Бизнес идея в сфере игр
* В расчетах используются средние данные по России
Человечеству всегда нужны были развлечения. С наступлением эпохи цифровых технологий особую популярность получили компьютерные игры, потому что могут стать настоящим погружением в новый мир. Социологи бьют тревоги о том, что компьютерная зависимость лишает человека личной жизни, но разработка и издание компьютерных игр растут всё большими темпами. Однако существует и альтернативное мнение, которое считает подобные игры – новым направлением в искусстве, которое до этого не имело аналогов.
Если же абстрагироваться от проблем современного мира, но можно увидеть, что крупные разработчики компьютерных игр имеют многомиллионные годовые доходы, которые порою превышают доход от создания высокобюджетных кинокартин. Этот бизнес был порождён развитием технологий только в конце двадцатого века, и поэтому сегодня имеет множество перспектив. Но начинающему разработчику придётся действительно долго пробиваться к звёздам через тернии.
Разработка видеоигры предполагает наличие двух компаний – разработчика и издателя. Разработчик – та компания, которая непосредственно создаёт игру, тестирует её, доводит до ума, в общем полностью сосредоточена на технической составляющей.
Издатель же занимается именно продвижение игры, её продажей, демонстрацией, и именно он определяет, что должно быть в игре, а чего – нет. Непосредственно создатели игр сопоставимы с людьми творческих профессий, их порыв направлен на создание чего-то амбициозного, грандиозного и превосходящего всё доселе виденное. Издатель – это расчётливый реалист, который оплачивает разработку и хочет не просто вернуть свои деньги, но и заработать на продажах, поэтому ему не выгодно продавать сырой продукт, который не будет покупаться. В этом основное противостояние издателя и разработчика, ведь первый попросту вынужден ограничивать амбиции второго и направлять его деятельность в ту сторону, которая принесёт деньги, при этом напоминая разработчику о сроках. Поэтому многие разработчики становятся сами себе издателем, пытаясь своими силами донести своё детище до игроков. История знает немало успешных людей, которые самостоятельно добились своего без помощи сторонних компаний, но на одного такого гения приходятся сотни команд, о которых в конечном итоге никто и не узнаёт.
Вся индустрия видеоигр условно разделилась на 2 составляющие: крупные компании и инди-разработчики. Крупные компании издают игры «ААА-класса», которые направлены на широкую аудиторию и отвечают потребностям очень большого количества людей (своего рода поп-продукция, хотя среди таких проектов попадаются и гениальные); индивидуалисты разрабатывают недорогую игру и продают её сами. Как правило, это несколько человек или вообще один-единственный программист, который регистрируется как предприниматель уже непосредственно перед продажей игры. Высокотехнологичных игр очень много, но на них требуются значительные средства, поэтому инди-разработчики выживают за счёт претворения в жизнь гениальной идеи. Игра может быть технически очень простой, но являться при этом шедевром благодаря необычной и интересной задумке. Но всё же лучший вариант для всех, когда издатель и разработчик работают в тандеме и являются частью одного механизма.
Многие талантливые программисты начинают нелёгкий путь разработчика игр. Но это тоже бизнес, и без коммерческого сознания здесь вряд ли можно завоевать себе место среди конкурентов. Конечно, можно стать очередным индивидуалистом, посвятив себя разработке гениального проекта, чтобы в конечном итоге выпустить его и заработать на этом денег или, что тоже неплохо, заслужить признание крупной студии видеоигр и присоединиться к ней в качестве сотрудника.
Однако если рассматривать разработку игр как бизнес, то внимание нужно уделить именно издательской составляющей. Вообще разделение именно на компании разработчика и издателя обусловлено тотальной разницей бизнес-процессов несмотря на то, что обе заняты общей задачей. Разработчик вообще не обязательно должен быть коммерческой организацией (как, например, писатель не обязан регистрироваться как предприниматель), а вот издатель – это налогоплательщик, который перенимает на себя всю организационную работу. Впрочем, вполне можно оставаться одной компанией, которая занимается разработкой игры, просто каждый занимается своим делом, и менеджеры продают, а не сидят за компьютерами.
