Бизнес идея бесплатные тетради
Зачем я решил обэтом вспомнить спустя почти 3 года??? Потому, что к нам на почту до сих пор приходят просьбы рассказать, как мы это сделали, что сделали, что не сделали, потому что люди хотят открыть подобную тему в своём городе.
В общем всё, чтониже — является ответом на вопросы людей, интересующихся нашим проектом, ну и чуть-чуть моей автобиографией 🙂
Началось всё стого, что мой партнёр, уволившись со своей работы решил новую не искать, а создавать Свой Бизнес. Я же, после долгой болезни, научившись во второй раз вжизни ходить, решил, что буду создавать Свой Бизнес, т.к. с работой мне всегда не везло, да и развить своё дело — занятие куда более перспективное.
Мы выбрали идею сделать тетрадь, которая была бы рекламоносителем, при этом тот, кто ею пользовался получал бы тетрадь бесплатно. Я впервые прочитал о подобном бизнесев Санкт-Петербургском Бизнес Журнале №17 от 17 Сентября 2007 года https://offline.business-magazine.ru/2007/126/288371. В Штатах FreeHand Advertising раздавали студентам перед занятиями, бумагу для записей. На каждом листочке внизу был баннер рекламодателя. Там же, в США была ещё компания, которая распространяла рекламные тетрадки с осени 2008 года – Adued. Причём они чуть ли не за год распространили свой бизнес на несколько штатов. В общем, заграничный опыт сулил офигенные бабки, славу и почёт 🙂
Мы посмотрели подобные проекты в России – на момент нашего старта мы нашли одну контору из Москвы, для которой эта тема была тоже стартапом. Посмотрели какие модули продают американцы и что предлагают москвичи. У себя сделали, как мы считали лучше: в Штатах продавался кусочек на каждой странице внизу, причём тетрадка там была формата А4 – у нас такие используются редко, в основном их используют военнослужащие и для предмета «черчение» (как я заметил). Мы решили, что будем продавать обложки, внутренние стороны обложек (форзацы) и модули на полях, на тетрадке обычного формата. Помимо этого решили сделать полезную страницу с общественно-значимыми телефонами города – согласитесь, ещё лишний повод пользоваться тетрадью чаще и хранить её бережнее.
Начали общатьсяна форумах с единомышленникам, на форумах предпринимателей, начали общаться со студентами. Из студентов, почти 100% одобрили «халяву» и сказали что реклама на тетрадке не помеха, главное нормальную сделать бумагу. На форумах оказалось несколько человек, кто тоже хотел запустить подобный проект, однако как мне показалось они «выжидали» или попросту не решались начать.
Так вот, начали с того, что всё придумали, рассчитали примерные цены, сделали сайт www.na5project.ru, зарегистрировали фирму, узнали чужой опыт, насколько можно было. Потом изготовили образцы – сделали несколько тетрадок, для того, чтобы разговор с рекламодателями был более наглядный и мы могли бы сразу обсудить как будет смотреться именно его модуль на обложке тетради, на внутренней стороне или на полях. Ах, да, чуть не забыл: мы ещё прикупили необходимую технику, мебель и сняли офис, чтобы было всёпо-настоящему 🙂 Вот я на фото в нашем офисе с образцами тетрадок в руках (июнь 2009г.)
После этого определились с тем, кто может стать нашими клиентами, начали тупой холодный прозвон. У нас получилось договориться о нескольких встречах, вот краткие итоги:
Если это была маленькая компания, то они говорили, что им не нужен наш охват, они работают только в своём районе, своих клиентов всех знают и могут приглашать их чуть ли не лично.В общем, они делали более целевую и более дешёвую рекламу, как они говорили.
Если это была крупная компания, то они говорили, что наш проект, конечно же, интересный, но чтобы его использовать им придётся изменить маркетинг-план, заново согласовать его с начальством, в общем лишний гемор. На вопрос об отдаче от существующей рекламы они говорили, что да, мол тратим тыщь по 200-400 в месяц, отдача небольшая, но пока есть хотя какая-то, то не будем искать что-то более эффективное.
В общем,чувствовал я себя, мягко говоря, никчёмным дураком. В итоге нам удалось заключить два договора и на этом Санкт-Петербургский Бизнес себя исчерпал.Сравните это с ситуацией в Штатах – там стартаперам ничего не надо было никому объяснять – и так понятно, что чем новей рекламоноситель, тем лучше ондействует и тем больше от него отдача. Там рекламодатели сами выстраивались вочередь. У нас же либо впадлу согласовывать новый маркетинг-план, либо реальная неготовность рискнуть суммой, большей, чем стоимость пачки визиток. Конечно, я отдаю себе отчёт, что бизнес вообще следовало бы организовать не так, как мыэто сделали (это понимание пришло ко мне через полгода, после того, как мы закрыли проект). И ещё я полностью осознаю, что даже в тех условиях я мог действовать иначе: более эффективней, более решительней, ну или приносить напереговоры бейсбольную биту чтоли 🙂
Так же ещё мы посчитали, что такой проект может быть интересен правительству.
