Бизнес идея и ее реализация презентация

Бизнес идея и ее реализация презентация thumbnail
  • Скачать презентацию (4.26 Мб)
  • 20 загрузок
  • 4.0 оценка

Ваша оценка презентации

Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов

Рецензии

Добавить свою рецензию

Аннотация к презентации

Презентация для школьников на тему «Бизнес-идея» по менеджменту. pptCloud.ru — удобный каталог с возможностью скачать powerpoint презентацию бесплатно.

  • Формат

    pptx (powerpoint)

  • Количество слайдов

    42

  • Слова

  • Конспект

    Отсутствует

Содержание

  • Слайд 1

    БИЗНЕС-ИДЕЯ И БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ.ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

    Сивкова Наталья Ивановна
    Доцент кафедры Менеджмента, маркетинга и коммерции

  • Слайд 2

    БИЗНЕС-ИДЕЯ

    Наиболее важным признаком, характеризующим любой творческий процесс, является наличие идеи, рассматриваемой как конкретный специфический итог данного творческого процесса

  • Слайд 3

    Предпринимательская идея

    Предпринимательская идея:
    — специфический продукт интеллектуальной деятельности человека,
    — относительно законченный результат творчества предпринимателя

  • Слайд 4

    Предпринимательская идея:

    Призвана концентрированно выразить собой адекватную реакцию предпринимательской структуры на комплексное воздействие изменений факторов или компонентов внешней среды с целью более эффективного удовлетворения своих потребностей, определяемых экономическими интересами этих структур

  • Слайд 5

    НАИБОЛЕЕ ХАРАКТЕРНЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ИДЕЙ:

    ИДЕЯ БИЗНЕСА

    ИДЕЯ ТОВАРА
    ИДЕЯНОВОВВЕДЕНИЯ

    СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ОБЩЕГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

    КРАТКОСРОЧНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ОБЩЕГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

  • Слайд 6

    Пример идей бизнеса, товара, нововведения

  • Слайд 7

  • Слайд 8

    Рыночная ниша:

    ОГРАНИЧЕННАЯ ПО МАСШТАБАМ, С РЕЗКО ОЧЕРЧЕННЫМ ЧИСЛОМ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, КОТОРАЯ ПОЗВОЛЯЕТ ПРЕДПРИЯТИЮ ПРОЯВЛЯТЬ СВОИ ЛУЧШИЕ КАЧЕСТВА И ПРЕИМУЩЕСТВА ПЕРЕД КОНКУРЕНТАМИ

  • Слайд 9

    Содержание процедуры поиска рыночной ниши

    Рыночная ниша
    ФОРМИРОВАНИЕ (ПОИСК) ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ИДЕИ
    ИДЕЯ
    НОВЫЙ ПРОДУКТ (ТОВАР)
    Успешное функционирование в сегменте рынка

    ССССССССССС

  • Слайд 10

    Инструменты поиска рыночной ниши:

    Экспертный анализ –

    Поиск
    экспертное сравнение отдельных элементов функционально-технологической структуры бизнеса между собой

    по итогам экспертного анализа такого элемента структуры, допустимые или возможные изменения в котором могут быть более или менее однозначно определены как предпринимательская идея

  • Слайд 11

    ЭТАПЫ ПОИСКА

    1 этап – определение цели и задачи поиска
    2 этап – формирование функционально-технологической структуры бизнеса
    3 этап – предварительная идентификация предпринимательской идеи
    4 этап – выбор предметного направления предпринимательской идеи
    5 этап – поуровневая экспертная оценка
    6 этап – определение приоритетных структурных элементов
    7 этап – формирование изменений
    8 этап – формирование предпринимательской идеи

  • Слайд 12

    МАЛЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

    — хозяйствующие субъекты в сфере рыночной экономики, характеризующиеся независимостью и адаптивностью, призванные выполнять задачи по структурной перестройке производства, по расширению международного научно-технического сотрудничества и росту престижа страны в мире на основе разработки, освоения и реализации нововведений (прежде всего принципиально новых) и создания обстановки восприимчивости различных инноваций

