Бизнес идея дошкольного образования
Добавлено в закладки: 1
Предприниматели, стремящиеся создать выгодный и общественно полезный бизнес, могут обратить внимание на проекты в области дошкольного образования. Для того чтобы открыть частный детский сад или центр развития ребенка, нужно знать некоторые особенности учреждения таких организаций.
Частный детский сад: главные особенности бизнеса
Частные детские сады и развивающие центры сегодня очень востребованы, поскольку представляют собой достойную альтернативу государственным учреждениям.
Основные достоинства, которые привлекают родителей, в частных дошкольных учреждениях, следующие:
- немногочисленные группы: каждый ребенок получает максимум внимания;
- индивидуальный подход ко всем воспитанникам;
- отсутствие необходимости становиться в очередь на запись в детский сад;
- качественное питание;
- безопасность, что обеспечивается наличием охраны и камер видеонаблюдения;
- престижность.
Предприниматель же, тщательно спланировав свою деятельность, получает стабильный, престижный и прибыльный бизнес.
На видео: Инвестиции в дошкольное образование
Как показывает статистика и опыт бизнесменов, уже открывших учреждения образования и развития для детей дошкольного возраста, частные детские сады востребованы, особенно это актуально для больших городов и столицы. Так, по данным маркетинговых исследований этой области, сегодня спрос значительно превышает предложение, поэтому при высоком качестве предоставляемых услуг бороться с конкурентами за клиента не приходится. Но существуют некоторые особенности, незнание которых может усложнить учреждение детского сада. Прежде всего это касается лицензирования деятельности такого рода: заявляя о своем предприятии как об образовательном заведении, его владелец обязан оформить его в соответствии с требованиями Министерства образования, получив государственную лицензию.
На видео: Подводные камни бизнеса на дошкольном образовании
Многие предприниматели открывают нелегальные или полулегальные детские сады, открывая учреждение для дошкольников в не оборудованных для этого помещениях или даже на дому. При такой организации стартовые затраты будут значительно меньшими, однако это противоречит требованиям закона, а значит, чревато немалыми санкциями для предпринимателя.
Подходящим вариантом для предпринимателей, не желающих оформлять образовательную лицензию, может стать учреждение детского центра развития. К предприятиям, входящим в эту группу, относятся различные кружки и развивающие секции. В таком случае предприятие не будет носить статус дошкольного учреждения образования и не предоставляет по окончании обучения никакие аттестационные документы, поэтому ее основание будет значительно проще.
На видео: Как начать свой репетиторский бизнес
Открывая частное дошкольное учреждение, важно выяснить потребности потенциальных клиентов для того, чтобы сформировать пакет услуг, которые детсад будет предлагать родителям своих воспитанников. Так, в столице и других мегаполисах многие родители нуждаются в продлении рабочего дня детского сада, чтобы иметь возможность оставлять детей допоздна. Кроме того, пользуется спросом возможность оставлять детей на выходные за дополнительную оплату. Все эти возможности, в отличие от обычных детских садов, возможно предложить в частном образовательном заведении.
Этапы создания бизнеса
Для того чтобы в минимальные сроки открыть детский сад, стоит тщательно продумать все этапы создания бизнеса.
Основными действиями будут следующие:
- составление бизнес-плана, в котором прописывают статьи затрат и прибыли, а также точно определяют род будущей деятельности и основные ее аспекты;
- государственная регистрация и получение лицензии, если предприятие будет иметь форму образовательного учреждения;
- выбор помещения для будущего детского сада;
- набор сотрудников;
- реклама и поиск клиентов.
Как открыть частный детский сад с нуля
В целом затраты на открытие частного детского сада в каждом конкретном случае могут значительно отличаться, на этот показатель влияет масштаб предприятия, в том числе количество детских групп, размер помещения и специализация дошкольного учреждения. В среднем при создании детсада площадью 400 кв.м, рассчитанном на 40-60 детей, только ремонт и оснащение помещения обойдется примерно в 1,5 миллиона рублей.
Правда, на эту статью расходов будет влиять изначальное состояние помещения: если до этого в нем функционировал детский сад или центр развития, затраты на оснащение и ремонт могут быть значительно меньшими, так как здание фактически готово для размещения детей. Обязательной для дошкольного образовательного учреждения будет пожарная сигнализация, установка которой обойдется примерно в 150 тысяч рублей. Регистрация бизнеса требует затрат размером 10 тысяч, 17 тысяч придется потратить на получение специальной лицензии.
