой бизнес выбрать, исходя из предпочтений, до делегирования и автоматизации бизнес-процессов. Причём, информация взята не выдуманная, а опробованная на практике и доказавшая свою актуальность в малом и среднем бизнесе. Этот онлайн бизнес-журнал “в одной упаковке”, состоит из нижеследующих тематических разделов. Подробнее разберем каждый из них.

1. Виды малого и среднего бизнеса. В этом подменю вся информация о бизнесе рассортирована по отдельным вкладкам. Если вы ищите целенаправленно идеи для какого – то конкретного вида бизнеса – вам непременно сюда. Если Вы не знаете какое своё дело открыть и вообще с чего начать малый, средний и крупный бизнес, то милости просим в следующий пункт.

2. Всё про ИП.  Этот бизнес сайт – портал раскроет всю информацию от открытия, регистрации, ведения и развития, работы с бухгалтерией, работы с персоналом и мотивацией, оплаты труда и больничных, налогов, ежемесячных и ежеквартальных отчётностей и до  закрытия предприятия.

3. Финансы, деньги для бизнеса. Вклады в банках, кредиты, ипотека, кредитная история и полезные советы для предпринимателей.

4. Бизнес идеи для малого бизнеса. В этом разделе представлены популярные и новые бизнес идеи, которые вы можете реализовать в своём городе. Причем это не просто мысли, а уже опробованные схемы работы. И самое главное, речь идет не о франшизах (для этого есть отдельный раздел с каталогом франшиз), а об открытии вашей собственной торговой марки. Множество разнообразных вариантов стартапов должны понравиться любому, даже самому искушенному предпринимателю, который хочет начать свой бизнес малый или большой, для не большого городка или мегаполиса.

5. Примеры бизнес-планов. Тут всё должно быть понятно исходя из названия. Ищите примеры расчета оборотов и окупаемости бизнеса для себя? Нужен проверенный аналог, опираясь на который можно составить грамотный бизнес план для частного инвестора/банка? Тогда вам в этот раздел. Отметим, что здесь имеются актуальные бизнес планы на совершенно различные тематики. А вот раздел посвященный самостоятельному написанию бизнес плана.

6. Как открыть свой бизнес. Раздел содержит готовые примеры и советы как открыть свой малый и средний бизнес с нуля, для начинающих предпринимателей самое ценное. Статьи подобраны таким образом, что нужную для себя информацию может найти любой человек. Каждое предложение в этом разделе – это опыт бизнесменов, который предоставлен в виде инструкций, пошаговых руководств к действию.

7. Оборудование для бизнеса. Перед тем, как начать бизнес, любому предприятию необходимо закупить оборудование и инвентарь по чеклисту из инструкции. Будь то хоть кофейня, хоть автомобильный завод. Поэтому, если вы уже выбрали идею и теперь ищите необходимое вам оборудование, для начала собственного малого бизнеса – приглашаем вас в этот раздел, который скоро откроется.

8. Справочник. В этом разделе пошаговая инструкция как открыть ИП, подробная статья как открыть ООО самостоятельно, как открыть расчетный счет ИП и прочая полезная информация о бизнесе, не вошедшая в предыдущие разделы.

9. Открытие бизнеса за границей, образование за рубежом и валюты всех стран мира с фото бумажных банкнот и монет. Для расширения своей сети или начала бизнеса с нуля  за границей и посвящён данный раздел.

10. Каталог франшиз для малого бизнеса. ФРАНШИЗА – комплексная система ведения бизнеса, которая сдается в «аренду» франчайзи на определенных условиях, оговаривающихся между франчайзи и франчайзером в специальном договоре. Можно начать свой малый бизнес с нуля по франшизе, отталкиваясь от известных брендов, которые давно себя зарекомендовали, как эффективные бизнес схемы.

11. Примеры образцов документов. Большая подборка образцов документов для просмотра и бесплатного скачивания.