  • Слайд 13

    Малые инновационные предприятия (МИП), создаваемые на базе вузов

    — связующее звено между наукой и реальным сектором экономики страны, так как подобные предприятия реализуют наиболее рискованные инновации, способствуют переходу отечественной экономики на новый технологический уклад

  • Слайд 14

    Основные элементы национальной инновационной системы

    законодательное обеспечение,
    образование,
    наука, отвечающая за генерацию и распространение знаний,
    наукоемкое производство,
    инфраструктура,
    рынок

  • Слайд 15

    ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА

    Федеральный закон от 2 августа 2009 г. № 217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научны-ми и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности»

  • Слайд 16

    КРИТЕРИИ ОТНЕСЕНИЯ МИП К КЛАССУ ИННОВАЦИОННЫХ

    А) по степени новизны:
    базисная;
    улучшающая
    Б) по техническим параметрам:
    -продуктовая;
    процессная
    В) по характеру деятельности:
    -производственная;
    — управленческая

  • Слайд 17

    Преимущества МИП

    1. Быстрое принятие решений и гибкость управления.
    2. Быстрая адаптация к рыночным требованиям.
    3. Низкий уровень накладных расходов и потребностей в первоначальном капитале.
    4. Возможность прямого контакта с потребителем.
    5. Более легкий выход на рынок.
    6. Относительно более высокая оборачиваемость ка-питала.
    7. Возможность реализации творческого потенциала и свобода при использовании технологических ноу-хау в производстве.
    8. Большая степень информированности об уровне рыночного спроса.
    9. Взаимозаменяемость работников в силу упрощен-ной иерархичности отделов.
    10. Источник создания новых рабочих мест

  • Слайд 18

    Недостатки МИП

    1. Сложности получения финансирования и кредитования.
    2. Высокий уровень риска.
    3. Высокий уровень рыночной конкуренции со стороны крупных фирм.
    4. Сложность коммерциализации новых продуктов и технологий.
    5. Незначительная степень разделения труда.
    6. Недостаток информации.
    7. Невысокий уровень профессионализма менеджеров в управлении предприятием.
    8. Ориентированность инноваций на небольшие группы потребителей

  • Слайд 19

    ПРЕИМУЩЕСТВА СОЗДАНИЯ МИП ПРИ ВУЗАХ

    позволяет отсрочить платежи за аренду и коммунальные услуги;
    пользоваться опытно-экспериментальной базой, наработанными связями с партнерами и заказчиками, научным потенциалом, брендом вуза;
    получать через материнскую организацию часть госзаказа;
    возможность повышения скорости проведения научных разработок;
    быстрая коммерциализация результатов исследования.

  • Слайд 20

    ГОСУДАРСТВЕННАЯ РЕГИСТРАЦИЯ БИЗНЕСА – ПЕРВЫЕ ШАГИ К НАЧАЛУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

    — Регистрация в Федеральной налоговой службе;
    — В срок не более чем пяти рабочих дней со дня представления документа в регистрирующий орган

  • Слайд 21

    РЕГИСТРАЦИЯ

    Индивидуальный предприниматель
    Регистрируется по месту жительства
    Юридическое лицо

    Регистрация по месту нахождения постоянно действующего исполнительного органа этого юридического лица

  • Слайд 22

    Организационно-правовая форма МИПа

    МИП при вузе
    Хозяйственные общества:
    ООО (общество с ограниченной ответственностью)
    ОДО (общество с дополнительной ответственностью)
    — АО (акционерные общества)
    МИП как отдельная структура
    Хозяйственные общества:
    ООО;
    ОДО;
    АО
    Индивидуальный предприниматель

  • Слайд 23

    ИП ИЛИ ООО

    ИП
    Отвечает по своим обязательствам всем имеющимся имуществом;
    Обязан производить уплату фиксированных взносов во внебюджетные фонды
    Не вправе учитывать убытки предыдущих лет при расчете налога на доходы в текущем периоде
    ООО
    Учредители ООО не отвечают по обязательствам общества
    Не платит никаких налогов, если не ведется предпринимательская деятельность и на балансе общества не числится какое-либо имущество
    При ОСН может прибылью, полученной в текущем году, покрыть убытки предыдущих лет

