Бизнес идеи с нанотехнологиями

Бизнес идеи с нанотехнологиями thumbnail

Íåñêîëüêî äíåé íàçàä â Åêàòåðèíáóðãå çàâåðøèëàñü òðåòüÿ Âñåðîññèéñêàÿ êîíôåðåíöèÿ «ÍÀÍÎ-2009». Ëþáîïûòíîå íàáëþäåíèå: äâà äåñÿòêà ÑÌÈ åùå â íà÷àëå àïðåëÿ ïîñïåøèëè ñîîáùèòü î òîì, ÷òî òàêàÿ êîíôåðåíöèÿ áóäåò ïðîõîäèòü â íàøåì ãîðîäå, íî êîãäà êîíôåðåíöèÿ çàâåðøèëàñü, íèêòî íå íàïèñàë î åå ðåçóëüòàòàõ. Ãëóïåéøàÿ ñèòóàöèÿ – ãîðîæàíàì ñîîáùàþò î ãðÿäóùåì ìåðîïðèÿòèè, íà êîòîðîå èõ âñå ðàâíî íå ïóñòÿò (ëîãè÷íî, âåäü êîíôåðåíöèÿ – äëÿ ñïåöèàëèñòîâ), çàòî, êîãäà ó÷åíûå è ïðàêòèêè ÷òî-òî ðàññêàçàëè î ñâîèõ îòêðûòèÿõ è ïëàíàõ – ïðåññà íè÷åãî íå âûíîñèò íà ñóä îáùåñòâåííîñòè. Õîòÿ èìåííî ïî èòîãàì «ÍÀÍÎ-2009» ìîæíî áûëî áû ðàññêàçàòü ÷òî-òî èíòåðåñíîå, à ìîæåò è çíà÷èìîå äëÿ íåêîòîðîãî êîëè÷åñòâà ãîðîæàí. Âîçìîæíî, ìîë÷àíèå ÑÌÈ îçíà÷àåò, íåâåðèå æóðíàëèñòîâ â òî, ÷òî íàíîòåõíîëîãèè èìåþò ñåãîäíÿ õîòü êàêîå-íèáóäü ïðàêòè÷åñêîå çíà÷åíèå äëÿ æèòåëåé íàøåãî ãîðîäà. ×òî æ, äàâàéòå ðàçáåðåìñÿ…

Ìëàäøèé áðàò àäðîííîãî êîëëàéäåðà

Ïðèñòàâêà «íàíî» îçíà÷àåò «îäíà ìèëëèàðäíàÿ». Îäèí íàíîìåòð – ýòî ìåòð, óìíîæåííûé íà 10 â ìèíóñ äåâÿòîé. Ýòî ðàçìåð íåêðóïíîé ìîëåêóëû. Ìîëåêóëà áåëêà íà÷èíàåòñÿ îò 10 íì. Âåùåñòâî èìåííî â ýòîì ðàçìåðíîì äèàïàçîíå îáëàäàåò ñâîéñòâàìè, êîòîðûå ïðèíöèïèàëüíî îòëè÷àþòñÿ îò ñâîéñòâ òîãî æå ñàìîãî âåùåñòâà â îáûêíîâåííîì äèàïàçîíå. Íàïðèìåð, ñåðåáðî, èçìåëü÷åííîå â íàíîïîðîøîê, ïðèîáðåòàåò çàïðåäåëüíûå àíòèìèêðîáíûå ñâîéñòâà. Íà ýòîì ñâîéñòâå, êñòàòè, îñíîâàíà îäíà èç ïåðâûõ ïîñòàâëåííûõ íà ïîòîê ðîññèéñêàÿ íàíîðàçðàáîòêà – ïðîòèâîãðèáêîâûå íîñêè.

