Бизнес идея практика и опыт
Ïðîäîëæåíèå ïðåäûäóùåãî ïîñòà:
… íå äîëãî ïðèøëîñü õîäèòü âîêðóã äî îêîëî, ñóòü ðåàëüíîé æèçíè, êàê õîëîäíûé äóø îêàòèëà íàñ ñ íîã äî ãîëîâû …
Äåíåã ÍÅÒ, íåò äåíåã … Ðàññêàçàâ ðîäèòåëÿì î íàøåé çàòåå, îòåö ñêàçàë — êàêèå äåíüãè, íà êàêîé òåáå åùå áèçíåñ?! «Äóðó íå ãîíè» … èäè ëó÷øå äåíüãè çàðàáàòûâàé, êàê âñå íîðìàëüíûå ëþäè!
Äåëàòü íå÷åãî … â 18-19 ëåò êðåäèòà, íàì íå âèäàòü .. Çàíÿòü ó çíàêîìûõ? Ïðèêèíóëè … ñóììó â 50 òûñ ðóá ìîæíî îñèëèòü íî íå áîëåå .. Ïðÿì çàñàäà, êàêàÿ-òî …
Íî íè÷åãî íå ïîòåðÿíî, ìû åùå íå âçÿëè íà ñåáÿ íèêàêîãî îáÿçàòåëüñòâà, ìîæåò îòêàçàòüñÿ îò ýòîé çàòåè??)
Ìîæåò íó åãî .. Ýòîò áèçíåñ) ïîéäó ðàáîòàòü êàê «óìíûé îòåö» — ñîâåòîâàë, ïî Ðîáåðòó Êèéîñàêè, «Áåäíûé Ïàïà, áîãàòûé Ïàïà.»
Íåò, çàäíþþ íå äà¸ì, äóìàåì äàëüøå … Íóæíî ðàñøèðèòü êðóãîçîð, íàéòè íóæíûõ, çàèíòåðåñîâàííûõ ëþäåé .. Äà è åñëè ïîíàäîáèòüñÿ, ñîçäàäèì äîïîëíèòåëüíûé áèçíåñ èç âîçäóõà, êîòîðûé äàñò íàì îïîðó è ïîääåðæêó! Íè øàãó íàçàä!
«Êèòàéñêàÿ êóðòêà íà çàêàç»
Ïîñëå ïðîäîëæèòåëüíîé ãîëîâîëîìêè, ÿ ïîäóìàë, ÷òî íóæíî íåìíîãî îòïóñòèòü ýòè ìûñëè ..
èõ ÷åðåç ÷óð ìíîãî, à òîëêó îò íèõ 0.
 îäèí ïðåêðàñíûé äåíü, ïðèøåë äîìîé ñ òðåíèðîâêè, òåëî ëîìèò îò ïåðåãðóçêè .. ñêîðî ñîðåâíîâàíèÿ, íóæíî áûëî ïîäíàæàòü. Ðàñïëàñòàëñÿ ñèäÿ çà êîìïüþòåðîì .. íè÷åãî íå õî÷ó äåëàòü. Òóò âêîíòàêòå ïðèõîäèò ìýñýäæ îò ïðîäàâöà — âåùåé èç Êèòàÿ. (Âû íå ïîäóìàéòå, ïðîäàâåö ñàì æèâåò â Êèðîâå, à ñàì ÿâëÿåòñÿ ìåñòíûì äèñòðèáüþòîðîì Êèòàéñêîé êîðïîðàöèè ïî ïîøèâó è ïðîäàæàì ðàçíîîáðàçíûõ âåùåé è àòðèáóòîâ)
— Ïðèâåò, êàê òîâàð? Ñ óäîâîëüñòâèåì íîñèøü?
(íàâåðíî, îí òàêèì îáðàçîì íàðàáàòûâàë ëîÿëüíîñòü êëèåíòîâ. Äðóæåñòâåííûé æåñò .. Àãà! êîíå÷íî)
Êàêîé âûäóìàåòå ñëåäóþùèé áûë âîïðîñ?:)
— ó ìåíÿ åùå äæèíñû ê ýòîé êóðòå åñòü — îòïàä! ïðÿì òâîé ðàçìåð ìîãó ïîäîáðàòü! (òóò áåç êîììåíòàðèåâ … :))
Ñèæó è äóìàþ — ñåé÷àñ îí ìåíÿ îáðàáîòàåò, âîçüìó åùå ó íåãî, ïîòîì åùå .. ïîòîì äðóçüÿ ìîè âîçüìóò … ïîòîì äðóçüÿ — äðóçåé, äðóçüÿ-äðóçåé-äðóçåé-äðóçåé ….