  • Слайд 24

    ИП ИЛИ ООО

    ИП
    Регистрация только по месту своей прописки
    Не может продать свой бизнес как таковой, он может продать только принадлежащее ему имущество
    Регистрация проще и дешевле. Достаточно личного присутствия наличия паспорта и уплаты государственной пошлины
    ООО
    Регистрация может производиться по месту нахождения общества
    Учредители могут продавать свои доли в ООО
    Для регистрации ООО потребуются учредительные документы общества

  • Слайд 25

    ИП ИЛИ ООО

    ИП
    Не обязан открывать расчетный счет в банке и обзаводиться собственной печатью
    В случаях нарушения налогового законодательства, размер штрафа, налагаемый на ИП ниже
    Не обязан вести бухгалтерский учет
    Вправе свободно распоряжаться средствами

    ООО
    Обязан открывать расчетный счет в банке и обзаводиться собственной печатью
    В случаях нарушения налогового законодательства, размер штрафа, налагаемый на ООО выше
    Обязан вести бухгалтерский учет
    Распоряжается своими средствами в соответствии с законодательством

  • Слайд 26

    ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ

    Осуществляется на основании Общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД)

  • Слайд 27

    Рекомендации по выбору ОКВЭД:

    Следует использовать принцип «от общего – к частному»
    Необходимо подбирать те коды ОКВЭД, которые наиболее точно отражают виды деятельности организации
    Сначала необходимо выбрать сферу, определить нужный Вам раздел, углубляясь в его подраздел, далее в класс, подкласс, группу, подгруппу и, наконец, определить конкретный ВЭД
    Необходимо подбирать коды ОКВЭД в которых от 4 до 6 цифр. Совет: менее 4-х цифр ставить не надо
    Первый выбранный код ОКВЭД является основным и должен соответствовать основному виду деятельности организации

  • Слайд 28

    Выбор оптимального режима налогообложения

    Общий режим:

    Упрощенная система:

    ЕНВД:
    18% НДС
    20% налог на прибыль
    До 2,2% налог на имущество
    13% НДФЛ
    До 34% взносы во внебюджетные фонды
    Другие налоги

    6% (при выборе объекта налогообложения «доходы»
    15% (при выборе объекта налогообложения «доходы минус расходы»)

    — При осуществлении некоторых видов деятельности, в соответствии с законодательством попадающих под уплату ЕНВД, налогоплательщик обязан исчислять и уплачивать ЕНВД

  • Слайд 29

    Алгоритм описания бизнес-идеи создания МИП

    Краткая характеристика бизнес-идеи:

    Краткая характеристика основной продукции, производимой в рамках проекта

    Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского сектора

    — Основные цели фирмы, конкретные достижения, к которым стремиться фирма
    — какие средства необходимы для достижения целей, как и где их получить

    — Характеристика производимой предприятием продукции или услуг
    — назначение товара (услуги) и источник его привлекательности для потребителей

    — На каких рынках действует или будет действовать фирма?
    — Каковы основные сегменты этих рынков по каждому виду товаров (услуг)?
    — Что влияет на спрос на товары (услуги) фирмы в каждом из этих сегментов?
    — Каковы перспективы изменения потребностей покупателей в каждом из сегментов рынка?
    — Какова общая и импортная емкость каждого национального рынка и используемого сегмента по всем товарам (услугам) фирмы?

