Бизнес идея игра в городе
В ноябре прошлого года мы с женой решили открыть интернет-магазин настольных игр. Чтобы максимально дешево проверить идею — взлетит или нет, мы пошли по пути наименьшего сопротивления и принципиально ничего не стали покупать: просто сделали группу во «ВКонтакте», выложили в ней около тридцати игр, подготовили для них хорошие описания и запустили рекламу. Идея быстро загнулась, потому что, как оказалось, это никому не было интересно. Тогда мы решили запустить еще один пробный шар, но на этот раз купить игры и продавать игротеки. В этот раз мы опросили знакомых, и многие из них заинтересовались идеей, отметив, что в Екатеринбурге пока ничего подобного нет.
Сама тема игротек нам была близка — в то время мы сами с удовольствием играли в настолки, нам нравилось такое времяпрепровождение как безалкогольный интеллектуальный отдых и возможность завести новые знакомства. Мы договорились о проведении игротек с кафе, купили немного игр, часть настолок взяли из своих коллекций. На первую игротеку к нам пришло 12 человек. Со временем мы перешли на режим две игротеки в неделю — маленькую с простыми играми и большую со сложными. Суммарно нам удавалось собирать на мероприятия по 20 человек в неделю. Но поскольку каждый раз возникали определенные сложности с тем, чтобы договориться о новом месте, да и партнеры постоянно подводили, мы решили снять помещение и устроить в нем полноценный клуб настольных игр.
Бизнес-модель строилась на том, что мы предлагаем людям досуг как в антикафе, но со стоп-чеком. В распоряжении посетителей были игры, компания, чай и печенье, а также удобное помещение в центре города. За все это была установлена демократичная плата — 350 руб. в будни и 450 руб. в выходные. Позже мы снизили цену до 250 и 350 руб. В случае окупаемости бизнеса мы планировали вводить дополнительные услуги: проводить турниры, организовывать выездные мероприятия, продавать мелочь вроде кубиков и прочих вещей. Но даже в первоначальном своем варианте бизнес с трудом вышел в ноль, и нам пришлось принимать довольно сложное решение о закрытии клуба. У нас в городе есть еще один подобный клуб, и мы предложили его владельцам объединиться.
Сейчас, спустя время, мы осознали, какие грубые ошибки совершили, и готовы поделиться ими с теми, кто присматривается к подобной бизнес-идее. Возможно, наш опыт окажется для кого-то полезным.
Ошибка №1: Мы не заложили в баланс движения денежных средств свою зарплату
Это самая серьезная ошибка, которую мы совершили при открытии бизнеса: мы вообще не учли свою зарплату, решив, что будем жить на доход от бизнеса. От этой ошибки нас не уберегло даже то, что один из основателей по образованию экономист.
С самого начала у нас были очень оптимистичные прогнозы по количеству посетителей и довольно пессимистичные по расходам. Спасло нас от быстрого закрытия второе — то, что изначально мы заложили расходов больше, чем их оказалось на самом деле. Но когда у нас закончились силы, заменить себя мы никем не могли по финансовым соображениям.
Ошибка №2: Мы полностью закопались в бизнесе
При открытии бизнеса важно помнить об одном правиле: нельзя погружаться в дело с головой на 24 часа в сутки. Мы пренебрегли им, и постепенно наше некогда любимое хобби превратилось в рутинную работу. Все скатилось к тому, что мы приходили домой, только чтобы поспать, а рано утром снова бежали работать в клуб.
Из-за такого напряженного режима уже через полгода произошло перегорание. Логично было бы нанять на работу людей. Но в этом нам мешала ошибка № 1: людей нанять мы не можем, потому что зарплаты платить нечем.
Ошибка №3: Мы перестали экспериментировать
Поначалу мы могли в течение двух недель проверять, каких результатов достигнем, если люди будут приходить к нам не по расписанию, а просто так. Этот эксперимент показал, что старые клиенты к нам возвращаются, а новые не ходят вообще. Таких экспериментов мы провели достаточно много, но могли бы и больше. Как показывает практика, благодаря экспериментам мы получаем выводы и, соответственно, больше возможностей что-то изменить в текущей ситуации — не просто шагнуть в обрыв, а найти более-менее устойчивую почву. Впрочем, это именно то, о чем предупреждал в своей книге «Бизнес как игра» Сергей Абдульманов.
С течением времени мы стали забывать об экспериментах и порой неделями пребывали в стагнации. Казалось, что страшного может произойти, если мы несколько дней ничего не будет делать? В итоге — произошло. По факту нам не хватило базы экспериментов, которая бы позволила принимать решения.