ÕÎÁÀÍÀ!!! è òóò ó ìåíÿ ðîæäàåòñÿ ÃÅÍÈÀËÜÍÀß èäåÿ!
Äà ÿ íè çà ÷òî íå ïóùó òåáÿ â ñâîé ãîðîä! ÏÎÍßÒÍÎ?! ÍÈ ÇÀ ×ÒÎ!!!
Ñëåäóþùèå ïàðó äíåé, ñòîÿ çà ñòîéêîé ÌÒÑ, îáäóìûâàþ êîììåð÷åñêîå ïðåäëîæåíèå — «Êèòàéñêîìó» äðóãó âûãîäíóþ äëÿ íàñ îáîèõ.
 ãîëîâå êóðòÿòñÿ âîïðîñû:
1) Íóæíî ïðåäëîæèòü åìó õîðîøèå îáúåìû, ãäå íàéòè ñðàçó ñòîëüêî êëèåíòîâ, èíà÷å îí íå ñòàíåò çàìîðà÷èâàòüñÿ ñ çàêàçîì è îòãðóçêîé òîâàðà …
2) Íóæíî ïðåäëîæèòü åìó ïîñòîÿííûé ñïðîñ íà åãî òîâàð èíà÷å ñì. ï. ¹1
3) Ãäå âçÿòü äåíüãè íà ïðåäçàêàç, ÷òî áû ïîêàçàòü íåïëîõîå êà÷åñòâî, çà íåâûñîêóþ ñòîèìîñòü, âåäü ëþäè â Ñûêòûêàðå åùå íå ñòàëêèâàëèñü ñ Êèòàéñêèì ïðîèçâîäñòâîì.
4) Îôîðìëÿòü/íåò ÈÏ
5) íóæíî ñïåøèòü, èíà÷å êòî-íèáóäü òî÷íî îïåðåäèò íàñ ñ ýòîé èäååé..
è ò.ä. …
Áóêâàëüíî íåñêîëüêî ìîìåíòîâ è «ñõåìà ïàðòíåðñòâà» äîäóìàíà è îòïðàâëåíà. Ñèæó æäó îòâåòà, ïåðåæèâàþ, êàê áóäòî íà ýêçàìåíå, ïîòåþò ëàäîíè, õîëîäíûé ïîò íà÷èíàåò ïðîøèáàòü …
ÑÒÎÏ! — ãîâîðþ ñåáå. Çà÷åì ðàíüøå âðåìåíè ÷òî-òî íàäóìûâàòü ñåáå. ïèøåò …
-Äîðîãîé ìîé äðóã, ÿ ïîäóìàþ íàä òâîèì ïðåäëîæåíèåì, íî ñêîðåå âñåãî ìû âðÿäëè ïîðàáîòàåì ñ òîáîé. Ïðè÷èíó ïîçæå îáúÿñíþ.
Äîñàäà, åùå îäíà íåóäà÷à íà ìîåì ñ÷åòó. Ñîáèðàþ ìûñëè â êó÷ó, êóäà ïîäàòüñÿ, ÷òî äåëàòü äàëüøå, êóäà äâèãàòüñÿ …
Ñïóñòÿ ïàðó äíåé …
— Äîðîãîé ìîé äðóã, ìû ïîñîâåùàëèñü ñ æåíîé (êàê ïîçæå îêàçàëîñü, òàì ÊÈÒÀÉÑÊÈÉ ÒÀÍÄÅÌ!) è ðåøèëè, åñëè âû âûïîëíÿåòå íàøè óñëîâèÿ, ìû áóäåì ñ âàìè ðàáîòàòü.
Óñëîâèÿ ñëåäóþùèå:
1. Âû íàáèðàåòå òîâàðà, êàòåãîðè÷íî, íà 5 òûñ., íî íå áîëåå 23 òûñ. ðóá çà êàæäûé çàêàç.