Вышли на правительство Ленинградской Области, очень мило побеседовали, потом ещё мило побеседовали, потом ещё… Но в итоге, то им не выделили деньги, то пока ждутчьего-то распоряжения, то ещё что-то.
В общем, так или иначе, мы не запустили ни один тираж за время летней студенческой сессии, ни завремя начала нового учебного года у студентов. В октябре 2009 года проект принял вялотекущее состояние, в ноябре мы окончательно решили закрыть его.
Социальные обязательства. Как выяснилось, реклама запрещена натетрадях для школьников и дневниках для школьников: п.10, Статья 5. «Общие требования к рекламе», «ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О РЕКЛАМЕ» https://www.consultant.ru/popular/advert/26_1.html#p78. Даже был прецедент, когда школьникам выдали бесплатные дневники с портретом и высказываниями Путина – это сочли незаконной агитацией. Помимо этого мы решили взять на себя дополнительные соц. обязательства,чтобы сделать наш бизнес экологически-чистым: решили не брать ничего,связанного с алкоголем, табаком, азартными играми (казино было разрешено тогда)и интим тематикой. Во-первых, я сам лично считаю, что такие вещи не стоит рекламировать, а во-вторых так было бы проще получить одобрение университетов, на случай если оно потребовалось бы.
Правовой вопрос, патент. Очень неожиданно нам позвонили исказали, что данный вид рекламы запатентован. По нашей просьбе нам дажеприслали скан патента. Этот патент мы проверили через сайт Роспатента, чтобыпонять что именно запатентовано и как это можно обойти. В общем, нам пригрозили, что мы можем лишиться прибыли, если продолжим делать то, что мыделали. Мы думали, советовались с юристами и нашли некоторую хитрость и немногоизменили свой договор. С помощью этой мелочи я полагал, что мы могли делать эту рекламу и патентообладатель не сможет нас прижать в суде. Угрозы нас неостановили, но сильно удивило, что нашёлся такой умик, который получил патентаж 14 марта 2007 года.
После, у одного из предполагаемых наших рекламодателей, я увидел тетрадку, которую выпускал обладатель патента (один экземпляр мне даже подарили). Честно я умею считать,посчитав, оказалось, что при его цене на рекламу и цене изготовления тетрадкион должен был добавить из своего кармана, чтобы её напечатали. Это мне показалось странным – т.к. я конечно же, знал как обстоят дела с производством тетрадок. Скорее всего, этот человек вводил в заблуждение своих рекламодателей насчёт тиража – как это делают второсортные рекламные журналы.
Изготовление тетрадей – все делали друг-другу запросы, чтобы понять сколько где что стоит и где дешевле. Да мы просто терроризировали типографии своими расчётами! Я узнал, сколько стоит изготовить на Украине,вышел на крупные комбинаты в РФ, которые изготавливают огромные партии тетрадей, обзвонил все Питерские типографии. В итоге образцы изготовили просто цифрой и их собрали в ручную. А для тиража нашли несколько типографий, которые могли бы сделать печать обложки и блок листов отдельно. И всё это собрали бы наскрепки, как небольшой каталог.
Люди. Нашим проектом заинтересовалась студенческая газета UNI, у нас брали интервью. Как оказалось с девушкой, бравшей интервью у нас нашлись общие знакомые по бизнесу. Вот,пожалуйста, публикация на сайте издания https://jf.spbu.ru/uni/497-440.html А интервью вышло в издании студенческого совета СПбГУ «Иллюминатор», почитайте –
Ещё я общался спредставителями студсовета СПбГУ – сразу нашлись взаимные интересы.Договорились, что они помогут нам в распространении, а мы прорекламируем их«тему». Так же был человек из Иркутска, с которым мы долго общались по аське,который, насколько я знаю, запустил эту рекламу у себя в городе. Ещё подружились и стали общаться с человеком из Донецка, который так же хотел запустить этот бизнес у себя в городе. С некоторыми людьми у меня сложилось плодотворное взаимодействие в будущем, об этом возможно расскажу ещё через несколько лет.