12. Бизнес видео. Подборка видеоматериалов от Бизнес молодости, передача “Мама я Босс!”, Бизнес секреты с Олегом Тиньковым, Бизнес Молодость и другие.

Если Вам нужна помощь или бесплатная консультация по бизнесу – сюда. Можно так-же обращаться в форму комментариев к статье или в обратную связь . Несколько “видео советов” с чего начать свой малый бизнес, в цикле выпусков передачи Бизнес Секреты с Олегом Тиньковым на видео справа. В гостях Артемий Лебедев, автор дизайна Яндекс Поиска.

Понравился этот бизнес сайт, полезный? — Хорошо, поделитесь ссылкой в соц. сетях, расскажите и друзьям — это лучшая благодарность нам! Поставьте свою оценку этой главной странице сайта, ПРОГОЛОСУЙТЕ — это анонимно, всем видно, а нам ценно.

Что такое бизнес‑план и зачем его составлять

Бизнес‑план — это документ, в котором прописано всё, что касается вашего продукта. Это и прогноз его развития, и источники инвестиций, и анализ рынка, и список дел, и долгосрочные цели — словом, все мелочи и нюансы, которые сделают бизнес успешным (или, наоборот, помогут вам осознать неудачу ещё на старте).

В первую очередь он нужен самому предпринимателю, чтобы всё просчитать и ничего не забыть. Здесь не нужно обольщаться: даже если у вас гениальный бизнес‑план, что‑то с большой вероятностью может пойти не так. Но, если у вас этого документа нет, всё пойдёт не так, как вы задумали, абсолютно точно.

Бизнес‑план также пригодится, если вы хотите привлечь средства инвесторов или получить грант от государства. Подробный план даст понять, есть ли шансы у вашего продукта и стоит ли его поддерживать материально.

Как составить бизнес‑план

Наиболее жёсткие требования к бизнес‑плану предъявляют даже не инвесторы, а преподаватели вузов, которые задают проработать такие документы студентам. Поэтому для примера далее будем использовать курсовую студента Русско‑Британского института управления на тему «Бизнес‑план открытия кофейни в Челябинске». Можете сразу открыть документ по ссылке и перелистнуть на 30‑ю страницу или просматривать примеры позже. Иллюстрации будут приведены к каждому разделу (но в сокращённом и отредактированном виде).

Имейте в виду, что текст даётся для примера. Вам при составлении бизнес‑плана придётся провести гораздо большую работу и написать более подробный документ. Потому что вы рискуете настоящими деньгами, а не оценкой в зачётке.

Вот что должно быть в вашем бизнес‑плане.

1. Резюме

Это краткое, но ёмкое описание проекта, которое содержит наиболее важную информацию о нём. Представьте, что вы человек со стороны, например инвестор. Вам ежедневно попадают на стол разные бизнес‑планы, и у вас нет времени перечитывать их целиком. Вы проглядываете только резюме. Что бы вы хотели знать о проекте? Это, например:

• Цель бизнеса и стратегия её реализации.
• Рынки сбыта и прогнозы продаж.
• Конкурентные преимущества.
• Прогноз финансовых результатов.
• Возможные риски и способы их компенсации.
• Объём необходимых инвестиций.
• Подходящие государственные программы.
• Наличие разрешительных документов.

Резюме идёт в бизнес‑плане первым, но писать его стоит после того, как вы закончили составлять все остальные разделы и видите картину целиком.

Посмотреть пример резюме →

2. Описание продукта или проекта

Вам нужно проанализировать и детально описать свой бизнес. Для этого ответьте на следующие вопросы:

• Чем вы будете заниматься?
• Какова ваша цель?
• Нужны ли вам партнёры по бизнесу и сотрудники?
• Потребуется ли вам специальное помещение или вы будете работать онлайн?
• Что необходимо для ведения бизнеса?

