Бизнес идея литературный клуб
Привет! Сегодня хочу поделиться своим опытом организации книжного клуба, а также привести несколько примеров того, насколько полезным может быть это мероприятие. Возможно, это подтолкнет вас к созданию своего клуба, или просто замотивирует читать чуть больше.
Как всегда, начать предлагаю с вопроса «Зачем?». Действительно, зачем организовывать книжный клуб? Казалось бы, сама концепция не совсем вписывается в ритм современной жизни, когда дел много, а времени – мало. Для меня ответов на этот вопрос было несколько:
Я хотела найти единомышленников. Согласитесь, иногда очень хочется поговорить о своём увлечении с теми, кто его понимает и разделяет
- Я лучше запоминаю книги, когда с кем-то обсуждаю их содержание. В обычной жизни довольно сложно найти тех, что в одно и то же время с тобой читает одну и ту же книгу. Книжный клуб эту проблему решает
- Желание выйти из зоны комфорта. Проанализировав книги, которые читаю, я пришла к выводу, что читаю всё примерно одной направленности и содержания. Эта была бизнес-литература зарубежных авторов. Хотелось переключиться на что-то новое, но сила инерции была слишком велика, чтобы бороться с ней в одиночку
- Желание разрушить устоявшиеся паттерны мышления. Похоже на пункт 3, но не совсем. Когда я читаю, то реагирую на событие или мысли в книге так, как привыкла. Слушая ребят, которые видят одинаковую ситуацию совершенно в другом ключе, волей-неволей начинаешь смотреть на ситуацию по-другому, так сказать, вылезаешь из коробки
Итак, с этими мыслями я и решила создать наш кружок любителей чтения. Должна сказать, что это была уже вторая моя попытка. Первая закончилась после пары встреч. Ребята не горели энтузиазмом что-либо обсуждать, а я не знала, как можно вести дискуссии.
В этот раз было принято решение начать с очень небольшого числа участников (примерно 3-5 человек) и постепенно расширять этот круг. Ребята были точно также замотивированы и разделяли мои мысли о том, что чтение – это важная часть жизни. Наши основные принципы в начале были такими:
Мы собираемся 1 раз в месяц. Как правило, это четверг. Практика показала, что этот день удобен большинству
- За месяц читаем одну книгу. Если остается время, то каждый читает то, что хочет. Это довольно комфортный режим. Никто никуда не торопится, есть время осознанно почитать
Чередуем бизнес и художественную литературу
- Книги выбираем так: каждый заранее предлагает, что хочет прочесть в следующем месяце. На встрече скидываем бумажки с названиями в «шляпу» и тянем оттуда рандомную бумажку. Что вытянули, то и читаем
- Тот, кто предложил книгу, обязательно рассказывает на следующей встрече об авторе и немного об историческом или культурном контексте, чтобы события в книге обрели больше смысла
В декабре все читаем то, что хотим. На январской встрече каждый рассказывает про свою книгу и автора. Это оказалось очень продуктивным. Каждый из участников записал себе несколько новых книг для прочтения в этому году
В 2020 решили внести только одно изменение: теперь чередование будет идти так: совместное прочтение бизнес-литературы-совместное прочтение художественной литературы-каждый читает то, что хочет. Посмотрим, что из этого получится.
Ну и подытожить хочется, рассказав о том, какие плюсы (не всегда очевидные) лично я получила от того, что хожу на книжный клуб:
Очевидно, стала читать более разнообразную литературу. К моим любимым бизнес-коучам добавились Дэниел Киз, Дмитрий Глуховский и другие очень неожиданные для меня авторы
- Благодаря оживленным обсуждениям книги «Год без покупок» я и сама решилась на эксперимент, в котором до апреля 2020 году буду покупать только самое необходимое, а как минимум 50% дохода откладывать или инвестировать. А пара прочитанных и, что очень важно, обсуждаемых книг об осознанности помогли сократить экранное время на телефоне с 1,5 часов до 28 минут в день
- В 2019 году я впервые прочитала более 10 книг, а именно 16. Чувствую, что при этом нисколько не потеряла в качестве. Считаю, что это отличный результат
- Я стала увереннее себя чувствовать в роли организатора, стала спокойнее предлагать идеи и легче воплощать их в жизнь
Уверена, что это только начало и дальше полезных инсайтов в жизни будет только больше.