Ежемесячные траты, которые нужно включить в бизнес-план еще до открытия детского сада, будут следующими:
- аренда помещения. Стоимость аренды в зависимости от города, территориального расположения и масштабов детского сада будет варьироваться от 300 до 400 тысяч рублей. Дополнительно обязательно учесть ежемесячные выплаты коммунальных платежей, которые будут достигать около 30 тысяч;
- питание воспитанников детсада – в зависимости от количества детей до 100 тысяч рублей ежемесячно;
- заработная плата сотрудникам: общая сумма каждый месяц может достигать 200 тысяч рублей.
С учетом таких значительных затрат будущему предпринимателю важно понимать, достаточными ли собственными средствами он располагает для начала подобного дела. Поскольку частный детский сад считается не только прибыльным, но и престижным и социально полезным видом деятельности, для него несложно найти достаточные инвестиции. Для этого обращаются либо к частным инвесторам, либо к муниципальным или общественным организациям, регулярно выделяющим гранты на развитие социального бизнеса. Правда, чтобы добиться такой помощи, важно доказать рентабельность собственных бизнес-идей, предоставив собственный бизнес-план.
Частный детский сад
При отсутствии возможности создать бизнес при помощи государственных программ можно обратиться к банковскому кредитованию.
Выбор помещения очень важен для учреждения детского сада, поскольку здание для дошкольного заведения должно отвечать целому ряду требований, предъявляемых органами образования, пожарной и санитарной службами. Для того чтобы максимально упростить подготовку помещения к открытию детсада, лучше арендовать его у муниципальных организаций, в идеале – использовать здание, выполнявшее ранее те же функции. В таком случае оно оборудовано необходимым количеством помещений, спортивным и музыкальным залом, а также комнатами для занятий и отдыха, аварийными выходами и санузлами. Соответствие всем этим условиям позволяет без труда выполнить требования контролирующих органов. Планируя открытие детского сада любого типа, важно учесть и затраты на оснащение организации мебелью для детей и педагогов, закупку учебных и развивающих материалов, музыкальных инструментов и игрушек для воспитанников.
Следующий важный шаг – поиск педагогов. Поскольку стоимость посещения частного дошкольного заведения значительно выше в сравнении с обычными детсадами, требования к воспитателям также будут более серьезными. Все педагоги должны иметь профильное образование, в большинстве случаев принимают на работу специалистов с достаточным опытом работы. Правда, опытным воспитателям высокого класса важно обеспечить достаточным уровнем зарплаты: оплата труда для сотрудников такого уровня начинается от 25 тысяч рублей и более.
Помимо педагогов, которые будут составлять костяк коллектива, потребуются также помощники воспитателей, методист, музыкальный руководитель, зачастую также преподаватель иностранных языков и хореографии. Обязательны для полноценного детского сада повара и охранник.
Регистрация бизнеса
Как и любой другой бизнес, частное дошкольное учреждение требует официальной регистрации. Если детсад будет осуществлять свою деятельность в соответствии с установленными Министерством образования программами, нужно подавать заявление на оформление специальной образовательной лицензии. Чтобы предприниматель получил возможность оформить образовательную лицензию, ему необходимо предоставить следующее:
- оформленные учредительные документы будущей организации;
- подтверждение наличия прав на использование помещения.
Таким образом, главным условием начала образовательной деятельности будет учреждение юридического лица. Информацию о том, какой лучше статус оформить в этом случае, можно получить непосредственно в ФНС или местном отделении образования. Значительно упростит открытие юридического лица обращение к специальным компаниям, предлагающим помощь в области оформления правовых отношений.
Когда же целью становится основание центра развития, секций и кружков различного рода, достаточно оформить статус ИП в налоговой инспекции и в дальнейшем осуществлять деятельность в связи с требованиями ФНС.
Получение статуса ИП будет заключаться в следующих действиях:
- подача заявления по специальной форме, которую можно взять, посетив отделение ФНС или воспользовавшись сайтом этой структуры. В заявлении будущий предприниматель предоставляет свои данные и называет род выбранной деятельности, подтверждая его кодами ОКВЭД, которые выбираются по утвержденному законом классификатору;
- оплата пошлины, составляющей 800 рублей;
- подача требуемых документов: паспорта, ИНН и квитанции об уплате пошлины.