P.S. Чем я занят теперь? С партнёром по тетрадочному Бизнесу дружим, но трудимся в разных сферах, очень важно, что мы сохранили дружеские отношения, несмотря на то, что «Тетрадь на пять!» не стал успешным бизнесом. Я сейчас занимаюсь созданием сайтов для бизнеса, долго изучал технологию, подбирал команду и теперь знаю, какой должен быть сайт,чтобы он приносил Вам клиентов. Заходите, обращайтесь, буду рад сделать ещё один сайт для компании, занимающейся рекламой на тетрадях www.incomesite.ru Так же занимаюсь продвижением сайтов и рекламой в интернете.
С доменом www.na5project.ru я решил не расставаться, т.к. он был дорогмне, как память. Я решил сделать на нём сайт какой-либо хорошей компании, специально проводили отбор, выбирали таким образом, чтобы у их клиентов были только хорошие отзывы и сделали сайт для ИП «Дубровский», оказывающего услуги по ремонту квартир в Санкт-Петербурге. Проект, как Вы можете догадаться, я назвал «Ремонт на пять!» — отделка и ремонт квартир,евроремонт.
По всем вопросам можете обращаться ко мне по е-мейлу romankoustov@yandex.ru либо тут https://vkontakte.ru/roma_best
P.P.S. Те, кто всё-таки запустил рекламу на тетрадках в России:
https://www.nalekciu.ru/ (это те москвичи, котрые стартанули немного раньше нас)
https://www.conspekt.com/ (это контора обладателя патента на рекламу в тетрадках)
P.P.P.S. Кому интересно – ниже даны ссылки, гдеобсуждается наш и подобные проекты:
https://prportal.ru/articles.aspx?id=215
https://1-delo.ru/node/160
https://homeidea.ru/index.php?topic=5184.285
https://coolidea.ru/2008/10/02/adued/
https://www.idea.uz/content/478
https://www.dp.ru/a/2009/10/22/Oshibki_kotorie_dopuskajut?readcomment=1
https://vkontakte.ru/note2331398_11547953
ЗАЧЕМ ФРАНЧАЙЗИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ?
Франчайзинг – современный метод ведения бизнеса, при котором Франчайзор передает право на торговую марку и предоставляет надежные и проверенные временем методы управления бизнесом своим партнерам — франчайзи за определенную плату.
Вступая в систему Франчайзинга «МАССИВ», предприниматель получает отлаженную систему ведения бизнеса, которая позволяет обеспечивать стабильные обороты и повысить рентабельность по сравнению с бизнесом, создаваемым с чистого листа. При этом компания «МАССИВ» оказывает всестороннюю поддержку на протяжении функционирования Вашего бизнеса.
По статистике из 100% компаний, которые были открыты с нуля через 3 года, выживают только 20 %. Среди компаний, которые были открыты по договору франчайзинга через 3 года на плаву остаются 80 % компаний.
«МАССИВ» — Ваш надежный партнер, в сотрудничестве с которым Вы сокращаете до минимума возможность финансового риска, и сможете быстро достичь ожидаемого результата. Используя наш опыт, мы научим Вас успешно вести бизнес в новой для России и стран СНГ сфере.
Бесплатный носитель рекламы «halЯva» — революционный прорыв в сфере рекламных услуг.
Сотрудничая на условиях франчайзинга «МАССИВ», предприниматель становится полноправным партнером, включенным в фирменную сеть представительств компании.
КТО НАШИ ПОТРЕБИТЕЛИ
Клиентами «МАССИВ» являются все организации ориентированные на молодежь (молодежь является самым крупным потребителем рынка товаров и услуг).
В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ УСПЕХ КОМПАНИИ «МАССИВ»
Своевременность и актуальность. «halЯva» — Первая бесплатная тетрадь с ежемесячным распространением на территории России. «МАССИВ» — уникальная компания, которая занимает новую нишу в сфере рекламных услуг на территории России и стран СНГ.
Простота в организации. Для того, чтобы запустить в своем городе бесплатные тетради «halЯva» вам не нужно все начинать сначала. Мы успешно построили свой бизнес и теперь протягиваем руку помощи тем, кто знает цену уникальности.
Продуманная стратегия развития. В создании и управлении компании «МАССИВ» принимают участие профессионалы, имеющие многолетний опыт работы в бизнесе, в сфере рекламного рынка, в сфере управления и развития и маркетинга. На данном этапе развития компания «МАССИВ» ориентирована на агрессивную экспансию регионов и жесткую конкурентную политику.
Уникальная концепция. Качественно новый носитель рекламы – залог постоянного интереса со стороны потенциальных клиентов. Это прорыв в сфере рекламных услуг на российском рынке. Именно поэтому мы ищем целеустремленных, активных людей для создания сплоченной организации на территории всей России и стран СНГ.