2. Ðàáîòàåòå íå çàäåâàÿ ìîé êîíòèíãåíò â ã. Êèðîâ.
3. Ìû ðàáîòàåì, òîëüêî ïî 100% ïðåäîïëàòå
4. Âñå íàðåêàíèÿ, âîçâðàò, ãàðàíòèè äëÿ êëèåíòîâ — áåðåòå íà ñåáÿ.
5. Âñþ èíôîðìàöèþ ïî ðàáîòå ÿ âàì ïðåäîñòàâëþ, ôîòî, ðàçìåðû, îïèñàíèå.
Ïðåæäå, ÷åì ïðèíèìàòü åãî óñëîâèÿ, òóò íóæíî õîðîøî ïîäóìàòü …
5 òûñ .. À åñëè íå íàáåðåì? à åñëè áóäåò áîëüøå 23? Êàê ñîáðàòü ñ ÷åëîâåêà 100%, âåäü ýòî ìîæåò âûãëÿäåòü êàê øàðëàòàíñòâî?
À åñëè ñ äðóãèìè ãîðîäàìè ðàáîòàòü .. êàêîé ïðîöåíò, ÷òî ìû íå çàäåíåì åãî êëèåíòîâ (íî ýòî íå ñòðàøíî, ïîòîìó ÷òî íàøà íàöåíêà äîëæíà áûòü âûøå åãî öåí, â ïðîòèâíîì ñëó÷àå ìû íè÷åãî íå çàðàáîòàåì)
4 ïóíêò — òóò âîîáùå èíòåðåñíî, îñíîâíàÿ ðàáîòà ïðåäïîëàãàåò ñîïðèêîñíîâåíèå ñ ïðåäñòàâèòåëÿìè Æåíñêîé êàñòû 🙂
À êàê áåç íàðåêàíèé?:)
Âî âðåìÿ îäíîãî îíëàéí òðåéíèíãà, ÿ èçâëåê î÷åíü õîðîøóþ òàêòèêó âåäåíèÿ ïåðåãîâîðîâ …
Åñëè õîòèòå, ñìÿã÷èòü óñëîâèÿ ñíèçèòü öåíó, ÷òî óãîäíî, åñëè ðå÷ü èäåò î âàøåé âûãîäå, íóæíî ñ ñåðüåçíûì ìîíîëèòíûì ëèöîì çàÿâèòü «Äîðîãî! Ñáàâüòå öåíó!» È ñòîéòå íå ñâîåì! — ýòî äåéñòâóåò, ïîâåðüòå äðóçüÿ 😉
È òàê ÿ ïðîïèñûâàþ è âûäâèãàþ åìó ñâîè óñëîâèÿ.
1. Ñîãëàñåí.
2. Ìû áóäåì ðàáîòàòü íå òîëüêî ñî ñâîèì ðåãèîíîì, ïîýòîìó âåðîÿòíîñòü ÷òî ìû çàöåïèì è ã. Êèðîâ âåëèêà. Íî Âàì ýòî íèêàê íå ïîìåøàåò, ïîòîìó, ÷òî öåíà áóäåò âûøå òîé, ÷òî ó âàñ. Íî ìû áóäåì ñòàðàòüñÿ îòñûëàòü âñåõ âàøèõ ñîïëåìåííèêîâ ê Âàì.  ñâîþ î÷åðåäü, âû îòïðàâëÿåòå âñåõ «íàøèõ» êëèåíòîâ ê íàì, ïî òèïó ó íàñ åñòü Äèñòðèáüþòåð â Âàøåì ãîðîäå.
3. Ìû õîòèì äàòü ãàðàíòèþ íàøèì ïîêóïàòåëÿì, ïîýòîìó áóäåì ðàáîòàòü òîëüêî ñ 50% ïðåäîïëàòîé. Åñëè äëÿ çàêàçà íå áóäåò õâàòàòü ýòèõ 50%, òî ìû äîáàâèì, ñêîëüêî íóæíî. À îñòàëüíûå äåíüãè áóäåì ïåðå÷èñëÿòü ñ ïîñëåäóþùèì çàêàçîì.