Итак, чтобы начать свою подобную деятельность, нужно зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности, указав код (ОКПД 2) 58.21 Услуги по изданию компьютерных игр. Если сам предприниматель жаждет создавать игры, он может влиться в рабочий процесс не только как руководитель, но и ведущий программист. Если же компьютерные технологии не являются его профессиональной деятельностью, то можно найти либо уже готовую команду разработчиков и предложить им сотрудничество, либо искать специалистов по одному. Как уже было отмечено выше, штат может состоять из одного человека, а может включать в себя больше сотни человек на разных должностях. Непосредственно к разработке имеют отношения следующие люди:
Программист. Человек, который занимается написанием кода, созданием движка и прочим программированием. Штат программистов может включать в себя множество должностей для написания отдельных параметров игры.
Гейм-дизайнер. Его работа не дизайн в обычном понимании слова, а скорее режиссура, он находит идеальный баланс всех составляющих игры.
Художник. Создаёт внешний вид всех персонажей и игры в целом. Отдельно выделяют специалиста по текстурам и 3D-моделям.
Аниматор. Занимается разработкой движения персонажей, и должен уметь создавать анимацию для несуществующих существ. Он же занимается работой в студии захвата движения, если таковая имеется.
Музыкант. Призван создать не только оригинальные композиции для наполнения, но и подобрать всевозможные звуки окружения и вообще всю «звучащую» часть игры.
Сценарист. Пишет не просто сценарий, а такой, который может быть интерактивным и многовариантным. Тесно сотрудничает с дизайнером, постоянно обсуждая с ним переработку и изменение сценария по необходимости.
Тестер. На ранних этапах проекта ими становятся сами сотрудники. На более поздних выбрасывается бета-тест игры, который может быть бесплатным для компании, потому что тестировать игру начинают фанаты, если, конечно, нашлись люди, проявившие интерес к проекту ещё на стадии его разработки. Но и в самом штате должны быть специальные люди, которые постоянное проверяют качество всех элементов.
В издательский отдел входят люди, занимающиеся привычными уже для бизнеса делами: продюсер, менеджер по продажам, маркетолог, юридический консультант, представитель компании. Количество сотрудников сильно зависит от первоначальной идеи. Для этого нужно изучить рынок, чтобы найти незанятые ниши, которыми могут стать неиспользуемые жанры, игровые механики или вовсе что-то новое, чему нет аналогов. Дело в том, что в таком виде деятельности конкурировать приходится с игроками всего мира, и состязаться с крупными компаниями наверняка не получится – у них есть и опыт, и признание, и деньги.
Что касается непосредственно российского рынка, то серьёзной конкуренции тут не наблюдается, большинство разработчиков этой страны уже давно переквалифицировались в локализаторов (компании, которые адаптируют иностранные игры для России, зачастую это предполагает всего лишь перевод) или изготовителей откровенно неудачных, дешёвых в изготовлении и рассчитанных на глупость потребителя игр. Сегодня успех в разработке игр может обеспечить только гениальная в задумке и исполнении идея или просто очень качественный проект. Поэтому чем меньше творческого потенциала в сотрудниках, тем больше должен быть штат, чтобы на выходе получить хотя бы отточенную и интересную игру. Создать клон уже известной игры под другим названием, конечно, можно, на этом вполне вероятно, что получится заработать денег, но интереса у публики это не вызовет, и на последующие разработки денег может не хватить. Поэтому концепция игры должна быть изначально продумана на основе потребностей рынка, чтобы не менять всё на ходу – это только затянет и без того длительный, а потому и затратный процесс создания игры.
Самые простые игры создаются за 2-3 месяца, на сложные проекты уходит пара лет, хотя игровая индустрия знала и так называемые долгострои, которые разрабатывались в течение почти десяти лет. Выжить без продаж столько времени может только очень редкая компания, да и то только в том случае, если её постоянно инвестируют. Чрезмерное затягивание процесса сказывается и на качестве, ведь технологии идут вперёд с каждым днём, и то, что было инновацией сегодня, уже отработанный материал завтра. Впрочем, в последнее время игры хоть и не достигли пика своего развития, но всё же притормозили его, потому что современные технологии отвечают эстетическим пристрастиям большинства покупателей, и для них на первом месте уже не красивая обёртка в виде ультра-графики, а качественное содержимое – так называемый «gameplay». Отсюда можно сделать вывод, что дольше года затягивать с одним проектом не стоит, за это время потенциальные игроки могут переключить внимание на проекты конкурентов. Ждать будут только хиты или продолжения уже получившей признание серии.