Ориентация на возможности. Концепция проекта «МАССИВ» — это прогрессивное развитие сферы услуг рекламных возможностей. Отдел развития «МАССИВ» регулярно проводит мониторинг новых направлений в различных сферах, касающихся данного вида бизнеса. Это позволяет мгновенно отслеживать новейшие тенденции и благодаря широкой географии развития успешно и своевременно внедрять их в городах — франчайзи.
ФИНАНСОВЫЕ УСЛОВИЯ
Паушальный взнос для Легкого пакета составляет от 30 000 рублей в зависимости от размера города (50% от стоимости Эксклюзивного пакета), и ежемесячное роялти от 1500 рублей.
Паушальный взнос для Эксклюзивного пакета на территории вашего региона вычисляется по следующей формуле: СТОИМОСТЬ = ЧИСЛЕННОСТЬ ГОРОДА*0,1. Роялти: СТОИМОСТЬ*0.05. (от 50 000 рублей)
* владение «Легким» пакетом предполагает наличие нескольких представителей на территории города
* * владение «Эксклюзивным» пакетом предполагает наличие одного представителя на территории города
Плюсы работы с нами:
+ Низкая стоимость печати (ниже чем вам предложат в любой типографии в России)
+ Корпоративная работа (представитель в другом регионе предлагает своим клиентам услуги вашего региона)
+ Предоставление персональной базы данных организаций вашего региона посредством программы 1С
+ Легко запоминающийся и узнаваемый бренд
+ Первичное сопровождение всех бизнес-процессов, аналитика и прогнозирование
+ Дизайнерское сопровождение
+ Первичное PR-сопровождение
+ Дистанционное обучение
+ Спец одежда для промоутеров — 3 шт
+ 50 тетрадей для демонстрации клиентам
+ Помощь в получении поддержки от государства (получении субсидии от государства на развитие малого бизнеса в размере 58 000 рублей + 58 000 рублей за каждого работника)
+ Помощь с поиском клиентов посредством e-mail рассылок
+ Помощь в раскрутке групп в соц.сетях
+ Предоставление персональной e-mail почты «город@halyava.me»
+ Подробные инструкции по организации бизнеса, образцы договоров, коммерческие предложения, презентации
+ Brandbook : макеты буклетов, визиток и т.д.
+ Открытие вашего бизнеса без регистрации Организации (ООО, ИП)
+ Незаменимый опыт ведения переговоров на уровне первых лиц.
+ Кроме того, мы размещаем информацию о франчайзи на нашем сайте
+ Ну и, конечно же, вы становитесь эксклюзивным представителем на территории вашего региона.
Ну и, конечно же, вы становитесь эксклюзивным представителем на территории вашего регона.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ, СТАНОВЯСЬ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫМ ПАРТНЕРОМ КОМПАНИИ «МАССИВ»
ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ И СРОК ОКУПАЕМОСТИ
Мы заинтересованы в том, чтобы наш партнер свел к минимуму сроки запуска бизнеса и окупаемости вложенных инвестиций, поэтому процедура запуска бизнеса «МАССИВ» с момента подписания договора и до непосредственного открытия составляет до 1 месяца.
Средний срок окупаемости – 1 месяц.
РАСЧЕТ ПРИБЫЛИ.
Тираж 5 000 экземпляров. При продаже всех рекламных макетов в тетради (77 макета – при условии если цены соответствуют с Франчайзером), выручка составляет 232 000 рублей. Отнимаем цену на печать, налог ИП 6%, заработную плату для менеджеров, затраты на распространение. Прибыль без учета аренды и связи (при самых наивысших затратах) составляет – 90 000 рублей. Прибыль без учета аренды, связи и заработной платы менеджерам (при самых маленьких затратах) составляет = 202 980 рублей.
Тираж 7 000 экземпляров. При продаже всех рекламных макетов в тетради (77 макета – при условии если цены соответствуют с Франчайзером), выручка составляет 269 000 рублей. Отнимаем цену на печать, налог ИП 6%, заработную плату для менеджеров, затраты на распространение. Прибыль без учета аренды и связи (при самых наивысших затратах) составляет – 100 000 рублей. Прибыль без учета аренды, связи и заработной платы менеджерам (при самых маленьких затратах) составляет = 205 140 рублей.