  • Слайд 30

    Возможные направления развития бизнеса

    — Совершенствования разработки и реализации данного товара (услуги)
    — Изучение новых возможных направлений деятельности компании

  • Слайд 31

    Основы бизнес-планирования

    Бизнес-план – это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создание новых видов бизнеса
    Каковы основные цели бизнес-плана?
    Г. Райен, специалист по планированию:
    «Понять себя и продать себя»

  • Слайд 32

    Принципиальные задачи бизнес-плана

    1. Изучить перспективы развития будущего рынка
    2. Оценить затраты, которые будут необходимы для изготовления и реализации продукта
    3. Обнаружить возможные «подводные камни»
    4. Определить критерии и показатели работы

  • Слайд 33

  • Слайд 34

  • Слайд 35

    Классификация бизнес-проектов

    1. Тип проекта – технический, организационный, экономический, социальный, смешанный
    2. Класс проекта – монопроект, мультипроект, мегапроект
    3. Масштаб проекта – мелкие, средние, крупные, очень крупные
    4. Длительность проекта – краткосрочные (до 3-х лет), среднесрочные (от 3- до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет)
    5. Сложность проекта – простые, сложные, очень сложные
    6. Вид проекта – инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный

  • Слайд 36

    Типовая структура бизнес-плана, рекомендованная ООН

    Резюме бизнес-плана
    Описание отрасли и компании
    Описание предлагаемого товара или услуги
    Продажи и маркетинг
    План производства
    Организационный план
    Финансовый план
    Оценка эффективности проекта
    Гарантии и риски компании
    Приложения

  • Слайд 37

  • Слайд 38

  • Слайд 39

  • Слайд 40

    Типовые ошибки при написании бизнес-плана

    1. Недостаточное знание рынка, его емкости, тенденции развития, конкуренции, низкая аргументация возможных объемов реализации продукции (услуг)
    2. Размытые цели проекта
    3. Наличие непроработанных вопросов в проекте
    4. Занижение стоимости реализации проекта
    5. Занижение себестоимости продукции, услуг
    6. Нереальные сроки реализации проекта

  • Слайд 41

    7. Несоразмерность проекта потенциалу предприятия
    8. Отсутствует четкий план продвижения продукции
    9. Отсутствует четкая схема возврата заемных средств (начало, этапы, сумма)
    10. Не путайте понятия доход и прибыль
    11. Недооценены риски

  • Слайд 42

    Спасибо за внимание!!

    Желаю Вам творческих успехов, смелых идей и начинаний, энергии

    А мы (преподаватели) Вас поддержим

    Ваша Сивкова Наталья Ивановна

Посмотреть все слайды

Предложить улучшение Сообщить об ошибке

Спасибо, что оценили презентацию.

Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.

Добавить отзыв о сайте

Источник

Бизнес презентация – незаменимый инструмент коммуникаций большинства организаций со своими партнерами и клиентами. Она позволяет визуально передать важную информацию о компании или продукте и побудить к действию аудиторию. Здесь мы поговорим и покажем особенности создания бизнес презентаций от Artrange Digital .

Содержание

  • Цели и задачи статьи
  • Бизнес презентация для чтения и ее отличия от презентаций для выступления.
  • 5 полезных советов и техник при создании бизнес презентаций
    • Используйте интерактивную навигацию.
    • Идеальное количество слайдов в бизнес презентации
    • Ориентация слайда 16:9, а не 4:3
    • Модульная сетка для бизнес презентации
    • В бизнес презентациях можно использовать темный фон
  • Особые типы бизнес презентаций
    • Структура инвестиционной презентации (Pitch Deck) как основа для всех бизнес презентаций
    • Структура презентаций коммерческих предложений
  • Эффективность бизнес презентации. Внедряем аналитику по конверсии переходов.

Эффективные бизнес презентации в 2019 году
Хочешь стать мастером бизнес-презентаций? Для тебя стартует наш 20-дневный онлайн курс по бизнес-презентациям! курс по бизнес презентациям

Цели и задачи статьи

Я много лет работаю в агентстве, которое создает несколько сотен бизнес презентаций в год по всему миру. И в этой статье я хотел бы поделиться своими инструментами и методами по созданию таких бизнес презентаций, как инвестиционные презентации проектов (Pitch deck), коммерческие предложения, спонсорские пакеты, презентации для продаж и другое. Постараюсь все техники демонстрировать на примерах.

Важно: в этой статье вы не найдете общую информацию о создании презентаций, а также различные платформы, на которых в теории можно создавать презентации. Предполагается, что вы владеете базовыми навыками PowerPoint или Keynote.

