Бизнес идея нержавеющая сталь

Я предлагаю следующий бизнес на сварке.

Изготовление баков из нержавейки. Наша компания около трех лет работает в этом направлении. Многие из клиентов стали постоянными и с завидной периодичностью заказывают у нас, не только баки. Нам удалось открыть бизнес на сварке.

Баки можно производить в гараже. Собственно мы с гаража и начали свой бизнес. Сейчас у нас цех под 200 кв/метров. И коллектив в 14 человек.

Что нужно.

Понятно инструмент болгарка, дрель/перфик, сварочник аргонный, расходники. Сварочник можно взять который только чернуху и нержавейку варит. Мы берем сварог «REAL TIG 200 (W223)», у нас несколько сварщиков работают в постоянном режиме. Сварочник лучше брать у дилеров, сварог им скидку дает хорошую. Цена лучше чем на официальном сайте СВАРОГ.

Необходимо найти местного поставщика нержавеющего листа. Самый ходовой лист 1.5мм, иногда 2мм и 3мм. Марки стали AISI430 техническая, используется в непитьевых баках, для бани например. AISI304 пищевая, используется для баков с питьевой водой.

Также понадобятся сгоны, петли и ручки для крышек баков.

Наше предложение

Клиентов мы находим с помощью одностраничного сайта и рекламной кампании на Яндекс.Директ.

Сайт

Мы предлагаем вам арендовать улучшенную копию нашего рабочего сайта, которым мы пользуемся около трех лет. После оплаты аренды. Мы разместим на сайте вашу контактную информацию, название города и ваши цены на продукцию. По умолчанию на сайте размещены наши цены на баки.

Реклама на сайт

Поскольку сайт без рекламы бесполезен. Мы предлагаем арендовать нашу проверенную на практике «Рекламную кампанию». Дело в том что мало просто запустить рекламу, ее еще нужно сопровождать. Для того чтобы ее очистить от бесполезных запросов. Около шести первых месяцев после запуска рекламы, больше всего впустую тратится денег на не целевое посещение сайтов. Со временем рекламная кампания очищается и на ваш сайт заходят только ваши потенциальные клиенты. Наша рекламная кампания как раз максимально очищенная за три года. Полный отчет по вашим затратам на рекламу ежемесячно — гарантирован.

• https://d3zsmt9n.plp7.ru/
• https://d3zsmt9n.plp7.ru/
• https://d3zsmt9n.plp7.ru/

Мои контакты

Если есть вопросы пишите!!!

На почту admin@little-biz.ru

Или на форму

После заполнения формы нажмите звездочку с надписью SEND!!!

Пишите мне в соцсетях. Ссылки в меню справа от статьи, если вы зашли с компьютера. И вверху сайта, если с телефона.

Заключение

Полноценным бизнесом это направление назвать нельзя. Но как старт для построения бизнеса с минимальными затратами вполне. Со временем наработается клиентская база, поэтому практически все заявки нужно превращать в продажи. На старте нужно думать о репутации а не о заработке.

Начальные вложения: 1350 т.р.
Ежемесячная прибыль: 230 т.р.
Срок окупаемости: 6 мес.

Бизнес по производству пищевых емкостей из полимеров (пластика) и нержавеющих металлов сегодня является достаточно прибыльным. В особенности он будет выгоден тем, у кого имеются выход на предприятия, что работают в области пищевой промышленности.
Лучше всего, если те будут находиться на достаточно близком расстоянии от места изготовления соответствующей продукции. Это позволит существенно сократить издержки, связанные с транспортировкой продукции, и как следствие этого – ускорит окупаемость, а впоследствии даст большую прибыль.

Важно знать!

Запуск бизнеса такого уровня возможен лишь в случае наличия достаточно большого стартового капитала. Создание условий на предприятии для соответствующего производства предполагает наличие специального, довольно дорогостоящего оборудования, наличие помещения внушительной площади, качественных материалов и большого штата персонала.
Поэтому крайне важно изучить рынок спроса на соответствующие товары. Посчитать все издержки, риски.

Помещение для цеха.

Изготовление соответствующих изделий невозможно в каморке размерами 3 на 5 метров. Для размещения станков, между которыми будет свободно перемечаться персонал, нужны даже не десятки, а сотни квадратных метров.

Даже самое скромное соответствующее предприятие потребует более 100 квадратов производственной площади, и это если не брать во внимание помещения для хранения необходимого сырья и других вещей, которые так или иначе необходимы для производства. В совокупности для запуска такого бизнеса понадобится цех минимум 150-180 квадратных метров.
Стоимость аренды коммерческой недвижимости может варьироваться в зависимости от населенного пункта. Близ небольших городов соответствующие помещения обойдутся примерно в 60 тысяч рублей в месяц (из расчета 350 рублей за квадрат) И это минимум. Цены на производственные площади близ мегаполисов обойдутся уже в 500-600 и более рублей за метр, следовательно, где-то 120 тысяч рублей.

Оборудование и сырье.

Однако производственные площади – это не главная статья расходов. Основная часть начального капитала понадобится для аренды соответствующих станков. Для организации производства понадобятся:
– станки для обработки металла;
– промышленные прессы;
– стенды для рулонирования;
– подъемное оборудование;
– шаблоны, каркасы и др.

Стоимость всего требуемого оборудования составляет около 200-250 тысяч долларов. Его аренда, в свою очередь, обойдется минимум в 4-5 тысяч долларов в месяц.

Что касается сырья, то для изготовления пищевых емкостей из нержавеющих металлов и пластика, понадобятся следующие материалы:
– сталь с высоким содержанием углерода;
– полимеры;
– различные специальные химические вещества.

Предприятию потребуется большое количество воды. В зависимости от объемов производства, необходимое количество жидкости может варьироваться от пары тысяч до нескольких десятков тысяч кубометров.

