Бизнес идея сколько стоит
Статистика
06.11.18
41 314
31
Сколько стоит и что вообще продают
Если лень начинать свое дело с нуля, можно купить чужое. На «Авито» можно купить что угодно, в том числе и готовый бизнес.
Сергей Антонов
любит статистику
Мы проанализировали больше трех тысяч таких объявлений и теперь точно знаем, что стать предпринимателем можно даже с тысячей рублей в кармане.
Что и почем продают
Средняя цена готового бизнеса, если ориентироваться на объявления, — 6 355 170 Р. Но это средняя температура по больнице, медианное значение — 900 тысяч рублей.
Самое дешевое предложение — интернет-магазин косметики за 900 Р. За эти деньги предлагают купить, по сути, одностраничный сайт, товар вам придется закупать самостоятельно.
Максимальная цена на готовый бизнес — 625 миллионов рублей. Столько стоит нефтеперерабатывающий завод под Санкт-Петербургом. Предприятие построено в 2012 году и расположено на площади 40 гектаров возле города Волхова. В нагрузку покупатель получит свою газовую электростанцию, 4,5 километра железнодорожных путей с эстакадами слива и налива нефтепродуктов и парк хранения нефти на 60 тысяч кубометров.
Чаще всего продают торговые точки. Пятая часть всех предложений на «Авито» — киоски, магазины, магазинчики, торговые и остановочные павильоны. На втором месте по популярности — заведения общепита: 15% объявлений. Каждое десятое объявление — о продаже бизнеса, связанного с красотой. Примерно столько же объявлений о продаже производственных предприятий.
Дропшиппинг
Каждое второе объявление о продаже интернет-бизнеса на «Авито» — это так называемый дропшиппинг. За 30 000—50 000 Р вы покупаете интернет-магазин без товара, но с уже оплаченным хостингом, настроенной рекламой и подключенными платежными системами. Каждый заказ перенаправляется напрямую поставщику, он отправляет товар покупателю, а вы получаете свой процент с заказа.
По сути, такой магазин — просто витрина-посредник. Можно ли это назвать полноценным бизнесом — вопрос спорный. Если вы занимались дропшиппингом, напишите в комментариях, выгодно ли.
Интернет-магазин постельного белья за 32 тысячи рублей. Объявление на «Авито»
Магазины и торговые точки
Средняя цена магазина на «Авито» — чуть меньше трех миллионов рублей. За эти деньги, например, можно приобрести салон премиум-мебели в столичных Новых Черемушках, который ежемесячно приносит 250 000—300 000 Р прибыли. Или магазин-пекарню в Александровске Пермского края.
Если с деньгами туго, а торговать хочется, есть вариант купить магазин в деревне Уметбаево Стерлибашевского района Башкортостана за 15 тысяч. Правда, если судить по последней переписи населения, в Уметбаеве проживают всего 32 человека, а до райцентра — 110 км.
Максимальная цена бизнеса в торговле, если ориентироваться на объявления, — 275 043 000 Р. За эти деньги можно купить целый рынок в Коврове Владимирской области. Предприятие выставлено на аукцион, поэтому стоимость может вырасти.
Магазин в Уметбаеве выглядит потрепанным, зато цена привлекательная — всего 15 тысяч. Объявление на «Авито»Рынок площадью 7,1 тысячи квадратных метров в центре Коврова можно купить за 275 млн рублей. Объявление на «Авито»
Кафе и рестораны
Средняя стоимость точки общепита — 2,5 млн рублей. Предложений полно, причем на любой вкус: за 60 000 Р продается буфет в торговом центре в Тольятти, за 140 000 Р можно купить точку по продаже шаурмы в Удмуртии, за 255 000 Р — мобильную кофейню в подмосковном Королеве, а за 55 000 000 Р — трехэтажный ресторанный комплекс в Севастополе.
Дешевле всего обойдется точка по продаже кофе с собой в Санкт-Петербурге — 40 000 Р. По словам продавца, место перспективное, есть куда развиваться: рядом бизнес-центр и большой медицинский комплекс.
Самое дорогое предложение — немецкий пивной ресторан в Томске на 250 мест — 81 990 000 Р. Помещение в собственности, два зала и двадцать человек штата!