Бизнес презентация для чтения и ее отличия от презентаций для выступления.

Я хочу сделать акцент на один важный момент, который был стимулом написания этой статьи: бизнес презентация для чтения и презентация для публичных выступлений – это два абсолютно разных типа презентаций.

Основные отличия:

  • Метод распространения. Бизнес презентации в большинстве случаев рассылаются дистанционно по электронной почте, либо демонстрируются через ноутбук или планшет лично человеку. Презентация для публичных выступлений в основном показывается на большом экране, через проектор.
  • Присутствие спикера. Бизнес презентация не требует спикера, так как в ней содержится вся необходимая информация для понимания ключевого предложения. Презентацию для публичных выступлений невозможно понять без спикера, так как иногда в презентации фигурируют только картинки и графики на весь экран. Более того в презентациях для публичных выступлений весь фокус должен быть на спикере, а его презентация лишь вспомогательным инструментом для демонстрации его слов.
  • Объем текста. В идеальной презентации для публичных выступлений вообще нет текста, максимум одно слово или короткий тезис в одно предложение; все остальное — картинки (посмотрите презентации Стива Джобса). В бизнес презентациях может быть достаточно много текста с кегль 12 и 14. Были даже примеры, когда использовался кегль 8 и 10, но это больше в сторону презентаций для кейс-чемпионатов и презентаций по финансовым отчетам и аналитике.

Презентации по плотности текста

  • Формат экспорта. Где бы вы ни создавали свою бизнес презентацию, ее оптимальным форматом экспорта будет PDF, для того чтобы ваши клиенты смогли прочитать ее с любого устройства, в том числе и с телефона. Презентация для выступления может иметь более широкий спектр форматов, потому что спикер сам следит и настраивает экран. Я лично при создании презентаций для выступления использую Prezi, нежели PowerPoint.

Вывод: можете относиться к бизнес презентациям как к документам или отчетам с ключевым предложением, которые были оформлены не в Word, а в PowerPoint. Думаю, ни для кого не секрет, что это происходит в связи с ускорением времени в нашем цифровом  мире, и все чаще приходится использовать визуальный метод коммуникации с клиентами и партнерами.

5 полезных советов и техник при создании бизнес презентаций

1 Используйте интерактивную навигацию.

В PowerPoint сбоку слайда можно вставить иконки или фигуры и сделать из них гиперссылки на другие слайды. Это очень хорошее решение для презентаций объемом до 10 слайдов. Качественная навигация с иконками решает две проблемы: позволяет читателям быстро переходить в нужный раздел и помогает понять, где вы сейчас находитесь в презентации.

Важно: если вы используете навигацию, то можно не делать нумерацию слайдов – просто на каждом слайде выделите пункт в навигации, на котором сейчас находится читатель. Прикрепляю интересные примеры такого приёма из кейсов Artrange.

Практический пример точечной навигации внизу слайда

Пример навигации в бизнес презентации

Практический пример навигации иконками слева слайда. На нужном слайде иконка становится цветной.

Пример навигации в бизнес презентации
У вас может возникнуть вопрос, а что если в презентации больше десяти слайдов?

2 Идельное количество слайдов в бизнес презентации – 10.

Да, именно так. Если не верите мне, то предлагаю поверить Гаю Кавасаки, который разработал правило 10 20 30: 10 слайдов, 20 минут на выступление и 30–ый шрифт в презентации. Бесспорно соглашаюсь с ним, но 30-й шрифт оставлю в рамках презентаций для выступления.

3 Ориентация слайда 16:9, а не 4:3.

Привычка ставить 4:3 пришла от формата проекторов, и PowerPoint в ранних версиях делал эту ориентацию первичной. Но большинство экранов, с которых будут читать вашу презентацию клиенты и партнеры будут с ориентацией 16:9. Такие слайды легче разделить на 2 и 3 части, что дает вам больше места для размещения смысловых блоков. Кстати, в последних версиях PowerPoint сделал первичной ориентацию 16:9. 

4 Модульная сетка для бизнес презентации.