Месячные затраты на сырье, исходя из объемов производства, составят от 100 до 500 тысяч рублей.

За исключением всего прочего, подобное производство потребляет большое количество электроэнергии. В месяц может уходить от 30-50 мегаватт, что даже по скромным подсчетам может вылиться в 150 тысяч рублей.

Персонал.

Соответствующее производство невозможно без привлечения внушительного количества сотрудников. Необходимы люди, которые, в первую очередь, составят необходимую документацию, наладят оборудование, а также непосредственно будут работать за станками. Конечно, требуются бухгалтер и менеджер.

По приблизительным расчетам, для обеспечения функционирования бизнеса, нужно около 20 человек. Здесь опять все зависит от объема продукции, которую планируется выпускать.

Пути сбыта.

Что касается путей сбыта готовых изделий, то для этих целей потребуются дополнительные специалисты, которые будут заниматься поиском клиентов. В их задачи будет входить: поиск предприятий, которые так или иначе заняты в пищевой промышленности; ведение переговоров; заключение договоров.

Необходимый капитал, окупаемость и прибыль.

Прежде, чем рассчитать необходимый стартовый капитал, необходимо посмотреть за сколько окупиться такое производство.
Итак, помещение обойдется где-то в 80 тысяч, прибавляем сюда оборудование – 230 тысяч, сырье – 350 тысяч, электроэнергия – 150 тысяч, и персонал – примерно 500 тысяч. В итоге получается сумма в районе 1,350 миллиона рублей.

Теперь предположим, что в процессе поиска предприятий, которых заинтересовала соответствующая продукция, были найдены три достаточно крупных (заводы, выпускающие консервы, полуфабрикаты и др.). Каждое из них готово закупать по 150 тысяч изделий по 8 рублей за штуку. 150000*3*8=3600000. Из этой суммы следует вычесть примерно 40 процентов налогов. Получается около 2,150 млн. Отсюда нужно еще вычесть порядка 1,350 млн расходов на производство. Получается прибыль в районе 800 тысяч.

В среднем на решение всех организационных вопросов: от создания цеха до первых покупателей уходит 6-7 месяц. Следовательно, для старта нужно иметь 10-12 миллионов. При указанном объеме сбыта потребуется около 14-15 месяцев для того, чтобы выйти в плюс.

Следует отметить, что представленные расчеты являются приблизительными и указаны для среднего по размерам предприятия. Сами же цены на оборудование и сырье указаны исходя из средних показателей на рынке.

Ñîáðàëè è ñâàðèëè ðàìó çà íåäåëþ. Âàðèòü ïðèõîäèëîñü ïðèõâàòêàìè, ÷òîáû ìåòàëë íå âåëî. Ïîñëå íåñêîëüêèõ äíåé ñâàðêè â îáû÷íîì ðåñïèðàòîðå ïîÿâèëèñü áîëè â ãðóäè- ïðèøëîñü êóïèòü íîðìàëüíûå ìàñêè è ïîñòàâèòü âûòÿæêó. Ó ñóïðóãè ïîÿâèëîñü ðàçâëå÷åíèå- ñîáèðàòü â ãîôðó ïàðû/äûì âî âðåìÿ ñâàðêè.

Äàëüøå ÿ íà÷àë ñîáèðàòü ïðèâîäíûå óçëû, òàì ÿ îáíàðóæèë êîñÿ÷íóþ ãèáêó- ëèíèè ñãèáîâ íå ñîâïàäàëè, îíè áûëè íå ïàðàëëåëüíû- íà 100ìì áûëî ñìåùåíèå íà 1ìì, íî ìåíÿ ñïàñ çàçîð â îòâåðñòèÿõ ïîä áîëòû. Íà ñëåäóþùèé äåíü ìåíÿ æäàë ñþðïðèç ñ òîêàðêîé- íà âòóëêàõ ïîä ïîäøèïíèê åñòü êðóãîâûå îòâåðñòèÿ ñ òîðöà, ìåæäó íèìè äîëæíî áûòü 45 ãðàäóñîâ, âñåãî 6 îòâåðñòèé. Äîëæíû áûòü 2 ãðóïïû ïî 3 îòâåðñòèÿ. íî îíè ïðîñâåðëèëè îòâåðñòèÿ ñ èíòåðâàëîì â 60 ãðàäóñîâ, ðàçìàçàâ èõ ïî âñåé ïëîñêîñòè äåòàëè- áîëòû íå ñîâïàëè. Ïðèøëîñü îïÿòü ëîìàòü ñâåðëà. Çà÷åì èì ÷åðòåæè ãîòîâèë- íå ïîíèìàþ. Íèêîãäà áîëüøå íå áóäó ñ ýòîé êîíòîðîé ñâÿçûâàòüñÿ, èõ êîñÿêè ó ìåíÿ óêðàëè ìíîãî âðåìåíè, ìåñòàìè ãîðåëî òàê, ÷òî ìîæíî áûëî âûçûâàòü ïîæàðíûõ.

Åùå çà íåäåëþ ÿ ñîáðàë ýëåêòðèêó è çàïóñòèë ñòàíîê. Âûøëè íåïëîõèå õàðàêòåðèñòèêè: óñêîðåíèÿ XY 1300 ìì/ñåê2, à ïî îñè Z âîâñå 1700. Ñêîðîñòü ïåðåìåùåíèÿ XY âûøëà 9000 ìèëëèìåòðîâ â ìèíóòó, à ïî îñè Z 12000. Âîò òóò òî ìàññà ñòàíêà è ñûãðàëà ñâîþ ðîëü — íà òàêèõ óñêîðåíèÿõ ñòàíîê åçäèë ïî áåòîíó.