Надеюсь, что эта заметка вдохновит вас как минимум на то, чтобы в этом году читать больше самых разнообразных книг. А если получится обсудить их с друзьями и единомышленниками, то вы увидите, как польза от прочтения возрастет в несколько раз.
Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.
Написать
{
«author_name»: «Kseniya Strelnikova»,
«author_type»: «self»,
«tags»: [],
«comments»: 11,
«likes»: 3,
«favorites»: 33,
«is_advertisement»: false,
«subsite_label»: «life»,
«id»: 102704,
«is_wide»: false,
«is_ugc»: true,
«date»: «Thu, 23 Jan 2020 09:40:50 +0300»,
«is_special»: false }
Книжки — топовая вещь для саморазвития. Если человек много и осмысленно читает, он молодец, если вместо книжного идёт на тренинг — глупец. Бывают и хорошие тренинги, но ходить на них без базовых знаний — как строить фасад без фундамента.
Можно ли при помощи книжек научить чему-то свой бизнес? Можно! Расскажем на своём примере, как организовать книжный клуб в небольшой команде, и черпать полезные бизнеслитературные идеи ложками.
Зачем обучать команду
Проведём аналогию со спортом: в командной игре важны не только личные качества каждого спортсмена, но и общая сыгранность. Так же и в бизнесе. Даже средняя команда, которая синхронно делает общее дело, может обойти команду со звёздными игроками и бесконечным бюджетом. Главное — совместные тренировки.
В спорте у команды всегда есть тренер. В бизнесе такой должности нет. Процессы сами по себе устроены хаотично, и энтропия со временем нарастает. Поэтому руководитель обязан брать в руки тренерский свисток и наводить порядок. Пока не поздно.
Что такое Книжный клуб
Во многих компаниях есть корпоративные библиотеки. Эти книги мало кто читает или делает это несистемно. И уж точно никто не читает их совместно и не обсуждает, как внедрить полученные знания. Поэтому в Аутмаркетинге мы ввели принудительный книжный клуб для всей команды.
Книжный клуб — это процесс и способ заставить всю команду читать одну книгу, которая поможет решить самую актуальную проблему компании на текущий момент. Книга выбирается раз в месяц и обязательна к прочтению.
Это метод коллективного образования для компаний, у которых нет денег на дорогих коучей. Алгоритм простой: выбираем книгу, даём месяц на прочтение, собираемся за винишком, берём стикеры, выписываем и обсуждаем ключевые идеи.
Для чего это нужно:
- личное развитие ваших любимых коллег — пускай эти лодыри за месяц прочитают хотя бы одну полезную книжку
- постоянное улучшение процессов — когда все на одной волне, внедрять идеи проще — не нужно ничего продавать отдельным людям
- коллективная медитация — обсуждение общего предмета помогает лучше понять, как мыслят люди, с которыми каждый день работаешь
В общем, книжный клуб — это формальный процесс, который помогает выбить днище мировой копилки идей и коллективно воспользоваться доступными богатствами.
Первое правило клуба: все должны знать о клубе
Если хотите сделать книжный клуб у себя в команде, сделайте его обязательным. Если сделаете участие «по желанию», никто не будет читать книжки, которые нужно читать, потому что гораздо приятней провести вечер с томиком Коэльо или Мураками. Или играть в приставку.
Поэтому нужно директивно выбрать книгу и назначить дату, к которой каждый сотрудник должен её прочесть. Месяца должно хватить даже тем, кто читает по слогам. Придумайте жестокое наказание для нарушителей литературного режима. Например, заставьте тех, кто не прочёл книгу, заказывать пиццу.
Ещё два правила:
- книгу выбирайте от вопроса: «Какая у нас главная проблема?» — если проблемы с личной эффективностью, читаем GTD, не хватает идей — Фиолетовую корову
- книга не должна быть слишком объёмной — выбираем страниц на 200-300, чтобы можно было прочесть за неделю
Проводить книгоклуб нужно по вечерам, чтобы алкоголь и мысли о высоком не мешали работе. Мы делаем это с пяти вечера в пятницу, чтобы немного расслабиться, пошуметь и подготовиться к выходным.