Лично я считаю, что правильное использование модульной сетки —  это 50% успеха качественного дизайна в вашей презентации. Я не собираюсь углубляться в тонкости создания модульной сетки, но хочу вам порекомендовать: с помощью направляющих сделайте рамку для вашей презентации cотступом по бокам слайда. От верхнего и нижнего краев рамка должна отступать на такое же расстояние. Направляющие в PowerPoint вы сможете добавить таким образом: Правая кнопка мыши–> сетка и направляющие -> добавить направляющие, а дальше перетаскиваете ее в нужное место.

Зачем она нужна?

Она сможет обезопасить вас от перегруженности слайда. И если ваше содержание не влезает, то это сигнал к тому, чтобы разделить слайд на два, либо сократить объем информации до самых важных тезисов.

Модульная сетка в бизнес презентации от Artrange Digital

Практический пример использования модульной сетки в презентации для Кенийской мебельной сети: Пример использования модульной сетки в бизнес презентации
Пример использования модульной сетки в бизнес презентации

5 В бизнес презентациях можно использовать темный фон.

Тоже очень частый комментарий от сторонников правил публичных презентаций – не использовать темный фон. Если вы не планируете печатать эту презентацию и разориться на картриджах, то можете смело пробовать писать белым по черному — это позволит вашей презентации выделиться на фоне остальных.

Важно: если решились на это, то текст вставляйте исключительно белым, так как нужно сохранить максимальный контраст на слайде.

 Практический пример на основе презентации кадрового агентства

Пример использования темного фона в бизнес презентации
Практический пример на основе инвестиционной презентации немецкого стартапа:

Пример использования темного фона в бизнес презентации

Особые типы бизнес презентаций

В этой части статьи я хотел бы выделить особенности создания инвестиционной презентации и презентации коммерческих предложений.

Структура инвестиционной презентации проекта (Pitch Deck)

Нам приходилось создавать действительно много инвестиционных презентаций особенно для проектов из США. В частности для компаний силиконовой долины и ведущих акселераторов. Я думаю, как инвесторы, так и стартапы согласятся со следующими структурами слайдов, которые обязательно должны присутствовать в инвестиционной презентации. Если нет, то буду рад почитать ваше мнение в комментариях.

 Структура слайдов инвестиционной презентации (Pitch Deck ) по мнению Гая Кавасаки:

  1. Постановка проблемы
  2. Предлагаемое решение
  3. Бизнес – модель проекта
  4. Уникальная технология, которая позволяет решить эту проблему
  5. Методы продвижения продукта (маркетинг и продажи)
  6. Конкуренты и текущие альтернативы
  7. Краткое описание членов команды
  8. Долгосрочный план
  9. Текущий статус проекта в этом плане
  10. Итог и призыв к действию

 Структура слайдов от Sequoia:

  1. Цель компании
  2. Постановка проблемы
  3. Предлагаемое решение
  4. Почему сейчас?
  5. Расчет объем рынка
  6. Конкуренты и текущие альтернативы
  7. Продукт
  8. Бизнес – модель проекта
  9. Команда
  10. Финансы

 Структура слайдов от Docsend:

  1. Цель компании
  2. Постановка проблемы
  3. Предлагаемое решение
  4. Почему сейчас?
  5. Расчет объем рынка
  6. Продукт
  7. Команда
  8. Бизнес – модель проекта
  9. Конкуренты и текущие альтернативы
  10. Финансы

 В последних двух вариантах хочу отметить очень хороший слайд – “почему сейчас?” Он особенно актуален в наше время, когда у каждого второго есть свой стартап и нужно убедить инвестора, почему он нужен обществу именно сегодня.

К чему все это?

Презентация проекта инвестору – это высший и наиболее сложный уровень продаж. Большинство компаний могут взять за основу эту структуру и убирать по необходимости не нужные блоки в своих презентациях для B2B продаж, спонсорских пакетах, презентациях о партнерстве и тд. Многие предприниматели даже не задумываются, какую проблему они решают для клиента, почему он должен заказать именно сейчас, какая цель компании (кроме финансовой) и ее место в обществе.