Таким образом и рассчитывается команда, необходимая для создания игры на весь срок и выделяется бюджет. Непосредственно на саму игру можно потратить и 20 тысяч рублей и 20 миллионов, причём оба проекта могут оказаться жизнеспособными. Основные расходы ложатся на аренду офиса, оплату сотрудникам, коммунальные платежи (самые серьёзные траты – высокоскоростной интернет и электроэнергия), заказ стороннего контента. Сегодня редкий разработчик создаёт всё сам, даже игровые движки покупаются, не говоря уже о типовых текстурах, звуках и прочем наполнении.
Развитие получает и практика игрового аутсорсинга, когда производство некоторых игровых элементов передаётся сторонним компаниям. Например, совершенно невыгодно содержать своих актёров озвучивания. Студия захвата движения предполагает наличие сложного оборудования и серьёзных вычислительных мощностей, поэтому этим занимаются специальные компании. Иногда вообще разработчик занимается только основным программированием, отдавая всё остальное на аутсорсинг. Это целесообразно, так как экономит самый важный ресурс – время.
Теперь представим небольшую компанию, в которой трудится 15 человек, 10 из них – это разработчики, остальные занимаются издательской деятельностью. Средняя заработная плата – 20 тысяч рублей. Проект рассчитан на год. Арендуется офис порядка 50 м2 на окраине города за 20 тысяч рублей в месяц. Ежемесячные коммунальные платежи – 20 тысяч рублей с учётом аутсорсинга бизнес-процессов и охраны. Постоянная рекламная кампания, встречи и презентации обходятся в ещё 20 тысяч рублей каждый месяц. Игра не должна быть слишком сложной, а столь долгий срок обусловлен самостоятельной разработкой всего контента. Бюджет на год даже такого не слишком серьёзного проекта составит 4 миллиона 320 тысяч рублей.
Основная статья расходов – сотрудники, и можно найти энтузиастов, готовых ради любимого дела отказывать себе в нормальной жизни, чтобы через год получить и признание и деньги (то есть оклад станет меньше, но будет предусмотрен большой процент от продаж). Но найти их трудно. Многие фанаты компьютерных игр готовы отдаваться этой сфере, своими руками создавая игру мечты, но работать целый год бесплатно они смогут только в свободное от основной работы время. Но нужно помнить, что на голом энтузиазме много сделать не получится, сотрудники должны обладать знаниями и опытом.
Подобная деятельность сопряжена с серьёзными рисками. Гениальный проект может получить признание и даже совершить переворот в игровой индустрии, но при этом наглым образом не окупиться, не говоря уже о прибыли. Поэтому многие издатели и работают по схеме, которая эти риски минимизирует; самый частый пример – взятие франшизы на кинофильм или книгу. Но хорошие переносы фильмов или художественных произведений на экраны мониторов можно пересчитать по пальцам, а вот прибыль, как правило, от игр по лицензиям значительная – люди покупают раскрученное имя, желая продлить удовольствие от первоисточника. Но лицензию нужно купить, что предполагает значительные вложения, а потом на её основе ещё и игру разработать. Экономят зачастую именно на втором пункте.
Серьёзной проблемой становится пиратство, сегодня не существует, пожалуй, ни одной не взломанной игры, которая бы свободно не раздавалась в интернете пиратами. Раньше пираты перепродавали взломанную игру на своих дисках, и покупатель ещё мог сделать выбор в пользу легальной копии, немного переплатив, сегодня же игру можно получить бесплатно, не идя в магазин не тратя деньги. Издатели пытаются с этим бороться, не обеспечивая поддержкой игроков, которые пользуются взломанной игрой или проводя постоянные проверки через интернет и блокируя пиратские копии. Лучше всего в этой ситуации себя чувствуют издатели онлайновых игр, потому что создать полноценный аналог официального игрового сервера пиратам не под силу. Также владелец онлайновой игры не только получает деньги за единоразовую покупку его продукта, но и за ежемесячный абонемент. Не столь часто взламывают консольные игры и игры для операционных систем не Windows семейства. Если же разработать однопользовательскую игру для обычных персональных компьютеров, то в итоге не удастся получить и половины своей потенциальной выручки. Впрочем, далеко не каждый, кто скачал взломанную игру, купил бы её при отсутствии альтернатив.