Посмотреть пример описания проекта →

3. Описание рынка сбыта и ваших конкурентных преимуществ

Выходить на любой рынок, не проанализировав конкурентов, — большая глупость. Они определённо есть, уже работают, имеют сложившуюся репутацию. Поэтому важно понять, кто ваши соперники, в чём их слабые и сильные стороны. Что они могут предложить клиенту, чего нет у вас? А в чём выигрываете вы?

Подумайте, в чём состоит существенное различие между вами и вашими конкурентами. Может быть, ваша продукция гораздо лучшего качества. Вы специализируетесь на чём‑то исключительном и редком или более опытны. Определите, каким образом вы сможете обойти остальных.

Посмотреть пример описания рынка →

4. Анализ аудитории и маркетинг

Чтобы привлечь нужных клиентов, необходимо быть в курсе их интересов и потребностей. Подумайте, кто будет вашими потенциальными покупателями. На какой пол и возраст рассчитан продукт? Какая форма товара или услуги для них предпочтительнее? Здесь станет очевидной ценовая политика. Скажем, если вы хотите открыть точку общепита у вуза, пирожковая будет логичнее, чем элитный ресторан.

Соберите всестороннюю информацию о вашей нише. Выясните, пользуются ли популярностью услуги и товары, которые вы собираетесь предлагать. Постарайтесь заранее определить, есть ли у вашего бизнеса перспектива развития (в этом тоже поможет анализ аудитории). Например, вы решили открыть пиццерию, но видите, что доставка тоже может быть востребована, поэтому оставляете эту опцию на будущее.

Посмотреть пример анализа аудитории →

5. План производства

Здесь речь идёт именно о том, что будет делать ваша компания.

• Описание процесса производства. Например, технология шитья ботинок, если вы производите именно их.
• Описание сырья и его поставщиков (что понадобится и откуда будете это брать).
• Себестоимость товара или услуги.
• Сопутствующие расходы, например на энергоресурсы.

Посмотреть пример плана производства →

6. Организационный план

В этом разделе указывается форма регистрации бизнеса, инициаторы, их доли в управлении, персонал и его мотивация (особенно материальная, информация по зарплатам тоже указывается в этом пункте).

Посмотреть пример организационного плана →

7. Финансовый план

Это тот самый раздел, ради которого зачастую и затевается составление всего бизнес‑плана. Здесь представлена вся информация о финансах. Вам нужно описать все расходы — разовые, регулярные, периодические — и учесть при этом производственный, маркетинговый, организационный планы. Не забудьте включить в него налоги. Здесь же вы прогнозируете поступление денег из разных источников финансирования, в том числе от доходов.

Это должен быть долгосрочный план — хотя бы на год, а лучше на 3–5 лет. Так вы будете видеть, сколько денег вам действительно понадобится, когда вы выйдете на безубыточность, какие есть финансовые риски. Кроме того, вы сможете проанализировать финансовые показатели ещё в зародыше, чтобы внести коррективы.

Посмотреть пример финансового плана →

Как изменить структуру бизнес‑план: совет эксперта

Структура бизнес‑плана нежёсткая, и вы можете двигать блоки по своему усмотрению. Вам виднее, какая информация есть у вас на руках и как она работает в рамках вашего проекта. Если хотите готовых решений, основатель онлайн‑платформы для развития когнитивных навыков «Викиум» и сооснователь сервиса доставки еды FoodFamily Сергей Белан предлагает такую структуру бизнес‑плана:

1. Общее описание проекта.
2. История развития проекта и его ключевые точки роста.
3. Описание команды, которая делает продукт.
4. Проблемы, которые решает продукт, и как он это делает.
5. Прогноз развития продукта.
6. Информация о конкурентах.
7. Ёмкости рынка, с которыми вы планируете работать.
8. Текущие показатели и прогноз на год.
9. Планы по развитию проекта.
10. Выгода инвестора. Сколько денег он получит при дивидендной модели. Кому сможет продать свою долю при венчурной, когда и за сколько.

Все данные у вас есть и в предыдущей версии бизнес‑плана, придётся только переупаковать его.