Ожидать получение свидетельства ИП приходится не более чем 3 рабочих дня. После его получения компания может начинать свою деятельность.
Таким образом, бизнес в области дошкольного образования разнообразен и предусматривает массу возможностей для начала деятельности.
И почему этот рынок ждут большие перемены.
Пример оснащения современного частного садика
Что такое частное дошкольное образование? Я не буду говорить про нянь и репетиторов, а возьму лишь организованные сообщества, оказывающие услуги по образованию и развитию детей.
- Детские клубы или детские центры — они оказывают услуги по проведению занятий для дошколят по самым разным тематикам от английского языка, до пилатеса. Программа составляется из десятков разных лоскутков и постоянно меняется подобно тому, как меняется спрос и мода. Занятия длятся от 20 до 40 минут и либо оплачиваются разово, либо покупаются абонементом.
- Частные детские сады или группы по уходу и присмотру — это уже полноценные детские садики с постоянными педагогами и устоявшейся сеткой занятий. Дети находятся в садике с 8 часов утра до 7 часов вечера или даже дольше. Оплата происходит за весь день или за половину дня. Иногда ещё оплачиваются дополнительные занятия — как в детском клубе.
Разница между клубом и садиком гигантская. Ничего общего, кроме отношения к сфере социальных услуг они не имеют. Клуб — это потоковая история, для существования которой нужно в среднем 100–150 клиентов в месяц. Привлечь родителей в клуб — очень просто, но вот удержать их сложно. Клубу легче окупить первоначальные траты и уже в первый-второй месяц выйти на рентабельность, но стабильный доход для большинства клубов — очень сложная и почти нереальная цель.
Садик же сложнее организовать, ему нужно больше времени, чтобы выйти в ноль, и первых клиентов садику придётся привлекать с большим трудом. Но стоит набрать минимальное количество детей для самоокупаемости, и станут понятны все плюсы именно этой услуги.
LTV клиента в московском частном садике среднего уровня — 120–150 тысяч. Каждый ребенок, пришедший в детский сад после его выхода на рентабельность, приност от 80% до 90% чистой прибыли собственнику садика. Я очень хорошо знаком с рынком именно детских садов, поэтому дальше продолжу свой рассказ только о них.
Как меняется рынок
Шесть лет назад, когда мы открывали первый садик в Москве, рынок был на таком уровне, что можно было просто сделать симпатичную картинку и уютную атмосферу в садике, не грубить клиентам, вкусно кормить детей и не ругать их. Это делало тебя просто на голову выше всех других.
Первый садик обошелся суммарно в 800 тысяч рублей инвестиций на момент открытия и ещё 800 тысяч рублей за первый год работы. 180 тысяч рублей стоила аренда дома за два месяца, 120 тысяч рублей мы потратили на мебель, 250 тысяч рублей стоил косметический ремонт, 150 тысяч рублей — игрушки и дидактика, 100 тысяч рублей на рекламу, технику и раскраску стен в доме. К началу второго года работы садик был полностью заполнен и уже успел окупить себя.
Тот самый первый садик
Разумеется, в таких условиях сразу же появились желающие срубить лёгких денег. В районе, где мы начинали в 2012 году, было два частных садика. К середине 2013 года их было 11, а в 2014 году их насчитывалось уже 22. Сейчас их 26, и число постоянно скачет.
Такое перенасыщение рынка сказалось на всём. Повсеместные доносы в проверяющие инстанции со стороны соседей-конкурентов, перегретый рынок контекстной рекламы, замученные клиенты — они просто не могли отсмотреть все интересующие их варианты.
Владельцы садов думали не о том, как сделать свою развивающую программу и комбинированный план для воспитанников, а как бы сорвать баннер конкурента с газели на соседнем перекрестке. В 2014–2016 годах рынок активно формировался, выбирал лучшие формы, концепции и подходы к дошкольному развитию.
В 2017 году был взят тренд на окончательное отмирание устаревших частных садиков. Достаточно посмотреть объявления на Avito и увидеть, какое огромное количество частных садов продаётся. Закрываются многие точки франшиз, а оставшиеся делают ребрендинг и активно модернизируют программу и оснащение.