Однако есть и положительные стороны. Сегодня всё меньше людей покупает игры через специализированные магазины, формат DVD вообще медленно отмирает. Игры покупаются через виртуальные магазины, для консолей они вообще специально разработаны и функционируют с максимальной поддержкой производителей. Разработка игры для всех платформ станет более затратным мероприятием, но позволит в итоге получить значительно больше денег. Если проект будет признан перспективным, то производители консолей могут захотеть сделать его эксклюзивным для своей платформы, но российским разработчикам такие предложения не поступают ввиду низкого качества их продукции. Но всё можно изменить, если есть желание и силы.
Если рассмотреть вышеназванный проект, то для того, чтобы покрыть затраты на его разработку, придётся продать больше 12 тысяч копии игры (с учётом, что средняя цена одной лицензионной копии – 350 рублей). Продав 20 тысяч копий, можно заработать уже 7 миллионов рублей или 2 миллиона 680 тысяч рублей операционной прибыли. При этом удачная игра будет покупаться в течение многих лет, но львиная часть дохода будет получена в первое время после релиза.
Этот бизнес характеризуется тем, что если в первые несколько месяцев не удастся окупить проект, то вряд ли он окупится хоть когда-нибудь. Игра-лидер по продажам в игровой промышленности смогла в первые 24 часа после выхода почти три раза окупить средства, затраченные на её разработку. В общем и целом, подобный бизнес имеет перспективы, но откроются они только гениям или людям, которые умеют предлагать качественную продукцию.
Матиас Лауданум
(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
06.12.2014
Все материалы по тегу: разработка видеоигр
1043 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 99228 раз.
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
Другие статьи по вашей теме:
Индустрия развлечений притягивает новых предпринимателей не только возможностью построить эффективный бизнес, но и спецификой. Организация акций, праздников, торжеств часто приносит дополнительное удовольствие.
На сегодняшний день, индустрия развлечений – уже сформировавшаяся ниша бизнеса. Но благодаря своей вариативности, она позволяет строить бизнес не только умудрённым опытом предпринимателям, но и новичкам, которые ещё только задумываются об открытии своего дела.
При этом сама индустрия может похвастаться масштабами и огромной потенциальной аудиторией. Так как развлечения сами по себе – неотъемлемая часть жизни. И даже в сложные экономические моменты, сфера проседает не так сильно, как некоторые направления бизнеса.
Но, как и в любом другом направлении, создать успешный бизнес без упорной работы и постоянного развития не выйдет. Из-за большой конкуренции требуется постоянно работать над развитием, удерживать внимание своей аудитории, предлагать что-то новое и интересное.
Для такой деятельности предприниматель должен сам быть активным и весёлым человеком, который ценит жизнерадостность своих клиентов, а также знает ценность новинок.
Бизнес-идеи в индустрии развлечений
Далее мы рассмотрим несколько бизнес-идей, которые могут стать хорошей основной для старта бизнеса в этой индустрии.
Шоу
Идея продавать шоу имеет смысл, потому что на неё всегда есть спрос. Посмотрите на рынок услуг в этой сфере. Каких только развлекательных программ не предлагают небольшие фирмы – начиная от простых шоу-фокусников и танцоров, заканчивая удивительными тесла-шоу, гигантскими мыльными пузырями и пиротехническими шоу.
Аудитория – огромна. Такие шоу можно предлагать в виде свадебные развлечений, на корпоративы, эксклюзивов для баров и ресторанов. Некоторые подходят под детскую аудиторию и тогда работать нужно будет с детскими садами, школами, детскими лагерями, родителями. Универсальные шоу можно комплектовать с другими видами развлечений и продвигать в формате развлекательных вечеров. Потенциал очень большой.
