Бизнес идея это идея создания нового

Бизнес идея это идея создания нового thumbnail

Для лучшего результат, пожалуйста, измените свой браузер на CHROME, FIREFOX, OPERA или Internet Explorer.

Бизнес идея — что это? В чем суть идеи для бизнеса и чем она отличается от обычных размышлений и умозаключений? Почему в одних случаях замыслы предпринимателя приводят его к финансовому успеху, а в других, так и остаются лишь бесплодными проектами и пустыми надеждами? Эти и многие другие вопросы, наверняка, неоднократно посещают всех, кто только задумывается заняться бизнесом. Да и те, кто уже давно является предпринимателем, тоже нередко размышляют об этом.

Сегодня мы немного по-философствуем на тему бизнеса. Было бы ошибочно думать, что философия и фундаментальные размышления являются чем-то чуждым и лишним в бизнесе. На самом деле, в основе всех крупных и долгоживущих бизнесов, всегда лежит серьезный философский базис и многие часы раздумий собственников и управленцев компаний.

Бизнес-идея на миллион долларов или больше — мечта любого предпринимателя. Каждый основатель или собственник компании желает найти идею для бизнеса, которая принесет ему максимальную выгоду и успех. И как раз о критериях успешной бизнес идеи мы сегодня и поговорим.

Понятие идеи для бизнеса

По большому счету, в понятие бизнес-идеи каждый предприниматель волен вкладывать свой собственный смысл. Существует огромное множество определений идеи для бизнеса, как в научных экономических кругах, так и повседневном понимании. Например, Википедия дает такое толкование: «Бизнес-идея — идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании. Как правило, бизнес-идея направлена на создание товаров или услуг, которые могут быть проданы за деньги, благодаря сформулированной в бизнес-идее новой бизнес-модели.» Мы попробуем сформулировать свое определение. Ну а уж насколько оно будет подходящим, решать вам — читателям БизнесМаркет.

Бизнес идея — это четко выраженная концепция коммерческих способов и/или целей, реализация которых может позволить получить финансовую выгоду от предоставления ценности продукта или услуги конечным потребителям. Т.е. в упрощенном варианте, идея для бизнеса должна давать ответ на вопрос «как заработать деньги» или «как получить прибыль». Если главная цель любого бизнеса — это получение прибыли, то бизнес идея — это концепция действий, продукта или услуги, которые могут привести к этой цели.

Ключевое отличие бизнес-идеи от любых других видов, это наличие конечной цели в виде получения прибыли. Т.е. в основе любого вида предпринимательской деятельности всегда лежит идея, благодаря которой бизнес может заработать деньги. Но сам по себе какой-то замысел или мысль, которая пришла в голову предпринимателю еще не может считаться бизнес-идеей. Многие люди путают или смешивают понятия идеи для бизнеса, предпринимательских возможностей и бизнес-планы в одно целое. Это не совсем правильно.

Идея для бизнеса — это только первый шаг, образ, контур и ориентир на пути бизнеса к достижению цели. И хотя потенциально, оригинальная идея может принести прибыль, сама по себе, такая идея не имеет номинальной коммерческой ценности. Идея в чистом виде, это всего лишь абстрактное представление о том, что и как можно сделать для получения прибыли. До тех пор, пока идея существует только в голове ее создателя, ее реальная стоимость равняется нулю. Какой бы гениальной она не казалась на первый взгляд.

Для того, чтобы замысел приобрел статус бизнес-идеи и она могла считаться потенциально успешной, идея должна быть облечена в концепцию какой-то бизнес-модели или бизнес-системы. Сама по себе, идея может быть как новой и оригинальной, так и уже существующей, но обладающей новыми качествами и дающая новые преимущества. Вообще, поиск или создание новых идей для бизнеса и их реализация относятся к числу достаточно сложных задач для предпринимателя. При этом, для того, чтобы бизнес-идея оказалась успешной и жизнеспособной, ее автор или разработчик должны обладать довольно внушительным и широким предпринимательским опытом. Ведь анализ и разработка новых продуктов или услуг требует глубокого понимания потребностей и поведения клиента, видения соответствующего перспективного рынка, а также, возможностей и ограничений используемых технологий. Хотя, существует не мало примеров, когда супер успешные бизнес-идеи генерировались новичками и молодыми людьми, которые не были обременены штампами и сложившимися традициями. Но для этого, наверное, нужно быть гением.