Как проводить книжный клуб
Наступила назначенная дата, все прочитали заданную книгу и, что очень важно, выписали ключевые или спорные идеи. Что делать дальше? В прошлый раз мы писали о технике мозгового штурма, когда идеи записываются на маленьких стикерах. На встречах книжного клуба происходит нечто похожее:
- Соберите команду на неформальную встречу в уютном месте: можно в ближайшем ресторане или прямо в офисе. Если команда распределённая — в скайпе.
- Попросите каждого сотрудника выписать заметки. Можно на стикерах или в общем чате.
- По часовой стрелке начните озвучивать идеи, обсуждать их ценность и возможность внедрения в вашем бизнесе.
- Раздайте каждому сотруднику по три голоса и проголосуйте за самые ценные идеи, которые можно и нужно реализовать.
- Запишите все идеи туда, где они точно не пропадут. Лучшие превратить их в задачи в вашем корпоративном таск-менеджере.
- Назначьте ответственных. Лучше всего подойдёт человек, который был максимально активен при обсуждении конкретной идеи. И не забудьте про сроки.
Собранные идеи должны стать реальным планом к действию. Только на этапе внедрения вы поймёте настоящую ценность каждой из них. На это уйдёт время, и не все сработают, но те идеи, которые вы реализуете вместе, принесут много пользы.
Весь Литературный клуб проходит примерно за 1,5 часа. Вот пример итогов книжного клуба по книге Дэвида Аллена Geting Things Done:
Ошибки, которых лучше сразу избегать:
Раньше мы не выписывали идеи на стикерах, а просто в свободной форме по очереди высказывались по поводу книги. В итоге первые двое озвучивали все очевидные идеи, а остальные просто съезжали, дескать «нечего добавить». Пользы от такого подхода нет, но магические стикеры спасли от беспорядка.
- Однажды мы выбрали для книжного клуба «Теорию игр» — книга хорошая, но сложная и объёмная — чтобы использовать её на практике, нужно получить пару высших образований в области психологии и статистики. В итоге за месяц книгу почти никто не дочитал, и мы ввели ограничение на объём — 300 страниц.
- В другой раз мы выбрали «Думай и богатей» Наполеона Хилла, просто потому что классика. В итоге она оказалась самой водянистой и бесполезной книгой в мире. Теперь мы выбираем книги исходя из актуальной проблемы, чтобы сразу пробовать идеи на практике.
Чтобы освежить формат, мы решили прочесть разные книги, а потом рассказать друг другу, что там написано. Получилось фигово, потому что пропала синергия. Не было никаких обсуждений и внезапных идей на стыке — просто пересказы. С тех пор мы всегда читаем одну и ту же книгу всей командой.
Книжный клуб — простой способ пошевелить мозгами всей командой. Знаний в голове становится больше, процессы улучшаются, мы становимся лучше. Присоединяйтесь.
Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.
Написать
{
«author_name»: «Anton Shayakhov»,
«author_type»: «self»,
«tags»: [],
«comments»: 5,
«likes»: 18,
«favorites»: 44,
«is_advertisement»: false,
«subsite_label»: «life»,
«id»: 50298,
«is_wide»: false,
«is_ugc»: true,
«date»: «Wed, 07 Nov 2018 13:44:55 +0300»,
«is_special»: false }
1
Определитесь со своими требованиями. Вам определенно стоит дать возможность группе принимать большинство решений, но если у вас имеются особые требования к клубу (к примеру, если вам нравится читать только научную фантастику, или если вы можете встречаться только по четвергам), вам следует высказать их заранее.
2
Найдите место для первой встречи. Если вам комфортно приглашать людей к себе домой, вы можете устроить, по крайней мере, первую встречу у себя в доме или в квартире, если, конечно, у вас достаточно места. В противном случае, вы можете бесплатно зарезервировать место в общественных центрах, библиотеках или церквях, или можете попросить разрешения провести встречу в книжном магазине. Если у вас получится найти подходящее место, где вы сможете встречаться регулярно – это даже лучше.
3
Сделайте и распространите листовки. На них укажите время и место проведения первого собрания, а также любую другую полезную информацию, к примеру, какие напитки будут подаваться. Попросите людей подготовить варианты книг для чтения. Раздайте копии листовок в местные книжные магазины, и поместите их на общественные доски объявлений в магазинах, церквях и так далее. Вы также можете разместить рекламу в интернете на страницах сообществ таких сайтов, как Craigslist. Разъясните, что целью группы является обсуждение книг, а не заказ книг всем вместе по сниженной цене. (ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЕ: Знайте, что массовая реклама книжных клубов может, в редких случаях, привлечь «паршивую овцу», и этот человек может разрушить открытость и тон дискуссии. Так что делайте это с осторожностью.)