4. Ýòîò ïóíêò ìû î÷åíü äîëãî îáãîâàðèâàëè, íå âèæó ñìûñëà ýòó òÿãîìîòèíó ðàñïèñûâàòü. Åñëè ó âàñ áóäåò òàêîé ñëó÷àé, òî ðàññìàòðèâàòü åãî íóæíî èíäèâèäóàëüíî.
5. Òóò ìû åãî êîíå÷íî èçðÿäíî ïîòðåïàëè … Êó÷à äîï. ôîòîê è äîï èíôîðìàöèè, ïðèøëîñü åìó âûòàùèòü ó Êèòàéñêèõ ñîáðàòüåâ. Ñïàñèáî âñåì äåâóøêàì, êòî ñ íàìè ðàáîòàë 🙂
Ïîñëå 3 äíåâíûõ ðàçäóìèé, âñå óñëîâèÿ ïðèíÿëè, è ìû íà÷àëè ðàáîòó.
Ñîçäàëè äâå ñòðàíèöû, ãðóïïó ðåøèëè íå ñîçäàâàòü, ñî ñòðàíèöû ëåã÷å ðàáîòàòü.
Íà÷àëè ñîçäàâàòü àóäèòîðèþ, äîáàâëÿòüñÿ â äðóçüÿ, àãåòðèðîâàòü äðóçüÿì ..
Ïîåõàëî .. 🙂
Î÷åíü ìíîãî áûëî ðàáî÷èõ ìîìåíòîâ — îôîðìëÿåì çàêàç, ñîáðàëè .. Òóò Ïåðåçâàíèâàåò Êèòàéñêèé òîâàðèù è ãîâîðèò ïðîïàëè 3 ïîçèöèè ïî íåèçâåñòíûì ïðè÷èíàì ..
Âñå Ìèø, îòáîé íåò áîëüøå ýòîé ðóáàõè, ÷àñ íàçàä áûëà ñåé÷àñ íåò!!!Îáúÿñíÿé ïîòîì ñ÷àñòëèâîé äåâóøêå, ïî÷åìó åå òóôëè íå ïðèåäóò ñ Êèòàÿ, â êîòîðûõ îíà äîëæíà áûëà ïîéòè íà âûïóñêíîé .. Î÷åíü ìíîãî èíòåðåñíûõ ñèòóàöèé ñëó÷àëîñü.
Ñàìîå ãëàâíîå íàøè ïðîäàæè ðîñëè, óâåëè÷èâàëñÿ äîõîä.. Ñðåäíèé çàðàáîòîê â ìåñÿö óæå ñîñòàâëÿë 45-50 òûñ ðóáëåé íà äâîèõ (Ìû ðàáîòàëè âäâîåì ñ äðóãîì), ÿ âñå òàê æå ïðîäîëæàë ðàáîòàòü â ÌÒÑ ..
Ïîä êóðàæîì è ñ÷àñòëèâûìè ìûñëÿìè, ó íàñ ïîëó÷àåòñÿ, ìû áèçíåñìåíû, çàñèäàåì â êàôå ñ âàæíûìè ëèöàìè .. îáñóæäàåì äàëüíåéøèå ïëàíû ðàçâèòèÿ.
Íî, ÷òî òû áûëî íå òî … íà÷àëüíàÿ èäåÿ óøëà, ìû çàáûëè ïðî íå¸ ïîä êóðàæîì.
Ïîëó÷èëè äåíüãè è çàáûëè ïðî òî, ÷òî ìû èçíà÷àëüíî õîòåëè … êóäà ñòðåìèëèñü, êàêèå ñòàâèëè ïåðåä ñîáîé öåëè. Âñå ñîøëî íà íåò, ìû ïåðåãîðåëè.
Ìû çàáûëè ñàìîå ãëàâíîå, ìû îòîøëè îò íàéøåé èñòèííîé öåëè, ìû ïðîñòî çàáûëè ïðî íåå. Òî, ÷òî äâèãàëî íàìè èñ÷åçëî, ñëîâíî åå è íå áûëî.
Ýòî ñòðàííî, ÿ âàì õî÷ó ñêàçàòü, íî åñëè êàïíóòü ãëóáæå .. è ïîíÿòü êàêèå ìîòèâû íàìè äâèãàëè, ñòàëî ÿñíî, ÷òî ïîëó÷èâ ïåðâûå ñâîáîäíûå äåíüãè ìû îòêàçàëèñü îò èäåè, ýòà èñòîðèÿ çàêîí÷èëàñü, òàê è íå óñïåâ íà÷àòüñÿ ..