Но нельзя же просто взять и собрать под крышей одной фирмы все возможные предложения и работать комплексом. Потому что для разных шоу требуется разный реквизит, условия, специально обученные сотрудники.
Так как же определиться с форматом. В первую очередь вам нужно понять, что есть в вашем городе, а чего нет. Соответственно, если ниша не занята, идите туда. Во вторую очередь рассмотрите не только то, что предлагает рынок нашей страны. Проанализируйте индустрию в других странах. Вполне вероятно, что вы найдёте идею, которая поможет вам встать на ноги в нише, где нет конкуренции вообще. Но действовать придётся быстро, потому что новым что-то остаётся всегда недолго.
Как правило, предприниматели в этой сфере выступают только в качестве организаторов или агентств, а специалисты для шоу либо набираются, либо обучаются. Если вы покупаете франшизу в этом направлении, то, скорее всего франчайзер сам предлагает услуги обучения артистов для конкретного формата.
Рекомендуем вам ознакомиться с нашим разделом Франшизы развлекательных шоу
Кейтеринг
В общем смысле кейтеринг означает организацию питания. Но по факту, кейтеринг включает в себя много направлений. Это может быть как обычная организация свадебного банкета или школьных вечеров со сладким столом, так и работа в качестве поставщика для ресторанного бизнеса. К этому направлению относится и выездные мастер-классы с шоколадными фонтанами, коктейль бары и прочее.
Суть в том, что предприниматель доставляет в конкретное место заранее приготовленную еду по заказу. Соответственно, для организации такого процесса можно оборудовать собственную кухню, а можно просто быть посредником. Всё зависит от направления и особенностей. И нет какого-то универсального совета. Новичкам скорее подойдёт второй вариант. Потому что требует меньше вложений.
Возможно, вас заинтересует материал Франшизы доставки еды, обзор рынка.
Сухой бассейн для взрослых
Признайтесь себе честно – как часто, видя детские развлекательные комплексы с бассейнами, полными мягких шариков, вы задумывались, что было бы неплохо хотя бы разок самому туда запрыгнуть? На этом скрытом желании «взрослых детей» и строится идея бизнеса по организации подобного бассейна для взрослых.
Тем временем, индустрия развлечений стала активно использовать идеи из детских парков развлечений, переделывая их под взрослую аудиторию. Примерно так появился веревочный парк и другие аттракционы не для детей.
Главное не ставить их там, где развлекаются дети. Потому что люди не будут на глазах у собственных детей вести себя «по-детски», хотя может быть и хотели бы. Такой бассейн нужно устраивать в местах, где расслабляются только взрослые.
В зависимости от формата взрослого бассейна, будут изменяться инвестиции. Можно организовать простой небольшого размера бассейн, а можно оборудовать целое помещение, заполнив его пластмассовыми шариками. Второй вариант дороже, но привлечёт больше внимания и посетителей, так как будет вызывать меньше ассоциаций с детскими развлечениями.
Возможно, вас заинтересует бизнес «Полёты в аэротрубе»
Танцующие головы
Подобные аттракционы в России уже существуют, но ниша пока ещё свободна даже в больших городах. Одна из причин – техническая сложность организации и инвестиции, которые в среднем больше чем в других направлениях развлекательного бизнеса.
Идея строится на использовании специального видео и аудио оборудования, а также хромакея – специального фона, который используется в киноиндустрии.
Суть: посетители садятся на стулья перед хромакеем и надевают такие же накидки, чтобы незакрытыми оставались лишь головы. Выбирается песня, на которую будет записан клип. Благодаря программному обеспечению в готовом видео картинки накладываются друг на друга. И головы посетителей таким образом можно «прикрепить» к, например, танцующим компьютерным персонажам, или создать эффект нахождения на каком-нибудь солнечном пляже. Вариантов – огромное количество, и зависит всё большей частью от фантазии.
Интерес обеспечивается как во время съёмки, потому что это видят и другие посетители, так и после. Потому что готовый клип клиент может забрать с собой на флешке, или получить на электронную почту.