Ñåãîäíÿ â ñòðàíå â áèçíåñ ïðåâðàùàþòñÿ ðåçóëüòàòû äåñÿòêîâ íàó÷íûõ ðàçðàáîòîê. Íà Ïåðìñêîì ìîòîðíîì çàâîäå íàíîòåõíîëîãèè èñïîëüçóþòñÿ ïðè èçãîòîâëåíèè çàùèòíîãî ïîêðûòèÿ ëîïàòîê òóðáèí è ðåæóùèõ êðîìîê èíñòðóìåíòà. Ðåñóðñ è òîãî è äðóãîãî óâåëè÷èâàåòñÿ â íåñêîëüêî ðàç. Èëè åùå èíòåðåñíûé ïðèìåð ñ Óðàëà: êîìïàíèÿ «Ïåíîñèòàë» èñïîëüçóåò íàíîðàçìåðíûå äîáàâêè â áåòîí äëÿ óëó÷øåíèÿ òåïëîèçîëÿöèîííûõ ñâîéñòâ è ñíèæåíèÿ ïîòðåáíîñòè â öåìåíòå íà êóá áåòîíà (áåç ñíèæåíèÿ åãî ïðî÷íîñòè). Ñ èñïîëüçîâàíèåì ýòèõ òåõíîëîãèé äàæå ïîñòðîåí ìîñò, ïðè÷åì çàòðàòû íà íàíîìàòåðèàëû îêàçàëèñü â 2,5 ðàçà íèæå, ÷åì íà êëàññè÷åñêèé æåëåçîáåòîí. À ñàìîå èíòåðåñíîå ñåãîäíÿ ïðîèñõîäèò â ïîäìîñêîâíîé Äóáíå. Òàì ñ ñóãóáî êîììåð÷åñêèìè öåëÿìè çàïóùåí ìëàäøèé áðàò àäðîííîãî êîëëàéäåðà – öèêëîòðîí, íàõîäÿùèéñÿ â ÷àñòíîé (!) ñîáñòâåííîñòè. Íà íåì ðàçãîíÿþò èîíû, êîòîðûûå ïðîáèâàþò äûðêè â ïëàñòèíàõ. Ïîëó÷àþòñÿ íàíîïîðèñòûå ìåìáðàíû, ÿâëÿþùèåñÿ îñíîâîé äëÿ ñîâðåìåííûõ óñòàíîâîê ïëàçìîôåððåçà – î÷èñòêè êðîâè.

Íàóêà + äåíüãè = áèçíåñ

Ðàçãîâîð î òîì, êàê çàðàáàòûâàòü íà íàíîòåõíîëîãèÿõ, íåäàâíî ñîñòîÿëñÿ â ñòåíàõ Êëóáà ðåãèîíàëüíîé æóðíàëèñòèêè «Èç ïåðâûõ óñò». Íà âñòðå÷ó ñ æóðíàëèñòàìè ïðèøåë ïðåäñåäàòåëü ïðàâëåíèÿ «Ðîññèéñêîé êîðïîðàöèè íàíîòåõíîëîãèé» (Ðîñíàíî) Àíàòîëèé ×óáàéñ. Îí ñðàçó ïîä÷åðêíóë, ÷òî Ðîñíàíî íå áóäåò çàíèìàòüñÿ íè íàó÷íûìè, íè íàó÷íî-ïðàêòè÷åñêèìè ðàçðàáîòêàìè. Êîðïîðàöèþ èíòåðåñóþò òîëüêî ïðîåêòû, ñïîñîáíûå ñòàòü îñíîâîé áèçíåñà. Ïðè÷åì, ñàì Ðîñíàíî íè êîèì îáðàçîì íå áóäåò çàíèìàòüñÿ ýòèìè áèçíåñàìè ñàì. Ôàêòè÷åñêè êîðïîðàöèÿ áóäåò âûñòóïàòü â ðîëè âåí÷óðíîãî ôîíäà (î âåí÷óðíûõ ôîíäàõ ìû ïèñàëè 01.03.2007). òî åñòü, îíà áóäåò ïðåâðàùàòü íàó÷íûå ðàçðàáîòêè â áèçíåñ.