Íî, çíàåòå, ñêàæó ÿ Âàì .. Ýòî ê ñ÷àñòüþ. Ïîòîìó, ÷òî ìîòèâ çàðàáîòàòü äåíåã — ýòî î÷åíü ñëàáûé è òóìàííûé ìîòèâ. Êàê òîëüêî, ìû áû ñòîëêíóëèñü ñ ñåðüåçíûìè òðóäíîñòÿìè, íàì áû íå õâàòèëî ýòîãî çàïàëà. Ìû áû ñ òðåñêîì ïðîâàëèëèñü â áåçäíó äîëãîâ è íàñ ïðåñëåäîâàëà áû ôðàçà — «Õîòü áû â íîëü âûéòè»..
Ñëåäîâàëî áû ðàññêàçàòü, êàê ìû ïûòàëèñü îáîéòè íàøåãî ïîñðåäíèêà, êàê íàõîäèëè, ïåðåâîäèëè è ïûòàëèñü ðàçîáðàòüñÿ â êèòàéñêèõ ñàéòàõ. Íî ñàìûå ãëàâíûå óðîêè óæå óñâîåíû, ïëþñû âçÿòû, ìèíóñû ïðèíÿòû.
 èòîãå èñòîðèÿ çàêîí÷èëàñü òåì, ÷òî ìû ðàáîòàëè è çàðàáàòûâàëè ñåáå äåíüãè.. ìû íå ðàçâèâàëè ýòó íèøó, ïîòîìó ÷òî íå áûëî òîé èñêðû, òîé áîëüøîé öåëè è ìå÷òû, êóäà áû ìû äâèãàëèñü äåíü îòî äíÿ.
Òîãî çàðÿäà, êîòîðûé áû çàñòàâëÿë âñòàâàòü íàñ ñ óòðà ñ êðîâàòè è íàõîäèòü â ñåáå ñèëû, êîãäà ñîâñåì òðóäíî è õî÷åòñÿ âñå áðîñèòü.
Ìîè ñîâåòû ñàìîìó ñåáå â áóäóùåå. Âîçüìèòå è íå íàñòóïàéòå íà ýòè ãðàáëè. Îíè âàì íå ïîìåøàþò, íî ñàìîå ãëàâíî ïðî÷óâñòâîâàòü èõ íà ñâîåé øêóðå…
1) Òî ÷òî äâèæåò òîáîé, äîëæíî áûòü íå ìîæåò èçìåðÿòüñÿ â âàëþòå, îíî äîëæíî ïîäæèãàòü â òåáå èñòèííóþ ñòðàñòü ê äåëó, òû äîëæåí ëþáèòü åãî è îáîæàòü. Èíà÷å òû îáðå÷åí.
2) Âñå, ÷åãî òû áîèøüñÿ ñäåëàåò òåáÿ ñèëüíåå!
3) Íå ñòàâü ñåáå íèçêóþ ïëàíêó, òû è äî íåå íå äîòÿíåøüñÿ.
4) Íåò òàêèõ ëþäåé ñ êåì íåëüçÿ áûëî áû äîãîâîðèòüñÿ, âîïðîñ ëèøü â òîì, ÷òî òû ìîæåøü åìó ïðåäëîæèòü.
5) Èäåÿ íè ÷òî — âîïëîùåíèå ÂÑÅ!
Òàê äëÿ íàñ çàêîí÷èëàñü èñòîðèÿ ðàáîòû ñ Êèòàéñêèì äðóãîì.
Åñëè êòî-òî çàõî÷åò íà÷àòü ðàáîòàòü ïî íàøåìó ïðèíöèïó, îáåùàþ ïîìî÷ü, äàòü íóæíûå ñîâåòû, êîíòàêòû! Îò Âàñ òîëüêî æåëàíèå)
Èä¸ì äàëüøå!
Ñîâñåì ñêîðî ÿ íàïèøó, ïî÷åìó ìû ïåðåñòàëè çàíèìàòüñÿ ýòèì áèçíåñîì?