Клиенты говорят, что тут лучший кофе в районе. Объявление на «Авито»Концептуальный пивной ресторан в центре Томска продают почти за 82 млн рублей. Объявление на «Авито»
Салоны красоты и парикмахерские
Средняя цена готового бизнеса в сфере красоты — 2,8 млн рублей. За эти деньги, например, можно приобрести салон в Уфе или студию маникюра в торговом центре в Южном Бутове в Москве. Из необычных предложений — соляная комната в Набережных Челнах за 195 тысяч, студия персональных фитнес-тренировок в Казани за 1,5 млн, тату-студия в Москве за 6 млн рублей.
Самое доступное предложение — студия аквааэробики в Перми. Ее продают всего за 60 тысяч рублей. Причина — у владельца нет времени заниматься бизнесом, хотя спрос есть.
Дороже всего желающим стать владельцем своего салона красоты обойдется водно-оздоровительный комплекс во Владивостоке — 12,5 млн рублей. Помещение в собственности, 170 м², где, кроме прочего, есть бассейн, финская парная и хаммам.
Полностью автономный бизнес, не требующий вашего присутствия, всего за 12,5 млн. Объявление на «Авито»Все автоматизировано, а еще есть сауна. Всего за 60 тысяч рублей. Объявление на «Авито»
Самый необычный бизнес
Есть и необычные предложения. Например, за 30 тысяч рублей можно купить колхоз в Ульяновской области с 5,6 тысячи гектаров земли, а за 700 тысяч в Белгороде продают единственный в Черноземье двенадцатиместный лимузин. Можно купить не для бизнеса, а для себя — ездить на работу. За 15 млн рублей продают устричную ферму, расположенную под Краснодаром. На Алтае за 20 млн рублей предлагают маральник — хозяйство по разведению благородных оленей, в Москве — сервер игры «Майнкрафт» за 400 тысяч, в Самаре — сервисный центр для катеров и яхт за 750 тысяч. В общем, если захотите открыть свое дело, выбор есть.
За 20 млн рублей можно купить маральник на Алтае. Марал — вид благородного оленя, рога которого — панты — являются ценным лекарственным средством. Объявление на «Авито»Компания по ремонту яхт и катеров в Самаре за 750 тысяч рублей. Собственники предупреждают, что получать пассивный доход не получится: бизнесом придется заниматься. Объявление на «Авито»Игровой сервер «Майнкрафт» за 400 тысяч рублей. Владельцы обещают, что вложения окупятся за семь месяцев. Объявление на «Авито»
Если вы из СМИ и хотите сослаться на материал, поставьте активную ссылку на эту страницу. Нам будет приятно, а вам — спокойно.
Как производителям использовать креативный потенциал клиентов
Производители пытаются использовать креативный потенциал клиентов для разработки новых продуктов. Нужно ли платить за полезные идеи?
Несколько лет назад Frito-Lay объявила конкурс на лучшую идею для нового вкуса картофельных чипсов. Его победительница получила приз в $1 млн. Тогда же производитель супов Knorr предложил 2500 евро тому, кто придумает «революционный горячий снек». А сеть кофеен Starbucks интересовалась мнением своей аудитории о возможных улучшениях продуктов, новых идеях и желании вернуть что-нибудь из старого ассортимента, но делает это просто так, не предлагая покупателям вознаграждения.
Цель этих компаний – использование креативного потенциала клиентов и поиск лучших идей (будь то новый вкус чипсов, запуск в производство прожаренных колбасок васаби или кофе, который наконец превзойдет фраппучино). Какая же из них действует правильно? Так как производители потребительских товаров все чаще в поисках новых идей прибегают к краудсорсингу, ответ на этот вопрос немаловажен.
Большинство психологов однозначно посоветовали бы действовать так же, как Starbucks. Многие исследования показывают, что финансовый стимул снижает интерес к предмету, а пониженный интерес, в свою очередь, сдерживает креативность.
Мы провели свой эксперимент. Один из нас (Огуз) нанял 302 взрослых участника (из них 142 женщины) при помощи онлайн-сервиса Mechanical Turk от Amazon и попросил их выполнить не связанные с проектом контрольные задания (заполнить анкеты с вопросами про мысли и убеждения) в обмен на небольшое денежное вознаграждение.