Регулирование государством
На рынке дошкольного образования существует огромное количество мифов и легенд. Успешные садики никому ничего не рассказывают, а независимых экспертов, которые знают всю подноготную бизнеса и готовы поделиться, — несколько человек на всю Россию. Поэтому для начала проведём небольшой ликбез по теме.
- Частный детский сад — это просто название услуги. Оно нигде не закреплено, никем не описано. Частный детский сад может быть ИП, ООО, АНО, ЧОУ, НОУ, НОЧУ и любой другой НКО. На частный детский сад не нужна лицензия. В правовом поле есть две разных услуги — уход и присмотр за детьми (без лицензии) и дошкольное образование (только по лицензии).
- Частные детские садики бывают с лицензией на образовательную деятельность и без неё в любой ОПП. Формально, если у частного сада нет лицензии, в нём нельзя производить обучение. А обучение, согласно Закону об образовании — это деятельность по реализации образовательных программ с проведением итоговой аттестации. То есть вы можете проводить занятия в игровой форме, без привлечения одобренной методической литературы и спокойно работать без лицензии. А, например, если ни одна из программ вам не подходит, и вы используете кучу элементов как из программ ФГОС, так и из иностранных методик — тут уже придётся всё доказывать в суде, если на вас наведут прокуратуру.
- Получая лицензию, владелец частного садика тратит огромное количество нервов, времени и денег. Результат — просто защита от проверок прокуратуры. На практике — все хорошие садики работают по собственным адаптированным программам, которые лучше не показывать при получении лицензии, а взять любую официальную ФГОС-программу, выкинуть из неё всё то, что просто невозможно реализовать, и гордо заявить, что «мы работаем по ФГОС». Система очень странная и создаёт больше проблем, чем пользы. Единый стандарт безнадёжно устарел, а государство продолжает его требовать. В итоге никто из лучших детских садов не работает по чистым ФГОС-методикам (даже в государственных садиках), но все делают вид, что работают.
- Лицензия совершенно ничего не говорит о качестве услуги. Она не гарантирует, что ребёнок получит знания, что с ним будут хорошо обращаться или что на кухне всегда чисто, и вкусно готовят. Лицензия для частного садика сейчас — это элемент защиты своего бизнеса и часть стратегии продвижения. В нынешних реалиях садики с лицензией пользуются ей исключительно как элементом рекламы и активно наговаривают на конкурентов: «А у нас-то лицензия есть».
- Государство помогает частным образовательным организациям (НКО) и организациям, приравненным к ним (ООО). Субсидия на ребёнка в Москве — 3000 рублей в месяц. В Московской области — от 3000 рублей до 18 тысяч рублей в зависимости от района. НКО в обязательном порядке получают субсидию, ООО получают субсидию, только если очень повезёт. В Москве и Московской области я знаю лишь несколько случаев, когда ООО встало на субсидию. Насколько мне известно, ИП в московском регионе субсидия не светит. Но, вставая на субсидию, детский сад теряет право применения особых налоговых режимов, поэтому для Москвы и большинства регионов Московской области субсидия даже близко не покрывает расходов, связанных с переходом, например, с ПСН.
- Для получения лицензии нужно пройти проверку СЭС (легко) и Роспотребнадзора (долго и дорого). Если садик — ООО или ИП, он не должен проходить проверку пожарников.
По моему опыту, большинство лучших частных детских садов Москвы первые несколько лет работали без лицензии. Многие из них потом её получили, но сделали это исключительно для того, чтобы быть защищёнными от внезапных проверок. Многие садики работают без лицензии и сегодня, и это не делает их хуже или лучше других.
Это всё было написано, чтобы обосновать одну простую мысль — государственное регулирование рынка дошкольного развития сейчас является рудиментом, порождающим массу мифов и легенд и мешающим собственникам бизнеса сосредоточиться на главном — качественном воспитании детей.
Если частный садик хочет быть успешен — он должен ориентироваться на своего итогового клиента, а не слепо делать всё то, что ему вменило государство.
Математика бизнеса в 2018 году
Ниже я приведу грубый пример затрат на хороший проект площадью 300 м². Актуально для Москвы и Московской области.
- Аренда помещения. 250–300 тысяч рублей с коммуналкой. Можно найти дешевле, и всегда есть варианты сильно дороже. Лучше брать помещение с ремонтом и пожарной сигнализацией.