È ïî÷åìó íà÷àëè ñëåäóþùèé?
ß ñîáåðó âåñü ñâîé îïûò çäåñü, ïðîêà÷èâàéñÿ íà ìîèõ îøèáêàõ!
Сегодня бизнес требует более сложного подхода: только удовлетворить спрос недостаточно, нужно создать предложение. Поэтому важно понимать, как проверить бизнес-идею на жизнеспособность с минимумом издержек.
От идеи до воплощения
Будьте оригинальными. Создайте уникальный продукт или предложение. Подумайте, чего не хватает в вашем городе: хорошей кондитерской, арт-ателье, фотостудии, свадебного агентства. Если не можете придумать сами, спросите у друзей и родных, какой бизнес они хотели бы открыть. Можете подсмотреть идею — за границей или в соседнем городе. Главное, чтобы продукт нравился вам самим, потому что если он не нравится даже вам, то вряд ли он будет интересен кому-то еще.
«Нужно обратиться за советом в первую очередь к самому себе и получить ответы на вопросы: зачем мне это надо, какова моя миссия, достаточно ли у меня знаний», — говорит Яна Зяблина, управляющий партнер агентства Papa Marketing.
Тщательный мониторинг рынка – верный способ отыскать незанятые ниши. После того, как ниша найдена, нужно выбрать правильный момент, когда стоит выходить на рынок. Скажем, ресторан не стоит открывать летом, в этот сезон большинство потенциальных клиентов уезжают из города, поток посетителей снижается.
Когда момент выбран, подумайте, как вы будете воплощать свою идею. Основная ошибка стартаперов — попытка все сделать самому — обычно ведет к провалу. Если вы хотите открыть кондитерскую, но не умеете печь, найдите кондитера. Лучше занимайтесь доставкой, продвижением, юридическими вопросами.
Расстановка акцентов
Период самых серьезных испытаний для начинающего предпринимателя — первые два года. Кажется, что нужно все делать самому: общаться с банками, заниматься поставками, рекламой, звонками. А еще нужно потратиться на рекламу, дизайн. Предприниматель должен знать, на чем акцентировать внимание в самом начале проекта.
Яна Зяблина выделяет три кита, на которых держится любой стартап: грамотный бизнес-план, внимательный мониторинг рынка и вера в создаваемый проект. Последнее, по ее мнению, важнее всего.
Яна Зяблина, управляющий партнер агентства Papa Marketing: «Вера в проект — это своего рода магия, которая оберегает ваше внимание от бесполезных советов, скепсиса и сомнений».
Владельцы стартапов, как правило, не знают, чему стоить уделить больше внимания: грамотному маркетингу, технической или финансовой стороне вопроса. Как бы то ни было, клиентов больше всего интересует качество вашего продукта, поэтому важна техническая сторона. Не менее важно, чтобы клиенты узнали вас и начали к вам приходить, поэтому правильное продвижение продукта может сэкономить много времени и сил.
Яна Зяблина советует соблюдать баланс, но не забывать и о финансах: «Расстановка приоритетов сильно зависит от создаваемого продукта и его роли на рынке. И я убеждена, что создание любого бизнеса не может обойтись без экономического обоснования его жизнеспособности».
Если вы никогда не занимались бизнесом, попробуйте франшизу. Скорее всего, такой бизнес обойдется дороже, но риски будут меньше, появится возможность многому научиться. «В случае работы по франчайзингу риска «опробования бизнес-идеи» почти нет: например, все концепции, которые включены в наш деловой портфель, на практике успешны и отработаны, — говорит Николай Алексеев, коммерческий директор инвестиционного фонда «Лайф Франчайзинг». — Под руководством франчайзера вы сможете получить базовые предпринимательские навыки, изучить будущий проект, правильно рассчитать финансовую модель бизнеса. Наш фонд в таких случаях выступает гарантом чистоплотности деловых отношений, оказывает сервисную поддержку в части бухгалтерии, юридических вопросов».
Экономия времени и денег
Проще всего выходить на рынок с копией популярного продукта и просто «снимать сливки». Например, первые антикафе нужно было долго раскручивать, а теперь, когда они стали узнаваемы и популярны, открытие нового требует небольших вложений. С оригинальной идеей работать сложнее, но и такой бизнес можно развивать с минимумом вложений, если подойти к делу грамотно.