4
Подготовьте планшет с зажимом для бумаги. В первую встречу должны войти хотя бы два следующих пункта: страничка «Предложения книг», где члены группы смогут записать названия книг, которые они рекомендуют для группы, и «Встречи и обновления » — страничка, на которой члены клуба смогут написать удобные для них числа для встреч. Вам также, возможно, захочется записать имена и контактную информацию участников. Перекличка по списку не важна. Для дальнейших встреч, вам также захочется включить страничку «Скоро будет», или план на две или три следующие встречи. Эта «папка» должна обходить всех на каждом собрании. Информация из этого планшета должна быть размещена в интернете – такие сайты как [[1]]Qlubb дают возможность книжным клубам рассылать даты и места проведения встреч, автоматически рассылать письма с напоминанием о встрече, а также подписки на обновления и подписки на лидеров дискуссий. Подобная информация в режиме онлайн позволит членам клуба подключиться к онлайн обзорам книг. Также, нужно выбрать члена, который будет рассылать электронные письма со всей новой информацией, например, какой будет следующая книга, что уже обсудили, возможные названия книжного клуба и так далее.
5
Подготовьте место для встречи. Убедитесь, что место чистое и приятное. Убедитесь, что в комнатах и в уборных есть все необходимое. Самое главное, проверьте, чтобы у вас было достаточно стульев, и подготовьте закуски и освежающие напитки.
6
Поприветствуйте потенциальных членов клуба на первом собрании. Представьтесь и постарайтесь убедиться, что каждому гостю уютно. Дайте знать, что вы рады их видеть.
7
Начните первую встречу с объявления программы и представления каждого гостя. Если кто-то из ваших гостей не знаком, пусть каждый по кругу представится. Возможно, вам также захочется сделать это, если на последующих собраниях будут появляться новые гости. Попросите людей рассказать остальным немного о себе и своих предпочтениях в литературе. Во время представлений, передавайте папку каждому человеку, чтобы они могли написать свои предложения, или согласиться принести закуски.
8
Объясните или решите как часто, как долго и где будут проходить встречи, и как много материала должна группа прочитать от встречи к встрече. Вот некоторые темы для обсуждений:
- Хотите ли вы установить какие-либо правила касательно книг, такие как оценка или содержание?
- Что члены клуба ожидают от данного клуба и какие их обязанности?
- Какова политика клуба в отношении курения, домашних любимцев, опозданий и телефонных звонков во время обсуждения книги? Разрешается ли членам группы приводить своих детей, если у них нет няни? Некоторые люди не будут против, если дети поприсутствуют, а другие – будут. Тон встречи сильно отличается, в зависимости от того, присутствуют ли дети.
- Могут ли члены группы приводить гостей? Разумеется, это лучший способ набрать состав книжного клуба. Направления и приглашения в клуб от действительных членов клуба сводит к минимуму шанс появления вышеупомянутой «паршивой овцы».
- Могут ли присоединяться новые люди, или есть какой-то лимит размера группы? Идеальный размер группы – менее 10 человек – в противном случае у людей просто не будет возможности обсуждать и содействовать.
9
Решите, какую первую книгу вам всем стоит прочесть. Самый простой способ для этого – выбрать книгу самому. Попробуйте выбрать какой-нибудь современный бестселлер с широким признанием – но, если вы не хотите рисковать, то можете решить и группой. Попросите членов клуба внести их предложения и любые независимые обзоры, которые могли бы предоставить информацию о книге остальным участникам. Во время собраний проводите голосования касательно трех следующих книг – это даст участникам группы немного времени на то, чтобы найти и прочитать книги.
10
Определитесь с названием клуба до конца первого собрания. Это сделает его более официальным, а члены клуба будут чувствовать, что они принадлежат к чему-то значимому. Но не выбирайте название впопыхах. Дайте возможность всем высказать свои идеи и проголосовать.
11
Сделайте перерыв, чтобы перекусить и пообщаться. Самая сложная часть работы уже сделана, расслабьтесь, дайте людям возможность пообщаться, и оставьте все как есть. Поговорите с каждым участником для того, чтобы каждый чувствовал себя частью группы, или просто более комфортно.