- Ремонт помещения. Если вы взяли shell and core. 4–6 млн рублей уйдёт у вас на чистовой ремонт без учёта профильного оснащения.
- Мебель. Тут есть три варианта. Можно купить стандартную мебель для детских садов. Обойдётся это в 150–300 тысяч рублей в зависимости от качества изделий. Можно заказать дизайнерские кроватки, стулья, шкафчики — это уже 300–600 тысяч рублей на полный комплект. А можно заказать мебель у различных мастеров оснащение под ключ. Эти мастера — педагоги, которые адаптируют пространство для детей и выполнят всё в едином стиле. Такие проекты начинаются от 700 тысяч рублей и доходят до нескольких миллионов рублей.
- Роспись стен. В хорошем садике должно быть весело и интересно. Расписать стены в таком помещении будет стоить от 120 тысяч рублей.
Пример комплексного оснащения пространств детского сада
- Оборудовать кухню. Комплект оборудования и посуды начинается от 150 тысяч рублей на садик в три группы.
- Дидактические материалы на первый год работы. 120 тысяч рублей, если не сильно экономить.
- Туалетная зона. 100 тысяч рублей вместе с работой.
- Зарплатный фонд на первое время. 3арплата педагогов (по 50–35 тысяч рублей в месяц), три няни (по 35 тысяч рублей в месяц), повар (35 тысяч рублей в месяц) и приходящие педагоги (пять человек — каждому 20 тысяч рублей в месяц). Если собственник не будет управлять бизнесом, то в первый месяц нужен управляющий — это ещё 50 тысяч рублей.
- Покрытие убытков. Садик в Москве выходит в ноль в среднем за три–шесть месяцев. Поэтому стоит заложить два–четыре полных месячных бюджета детского сада на покрытие убытков.
- Рекламный бюджет. 50 тысяч рублей в месяц.
- Налоги. Патент — 18 тысяч рублей в год (для Москвы).
- А ещё вам непременно захочется купить набор очень крутых японских ковриков из микрофибры или фарфоровые кружечки для гостей.
В общем, траты бывают разные, иногда они кажутся очень глупыми, но если человеку так хочется, то почему нет. Ведь частный детский сад — это самый личный из известных мне бизнесов, и если владельцу он не нравится — такой проект сложно спасти.
Для выхода на самоокупаемость в частном детском саду должно заниматься от 15 до 20 детей. Срок окупаемости среднего бюджета в 4 млн рублей: 2–2,5 года при не слишком хороших показателях. Чистая прибыль со второго года работы — от 250 тысяч рублей.
Даже обычное мытьё рук можно превратить в приключение
Что будет дальше
Сейчас тренд в дошкольном образовании смещается от красивой картинки в сторону качественного наполнения. На рынке много чудесных садиков, но мест, где действительно занимаются дошкольным развитием детей, очень и очень мало.
В крупнейших образовательных проектах Москвы уже успели собрать команды профессиональных педагогов, и они постепенно распространяют идею нового качественного образования для детей.
Сейчас в тренде отказ от авторитарной педагогики в детском саду и развитие модульного подхода к образовательной деятельности, когда каждый ребенок сам может выбирать, чем он будет заниматься. Создаются курсы для педагогов новой формации, адаптируются ранее непопулярные концепции — реджио, ровестничество и многие другие.
Ближайшие 3–4 года станут временем, когда окончательно вымрет большинство старых садиков, где с клиентом общаются как с врагом и где воспитатели не могут сформулировать и пары строк.
Зарплаты педагогов у хороших садиков в Москве уже сейчас растут на 15–20% в год, а спрос на прогрессивных специалистов просто огромен. Существует множество концепций дошкольного развития, каждая из которых пошла по своему пути и активно развивается — государству придётся это принять и ввести новые схемы лицензирования образовательной деятельности. По крайней мере, я на это очень надеюсь.
Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.
Написать
{
«author_name»: «Александр Красиков»,
«author_type»: «self»,
«tags»: [],
«comments»: 76,
«likes»: 61,
«favorites»: 60,
«is_advertisement»: false,
«subsite_label»: «flood»,
«id»: 35984,
«is_wide»: false,
«is_ugc»: true,
«date»: «Sun, 08 Apr 2018 23:59:56 +0300»,
«is_special»: false }