Бизнес идеи в коми

Центры «Мой бизнес» создаются в стране в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Нацпроект стартовал в начале 2019 года для достижения целей, которые поставил президент России Владимир Путин в майском указе. Его цель – упростить жизнь действующим предпринимателям и облегчить путь к собственному бизнесу новичкам. Бюджет национального проекта составляет 481,5 млрд рублей. На федеральном уровне работу Центров курирует Минэкономразвития РФ, в Коми — региональное Министерство экономики.

Меры господдержки бизнеса, которые «принёс» в регионы нацпроект, можно назвать беспрецедентными. Субсидии, гранты, льготные кредиты и микрозаймы, консультации, обучение — всего около 200 различных мер, в том числе самозанятым. Центр «Мой бизнес» играет в этой истории одну из главных ролей. Ведь именно здесь сосредоточена инфраструктура поддержки малого и среднего предпринимательства.

«Центры оказания услуг для бизнеса – это принципиально новый подход к предоставлению государственных услуг предпринимателям, — рассказывает директор регионального Центра развития предпринимательства Сергей Жеребцов. — «Мой бизнес» становится конкретным помощником для всех, кто так или иначе связан с предпринимательством: малым и средним, раскрученным и новым, рассказывает Сергей Жеребцов. – Коми была в числе первых регионов, где открылись такие центры. И наша общая цель сегодня — дать бизнесу понять, что господдержка доступна».

В Коми окна многофункциональных центров для бизнеса предоставляют порядка 100 услуг предпринимателям и юрлицам в Воркуте, Ухте и Сыктывкаре. В середине 2020 года такие же окна будут работать во всех муниципалитетах Коми.

Жители республики от 14 лет, обратившиеся к специалистам Центра, имеют право посетить бесплатные обучающие программы, семинары, мастер-классы; получить консультации по всем специальным программам государственной поддержки; получить правовую поддержку в части бухгалтерского и налогового учета и актуальную информацию по различным видам поддержки и др.

«Мой бизнес» объединяет на своей площадке учебно-деловой и информационно-маркетинговый центры, Гарантийный фонд, Микрокредитную компанию, Многофункциональный центр, Центр кластерного развития, Центр народно-художественных промыслов, Общественную приемную Уполномоченного по правам предпринимателей Республики Коми и Центр инноваций социальной сферы Республики Коми и Бизнес-инкубатор.

Один из известных предпринимателей, который делал первые шаги, пользуясь государственной поддержкой, основатель и генеральный директор ООО «Производственная компания ГринТехКоми» Анатолий Рубаняк.

«Я учился в сыктывкарской средней школе № 21 с углубленным изучением немецкого языка. Побывал в Германии и начал задаваться вопросом, почему население нашей страны так легкомысленно относится к вторичным ресурсам, — рассказывает Анатолий. — Я искал себя, получив несколько среднеспециальных образований. Высшее образование получал уже заочно по специальности «Менеджмент». Дух предпринимательства жил во мне уже давно, опыт предпринимательской деятельности тоже был. Но… Все предприятия Республики, которые я знал на тот момент перерабатывали или изготавливали что-то, а мне хотелось открыть такое производство, чтобы мы перерабатывали что-то и после нас не оставалось ничего!»

Сделать окружающую среду лучше не только для себя, но и для родной республики – так обозначил главный посыл своей деятельности создатель «ГринТехКоми». С этого момента предпринимательская судьба Анатолия Рубаняка была предопределена.

«В 2016 году я решил освежить все свои знания и прошел обучение в Бизнес-инкубаторе. Здесь я очень многому научился — разработал проект, составил и успешно защитил бизнес-план, который прошел конкурсный отбор среди 50 проектов. Что еще очень важно, пообщавшись с психологом Бизнес-инкубатора, я получил качественную мотивацию. Это мне помогло собраться с мыслями приступить к реализации проекта», — рассказал А. Рубаняк.

Республиканский бизнес-инкубатор находится в г. Сыктывкаре, на Ухтинском шоссе, 2. Он был создан специально для того, чтобы поддерживать предпринимателей в самом начале пути. Резиденты Бизнес-инкубатора проходят обучение, арендуют помещения по льготной цене, получают разного рода помощь и консультации специалистов и многое другое.