Как только участники ответили на все вопросы, им пришло письмо о том, что задание окончено и они могут получить деньги, а в конце этого письма их приглашали к участию в конкурсе на лучшую идею для вкуса чипсов (подобном конкурсу Frito-Lay).
Участников случайным образом разделили на три группы, каждая из которых получила свою версию приглашения. Тем, кто попал в группы с небольшим и высоким вознаграждением, были даны уточняющие детали о сумме выигрыша. Остальные же участники не получили дополнительной информации.
Те, кто попал в группу с небольшим призом, были проинформированы о возможности выиграть $25 за первое место, $10 за второе место и $5 за третье место. Тем, кто попал в высокую призовую группу, мы пообещали $250, $100 и $50 за призовые места. Затем мы попросили получателей подтвердить свое участие в акции. Согласилось всего 145 человек (из них 79 женщин), из них 141 (включая 77 женщин) предложил хотя бы одну идею. На победу претендовали по три лучшие идеи из каждой группы, при этом количество идей на участника было неограниченным. Для определения победителей мы наняли пять независимых экспертов и попросили их оценить идеи по оригинальности (новизне вкуса) и пользе (потенциальным вкусовым качествам). Обобщив ответы экспертов, мы получили средние значения и рассчитали общую шкалу оценок.
Вот что мы обнаружили, анализируя полученные данные. Высокое вознаграждение побуждает людей к участию в большей степени, чем небольшая награда или ее полное отсутствие. Перспектива получить значительную денежную сумму увеличивала число участников на 42% (по сравнению со сценарием с небольшим денежным призом) и на 69% (по сравнению с ситуацией, когда приза не было вовсе).
Идеи участников, по мнению судей, также оказывались на 13% оригинальнее, если вместо небольшой награды им предлагали большую. Но при этом идеи, которые участники предлагали бесплатно, оказались в среднем на 16% оригинальнее тех, за которые было обещано небольшое вознаграждение.
Высокооплачиваемые идеи были на 12 и 13% полезнее тех, за которые участникам не предлагалось вознаграждения или предлагалось небольшое вознаграждение. Более того, отсутствие компенсации никак не сказывалось на полезности предложенных идей по сравнению с теми, за которые полагалась небольшая сумма.
В сравнении с высоким вознаграждением или его отсутствием именно небольшое вознаграждение оказалось худшим из вариантов. Незначительная награда одновременно и отталкивает от участия в акции, и снижает оригинальность предлагаемых идей. Возможное объяснение этому заключается в том, что финансовое вознаграждение становится отчуждающим фактором для людей, у которых есть внутренняя мотивация к участию в конкурсе. Для них небольшая награда за участие превращает интересную игру в низкооплачиваемую работу.
Результаты эксперимента говорят о том, что, если вы хотите получить много идей, вам стоит предложить участникам акции высокое вознаграждение. Но если вы можете обойтись небольшим набором оригинальных предложений или у вас нет ресурсов на обработку большого количества идей, поможет и бесплатный конкурс. Незначительные же награды не принесут никакой пользы. И еще: если вы решили предлагать приз, оптимальное вознаграждение следует рассчитать заранее, например с помощью такого же эксперимента, какой провели мы.
Об авторах: Огуз Акар – старший лектор в школе бизнеса Касса; Дирк Дейхманн – старший преподаватель школы менеджмента Университета Эразма Роттердамского.
Вопросом стоимости идеи с давних времен обеспокоено достаточно много экономистов и аналитиков. И этот вопрос действительно актуален, ведь существуют идеи, которые в прямом смысле меняют мир и приносят миллиарды долларов, а есть идеи, которые могут показаться перспективными, но при этом не принесут и сотой части из ожидаемого результата. Я решил изложить своё видение данной проблемы.
В своей статье «Правильный расчет участия в интернет-проекте» я упоминал цифру в 10%, однако это максимум, в который можно оценить идею, если Вы придете к инвестору со своей идеей и кучей расчетов реализации этой идеи — Вам никто не даст больше 10% в этом проекте. Почему так?
