Бизнес идея офисная бумага

Открытие собственного бизнеса по производству офисной бумаги требует комплексного подхода, применения особых технологий и покупки специализированного оборудования.

По этим причинам на рынке офисной бумаги представлен, в основном, крупный бизнес, ведь наладить такое производство непросто.

Вместе с тем спрос на офисную бумагу растёт год от года, давая прекрасные возможности новым игрокам для выхода на рынок.

Перед открытием предприятия необходимо составить грамотный бизнес-план производства бумаги, рассчитав потенциальные расходы и возможную прибыль, взвесив все за и против.

Регистрация предприятия

Первый и обязательный шаг на пути к прибыльному бизнесу – регистрация предприятия. Начинающему бизнесмену придётся хорошенько подумать и выбрать, в какой форме зарегистрировать своё детище:

1. Для регистрации ИП потребуется минимум времени и документов, на предприятие ляжет относительно небольшая налоговая нагрузка, вот только серьёзному бизнесу с большим числом работников такая форма не подойдёт.
2. Регистрация ООО потребует гораздо больше усилий и времени, а налоговая нагрузка значительно возрастёт. При этом появится возможность сотрудничать с любыми юридическими лицами, привлекать инвесторов, нанимать неограниченное количество работников.

Регистрация предприятия проходит по такому алгоритму:

• Обращение в уполномоченные государственные органы.
• Непосредственная подача заявления.
• Подача сведений касательно уставного капитала.
• Получение справки о постановке на налоговый учёт.
• Указание реквизитов предприятия, его названия и адреса.

Теперь можно смело переходить к следующему этапу.

Расчёт стартового капитала

Без серьёзных инвестиций начать бизнес по производству бумаги не получится, поэтому нужно составить бизнес-план, учитывающий первоначальные расходы, а именно:

1. Приобретение производственного оборудования – 350 тыс. рублей.
2. Регистрация предприятия – до 30 тыс. рублей.
3. Организация цеха – 80 тыс. рублей.
4. Покупка расходных материалов и сырья – 550 тыс. рублей.
5. Наем персонала – 90 тыс. рублей;
6. Затраты на рекламу и маркетинг – 50 тыс. рублей.
7. Аренда помещения под производство – 110 тыс. рублей.
8. Другие расходы – 20 тыс. рублей.

С учётом всех расходов для открытия своего дела по производству бумаги потребуется вложить примерно 1,3 миллиона рублей. При таких затратах можно организовать производство объёмом 500 тыс. тонн бумаги в год (почти 42 тыс. тонн в месяц).

Себестоимость 42 тонн бумаги составляет примерно 600 тыс. рублей. Цена, по которой можно реализовать один рулон офисной бумаги – 3,5 рубля, это значит, что общий доход предприятия составит примерно 875 тыс. рублей, а чистая прибыль 275 тыс. рублей – столько получится заработать по примерным подсчётам.

Стоит отметить, что расходы на организацию предприятия в значительной степени зависят от планируемых объёмов выпуска продукции, поэтому предпринимателям, которые собираются вести бизнес в больших масштабах, придётся пересмотреть расходы в сторону увеличения.

Поиск производственного помещения

Paper Mill

Производство офисной бумаги – довольно специфичный бизнес, поэтому помещение должно отвечать ряду критериев:

• Площадь от 100 до 200 метров квадратных.
• Высота потолков должна быть не меньше 3 м.
• Должен быть водопровод, канализация, вентиляция.
• Подведена электрическая сеть.

Кроме того, при расчёте сметы расходов, нужно учесть, что деньги за аренду помещения обычно просят за 2 месяца вперёд, так что на начальном этапе становления бизнеса без крупных трат не обойтись. Как и в любом другом производстве, помещение должно быть поделено на три сектора:

1. Цех, в котором производится бумага.
2. Склад для хранения партий товара перед отправкой покупателю.
3. Склад сырья и расходных материалов.

Начинающему предприятию будет вполне достаточно нанять персонал в количестве 5 человек, а именно: инженера-технолога, занимающегося непосредственно производством, менеджера для поиска рынков сбыта и поставщиков сырья, остальные – это работники цеха.

Ни одно предприятие не сможет обойтись без бухгалтера, ведущего финансовую отчётность. Дополнительно понадобится заведующий складом и водитель.

Необходимое оборудование и особенности процесса производства

Для производства офисной бумаги нужно купить такие виды станков:

1. Станок для перемотки, чтобы перематывать расходные материалы в валики.
2. Станок для втулки. С его помощью производят картонные каркасы.
3. Для нарезки валиков.
4. Упаковочный для расфасовки готовой продукции.

Бизнес по производству бумаги А4 из целлюлозы и других расходных материалов начинается с перемалывания сырья с помощью специальных аппаратов. Если же производство конкретного типа бумаги предполагает использование нескольких видов сырья, соответственно понадобится несколько размолочных аппаратов.

К полученной после размолки массе добавляют клейкие и красящие вещества, а затем снова отправляют на перемешивание. После этого смесь промывается водой и отфильтровывается, чтобы удалить из неё возможные примеси и загрязнения.

Следом наступает основной этап производства – формирование листа. В процессе сырьё отправляют на специальную машину, которая улавливает бумажные волокна в сырьевой массе.

Полотна, которые вышли из этой машины, охлаждаются, высушиваются и плотно спрессовываются, а затем снова увлажняются и отправляются в каландр – систему вращающихся валов.