Общая площадь Бизнес-инкубатора – 10 тысяч квадратных метров. Из них 7 тысяч предназначено для размещения субъектов малого бизнеса. Сейчас здесь размещаются 30 юридических лиц и полсотни индивидуальных предпринимателей. Свободных территорий для предпринимателей еще предостаточно. Выбирайте, что нужно именно вашему бизнесу — небольшой склад в 7 квадратов или шикарное производственное помещение в 800 квадратных метров. В Бизнес-инкубаторе — масса вариантов на любую потребность. Чтобы стать резидентом Бизнес-инкубатора, нужно быть субъектом малого предпринимательства, срок деятельности претендента не должен превышать одного года. Бизнес должен быть зарегистрирован в Республике Коми. Еще одно условие — подготовить и защитить бизнес-план.

Все то же самое делал и Анатолий Рубаняк. И вот, спустя всего три года после первого визита в Бизнес-инкубатор, его предприятие — успешно развивающаяся компания на рынке строительных материалов региона. Производительность линий позволяет выпускать до 80 м2 полимерно-песчаной плитки в день. Обслуживают всё оборудование 2-3 человека в смену. В планах на 2020 год — двигаться все дальше, вперед, расширяя ассортимент предлагаемой продукции и наращивая количество представителей в Республике Коми и в других регионах России.

«Самым сложным в начале становления бизнеса был стресс от осознания того, что ты шагаешь в нечто новое, что займет все твои мысли, повлияет на последующую жизнь, — вспоминает предприниматель. – Что нужно, чтобы пережить этот этап? Минимум – надо дело любить, болеть за него душой. Помогло справиться с трудностями и выйти на следующую ступень развития – упорство, целенаправленность, собранность, умение просчитывать шаги вперед. Что для меня было главным? Я хотел сделать бизнес не только прибыльным, но и социально ориентированным».

Полимерно-песчаная продукция, которую производит компания Анатолия, качественный материал нового поколения, который сохраняет свои свойства более 50 лет. Тротуарная плитка, бордюрный камень, черепица, люки, водостоки и другие изделия из полимерно-песчаной смеси – экономичны и долговечны. Это экологически чистый материал, не выделяющий вредных веществ при нагреве как асфальт. Отсутствие цемента в качестве связующего элемента гарантирует, что в процессе эксплуатации плит не будет образовываться цементная пыль, которая особо вредна для детей.

«Все предприятия Республики, которые я знал на тот момент перерабатывали или изготавливали что-то, а мне хотелось открыть такое производство, чтобы мы перерабатывали что-то и после нас не оставалось ничего! Главные принципы для меня в работе и жизни – честность, открытость, добросовестность и экологичность. В делах меня вдохновляет результат. И не обязательно он должен быть в финансовом эквиваленте. Если мы сделали мир немножечко лучше, значит, работа проведена не зря», — признается Анатолий Рубаняк.

Сегодня он носит звание амбассадора Центра «Мой бизнес» и делится своим опытом с начинающими предпринимателями. Это общение часто проходит в формате образовательных программ, семинаров, круглых столов.

«Я всем предпринимателям рекомендую обращаться и в Центр «Мой бизнес». Здесь вам всегда помогут, подскажут, например, где проще взять микрокредит, как взять оборудование в лизинг», — говорит бизнесмен.

Региональная микрокредитная компания выдаёт займы предпринимателям по сниженной процентной ставке. Максимальная сумма микрозайма для бизнеса – 5 млн рублей на срок не более 3 лет. Услуга пользуется большим спросом у предпринимателей из-за оперативности рассмотрения заявок и низких процентов. Процентная ставка зависит от программы микрофинансирования, а еще от того, будет у вас залоговое обеспечение или нет. Средняя ставка – около 7% годовых. Предприниматель имеет право получить микрозайм на различные цели. Можно взять сразу несколько займов, если они направляются на разные цели. Для клиентов существуют различные программы, максимально отражающие потребности того или иного бизнеса. Также государственные МФО предлагают специальные продукты по поддержке стартапов (в том числе без залогового обеспечения).