Òåõíîëîãèÿ ïðåâðàùåíèÿ ïðîñòà. Ðîñíàíî ïðèíèìàåò çàÿâêè îò êîìïàíèé è ãðàæäàí, âëàäåþùèõ íåêèì íîó-õàó èç îáëàñòè íàíîòåõíîëîãèé. Åñëè íàó÷íî-òåõíè÷åñêàÿ è áèçíåñ-ýêñïåðòèçà ïîêàæóò, ÷òî íîó-õàó ìîæíî ïðåâðàòèòü â áèçíåñ, Ðîñíàíî íà÷èíàåò åãî ôèíàíñèðîâàíèå. Ýòî äåëàåòñÿ ÷åðåç ìåõàíèçì ñîó÷ðåäèòåëüñòâà: êîðïîðàöèÿ âêëàäûâàåò äåíüãè è ñòàíîâèòñÿ ìèíîðèòàðíûì àêöèîíåðîì êîìïàíèè (íå áîëåå 49%). Ñëåäîâàòåëüíî, íà ÷àñòü ñóììû ñëåäóåò íàéòè ÷àñòíîãî àêöèîíåðà-èíâåñòîðà.

Êàê ñîîáùèëà Àíàòîëèé ×óáàéñ, íà÷èíàÿ ñ III êâàðòàëà ýòîãî ãîäà, ïëàíèðóåòñÿ ïîñòàâèòü ýòîò ïðîöåññ íà êîíâåéåð, è óòâåðæäàòü â ñðåäíåì ïî 5 ïðîåêòîâ â ìåñÿö.  êàæäûé ïðîåêò ïëàíèðóåòñÿ âêëàäûâàòü ïðèìåðíî ïî 1,5 ìëðä. ðóá. Ïðè÷åì, ýòè äåíüãè êîðïîðàöèÿ îòäàåò îòíþäü íå íàâñåãäà. Ñïóñòÿ íåñêîëüêî ëåò, êîãäà áèçíåñ âûõîäèò íà ïðèáûëü, Ðîñíàíî ïðîäàåò, ïðèíàäëåæàùèå åé àêöèè ýòîãî áèçíåñà è âíîâü ïóñêàåò ñðåäñòâà â îáîðîò. Èç ýòîãî âèäíî, ÷òî äëÿ Ðîñíàíî ïðèíöèïèàëüíî, ÷òîáû êàæäîå ôèíàíñèðóåìîå èì íàíîïðåäïðèÿòèå áûëî â ïîòåíöèàëå äîõîäíûì (âåäü èìåòü è ïðîäàâàòü àêöèè óáûòî÷íîãî ïðåäïðèÿòèÿ – ãëóïî). Íîðìà ïðèáûëè äëÿ âåí÷óðíîãî ïðîåêòà äîëæíà áûòü íå ìåíåå 50% â ãîä. Òàêàÿ âûñîêàÿ íîðìà çàêëàäûâàåòñÿ, ïîòîìó ÷òî íà îäèí óñïåøíûé âåí÷óð ïðèäåòñÿ äåñÿòîê ïðîâàëèâøèõñÿ, è íóæíî ïåðåêðûòü èõ óáûòêè. Êñòàòè, î ñåðüåçíîñòè áèçíåñ-ýêñïåðòèçû, ïðîâîäèìîé â Ðîñíàíî, ãîâîðèò òî, ÷òî åãî êîìèòåò ïî èíâåñòèöèîííîé ïîëèòèêå âîçãëàâëÿåò ïðîôåññèîíàë ïî èíâåñòèöèîííûì ðèñêàì – ïðåäñåäàòåëü ñîâåòà äèðåêòîðîâ óïðàâëÿþùåé êîìïàíèè «Òðîéêà Äèàëîã» Ïàâåë Òåïëóõèí.

Ñåãîäíÿ íà ðàññìîòðåíèè ýêñïåðòîâ Ðîñíàíî íàõîäèòñÿ îêîëî òûñÿ÷è çàÿâîê íà ñîçäàíèå íàíîáèçíåñîâ. È îêîëî òðèäöàòè èç íèõ ïðèøëè èç Åêàòåðèíáóðãà. ×óáàéñ çàìåòèë, ÷òî íàø ãîðîä – îäèí èç ëèäåðîâ ïî êîëè÷åñòâó íàíîïðîåêòîâ, ïðèãîäíûõ äëÿ ñîçäàíèÿ áèçíåñà. Àêòèâíåå íàñ ïðîÿâèëè ñåáÿ Ìîñêâà è Ïèòåð, à ìû, âûõîäèò, äåëèì òðåòüå ìåñòî ñ Íîâîñèáèðñêîì è Òîìñêîì. Çàòî èìåííî â Åêàòåðèíáóðãå ðåàëèçóåòñÿ êðóïíåéøèé íà ñåãîäíÿ ðîññèéñêèé ïðîåêò ñ ó÷àñòèåì Ðîñíàíî – ñòðîèòåëüñòâî çàâîäà ïî ïðîèçâîäñòâó ñâåòîäèîäíûõ ëàìï. Âòîðîé ó÷àñòíèê ïðîåêòà – Óðàëüñêèé îïòèêî-ìåõàíè÷åñêèé çàâîä.  ïåðñïåêòèâå åùå íåñêîëüêî ïðîèçâîäñòâ â íàøåì ãîðîäå: íàíîïîðîøêè äëÿ ïîêðûòèÿ ìåòàëëè÷åñêèõ ïîâåðõíîñòåé, ëå÷åáíûå íàíî÷àñòèöû è ïð.