Структура презентаций коммерческих предложений

Здесь со мной могут многие не согласиться, поэтому мне будет интересно почитать ваше мнение в комментариях. Дело в том, что до сих пор у большинства компаний принято коммерческие предложения писать на листе А4. Я немного проанализировал историю и выяснил, что это идет из далекого прошлого, когда все предложения о партнерстве составлялись в виде писем. Кстати, вот ссылка, если вам интересно посмотреть на английскую версию этих писемЕсли забить в поиск коммерческие предложения, то можно увидеть это:

Коммерческие предложения в поиске
Я понимаю, что здесь идет экономия на дизайне, но это же лицо вашей компании.

Предлагаю вам:

  • Один раз сделать качественный шаблон Коммерческого Предложения в PowerPoint для постоянного использования, а потом менять только текст индивидуально под клиента.
  • Сделать эту презентацию в формате А4 с альбомной ориентацией для печати.
  • Не делать много слайдов, максимум 5:
    1. Уникальное предложение товара или услуги для конкретного клиента.
    2. Почему лучше чем у конкурентов?
    3. Почему стоит воспользоваться предложением именно сейчас (распродажа, скидки, сезон и тд).
    4. Детали предложения, технические характеристики (Опционально в зависимости от сферы).
    5. Контактная информация с призывом к действию.

Иногда невозможно уложиться в 5 слайдов из-за 4-го пункта. Частый пример – коммерческое предложение на разработку сайта. Приходится расписать технические особенности в 2-3 слайда, а иногда и более.

 Новое решение для тех, кто готов пробовать новые технологии

Если говорить о коммерческих предложениях, то есть один стартап Slider, ребята разработали iOS приложение, с помощью которого можно установить свой корпоративный шаблон коммерческого предложения в PowerPoint формате. Потом можно через телефон менять в нем текст и картинки под клиента и отправлять сразу на почту.
Можно написать на support@slider.pw, они пока корпоративные шаблоны подключают вручную индивидуально. 

Эффективность бизнес презентации. Внедряем аналитику по конверсии переходов.

Какой смысл вкладывать столько времени и денег в создание бизнес презентации и не понимать, она вообще эффективна или нет.

Решение:

Предлагаю в вашей презентации ставить интерактивные гиперссылки на сайт/лендинг для дальнейшего ведения потенциального клиента по воронке продаж.

Два наиболее распространенных способа для отслеживания переходов:

  1. Вставить ссылку в презентацию с UTM меткой и отслеживать аналитику через Яндекс метрику или Google Analytics.
  2. Более простой вариант использовать такие варианты как Google Url Shortner и отслеживать клики через его консоль.

Использование гиперссылок в бизнес презентациях

Подведение итогов

  1. Бизнес презентация и презентация для публичных выступлений – это два разных формата презентаций.
  2. Используйте интерактивную навигацию.
  3. Оптимальное количество слайдов в бизнес презентации — 10, а в коммерческих предложениях – 5.
  4. Используйте формат презентации 16:9 и А4 альбомной ориентации, если нужна печать. Кстати, иногда я даже печатаю в 16:9 на обычном листе, чтобы еще раз убедиться, как гармонично блоки расположены в этом формате.
  5. Делайте рамки в своей презентации с помощью направляющих.
  6. Не бойтесь использовать темный фон с белым текстом. Отличитесь от конкурентов.
  7. Попробуйте взять за основу структуру инвестиционной презентации для формирования наиболее успешной презентации для вашего бизнеса.
  8. Рекомендую уже начать переходить от вордовских коммерческих предложений к PowerPoint формату.
  9. Для отслеживания конверсии переходов с вашей презентации используйте гиперссылки на ваш сайт с UTM метками, либо вставляйте ссылки сгенерированные через Google URL Shortner.
  10. Напишите свои впечатления в комментариях! Интересно узнать ваше мнение.

 Много интересных примеров бизнес презентаций вы сможете найти у нас в разделе “Работы” на сайте artrange.ru/case

Источник

Adblock
detector