Николай Алексеев, коммерческий директор инвестиционного фонда «Лайф Франчайзинг»: «Не обязательно делать сразу полноценный продукт и запускать его, инвестируя существенную сумму денег. Логично и правильно сначала создать простой дешевый прототип с множеством ручных доработок, а затем на основании этого делать выводы».
Простой недорогой прототип нужен для того, чтобы отработать с минимальными затратами все задачи — как технические, так и маркетинговые, считает Николай Алексеев. Но выделить что-то одно, главное, не получится, поскольку все важно в комплексе.
Не стесняйтесь спросить совета, но не на тренингах и бизнес-семинарах, так как они стоят дорого и не решают индивидуальные трудности. Спрашивать нужно профессионалов в конкретных областях: SEO-специалистов, дизайнеров, бухгалтеров. Соберите команду с самыми важными людьми, как правило, на начальном этапе нужны три специалиста: вы, технический директор и директор по маркетингу. Все остальные вопросы можно решить на аутсорсе.
Выберите правильный момент для запуска бизнеса. Летом тяжело найти клиентов для ресторана, но это самый удачный сезон для открытия швейной мастерской: летом и весной люди хотят быть особенно красивыми, и если вы понравитесь, то к вам вернутся и закажут более дорогие осенние и зимние вещи. Кроме того, летом проще «пропиариться»: информационных поводов практически нет, журналисты с большей вероятностью напишут о вашем бизнесе
Без паники
Новый проект практически всегда связан с некоторыми неудачами. Ничего страшного в этом нет. Нужно выработать программу действий на тот случай, если проект развивается не по задуманному сценарию. Полезно знать, какие сигналы дают понять, что идея не прошла проверку на прочность, и что делать в таких обстоятельствах.
«На мой взгляд, между понятиями «тревожные звоночки» и «бизнес не удался» очень большая разница, — говорит Яна Зяблина. – К примеру, отступление от плановых показателей может говорить о том, что бизнес «пошел по наклонной», а может и о том, что прогнозы не актуальны к изменениям на рынке. Лично для меня лакмусом является команда: если ваш персонал работает, верит и замотивирован, значит, встречные сложности преодолимы, а вот если команда «посыпалась» — это уже дурной знак. Хотя, все это, конечно, индивидуально и сильно зависит от проекта».
«Есть «тревожные звоночки», которые позволяют понять, что бизнес требует серьезных изменений, — уверен Николай Алексеев. – Самый главный критерий — полное отсутствие продаж или их недостаточность в течение выделенного акционером времени для достижения точки текущей безубыточности проекта. Каким будет этот временной промежуток, решается индивидуально. Главное — его нужно определить заранее».
Если бизнес-идея все-таки оказалась нежизнеспособной, попробуйте начать заново. Сядьте и запишите на бумаге все плюсы и минусы нынешнего проекта, попробуйте понять, где могли «проколоться». Достаточно внести небольшие корректировки, чтобы идея вновь стала привлекательной и начала приносить доход. Важно продолжать работу над обновленным проектом и не попадаться в ловушку депрессии.
Анонимный вопрос · 26 июня 2018
8,4 K
1) Какой вы готовы предлагать продукт (товар или услугу)
2) Кому вы будете предлагать этот продукт — целевая аудитория (фирмы или физлица)
3) Как именно вы будете доносить свои предложения — каналы продаж
4) Каков рынок и уровень конкуренции, чем вы будете лучше альтернатив
Что продавать, кому продавать, за сколько продавать, необходимо понимать рентабельность бизнеса, проводить анализ рынка – составить для начала четкий бизнес-план и определиться какие действия важно сделать в первую очередь. Также нужно понимать, как работать с налогами, знать правовые, юридические моменты, как нанимать персонал. Изучить охрану труда, условия обработки… Читать далее
Всё о старте и ведении бизнеса в России простыми словами и с понятными… · regberry.ru
Начинающий предприниматель должен четко понимать, кому он будет предлагать свои товары и услуги, и на какую прибыль он может рассчитывать. Для этого надо обязательно разработать бизнес-план и хорошо изучить свою бизнес-идею, сейчас в интернете много таких источников.