Чтобы понять и оценить любой замысел, как успешную идею для бизнеса, нужно провести целый комплекс мероприятий и исследований. На начальном этапе необходимо убедиться, что бизнес идея соответствует основным критериям.

Критерии оценки бизнес-идеи

Прежде, чем вплотную заниматься разработкой идеи и проведением предметных исследований, необходимо провести первичную оценку эффективности идеи для бизнеса и ее жизнеспособности. В зависимости от сферы применения и вида конечного объекта бизнес-идеи, критерии оценки, конечно, могут отличаться. Но в целом, общая схема первичного анализа и «грубой» проверки любой идеи для бизнеса будет примерно такой же.

  • Реалистичность. Проверка идеи на реалистичность, это наверное первое, что необходимо сделать. Какой-бы гениальной не казалась вам бизнес-идея, в первую очередь, ее реализация должна быть возможной в объективной реальности. Конечно, любой бы хотел быть владельцем завода по производству «волшебной палочки» или «лампы Алладина» (хотя, если подумать, имея волшебную палочку можно вообще быть кем угодно ???? ) и на этом обогатиться. Но, к сожалению или счастью, это физически не возможно. Любая идея для бизнеса должна опираться на объективно существующие и действующие законы мироздания. В противном случае, это уже будет не бизнес-идея, а фантазии автора из области фантастики. Даже, если необходимые технологии или условия для реализации идеи уже, так сказать, видны на горизонте появления, это не означает, что уже существующую идею можно считать реалистичной. Возможность реализации должна исходить из существующих обстоятельств на сегодняшний день. Все остальное, это только потенциально возможное. Как бы это смешно не звучало, но в мире существует огромное множество людей, которые придумывают «вечный двигатель» и хотят за это получить деньги.
  • Выполнимость. Даже, если объект идеи теоретически может быть создан в рамках существующих физических законов, и его создание, опять таки, теоретически, возможно, реализация бизнес-идеи должна быть экономически и практически оправданной. Никто не будет инвестировать деньги в идею, например, продукта, затраты на производство которого будут в разы превосходить потенциальную выгоду от его продажи. То есть, опять таки критерий выполнимости обычно тесно идет в связке с проверкой на реалистичность. Обычно эти две проверки, по сути, являются оценками на наличие элементарного здравого смысла в обсуждаемой идее для бизнеса.
  • Актуальность. Любой продукт или услуга, которые являются объектом бизнес-идеи, должны отвечать современным запросам и потребностям пользователей. Или, как минимум, содержать в себе гарантированный способ генерации таких потребностей. Самой лучшей и успешной идеей для бизнеса будет та, которая решает наиболее острые и актуальные проблемы покупателя. Или еще лучше, если будет предвосхищать эти запросы потребителей. Особенно, если это первый в своем роде продукт или услуга для конкретной потребности.
  • Инновационность. Бизнес-идея, даже если она сама по себе не новая, должна предлагать значительные улучшения и выгоды для потребителя. Например, никому особо не интересно n-адцатое устройство для обычного серфинга в интернете, но люди будут готовы платить много денег за гаджет, который позволит получать информацию напрямую в мозг, минуя традиционные средства коммуникации. А если идея будет вообще новая для рынка или потребителей, и при этом представлять значительную ценность, то она будет просто обречена на успех. Новаторские идеи всегда привлекают определенную часть потребителей, которые стремятся быть в тренде моды и новинок рынка.
  • Уникальность. Для того, чтобы идея для бизнеса была признана успешной, она должна обладать своими особыми отличительными качествами. В идеале, быть уникальной в своем роде. Например, продукция Apple, при всей противоречивости, в свое время обладала уникальными особенностями, которые значительно отличали ее от других IT-брендов. И благодаря этому Apple смогла стать самой дорогой компанией не только среди остальных производителей электроники, а и вообще в мире.
  • Конкретность. Идея для бизнеса должна иметь четкие границы и ясно сформулированные цели. Мысль сделать «мир во всем мире» не может быть даже просто целью, не говоря уже о бизнесе. Все характеристики бизнес-идеи должны быть просчитываемые. А конечный продукт или услуга выражаться в конкретных объективных данных.
  • Прибыльность. Наверное, самый главный критерий, по которому необходимо анализировать любую бизнес-идею. В мире достаточно много денег, которые могут быть вложены в инвестиционно привлекательные проекты. Но получают эти деньги не все бизнес-идеи, а только те, которые могут принести бОльшую прибыльность по сравнению с другими идеями и традиционными финансовыми инструментами. Нет смысла заниматься разработкой идеи, если она не несет в себе потенциальную возможность заработать много денег.
  • Сроки реализации. Как гласит народная мудрость, ложка дорога к обеду. Так и с идеями для бизнеса. Если срок реализации проекта значительно превышает все разумные пределы и к моменту запуска в продажу продукта или услуги они потеряют свою актуальность, то смысл заниматься разработкой такой идеи просто пропадает. Своевременность выхода на рынок того или иного продукта или услуги очень сильно влияет на итоговые результаты. Как правило, сливки снимает не тот, кто первым предложил на рынке интересную идею, а тот, кто первым ее реализовал.