Подобное развлечение подходит даже для торгового комплекса. Но как мы уже сказали, техническая оснастка ведёт к тому, что инвестиции будут немаленькими – более миллиона рублей.
Рекомендуем также ознакомиться с материалом «Как открыть кино-кафе»
Аэрохоккей
Ещё один вид развлечений. Подходит он как детям, так и взрослым. Оборудование не требует постоянного сервисного обслуживания, поэтому бизнес на установке столов с аэрохоккеем может рассматриваться как дополнительный с пассивным доходом.
Основная проблема состоит в большой конкуренции. В большинстве городов в самых популярных местах такие аппараты уже установлены. Поэтому подходит он, прежде всего тем, кто уже имеет свой бизнес с посетителями, например бар, кафе, ресторан. Установка аэрохоккея в помещениях, где расслабляется потенциальная аудитория, принесёт хороший доход и обрадует клиентов. Либо можно закупить оборудование и предлагать в аренду подобным заведениям.
Рекомендуем вам дополнительно ознакомиться с материалом «Детские игровые аппараты – вендинговый бизнес».
Бильярд
Ещё один вид бизнеса, который не теряет популярность никогда, потому что экономически доступен большей части населения. Хотя, если раньше бильярдные в основном открывались отдельно, то сейчас столы для этой игры устанавливают в основном в комплексе с другими развлечениями в торговых центрах, либо в больших барах.
Конкуренция здесь также очень большая, поэтому нужно здраво оценивать рынок. Не имеет смысла открывать отдельную бильярдную в городах с населением менее 500 тысяч человек, да и инвестиции потребуются большие.
Проведение мероприятий
Начинать в этом бизнесе можно с предоставления услуг ведущего шоу и выступать изначально фрилансером. А когда наберётся опыт и портфолио, организовать полноценный бизнес с различными дополнительными услугами. Но такой сценарий подходит людям, которые уверенно чувствуют себя на сцене, владеют мастерством выступлений и умеют импровизировать.
Как правило, в начале карьеры ведущие берутся за всё, независимо от вознаграждения. Именно так начинает нарабатываться база и запускается сарафанное радио, которое и станет первостепенным каналом рекламы. Эффективно в этом случае действуют и социальные сети.
В дальнейшем, можно нанимать специалистов для проведения сложного шоу, а также предоставления услуг других развлечений в комплексе.
Зорбинг
Зорб представляет собой большой шар из полиуретана. Суть зорбинга в спуске внутри этого шара с какой-либо поверхности, либо просто передвижение с трудностями. Это одновременно и спортивное развлечение и увеселительное.
Поэтому зорбинг так быстро набрал популярность во всём мире. Сейчас можно найти и примеры реализации зорбинга в разных форматах. Так, например, в парках летом можно встретить небольшие по площади бассейны наполненные водой, где люди имеют возможность походить в зорбах. А можно увидеть, как зорбинг используется в качестве испытания для телевизионного шоу.
Но пока ниша всё ещё формируется. Рецепта, где стоит, а где не стоит продавать эту услугу нет. Нужно анализировать спрос и ближайших конкурентов по сфере развлечения.
Организация детских праздников
Развитая индустрия с большим конкурентным рынком. Но вариантов праздников так много, что найти клиентов удастся даже новичкам, главное, чтобы их услуги были качественны и интересны для детей.
Причём праздники не ограничиваются основными, типа выпускных в школах и детских садах, новогодних вечеров. Поводами могут быть и любые дни рождения, внепраздничные мероприятия, вечеринки, выездные собрания и прочее.
Для старта такого бизнеса большие инвестиции не потребуются, нужно лишь определиться с программой, основанной на том, что точно будет интересно детям и наладить рекламные каналы.
Советуем ознакомиться с материалом «Бизнес-идея Развлечения для детей».
Джакузи-кинотеатр
Идея пришла к нам из Англии и пока ещё по многим причинам не приобрела массовой популярности. Суть в том, что вместо кресел перед большим экраном используются небольшие бассейны с функцией джакузи. Смотреть хорошее кино, принимая горячую ванну. Что может быть приятнее?