Тираж 10 000 экземпляров. При продаже всех рекламных макетов в тетради (77 макета – при условии если цены соответствуют с Франчайзером), выручка составляет 350 000 рублей. Отнимаем цену на печать, налог ИП 6%, заработную плату для менеджеров, затраты на распространение. Прибыль без учета аренды и связи (при самых наивысших затратах) составляет – 104000 рублей. Прибыль без учета аренды, связи и заработной платы менеджерам (при самых маленьких затратах) составляет = 256 680 рублей.
Тираж 25 000 экземпляров. При продаже всех рекламных макетов в тетради (77 макета – при условии если цены соответствуют с Франчайзером), выручка составляет 440 000 рублей. Отнимаем цену на печать, налог ИП 6%, заработную плату для менеджеров, затраты на распространение. Прибыль без учета аренды и связи (при самых наивысших затратах) составляет – 181 600 рублей. Прибыль без учета аренды, связи и заработной платы менеджерам (при самых маленьких затратах) составляет = 328 400 рублей.
ОБЗОР РЫНКА УСЛУГ
На сегодняшний день на территории России и стран СНГ нет ни одной крупной организации ориентированной на рекламу для молодежи (тем более бесплатной), эта ниша остается не занятой совсем.
Молодежь является самым крупным потребителем рынка товаров и услуг, и наши бесплатные тетради как нельзя лучше подходят для повешения спроса на тот или иной товар, реклама в газетах, по ТВ, листовки не дадут такого эффекта. Спросите почему? Потому, что длительность и количество контактов с данной рекламой минимально, а так же не имеет строгую направленность. Студенты мало смотрят телевизор, газет не читают, а листовки просто выкидывают в первую попавшуюся урну. К такой аудитории нужен иной подход, который мы можем обеспечить.
Кулуарные и самодельные, вызывающие сомнения полуподвальные компании стремительно теряют рынок. Время за сильными, открытыми, динамично – развивающимися компаниями, имеющими множество филиалов и уже доказавшими свою компетентность на рынке.
В данный момент рынок будет закреплен за первой компанией, которая профессионально и красиво выйдет на этот рынок. Компания, которая выйдет на этот рынок первой – будет законодателем бесплатных тетрадей, брошюр, справочных гидов для молодежи (называйте как хотите) в глазах рекламодателей и потребителей. Все остальные компании, будут уже рассматриваться как «последователи», пытающиеся скопировать схему ведения и позиционирования бизнеса и, как следствие, иметь гораздо меньшую долю рынка.
Компания «МАССИВ» предлагает Вам стать представителем Компании в Вашем городе, открыв в короткие сроки эксклюзивное представительство Компании и развивать новое направление под признанным фирменным наименованием.
P.s: Мне стали задавать вопросы ПО ПОВОДУ КОНКУРЕНТОВ — А ЧЕМ ВЫ ЛУЧШЕ ИХ?
Ну во первых, мы выпускаем тетради (не воруем макеты у других подставляя свои шапки изменяя на макетах краски, это очень чревато если увидит рекламодатель, то это грозит судом)
Во вторых мы не выпускаем тиражи за свои деньги (чтобы отправить франчайзи в качестве демонстрации), все что мы отправляем это общие тиражи распространенные в различных городах (все обложки что ниже представлены, исключительно наш продукт, это не 100% от того что мы произвели, но это все наше)
Мне в последнее время начали звонить франчайзи так называемых конкурентов, с предложением перезаключить со мной договор. Сразу отвечу раз и навсегда!!! Мне такое сотрудничество абсолютно не интересно. Вы делаете выбор между компаниями и надо четко понимать с кем вы собираетесь работать. Так что если вас не устраивает ваша компания, это уже дело ваше, и вашего франчайзера.
В четвертых, просите продемонстрировать не только макет тетради ну и раздачу данной тетради, потому что нарисовать можно что угодно, а вот подставить в фотошопе тетрадь в руки промоутера возле наименования вуза, да еще так чтобы это было незаметно, способны очень не многие!
Ну и в пятых, мы ЕЖЕМЕСЯЧНОЕ ПЕЧАТНОЕ ИЗДАНИЕ — БЕСПЛАТНАЯ СТУДЕНЧЕСКАЯ ТЕТРАДЬ «halЯva» работаем с 2010 года и у нас нет конкурентов. А кто представляется нашими конкурентами, они скорее являются мошенниками, ворующими наши тексты, наши макеты, нашу концепцию и идеи, чтобы обманывать вас! Не печатая тетрадь в своем городе, предлагают обучить вас строить бизнес в вашем городе! Будьте благоразумны, и тратьте деньги с умом!
ЗАВТРА МЫ БУДЕМ У ТЕБЯ В ВУЗЕ!
С уважением Клёнов Сергей Алексеевич!