Ошибка №4: Мы слишком рано начали арендовать большое дорогое помещение
В день открытия в клуб пришло 80 человек, и мы превзошли ожидания всех магазинов настольных игр в городе. Но открытие бывает только раз в жизни. А уже на следующий день клуб был пустой. Через три дня к нам пришли всего три человека — вернулись «старички». Мы же рассчитывали, что к нам стабильно будут ходить как минимум 20 человек.
Нам надо было нарабатывать клиентскую базу из постоянных клиентов и только потом переходить в режим аренды помещения, тем более в центре Екатеринбурга за 40 000 руб. в месяц. В итоге клуб смог покрывать лишь операционные расходы, а прибыли не приносил.
Сейчас я могу точно сказать, что необязательно вообще что-либо покупать. Как показала практика, можно легко привлекать в клуб людей со своими играми. Например, мы можем объявить о проведении игры, которой нет в клубе, в определенное время и на ограниченное количество мест. И люди с интересом реагируют на это объявление, стараются успеть записаться. В результате все остаются довольны: те, кто пришел на игротеку, потому что им предложили игру, и человек, который принес эту игру, потому что его обеспечили компанией.
Наш самый главный актив — это игры, их у нас порядка 100 штук, и это существенная коллекция для клуба в Екатеринбурге. Но даже и без коллекции можно обойтись. Для этого достаточно подружиться с магазинами настольных игр. И это, пожалуй, единственное, что мы сделали правильно. Сейчас мы можем прийти в магазин и запросто попросить у директора несколько игр на завтра. Но в свое время мы сильно недооценили эту возможность.
На самом деле в бизнесе проверять без лишних затрат можно абсолютно все. Мы, не понимая этого, рано начали арендовать помещение, купили большую коллекцию, вместо того чтобы брать игры бесплатно. Сейчас мы понимаем, что экономить нужно на всем: чем меньше денег потратишь, тем больше будет возможностей держаться на плаву.
Ошибка №5: Мы не изучили чужой опыт
Если вы намерены реализовать идею, которую кто-то уже придумал до вас, то посмотрите, в каком виде она существует, прибыльна она или нет. Изначально мы были уверены в том, что клуб настольных игр может быть самостоятельным бизнесом. Мы равнялись на плейлофт GaGa в Санкт-Петербурге площадью 1000 кв.м, но не учли, что GaGa — один из крупнейших производителей настольных игр с огромной коллекцией в 1 500 наименований. Только недавно, промониторив Google и посмотрев, какие клубы существуют в мире, мы выяснили, что GaGa и есть единственный пример реально действующего и, возможно, коммерчески успешного бизнеса с настольными играми. Но в чистом виде клубов настольных игр в мире не существует вообще. Как правило, клуб — это лишь дополнительная возможность привлечения покупателей при основном бизнесе в виде магазина с настолками или кафе.
Идеальный пример клуба мы нашли в Оксфорде: он работает при кафе, где продаются разные снэки и напитки, и предлагает 4 000 наименований игр, при этом с посетителей берут деньги за проведенное время. Однако, судя по фото, именно услугами клуба настольных игр почти никто не пользуется, в основном такой бизнес работает в формате кафе + магазин.
Наша ошибка состояла в том, что мы не посмотрели ни на западные, ни на российские образцы. Зная о существовании GaGa, мы не учли, что это совсем другая история — со своей развитой сетью магазинов и производством. Со временем у нас появились мысли о том, как вывести бизнес в плюс и что конкретно сделать, чтобы он продолжал работать только как клуб, без магазина и кафе. В частности, переориентироваться с физических лиц на юридических лиц. Как известно, настольные игры — отличный способ командообразования, и многие компании его практикуют. Но пока мы не готовы проверять эту идею.
Несмотря на то, что продолжительность жизни нашего первого бизнеса оказалась короткой, за последний год мы приобрели немало полезных уроков, которые, я уверен, пригодятся в будущем. В ближайшее время мы планируем взять тайм-аут, но после небольшого отдыха выйдем с новой идеей. И хотя бы от пяти ошибок наш будущий бизнес будет застрахован точно.
Все самое интересное о бизнесе — на нашем канале в Telegram. Присоединяйтесь!
Индустрия развлечений притягивает новых предпринимателей не только возможностью построить эффективный бизнес, но и спецификой. Организация акций, праздников, торжеств часто приносит дополнительное удовольствие.
На сегодняшний день, индустрия развлечений – уже сформировавшаяся ниша бизнеса. Но благодаря своей вариативности, она позволяет строить бизнес не только умудрённым опытом предпринимателям, но и новичкам, которые ещё только задумываются об открытии своего дела.