Получить бесплатную консультацию по всем видам государственной поддержки малого и среднего предпринимательства можно в Центрах «Мой бизнес». Вас ждут по адресу: г. Сыктывкар, ул. Ленина 74, 3 этаж (Дом дружбы народов).

Подробности на мойбизнес11.рф

Телефон для бесплатной справочной информации: 8-800-302-177

Лучшие социальные проекты года родились на Акселерационной программе «Школа социального предпринимательства», которая была успешна реализована в текущем году. Напомним, что организатором данной программы являлся Центр инноваций социальной сферы Коми республиканской академии госслужбы (ЦИСС).

Успешность бизнеса напрямую зависит от готовности предпринимателя постоянно учиться и приспосабливаться к меняющимся условиям, уверены участники Акселератора. По их общему мнению ЦИСС оказывает неоценимую помощь в освоении искусства ведения бизнеса.

Воздействие Акселерационной программы для социальных предпринимателей может распространяться на различные области развития общества, в том числе на обеспечение занятости социально-незащищенных групп населения, решение экологических проблем, расширение спектра социальных услуг и многое другое. Акселерация направлена на повышение финансовой устойчивости и масштабирование деятельности организации.

Бизнес-проект частного детского сада Альфеи Габдуллиной на недавно прошедшем в Сыктывкаре Форуме социальных предпринимателей «Вместе для нашего будущего» был признан одним их лучших. В предпринимательстве Альфея уже с 1995 года. Как сама признается, опыт уже есть и немалый. Но долгое время работать ей приходилось, как говорится, на ощупь, потому что сколь либо заметной поддержки для предпринимателей в городе не было.

«Когда есть навыки и инструменты, работать же намного легче. Опять же законодательная база постоянно меняется, ее тоже надо знать, — говорит она. — А в ЦИСС есть возможность получить новые актуальные знания».

На акселерационную программу «Школа социального предпринимателя», которая проходила на базе ЦИСС с мая по октябрь этого года, Альфею привело желание получить новые знания. К тому же, помимо образовательного компонента, в рамках этой программы были предусмотрены консультации, мастер-классы, семинары, тренинги. С предпринимателями работали известные федеральные эксперты Анна Брусницына и Сергей Пономарев, а также Виктор Ильин, Андрей и Виктория Пулькины, социальный предприниматель Любовь Тутринова. По словам Альфеи, ее очень обогатила полученная информация.

«Трудно даже выделить какого-то одного спикера: у кого-то лучше идет командообразование, у кого-то – законодательная база, у кого-то – инструменты. В общем, нельзя сказать, что я получила что-то одно – это целый пласт знаний. Все сотрудники моего предприятия обучались на курсах – каждый по своему направлению. И сразу видно, кто эту школу прошел: они более открыты, свободно говорят, не косно мыслят. Курсы дают ощущение большей свободы и уверенность, что ты все делаешь правильно. Это тем более важно, когда ты занимаешься социальным бизнесом. Потому что социальный бизнес — это ведь не 90 процентов дохода, как многим представляется, а 10 процентов дохода, а остальное, как говорится, «все в люди»», — поделилась А.Габдуллина. 

Автор бизнес-проекта «Культурно-досуговый центр «В ритме жизни» Вадим Изъюров  о возможности попасть на учебу социальных предпринимателей  узнал случайно из соцсетей. Говорит, что до этого предпринимательством не занимался, хотя были идеи открыть свою мини-пекарню или делать попкорн. После университета работал в педколледже преподавателем, социальное предпринимательство вообще для себя не рассматривал. Но отучившись на этих курсах, понял, что социальное предпринимательство очень перспективно в наше время.

«Во время учебы я получил много информации о налогообложении, ведении бизнеса. И мы – команда единомышленников —  решили заняться детским спортом – создать   бизнес-проект «Культурно-досуговый центр «В ритме жизни». Разработали методику работы с детьми – дошкольниками в спорте. В рамках спортивных тренировок применяем современные педагогические методики – работаем с детской агрессией, неуверенностью. В спорте ведь так или иначе приходится сталкиваться с определенными трудностями – неудачами, проигрышами, страхами, опять же работа в команде требует определенных качеств. В три года ребенок начинает осознавать свое Я, это трудный возраст, а дети все разные приходят, и с ними должна быть индивидуальная работа. Наши тренировки вырабатывают новую стратегию поведения, за полгода детишки очень меняются. В ходе учебы Вадим постоянно дорабатывал и дополнял свой проект, а по завершении учебы представил его на Республиканский этап Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект 2018 года».