Обычно, замысел, который возникает в голове предпринимателя, не сразу формируется в законченную и готовую идею для бизнеса. Зачастую, у автора идеи формируется некое общее представление о конечной цели идеи для бизнеса. И только в процессе размышлений, постепенно, начинает формироваться уже некий предварительный образ того, из чего возможно сделать бизнес-проект.

Если в процессе обдумывания бизнес-идеи, вы получаете положительные и содержательные ответы по всем вышеперечисленным критериям, тогда можно приступать уже к более детальной проработке и исследованиям. В зависимости от направленности идеи, список необходимых проверок, анализов и исследований может отличаться. Но, как правило, для предварительной оценки об эффективности и успешности бизнес-идеи необходимо изучить такие направления.

Исследования и проверки бизнес-идеи:

  • маркетинговые исследования;
  • технологические исследования;
  • анализ патентов, ТМ и разработок;
  • демографические данные;
  • юридическая экспертиза;
  • и другие, в зависимости от конкретной идеи.

Чаще всего, требуется достаточно много времени, чтобы бизнес-идея «созрела» и обрела форму, в которой ее можно представить для подготовки уже реального бизнес-плана. Хорошим вариантом, перед началом уже серьезных исследований и разработок, будет предварительное обсуждение идеи для бизнеса с друзьями, экспертами, потенциальными клиентами и другими специалистами, которые могут оказаться полезными в конкретной области знаний.

С одной стороны, такое обсуждение может сразу выявить слабые стороны идеи, о которых автор сам не догадался. А с другой, общение с разными источниками информации, позволяет увидеть новые возможности и выгоды бизнес-идеи, проверить ее состоятельность в целом. Каждое из вышеперечисленных исследований требует довольно много усилий и времени. И мы обязательно еще вернемся к подробному их рассмотрению в будущих публикациях.

А какие критерии оценки и проверки бизнес-идеи используете вы в своей практике? Поделитесь, пожалуйста, своим опытом и расскажите, какие идеи для бизнеса вы считаете наиболее интересными и актуальными сейчас.

Также, не забывайте, что любые темы для бизнеса можно обсудить в Бизнес Клубе предпринимателей. Задавайте свои вопросы и участвуйте в дискуссии с коллегами по бизнесу. А разместить бесплатные объявления для бизнеса о своих идеях и стартапах, вы можете на доске объявлений для бизнеса №1 в Украине — БизнесМаркет.

ПОНРАВИЛАСЬ ПУБЛИКАЦИЯ?

Да, полезно!0Ну, так себе…0Оценили: 0

ВАШЕ МНЕНИЕ О БИЗНЕС-ИДЕЕ?

Перспективно!0Ерунда!0Оценили: 0

Источник

Бизнес-идеи Бизнес идея – это идея создания нового конкурентного продукта или услуги, для развития

Бизнес-идеи Бизнес идея – это идея создания нового конкурентного продукта или услуги, для развития нового или существующего бизнеса с целью занятия свободной рыночной ниши и извлечения прибыли. Легендарные блокнотики Post-it-Notes состоят из обычной бумаги и клея. Но мир платит компании миллиарды долларов за идею, которая пришла в голову ее рядовому служащему – Спенсеру Сильверу. Многим традиционным мебельным магазинам пришлось уйти с рынка после того, как компания IKEA предложила потребителям вместо готовой стандартной мебели огромный выбор «комплектующих» для воплощения в жизнь их собственных замыслов. Достаточно придумать упаковку и/или организовать доставку уникальной, производимой в Вашей территории продукции в соседние регионы и Вы уже займете свою нишу и получите прибыль

Резюме проекта Резюме – это краткое содержание бизнес-проекта. Зад ачи Задачи: 1. Представить бизнес-идею.