Íàíîáèçíåñ â ìàññû!

Èç ñêàçàííîãî âèäíî, ÷òî íå òàêîé óæ óçêèé êðóã ëþäåé ñåãîäíÿ ìîæåò çàíÿòüñÿ áèçíåñîì íà íàíîòåõíîëîãèÿõ. Ìîæíî, íàïðèìåð, ñòàòü òåì ñàìûì ÷àñòíûì àêöèîíåðîì-èíâåñòîðîì, êîòîðûé ñòàíåò ñîáñòâåííèêîì ïðåäïðèÿòèÿ íà ïàÿõ ñ Ðîñíàíî. Òåì áîëåå, ÷òî ñåãîäíÿ ýòî ÷óòü ëè íå åäèíñòâåííûé ñïîñîá ïîëó÷èòü ñîôèíàíñèðîâàíèå îò ãîñóäàðñòâà äëÿ ðàçâèòèÿ ñîáñòâåííîãî áèçíåñà (ïðè÷åì íà ïåðèîä äî 10 ëåò).
Êðîìå òîãî, ìîæíî çàðàáàòûâàòü íà íàíîðàçðàáîòêàõ è áåç îðãàíèçàöèè ñâîåãî äåëà. Ðå÷ü èäåò î âëîæåíèÿõ â âåí÷óðíûå ÏÈÔû. Ñåãîäíÿ â Ðîññèè äåéñòâóåò 58 âåí÷óðíûõ ÏÈÔîâ è ïëàíèðóåòñÿ îòêðûòèå åùå 6. íåêîòîðûå èç ýòèõ ôîíäîâ ìîãóò âêëàäûâàòü ñðåäñòâà â àêöèè íàíîïðåäïðèÿòèé. Êðîìå òîãî, Ðîñíàíî çàÿâèë î íàìåðåíèè ñîçäàòü ñïåöèàëèçèðîâàííûé íàíî-ÏÈÔ. Ñàìà êîðïîðàöèÿ âëîæèò â íåãî 1 ìëðä. ðóá., è åùå 1 ìëðä. áóäåò ïðèâëå÷åíî îò ÷àñòíûõ ïàéùèêîâ. Ñðåäñòâà ÏÈÔà áóäóò âêëàäûâàòüñÿ ñóãóáî â ðàçâèòèå áèçíåñà íà íàíîòåõíîëîãèÿõ.
Åñëè êîìó ëþáîïûòíî, ðîññèéñêèå âåí÷óðíûå ÏÈÔû çà ïðîøëûé ãîä çàðàáîòàëè ñâîèì ïàéùèêàì 8,8% ïðèáûëè. Íå òàê óæ ïëîõî, ïî ñðàâíåíèþ ñ äðóãèìè òèïàìè ÏÈÔîâ. Íàïðèìåð, íàèáîëåå ïîïóëÿðíûå ó ãðàæäàí îòêðûòûå ÏÈÔû àêöèé çà ïðîøëûé ãîä çàðàáîòàëè â ñðåäíåì 2,3%. Õîòÿ â ïðèíöèïå, âëîæåíèÿ â âåí÷óð ñ÷èòàþòñÿ äîñòàòî÷íî ðèñêîâûìè.