При этом сама индустрия может похвастаться масштабами и огромной потенциальной аудиторией. Так как развлечения сами по себе – неотъемлемая часть жизни. И даже в сложные экономические моменты, сфера проседает не так сильно, как некоторые направления бизнеса.
Но, как и в любом другом направлении, создать успешный бизнес без упорной работы и постоянного развития не выйдет. Из-за большой конкуренции требуется постоянно работать над развитием, удерживать внимание своей аудитории, предлагать что-то новое и интересное.
Для такой деятельности предприниматель должен сам быть активным и весёлым человеком, который ценит жизнерадостность своих клиентов, а также знает ценность новинок.
Бизнес-идеи в индустрии развлечений
Далее мы рассмотрим несколько бизнес-идей, которые могут стать хорошей основной для старта бизнеса в этой индустрии.
Шоу
Идея продавать шоу имеет смысл, потому что на неё всегда есть спрос. Посмотрите на рынок услуг в этой сфере. Каких только развлекательных программ не предлагают небольшие фирмы – начиная от простых шоу-фокусников и танцоров, заканчивая удивительными тесла-шоу, гигантскими мыльными пузырями и пиротехническими шоу.
Аудитория – огромна. Такие шоу можно предлагать в виде свадебные развлечений, на корпоративы, эксклюзивов для баров и ресторанов. Некоторые подходят под детскую аудиторию и тогда работать нужно будет с детскими садами, школами, детскими лагерями, родителями. Универсальные шоу можно комплектовать с другими видами развлечений и продвигать в формате развлекательных вечеров. Потенциал очень большой.
Но нельзя же просто взять и собрать под крышей одной фирмы все возможные предложения и работать комплексом. Потому что для разных шоу требуется разный реквизит, условия, специально обученные сотрудники.
Так как же определиться с форматом. В первую очередь вам нужно понять, что есть в вашем городе, а чего нет. Соответственно, если ниша не занята, идите туда. Во вторую очередь рассмотрите не только то, что предлагает рынок нашей страны. Проанализируйте индустрию в других странах. Вполне вероятно, что вы найдёте идею, которая поможет вам встать на ноги в нише, где нет конкуренции вообще. Но действовать придётся быстро, потому что новым что-то остаётся всегда недолго.
Как правило, предприниматели в этой сфере выступают только в качестве организаторов или агентств, а специалисты для шоу либо набираются, либо обучаются. Если вы покупаете франшизу в этом направлении, то, скорее всего франчайзер сам предлагает услуги обучения артистов для конкретного формата.
Рекомендуем вам ознакомиться с нашим разделом Франшизы развлекательных шоу
Кейтеринг
В общем смысле кейтеринг означает организацию питания. Но по факту, кейтеринг включает в себя много направлений. Это может быть как обычная организация свадебного банкета или школьных вечеров со сладким столом, так и работа в качестве поставщика для ресторанного бизнеса. К этому направлению относится и выездные мастер-классы с шоколадными фонтанами, коктейль бары и прочее.
Суть в том, что предприниматель доставляет в конкретное место заранее приготовленную еду по заказу. Соответственно, для организации такого процесса можно оборудовать собственную кухню, а можно просто быть посредником. Всё зависит от направления и особенностей. И нет какого-то универсального совета. Новичкам скорее подойдёт второй вариант. Потому что требует меньше вложений.
Возможно, вас заинтересует материал Франшизы доставки еды, обзор рынка.
Сухой бассейн для взрослых
Признайтесь себе честно – как часто, видя детские развлекательные комплексы с бассейнами, полными мягких шариков, вы задумывались, что было бы неплохо хотя бы разок самому туда запрыгнуть? На этом скрытом желании «взрослых детей» и строится идея бизнеса по организации подобного бассейна для взрослых.
Тем временем, индустрия развлечений стала активно использовать идеи из детских парков развлечений, переделывая их под взрослую аудиторию. Примерно так появился веревочный парк и другие аттракционы не для детей.
Главное не ставить их там, где развлекаются дети. Потому что люди не будут на глазах у собственных детей вести себя «по-детски», хотя может быть и хотели бы. Такой бассейн нужно устраивать в местах, где расслабляются только взрослые.
В зависимости от формата взрослого бассейна, будут изменяться инвестиции. Можно организовать простой небольшого размера бассейн, а можно оборудовать целое помещение, заполнив его пластмассовыми шариками. Второй вариант дороже, но привлечёт больше внимания и посетителей, так как будет вызывать меньше ассоциаций с детскими развлечениями.