Дело в том, что очень многие люди переоценивают саму идею, и недооценивают труды по реализации этой идеи. Ведь недаром абсолютно во всех законах о защите интеллектуальной собственности сказано, что идея не патентуется. Иначе я бы прямо сейчас мог придумать туристические полеты в космос, гольф в невесомости, шоколад от которого не толстеют, социальный сервис «Свобода слова», где каждый может высказывать все, что хочет по определенному вопросу и еще очень много интересных и сулящих миллионы идей. Многие считают, что идеи бесценны. Они правы, потому что все перечисленные мной идеи не смотря на перспективность, актуальность и много чего еще не стоят пока что совершенно ничего. Это всего лишь моя мысль. Конечно, когда я возьму эту мысль, сконцентрируюсь на ней, составлю подробный бизнес план на Т лет, продисконтирую все, распишу зоны ответственности, распишу организационную структуру проекта, соберу команду, которая готова за него взяться — это уже что-то. С таким результатом можно идти и искать инвесторов. И, как я уже сказал ранее, инвестор даст Вам за эту работу максимум 10% и возможно должность руководителя всего этого мероприятия.
Почему так мало? — спросите Вы.
Раньше я тоже думал так, но сейчас понимаю, что инвесторы в таком случае совершенно правы. Ведь Вы не вложили в Ваше будущее предприятие еще ничего, кроме беготни и хороших мыслей, а они будут вкладывать в него реальные деньги и ресурсы.
На самом деле это проблема многих, кто начинает собственный бизнес — мы оцениваем наши вложения наперед. И из-за этого наши доли распределяются очень нерационально. Вложения в бизнес нужно рассматривать не наперед, мол, сегодня у меня 70%, но я буду эти 70% отрабатывать когда через полгода мы откроем нашу фирму, она начнет приносить деньги, а вы ведь пока только вкладываете и строите, так что все остальное мое — идея, будущая ответственность. Эти рассуждения выглядят очень нерационально. Это равносильно тому, что быть руководителем в кредит, если у Вас за душой нет ничего, кроме идеи, и Вы больше ничего не собираетесь вкладывать — 10% это максимум, на который Вы можете претендовать, и то, это при условии, что Ваш проект достаточно мал. В таких глобальных проектах, как Google или Facebook стоимость идеи будет оценена не более чем в 3-5%.
У меня есть хорошая перспективная идея, я готов работать и хочу иметь больше, чем 10%!
Если Вы действительно готовы работать, значит не стоит пока что идти к инвесторам. Начните реализовывать Вашу идею сами, пусть это будет не так масштабно, пусть это будет немного кривовато, но Вам необходимо сделать что-то, что будет реально работать. Чтобы инвестор заметил главное — что ему не придется ничего создавать с нуля, а ему нужно будет вкладывать в развитие уже существующего проекта. В таком случае соотношение Ваших вложений на момент получения инвестиций будет уже гораздо больше 10%, а во многих случаях, он превысит 50%, и Вы сможете с полной ответственностью выставлять свои требования, потому что помимо красивых графиков и слов у Вас теперь есть работающий и реально существующий проект.
Что же, я вкратце изложил своё понимание и отношение к стоимости идеи, буду рад видеть Ваше мнение по этому поводу ;-). Желаю Вам новых идей и вдохновения и сил для их реализации!
Опубликовано: 2010-12-07 15:38:17, отредактировано: 2014-01-16 22:58:39
Прочтите прямо сейчас
Симбиоз теории и практики — залог успеха
Сегодня я решил рассмотреть такую проблему, как недостаток практической деятельности при обучении и, как следствие, формирование неправильного мышления относительно правильности и скорости решения поставленных задач.
Как генерировать идеи — Видеоблог
Моя авторская техника по быстрой генерации большого количества идей и воплощению их в жизнь. Буду рад Вашим отзывам и комментариям!
Что можно почитать для развития?
Достаточно часто мне задают вопросы относительно того, что стоит почитать для развития, какую мотивирующую литературу, какую обучающую литературу? Я решил написать заметку, в которой коротко изложу информацию о том, что читал и читаю лично я.
Симбиоз планов и действий — залог успеха!
Начать следует с того, что существует два понятия в планировании: стратегия и тактика, причем стратегия формируется глобально, а тактика должна быть гибкой и иметь много вариантов для реализации.
comments powered by