Инвестиции в этот вид бизнеса маленькими не назовёшь, потому что помимо собственно оборудования для показа на большом экране фильмов придётся организовать и сами джакузи. Плюс неотъемлемой частью такого развлечения станет бар с алкогольными (или безалкогольными) напитками.
Среди статей затрат также будет уход за ваннами, которые необходимо чистить и мыть каждый месяц и покупка прав на показ фильмов.
Маленькие города не сильно подходят под такой вид бизнеса, потому что вы не сможете ставить низкий ценник за билет на такой сеанс.
Возможно, вас заинтересует бизнес-идея «Как открыть мини 3D кинотеатр».
Лабиринты
Лабиринты уже очень давно стали способом получить активное удовольствие. И если раньше их можно было встретить только в формате небольших комнат с зеркалами в парках развлечений, то сейчас вариативность выросла в тысячи раз. Запутанные коридоры встречаются выполненными из лент, кривых зеркал, растений, лазеров. Бывают лабиринты в стилизованном формате, комнаты страха. Идей очень много. Но каждая из них по-своему влияет на необходимое количество инвестиций. Так, зеркала (так как нужны специальные зеркала) обойдутся дороже остальных.
Самым простым и дешёвым признан ленточный лабиринт. По сути это и не лабиринт, а просто увешанная от пола до потолка ленточками комната. Но их настолько много, что начинает действовать психологический эффект потери ощущения пространства.
Квесты воображаемой реальности
Бум на квест-комнаты уже давно прошёл, но они по-прежнему пользуются популярностью, особенно у компаний, предпочитающих активный и интересный отдых. Сейчас предприниматели сосредоточены на создании новых сценариев, стилей и вообще пытаются всячески разнообразить такие игры для взрослых, чтобы клиенты не потеряли интерес от однообразия.
И новым витком развития квестов стали комнаты, где человеку нужно проходить задания с закрытыми глазами, используя любые другие органы чувств.
Рекомендуем ознакомиться с разделом «Франшизы квест-комнат».
Детские квесты
Детские квесты мы вынесли в отдельную категорию, потому что это тоже сравнительно новое направление общей квест-индустрии. Ведь изначально бизнес создавался как развлечения для взрослых.
Да и сама концепция бизнеса сильно отличается от обычных квестов. Основной упор делается не на стилизацию комнат с квестами, а развлекательные игры для детей, которые помогают тренировать логику и заставляют прикладывать умственные усилия.
Подобные квесты рассчитаны на аудиторию детей от шести до четырнадцати лет. Это может быть и квест в формате викторины, научного шоу. Такие мероприятия делаются как стационарными, так и выездными.
По-прежнему формат влияет на уровень инвестиций. Больше всего также требуют классические квест-комнаты.
Аттракционы виртуальной реальности
Технологии не стоят на месте. Ещё недавно виртуальная реальность была чем-то из фантастических книг. Теперь бизнес с использованием шлемов виртуальной реальности может открыть чуть ли не каждый. Потому что оборудование есть в свободном доступе. Достаточно вложить денег.
Сама по себе концепция бизнеса на виртуальной реальности как развлечения для масс появилась недавно, но сразу стала успешно завоевывать пользовательский интерес как нечто новое. Поэтому в больших городах такой аттракцион можно встретить практически в каждом самом крупном ТЦ.
Основа бизнеса – установить доступную стоимость на билет, получив внимание большой потенциальной аудитории. И постоянно пополнять варианты игр, которые предлагает компания, занимающаяся поставкой подобного оборудования.
Рекомендуем ознакомиться с материалом «Бизнес-план аттракциона виртуальной реальности».
Аэродизайн
На простой торговле воздушными шарами много не заработаешь, хотя воздушные шары используются очень часто, ведь символизируют праздник. Но если продавать не товар, а создать услугу основанную на воздушных шарах, то получится вполне себе прибыльная концепция .
Суть – обеспечивать доставку шаров, а также предлагать услуги оформления. Вложений тут много не потребуется. Основная проблема будет в масштабировании бизнеса и рекламных инструментах.
Ещё больше идей в индустрии развлечений можно найти здесь