К сожалению, гарантировать успех в бизнесе не может никто, даже если вы имеете хороший стартовый… Читать далее
Недорогая СЭД для бизнеса, выставить счет онлайн. www.dokservis.ru
Прежде всего нужно знать налоговый кодекс. Штрафы не очень большие, но если будут нарушения, вам будет тяжело, пока не перестанете нарушать.
Мама двоих детей. Работаю экономистом. Везде люблю совать свой нос — поэтому…
Прежде всего изучить рынок на котором он собирается работать (возможно и начинать не стоит), научиться прогнозировать доходы и расходы, детально ознакомиться с налоговым кодексом и Законом о Защите Прав Потребителей.
Что читать начинающему технологическому предпринимателю?
IT-предприниматель, мечтатель
Я бы читать советовал всегда и всем, особенно предпринимателям. Во-первых, это расширяет кругозор, который крайне необходим для рождения прорывных идей. Во-вторых, это позволит найти ответы на многие вопросы (если читать правильные книги). В-третьих, у вас всегда будут тема для разговора с новыми людьми. В-четвертых, это просто хороший способ расслабиться и снять стресс.
Начинающему IT-предпринимателю я бы советовал начать с биографических произведений, которые очень хорошо мотивируют: «Теряя невинность» (Р.Брэнсон), «iКона: Стив Джобс» (Дж. Янг), «Ритейл от первого лица» (Е. Бутман), «Вы конечно шутите, мистер Фейнман» (Ральф Лейтон) и т.д.
Также хорошо идут книги об истории великих компаний: «Корпорация гениев» (Эд Кэтмелл), «Доставляя счастье» (Тони Шей), «The Toyota Way» (Джеффри Лайкер), «МакДоналдс: Как создавалась империя» (Рэй Крок) и т.д.
В зависимости от того, в какую сторону вам интересно развиваться, есть просто хорошие книги о бизнесе: «От хорошего к великому» (Джим Коллинз), «Клиенты на всю жизнь» (Карл Сьюэлл), «Продавая незримое» (Гарии Беквет) и т.д.
В ежедневном режиме полезно читать «Ведомости», «Коммерсант», «Секрет фирмы» и другие профильные сайты, которые индивидуально привлекают.
Прочитать ещё 1 ответ
Как открыть свое ИП?
Свободный художник, исследователь. Интересы: окружающий мир, философия, наука…
Чтобы открыть ИП самостоятельно необходимо 800 руб. на госпошлину.
Документы, которые нужно подать:
1) Заявление о гос. регистрации физ. лица в качестве ИП по форме Р21001;
2) Квитанция на оплату госпошлины за регистрацию ИП;
3) Заявление о переходе на УСН по форме №26.2-1 (опционально);
4) Копия паспорта.
Большую часть документов сдаете в одно окно ФНС. Идете с документами в ФНС, смотрите стенды с образцами всех документов и реквизитами.
Квитанцию на оплату госпошлины оплачиваете в отделении Сбербанка. В ответ выдадут расписку о получении документов со штампом и датой, когда надо будет прийти за документами, а также второй экземпляр заявления на упрощенку с отметкой о том, что его приняли (обязательно сохраните).
Через неделю приходите забирать свои документы.
После этого — в ПФР.
Взносы (лучше оплатить до 20.12) можно платить за весь год сразу в конце года. Сохранять полученные квитанции.
Гос. регистрация ИП осуществляется по месту жительства.
Прочитать ещё 7 ответов
Какие продукты питания можно производить дома как бизнес?
Если задумываетесь производить дома продукты питания, то все равно Вам не избежать создания надлежащих условий для комплектации промышленной линии. Все технические и санитарные нормы должны быть соблюдены. Это важное условие для ИП. Ну а самый популярный ныне тренд – открытие сыроварни. Можно специализироваться на одном виде сыра или даже сформировать целую линию товара. Все зависит от возможностей и желания.
Прочитать ещё 1 ответ
Как выбрать свое дело?
Вот подумываю, может быть попробовать в Новокузнецке открыть бутик с dixi coat? Вот как думаете, будут брать? Это вообще реально? Как вы думаете? Посоветуйте мне, пожалуйста, ну совсем я что-то запуталась…
Прочитать ещё 2 ответа