«Мы очень хорошо сотрудничаем с ЦИССом. Если какие-то вопросы возникают – всегда идем к ним, — говорит предприниматель и так же участник Акселератора Людмила Алдушина. —  У меня лично опыта пока совсем мало, экономического образования нет, а везде требуются отчеты, которые надо уметь грамотно написать. К тому же свои программы надо уметь презентовать, качественно подать информацию. А этому учиться негде, курсов никаких нет, и ЦИСС нам очень в этом помогает».

Людмила занимается производством и реализацией сувенирной продукции народно-художественных промыслов и как педагог ведет мастер-классы. У нее своя авторская программа «Зырянский мир в куклах. Мамины сказки». По словам Людмилы, занятия в Акселераторе социальных проектов указали ей вектор движения — куда идти и что делать, помогли сориентироваться и привести в порядок хаотичные «хочу» в голове.

В результате от мастер-классов Людмила решила перейти к реализации своей программы, так как мастер-класс не формирует мастерство ребенка, для этого надо проводить полноценные занятия.

«Сегодня наши дети, которые участвуют в республиканских выставках народно-художественных промыслов, показывают, низкое качество работ. По этой причине они не выходят на Всероссийский уровень. Причина этого в том, что мастеров и преподавателей нет. Пока я работаю дома, но в перспективе хочу открыть мастерскую ремесел, чтобы вывести работу с детьми на другой уровень»,  — рассказала предпринимательница.  

Акселератор социальных проектов стал для Людмилы Алдушиной хорошей школой, задал мотивацию для развития. На выходе необходимо было подготовить бизнес-план со всеми расчетами, экономической эффективностью, а она человек творческий, с цифрами не очень дружит. И, если бы не те знания, которые она получила в ходе учебы, самостоятельно ей бы этот бизнес-проект не осилить. Еще один существенный плюс: она научилась качественно презентовать свою программу, и ее проект стал победителем конкурса «Лучший социальный проект года». 

Еще одна предпринимательница — Наталья Бережная — уже пятый год занимается изготовлением сувенирной продукции с национальным колоритом, предметов интерьера, заготовок для творчества.

«Почему я пошла на эту учебу? – рассуждает Наталья. — Вроде проработав пять лет, я уже имею понимание работы с ассортиментом, разбираюсь в производственных вопросах, сама веду бухгалтерию. Но заказов становится больше, стала ощущаться нехватка знаний, захотелось шагнуть из разряда самозанятости и строить свой бизнес, сколотить команду единомышленников».

В общем, признается Наталья, она пришла на Акселератор социальных проектов, чтобы обрести смелость, повысить уровень знаний, поучиться ведению бизнеса. И не ошиблась. По ее словам, это прекрасная практика, которая помогла понять основы организации работы в команде, научила распределять функционал.

«Но самое главное – я обрела смелость идти и делать что-то новое. Ведь выходить из зоны комфорта всегда страшно, но хочется свежей струи, новых знаний, базы, опоры. Акселератор – это еще и знакомство с очень интересными людьми: занятия в проекте позволили мне расширить клиентскую базу и деловые связи».

Итогом Акселерационной программы, проводимой ЦИСС, являлась разработанная бизнес-модель, готовая к дальнейшей реализации и выходу бизнеса на рынок, а также создание и развитие новых направлений в уже действующем бизнесе. При организации оценки социального воздействия Акселератора необходимо учитывать, что влияние программы на значения показателей конечных результатов проявляется с определенным временным лагом. Это значит, что для оценки эффективности акселерационной программы необходимо следить за развитием проектов не только в период их участия в программе, но и спустя несколько лет после завершения программы.

***Центр инноваций социальной сферы ГОУ ВО «Коми республиканская академия государственной службы и управления»

Республика Коми, г. Сыктывкар, ул. Ленина, д. 74 (ЦПП Шондi), этаж 3, офис 1. 

Телефон: (8212)401-220, (8212)302-780 доб. 174,176; e-mail: cisskomi@gmail.com