Резюме проекта Резюме – это краткое содержание бизнес-проекта. Зад ачи Задачи: 1. Представить бизнес-идею. 2. Привлечь внимание аудитории и заинтересовать своей идеей Резюме проекта содержит: 1. Описание проблемы и/или рыночной ниши 2. Формулировку бизнес-идеи 3. Цели и задачи проектной команды

Целевая аудитория Описание целевой аудитории – это составление портрета будущего покупателя Вашего товара или

Целевая аудитория Описание целевой аудитории – это составление портрета будущего покупателя Вашего товара или услуги КТО ОНИ ? Те, кто сделают Вас успешным и богатым? Туристы? Земляки? Бизнес идея Инвесторы?

Актуальность бизнес-идеи Бизнес-идея - это идея создания нового конкурентного продукта или услуги, которые можно

Актуальность бизнес-идеи Бизнес-идея — это идея создания нового конкурентного продукта или услуги, которые можно положить в основу нового или в развитие существующего бизнеса. Что нового Я МОГУ предложить рынку? Чтобы было выгодно и мне, и покупателю? В чем уникальность МОЕЙ ИДЕИ для МОЕГО района?

Экономическое обоснование бизнес-идеи Экономическое обоснование – это совокупность экономических показателей и маркетинговых шагов, дающих

Экономическое обоснование бизнес-идеи Экономическое обоснование – это совокупность экономических показателей и маркетинговых шагов, дающих представление о жизнеспособности предложенной бизнесидеи Маркетинговые исследования Рыночная ниша Рентабельность

Экономическое обоснование бизнес-идеи Использование заемных средств Анализ рисков Команда. Трудовые ресурсы Срок окупаемости

Экономическое обоснование бизнес-идеи Использование заемных средств Анализ рисков Команда. Трудовые ресурсы Срок окупаемости

Маркетинговые исследования Маркетинговое исследование рынка - это сбор, обработка и анализ различных видов информации

Маркетинговые исследования Маркетинговое исследование рынка — это сбор, обработка и анализ различных видов информации с целью принятия обоснованных управленческих, финансовых и производственных решений, идущих на пользу Вашему бизнесу. В ходе исследований решаются одна или несколько задач: § оценка состояния и тенденций развития рынка § выявление свободных рыночных ниш § исследование поведения потребителей § анализ деятельности конкурентов § анализ проведенных рекламных и сбытовых мероприятий § анализ собственной деятельности и т. д.

Объекты маркетингового исследования 1. Рынок 2. Потребители 3. Товар 4. Конкуренты

Объекты маркетингового исследования 1. Рынок 2. Потребители 3. Товар 4. Конкуренты

Методы исследований Метод 1. Наблюдение Исследователь ведет непосредственное наблюдение за людьми и их поведением

Методы исследований Метод 1. Наблюдение Исследователь ведет непосредственное наблюдение за людьми и их поведением в различных ситуациях Например, понаблюдав, как покупатели выбирают в магазине тот или иной товар, можно улучшить свой товар (например, изменить упаковку или выкладку товара). Главное условие – наблюдатель не вмешивается в события и не влияет на поведение покупателей. Преимущества: а) получение необходимой информации независимо от желания объекта сотрудничать б) возможность наблюдения неосознанного поведения В) учет окружающей действительности Недостатки: субъективность наблюдающего

Методы исследований Метод 2. Эксперимент В контролируемых условиях изменяют один или несколько факторов и

Методы исследований Метод 2. Эксперимент В контролируемых условиях изменяют один или несколько факторов и отслеживают, как это влияет на результат. Метод 3. Опрос Это способ получения информации путем выяснение мнений людей. Один из важных инструментов исследования — АНКЕТА Анкета – это ряд составленных заранее вопросов, на которые опрашиваемый дает ответы (устно или письменно) Метод 4. Экспертное мнение Это глубинное интервью с авторитетным человеком – экспертом по тому вопросу, который Вы исследуете. Этапы анкетирования § Разработка анкеты § Полевые исследования § Анализ результатов

Расчет экономических показателей Показатель 1. ВЫРУЧКА - это денежные средства, полученные от продажи товаров