Возможно, вас заинтересует бизнес «Полёты в аэротрубе»
Танцующие головы
Подобные аттракционы в России уже существуют, но ниша пока ещё свободна даже в больших городах. Одна из причин – техническая сложность организации и инвестиции, которые в среднем больше чем в других направлениях развлекательного бизнеса.
Идея строится на использовании специального видео и аудио оборудования, а также хромакея – специального фона, который используется в киноиндустрии.
Суть: посетители садятся на стулья перед хромакеем и надевают такие же накидки, чтобы незакрытыми оставались лишь головы. Выбирается песня, на которую будет записан клип. Благодаря программному обеспечению в готовом видео картинки накладываются друг на друга. И головы посетителей таким образом можно «прикрепить» к, например, танцующим компьютерным персонажам, или создать эффект нахождения на каком-нибудь солнечном пляже. Вариантов – огромное количество, и зависит всё большей частью от фантазии.
Интерес обеспечивается как во время съёмки, потому что это видят и другие посетители, так и после. Потому что готовый клип клиент может забрать с собой на флешке, или получить на электронную почту.
Подобное развлечение подходит даже для торгового комплекса. Но как мы уже сказали, техническая оснастка ведёт к тому, что инвестиции будут немаленькими – более миллиона рублей.
Рекомендуем также ознакомиться с материалом «Как открыть кино-кафе»
Аэрохоккей
Ещё один вид развлечений. Подходит он как детям, так и взрослым. Оборудование не требует постоянного сервисного обслуживания, поэтому бизнес на установке столов с аэрохоккеем может рассматриваться как дополнительный с пассивным доходом.
Основная проблема состоит в большой конкуренции. В большинстве городов в самых популярных местах такие аппараты уже установлены. Поэтому подходит он, прежде всего тем, кто уже имеет свой бизнес с посетителями, например бар, кафе, ресторан. Установка аэрохоккея в помещениях, где расслабляется потенциальная аудитория, принесёт хороший доход и обрадует клиентов. Либо можно закупить оборудование и предлагать в аренду подобным заведениям.
Рекомендуем вам дополнительно ознакомиться с материалом «Детские игровые аппараты – вендинговый бизнес».
Бильярд
Ещё один вид бизнеса, который не теряет популярность никогда, потому что экономически доступен большей части населения. Хотя, если раньше бильярдные в основном открывались отдельно, то сейчас столы для этой игры устанавливают в основном в комплексе с другими развлечениями в торговых центрах, либо в больших барах.
Конкуренция здесь также очень большая, поэтому нужно здраво оценивать рынок. Не имеет смысла открывать отдельную бильярдную в городах с населением менее 500 тысяч человек, да и инвестиции потребуются большие.
Проведение мероприятий
Начинать в этом бизнесе можно с предоставления услуг ведущего шоу и выступать изначально фрилансером. А когда наберётся опыт и портфолио, организовать полноценный бизнес с различными дополнительными услугами. Но такой сценарий подходит людям, которые уверенно чувствуют себя на сцене, владеют мастерством выступлений и умеют импровизировать.
Как правило, в начале карьеры ведущие берутся за всё, независимо от вознаграждения. Именно так начинает нарабатываться база и запускается сарафанное радио, которое и станет первостепенным каналом рекламы. Эффективно в этом случае действуют и социальные сети.
В дальнейшем, можно нанимать специалистов для проведения сложного шоу, а также предоставления услуг других развлечений в комплексе.
Зорбинг
Зорб представляет собой большой шар из полиуретана. Суть зорбинга в спуске внутри этого шара с какой-либо поверхности, либо просто передвижение с трудностями. Это одновременно и спортивное развлечение и увеселительное.
Поэтому зорбинг так быстро набрал популярность во всём мире. Сейчас можно найти и примеры реализации зорбинга в разных форматах. Так, например, в парках летом можно встретить небольшие по площади бассейны наполненные водой, где люди имеют возможность походить в зорбах. А можно увидеть, как зорбинг используется в качестве испытания для телевизионного шоу.
Но пока ниша всё ещё формируется. Рецепта, где стоит, а где не стоит продавать эту услугу нет. Нужно анализировать спрос и ближайших конкурентов по сфере развлечения.
Организация детских праздников
Развитая индустрия с большим конкурентным рынком. Но вариантов праздников так много, что найти клиентов удастся даже новичкам, главное, чтобы их услуги были качественны и интересны для детей.
Причём праздники не ограничиваются основными, типа выпускных в школах и детских садах, новогодних вечеров. Поводами могут быть и любые дни рождения, внепраздничные мероприятия, вечеринки, выездные собрания и прочее.