***

 ñóõîì îñòàòêå ìû èìååì ñëåäóþùåå. Æèòåëè Åêàòåðèíáóðãà óæå ñåãîäíÿ ìîãóò ïðèîáùèòüñÿ ê íàíîòåõíîëîãèÿì íåñêîëüêèìè ñïîñîáàìè. Âî-ïåðâûõ, ìîæíî ðàáîòàòü íà ïðåäïðèÿòèè, ïðîèçâîäÿùåì íàíîïðîäóêòû. Âî-âòîðûõ, ìîæíî ñòàòü ñîâëàäåëüöåì íàíîïðåäïðèÿòèÿ (áëàãî Ðîñíàíî äåëàåò ñòàâêó â ïåðâóþ î÷åðåäü íà ìàëûé áèçíåñ). Â-òðåòüèõ, â îáîçðèìîì áóäóùåì ìîæíî áóäåò ñòàòü ïàéùèêîì íàíî-ÏÈÔà. Íó è êîíå÷íî, íèêòî íå ìåøàåò ó÷åíûì, âåäóùèì èññëåäîâàíèÿ íà íàíîóðîâíå, ïðåâðàòèòü ñâîè îòêðûòèÿ â áèçíåñ-ïðîåêò.

Источник

Ольга Демичева – об уникальных углеродных нанотрубках, талантливых учёных и туманных перспективах инновационного предприятия

IT-инструменты, которые использует Ольга Демичева

  • Drupal
  • Сервисы Google
  • Сервисы Яндекса
  • 1С:Бухгалтерия
  • Пакет Microsoft Office
  • Skype

Говорят, наноиндустрия – это нанообъёмы, нанозаказы и нанозарплаты. Директор научно-производственного предприятия «Центр нанотехнологий» Ольга Демичева уверена, что это не так, и что перспективы такого бизнеса стоят вложенных в него усилий и денег. Два года назад она вместе с помощниками своими руками собрали промышленную установку, способную выпускать 5 тонн так называемых нанотрубок Деалтом в год. После этого её компания вошла в весьма короткий перечень отечественных производителей этого очень своеобразного материала. С тех пор Ольга Демичева одновременно занимается и исследованиями своего продукта, и практическим маркетингом на зарождающемся рынке.

Досье

Ольга Демичева, учёный, завлаборатории углеродных наноматериалов Российского нового университета, кандидат физико-математических наук; соучредитель и директор научно-производственного предприятия 
«Центр нанотехнологий». После окончания физфака МГУ  занималась полимерными материалами (пластмассами). В 1990-х заинтересовалась новым перспективным объектом – углеродными нанотрубками — и переключилась на них. В лаборатории РосНОУ смогла объединить и обобщить опыт научных исследований за два десятилетия и создать промышленный реактор, вокруг которого теперь и строится бизнес её компании. Углеродные нанотрубки – специфические углеродные структуры, способные упорядочивать строение веществ и менять свойства материала, в который они помещены. Размер каждой нанотрубки Деалтом – от 30 до 80 нанометров в диаметре и порядка 20 микрон в длину.

Обыкновенное чудо 

Все учёные – немножко алхимики. Они пытаются найти универсальный закон, принцип, последовательность или вещество, с помощью которого можно изменить весь ход истории человечества. Так же получилось и с нанотрубками. Внешне они – всего лишь невзрачный черный порошок с комками. Волшебство происходит, если добавить их в любое другое вещество. Получившийся материал будут превосходить исходный по своим потребительским свойствам во много раз. 

Обычный клей начнёт цепляться к любому материалу; даже к тефлону, который ничто больше не берёт. И не рассыпаться под нагрузками, от которых соединённые обычным клеем вещи разлетятся по швам. Краска с нанотрубками внутри крепче держится на поверхности, не истирается. Сдобренный нанотрубками битум не течёт на жаре, не пропускает воду – идеальный материал для кровли. Полипропиленовые трубы с наноначинкой получают повышенную прочность при эксплуатации и сравнительно легко монтируются – для их расплавления нужна не такая высокая температура. Пластиковые автомобильные бамперы с такой присадкой не мнутся в мелких авариях, на них лучше держится краска. 

«Сейчас во всём мире миллиарды долларов и евро вкладываются в развитие нового рынка материалов с наночастицами, – говорит Ольга Демичева с почти религиозным блеском в глазах. – Переворачиваются представления о существующих материалах, кардинально меняются их свойства. Структура всей промышленности постепенно будет меняться. В это инвестируют и государства, и компании. Это новый этап в развитии науки и техники».   