Расчет экономических показателей Показатель 1. ВЫРУЧКА — это денежные средства, полученные от продажи товаров и услуг. Выручка = Объем реализации Х Цена Пример на основе проекта мини-пекарни: Продали 300 тортов – это объем реализации Каждый торт стоит 200 руб. – это цена Получили 60 000 руб. – это выручка

Расчет экономических показателей Показатель 2. ЗАТРАТЫ - выраженные в денежной форме расходы на производство,

Расчет экономических показателей Показатель 2. ЗАТРАТЫ — выраженные в денежной форме расходы на производство, доставку и сбыт продукции. Затраты на производство Затраты на реализацию

Расчет экономических показателей Показатель 3. НАЛОГИ - это платежи, которые в обязательном порядке уплачивают

Расчет экономических показателей Показатель 3. НАЛОГИ — это платежи, которые в обязательном порядке уплачивают в доход государства физические и юридические лица — предприятия, организации, граждане. Налоги – это доходы государства, из которых платятся пенсии, зарплаты бюджетникам, строятся дороги, содержатся школы. Выбор системы налогообложения. 1. Традиционная система налогообложения. 2. Упрощенная система налогообложения. 3. Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход. 4. Единый сельскохозяйственный налог. Упрощенная система налогообложения (УСН): а) налогооблагаемая база «доходы» – ставка 6%; б) налогооблагаемая база «доходы-расходы» — ставка 15%.

Расчет экономических показателей Показатель 4. ПРИБЫЛЬ - это разность между выручкой за проданный товар

Расчет экономических показателей Показатель 4. ПРИБЫЛЬ — это разность между выручкой за проданный товар или услугу и затратами на производство товара или услуги, за вычетом уплаченных государству налогов. Прибыль Выручка Затраты Налоги

Расчет экономических показателей 100% Прибыль Затраты Рентабельность Показатель 5. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ отражает степень эффективности использования

Расчет экономических показателей 100% Прибыль Затраты Рентабельность Показатель 5. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов при ведении бизнеса

Расчет экономических показателей Пример расчета рентабельности 100% Прибыль = 90 руб. 9% Затраты =

Расчет экономических показателей Пример расчета рентабельности 100% Прибыль = 90 руб. 9% Затраты = 1000 руб. Это означает, что в данном примере каждый вложенный рубль принесет 9 копеек прибыли.

Расчет экономических показателей Показатель 6. СРОК ОКУПАЕМОСТИ – период, в течение которого доходы от

Расчет экономических показателей Показатель 6. СРОК ОКУПАЕМОСТИ – период, в течение которого доходы от инвестиций становятся равны первоначальным вложениям. Срок окупаемости Инвестиции Прибыль

Расчет экономических показателей Показатель 7. РИСК – это опасное для Вашего бизнеса событие, которое

Расчет экономических показателей Показатель 7. РИСК – это опасное для Вашего бизнеса событие, которое может произойти (или не произойти ). Если такое событие произойдет, то возможны потери части ресурсов предприятия, недополучение доходов или появление дополнительных расходов, а в худшем случае – закрытие бизнеса. Отрицательное влияние на проект Мероприятия по снижению риска Снижение спроса Снижение дохода 1. Реклама 2. Акции для покупателей 3. Улучшение товара и пр. Снижение платежеспособности потребителей Падение продаж Примеры рисков 1. Снижение цены, 2. Поиск новых рынков сбыта

Реализация бизнес-идеи Маркетинг (от слова market – рынок) – процесс обеспечения взаимовыгодного обмена между

Реализация бизнес-идеи Маркетинг (от слова market – рынок) – процесс обеспечения взаимовыгодного обмена между продавцом (или производителем) товара или услуги и покупателем. Это означает — придумать «правильный» продукт, доставить его на рынок, и разместить его там так, чтобы добиться максимально выгодного сбыта товара при максимально благожелательном отклике покупателей. План маркетинга – это документ, который является одной из важных частей общего плана развития предприятия. Он определяет рыночные цели предприятия и способы их достижения. Основной формой продвижения товара на рынок является РЕКЛАМА Каналы распространения рекламы § § § Телевидение, радио Журналы, газеты Интернет Наружная реклама Прямая почтовая рассылка § § Реклама в местах продаж Реклама на движущихся носителях Участие в выставках, ярмарках Сувенирная продукция и др.

Источник

Adblock
detector