Для старта такого бизнеса большие инвестиции не потребуются, нужно лишь определиться с программой, основанной на том, что точно будет интересно детям и наладить рекламные каналы.
Советуем ознакомиться с материалом «Бизнес-идея Развлечения для детей».
Джакузи-кинотеатр
Идея пришла к нам из Англии и пока ещё по многим причинам не приобрела массовой популярности. Суть в том, что вместо кресел перед большим экраном используются небольшие бассейны с функцией джакузи. Смотреть хорошее кино, принимая горячую ванну. Что может быть приятнее?
Инвестиции в этот вид бизнеса маленькими не назовёшь, потому что помимо собственно оборудования для показа на большом экране фильмов придётся организовать и сами джакузи. Плюс неотъемлемой частью такого развлечения станет бар с алкогольными (или безалкогольными) напитками.
Среди статей затрат также будет уход за ваннами, которые необходимо чистить и мыть каждый месяц и покупка прав на показ фильмов.
Маленькие города не сильно подходят под такой вид бизнеса, потому что вы не сможете ставить низкий ценник за билет на такой сеанс.
Возможно, вас заинтересует бизнес-идея «Как открыть мини 3D кинотеатр».
Лабиринты
Лабиринты уже очень давно стали способом получить активное удовольствие. И если раньше их можно было встретить только в формате небольших комнат с зеркалами в парках развлечений, то сейчас вариативность выросла в тысячи раз. Запутанные коридоры встречаются выполненными из лент, кривых зеркал, растений, лазеров. Бывают лабиринты в стилизованном формате, комнаты страха. Идей очень много. Но каждая из них по-своему влияет на необходимое количество инвестиций. Так, зеркала (так как нужны специальные зеркала) обойдутся дороже остальных.
Самым простым и дешёвым признан ленточный лабиринт. По сути это и не лабиринт, а просто увешанная от пола до потолка ленточками комната. Но их настолько много, что начинает действовать психологический эффект потери ощущения пространства.
Квесты воображаемой реальности
Бум на квест-комнаты уже давно прошёл, но они по-прежнему пользуются популярностью, особенно у компаний, предпочитающих активный и интересный отдых. Сейчас предприниматели сосредоточены на создании новых сценариев, стилей и вообще пытаются всячески разнообразить такие игры для взрослых, чтобы клиенты не потеряли интерес от однообразия.
И новым витком развития квестов стали комнаты, где человеку нужно проходить задания с закрытыми глазами, используя любые другие органы чувств.
Рекомендуем ознакомиться с разделом «Франшизы квест-комнат».
Детские квесты
Детские квесты мы вынесли в отдельную категорию, потому что это тоже сравнительно новое направление общей квест-индустрии. Ведь изначально бизнес создавался как развлечения для взрослых.
Да и сама концепция бизнеса сильно отличается от обычных квестов. Основной упор делается не на стилизацию комнат с квестами, а развлекательные игры для детей, которые помогают тренировать логику и заставляют прикладывать умственные усилия.
Подобные квесты рассчитаны на аудиторию детей от шести до четырнадцати лет. Это может быть и квест в формате викторины, научного шоу. Такие мероприятия делаются как стационарными, так и выездными.
По-прежнему формат влияет на уровень инвестиций. Больше всего также требуют классические квест-комнаты.
Аттракционы виртуальной реальности
Технологии не стоят на месте. Ещё недавно виртуальная реальность была чем-то из фантастических книг. Теперь бизнес с использованием шлемов виртуальной реальности может открыть чуть ли не каждый. Потому что оборудование есть в свободном доступе. Достаточно вложить денег.
Сама по себе концепция бизнеса на виртуальной реальности как развлечения для масс появилась недавно, но сразу стала успешно завоевывать пользовательский интерес как нечто новое. Поэтому в больших городах такой аттракцион можно встретить практически в каждом самом крупном ТЦ.
Основа бизнеса – установить доступную стоимость на билет, получив внимание большой потенциальной аудитории. И постоянно пополнять варианты игр, которые предлагает компания, занимающаяся поставкой подобного оборудования.
Рекомендуем ознакомиться с материалом «Бизнес-план аттракциона виртуальной реальности».
Аэродизайн
На простой торговле воздушными шарами много не заработаешь, хотя воздушные шары используются очень часто, ведь символизируют праздник. Но если продавать не товар, а создать услугу основанную на воздушных шарах, то получится вполне себе прибыльная концепция .
Суть – обеспечивать доставку шаров, а также предлагать услуги оформления. Вложений тут много не потребуется. Основная проблема будет в масштабировании бизнеса и рекламных инструментах.
Ещё больше идей в индустрии развлечений можно найти здесь