Делают нанотрубки  из обычного природного газа – точно такого же, который горит в бытовых плитах на кухне. Из-за этого у них низкая себестоимость – исходное сырьё в России дешёвое. 

Одним из крупнейших мировых производителей углеродных нанотрубок до недавнего времени была компания Bayer. Сейчас немцы от этого направления бизнеса отказались. Их установка обладала производительностью в 60 тонн в год. Попытались построить реактор на 200 тонн, но он  не пошёл – ресурсов требовал много, а продать такое количество изделия пока сложно. 

В каждом грамме вещества содержится 10 в 19-й степени нанотрубок, и этой массы достаточно для модификации нескольких кубометров бетона. Так что даже для больших проектов нанотрубок требуется совсем немного. 

Самый крупный заказ на трубки Деалтом, который поступал за два года работы, – 1,5 тонны. А самый маленький – 10 грамм. Чаще всего берут несколько сот грамм или несколько килограмм. При этом цена наноматериала, в общем-то, не страшная  – 60 рублей за грамм. Но простой продажей трубочек заработать пока не получается. Доходы компания получает от другого. 

Нанотрубки — в макрообъёме 

Нанотрубки Деалтом, в отличие от изделий других производителей, после завершения синтеза не надо очищать кислотами от сажи. Из-за этого они получаются с неиспорченной и очень активной поверхностью, что делает их применение ещё более эффективным. У Ольги Демичевой собрана целая коллекция нанотрубок, выпущенных коллегами. Так что  сравнивать их между собой она может со всей научной тщательностью. 

«Просто так нанотрубки использовать очень сложно – их надо развести в какой-либо жидкости, а тут возникает большая трудность: они гидрофобны, – рассказывает Ольга Демичева. – Если их просто высыпать в воду, они скомкаются, частью всплывут, частью утонут. Мы уже научились их разводить по специальным технологиям в самых разных средах, создавая концентрированный полуфабрикат – мастербатч, тем самым приготавливая их к использованию производителями различных материалов». 

Именно на производстве мастербатчей и зарабатывает «Центр нанотехнологий» свои основные деньги. 

Когда приходят заказчики, Ольга Демичева и её коллеги первым делом выясняют, в какую среду надо поместить нанотрубки, чтобы клиент мог их внедрить в свою технологию без серьёзных изменений производственных процессов. И затем начинаются научные исследования: как приготовить раствор, какую выбрать концентрацию, как рассчитать дозировку. 

«Бывает как: нам предоставили пробный образец сырья, мы для него сделали нужный концентрат, всё подготовили, – объясняет глава «Центра нанотехнологий». – Отдаём в производство, там делают первую партию, звонят: не сработало, ищите ошибку. Начинаем разбираться, и выясняется, что поставщики нашего заказчика привезли ему сырьё с чуть другими характеристиками. Казалось бы, мелочь, отличие на доли процента по какому-то параметру, а все процессы уже идут по-другому. Некоторые клиенты просят фасовать наши мастербатчи в одноразовые шприцы, чтобы ошибиться в дозировке было уже невозможно. Каждый такой заказ – это совместная с заказчиком исследовательская работа, пробы и ошибки, затраченное время. Одним это стоит несколько десятков или сотен тысяч рублей, а кому-то и миллионы. Отдача от этой работы наступает далеко не сразу, но обязательно наступит. В результате получается готовое технологическое решение». 

С прицелом на заграницу 

Из-за отсутствия решений «под ключ» многие крупные предприятия, «гиганты индустрии», опасаются внедрять новые технологии – чем крупнее предприятие, тем больше стоимость рисков. Причем это не исключительно российская специфика: во всем мире основные потребители новейших видов сырья и материалов – компании малого и среднего бизнеса. Им проще позволить себе производственные эксперименты ради возможности получить лучший продукт, чем у конкурентов. 