Готовая бумага закатывается в рулоны, упаковывается и отправляется на склад, где хранится до покупки, либо же отправляется в новый цикл производства, где её нарезают листами (бумага формата А4 для офисов) или длинными полосами (для чековых лент в магазинах и т.п.)

Залог успеха в этом бизнесе – выверенная стратегия, которая позволит предпринимателю в кратчайшие сроки наладить стабильное производство и при этом минимизировать расходы и всевозможные риски.

Описание проекта

Предлагаем Вашему вниманию краткое описание производственного проекта полного цикла производства целлюлозно-бумажной продукции из собственного сырья на предмет возможного участия Вашего Фонда (Компании) в качестве инвестора. В случае заинтересованности данным проектом можем предоставить всю необходимую информацию о проекте.

О компании:

В результате проведения агрессивной маркетингового исследования рынка, ООО «ТехСнабСервис» выявило продукт, пользующийся постоянным и стабильным спросом. Кроме того, была выявлена перспектива развития этого направления путем запуска собственного производства по выпуску данного продукта.

В настоящее время мы подготовили производственный проект по данному направлению. У нас есть опыт, есть четкий план реализации проекта и возможность его реализовать.

О проекте:

Производство офсетной и офисной бумаги формата А4, А3, бумаги для плоттера форматов от А2 до А0 плотностью от 60 до 200 гр/м2.

Описание готовой продукции – бумага офсетная и офисная, формат А4 и А3, плотность 60 — 85 гр/м2, белизна не менее 98-100%, яркость не менее по CIE 140-150, количество листов в пачке – 500 листов, количество пачек в упаковке – 5 пачек, предназначена для использования в лазерных, струйных, матричных принтерах, копировально-множительной технике, для письма (класс С — класс широкого потребления). Бумага для плоттера, формат А2, А1, А0, плотность 80, 110, 150, 200 гр/м2, белизна 98 %, яркость не менее по CIE 140, количество листов в пачке для А2 – 200 листов, для А1 и А0 в рулонах по 10, 20, 30 и 50 м.

Дополнительным продуктом данного производства является целлюлоза. С основным рынком сбыта в Китай.

Производственные мощности:

1-й этап производства – 3000 тонн готовой бумаги в год (с нарастанием фактического плана производства с 1-го по 4-ый годы). Целлюлоза небеленая – 1500 тонн готовой продукции в год.

2-й этап производства – 4500 тонн готовой бумаги в год (максимальная производственная мощность достигается за счет перехода предприятия на 2-х и 3-х сменный режим работы и формирование квалифицированного состава специалистов за первые 4-е года работы). Целлюлоза небеленая – 2500 тонн в год.

Этапы производства включают в себя производство собственного сырья в виде бумаги в рулонах в количестве от 10 до 15 тн бумаго-сырья в смену (в т.ч. с использованием инновационного метода получения основного компонента – целлюлозы), с последующим распределением сырья для дальнейшей переработки, в зависимости от плотности и прочих физических свойств. За счет запуска данного производства, предполагается осуществить полное замещение импорта данного товара на внутреннем рынке.

Расчетами себестоимости, финансовых показателей и движения денежных средств предусмотрены все необходимые статьи затрат, как капитальных, так и производственных, на протяжении всего периода времени, от самого начала финансирования, до выплат всей суммы займа или инвестиций с учетом интереса инвестора. Так же финансовой моделью предусмотрен поэтапный выход предприятия на максимальные показатели производства в течение 4-х лет с момента вложения инвестиций.

Так же финансовыми расчетами предусмотрено наиболее тяжелый и наименее выгодный сценарий развития событий. Так, например, при старте реализации готовой продукции предусмотрено стартовать с цены, которая ниже сегодняшних цен на аналогичную продукцию на 15-17%, с дальнейшим пошаговым повышением цен до проектных с учетом возможной ценовой политики других компаний поставщиков из других регионов и с учетом корректирующего показателя инфляции, установленного государством. Уровень цен на энергоносители, расходные составляющие (например, амортизация, транспортные расходы, обучение, накладные расходы и т.д.), сырье и т.д. принятые в расчете себестоимости продукции, взяты по максимальным показателям. Объем планируемой реализации готовой продукции составляет лишь 10-ю часть от общего объема только среди крупных потребителей внутреннего рынка, не учитывая потребности розничных клиентов и потребителей, для которых цена на данную продукцию всегда выше оптовых цен. Все вышеперечисленное, дает хороший запас «прочности» для данного проекта на его право реализации и конкурентоспособности.

Мы имеем подробное описание проекта, его технико-экономические показатели, анализ рынка. В технико-экономических расчетах принят наименее выгодный вариант развития событий, чтобы понять эффективность проекта. Отработаны поставщики оборудования и сырья для успешного запуска и реализации проекта. Имеем предварительное согласование с представителями органов самоуправления, о размещении данного производства в регионе. В данный момент происходит согласование этапов проектирования с проектной организацией. Есть предварительный перечень потенциальных покупателей и т.д.

Сбыт предполагается осуществлять на территории Российской Федерации, Республики Казахстан и Республики Беларусь, и дальнего зарубежья как в розницу, так и по корпоративным клиентам, в том числе и по госзаказу.

Возможно обсуждение иных форм сотрудничества и совместной работы.