«В России же в основном приходится иметь дело с крупными производствами, хотя и они для нас не всегда оптимальные клиенты, – добавляет Ольга Демичева. – Вот пришёл к нам пермский лакокрасочный завод. Мы обрадовались, думаем, сейчас тонну-другую закажут. А у них весь интерес – 500 грамм. Мы, конечно, никому, даже самым маленьким клиентам, не отказываем, но существенные деньги можно заработать только на больших заказах с серьёзной научно-исследовательской составляющей. В России таких пока не много. Поэтому мы очень ждём, когда сможем поставлять наши трубочки в Европу и особенно в Китай – там они в большом спросе, очень много небольших предприятий, которые готовы внедрять перспективные новшества».

 

Для любой продажи на экспорт требуется пакет документов и соблюдение множества формальностей. Если продавать тонны, то всё это можно добросовестно исполнить. Но если вся покупка – 100 грамм трубочек, то ради 6000 рублей затевать всю эту волокиту не имеет смысла. Слишком дорого будет стоить документооборот. А многих иностранных покупателей интересуют  в первую очередь небольшие партии наноматериалов. 

«Мы поставили этот вопрос перед властями, нам обещали разработать некие послабления в таможенном законодательстве для малых партий, – вздыхает Ольга Демичева. – Вот, всё ждём». 

Маленькие, но гордые 

За прошлый год у «Центра нанотехнологий» было больше 200 клиентов. Сейчас в активной работе около десяти заказов. Реактор, производящий нанотрубки, загружен лишь частично, на полную мощность свою пятитонную установку производители Деалтом не выводят – в этом просто нет смысла. 

Обслуживанием всех процессов и научными разработками для клиентов занимаются в общей сложности десять человек. Все они одновременно ещё и научные работники РосНОУ, что отчасти снимает с компании нагрузку по оплате труда, и при этом они остаются в науке, что для многих очень значимо. 

Производственное помещение, где стоит реактор, синтезирующий нанотрубки, удалось арендовать за символические деньги. Его владелец пошел навстречу команде учёных, запускающих передовое производство. Лаборатория, в которой есть свой реактор – маленький, мощностью 50 килограмм продукции в год, – устроилась в одном из помещений РосНОУ. Всё это позволяет максимально сокращать текущие издержки, согласуя их уровень с полученной прибылью. 

Инвестиции в основной капитал тоже получились сравнительно небольшими. Научные знания Ольги Демичевой и её коллег в деньгах оценить весьма затруднительно. А промышленная установка, разработанная и построенная самими учёными, обошлась всего в 3,5 миллиона рублей. Когда собирали, приценивались – под заказ изготовить такой же прибор стоило бы 300-500 миллионов рублей. На такие расходы денег не было, обошлись своими силами. Практически как в том анекдоте – справились с помощью лома и одного волшебного слова. Тем не менее, всё серьёзно – производство сертифицировано «Роснано» и входит в реестр предприятий российской наноиндустрии.

 

«Химическое производство, в принципе, начинает окупаться через пять лет после запуска, а мы всего два работаем, – анализирует Ольга Демичева. – Мы выпускаем не готовый продукт, а полуфабрикат для технологической цепочки других предприятий. Это значительно увеличивает время отдачи. Пока что можем себя сами кормить, и чуть-чуть зарабатываем сверху. Основные доходы нам приносят мастербатчи. Пытаемся расширить рынок сбыта в России, хотим поставлять наши трубочки на экспорт». 

«Надо будет – осилим» 

С разговора о бизнесе Ольга Демичева всё время сбивается на научные темы – они ей явно ближе. С восторгом рассказывает, как её трубки можно использовать для микроскопии, для бомбардировки клеток растений и переноса молекул ДНК, углубляется в физические и химические свойства Деалтома. 

«Вот тут лежат пакетики для университетов, – Ольга Валентиновна показывает на целую стопку брикетов, в каждом расфасовано по 100 грамм нанотрубок. – Они могут с ними сделать всё, что захотят: испортить, переработать, распылить, поиграть с концентрациями растворов. Они берут их для изучения. Каждые приобретённые университетами 100 грамм нанотрубок сегодня – центнеры для промышленности в будущем. Ведь их исследования, кроме научных интересов, могут открыть нам новые рынки сбыта, новых заказчиков. Они любят наши трубки, ведь они особые — таких ни у кого больше нет. По геометрии – да, есть похожие у других производителей, а по физике, химии, механике наши очень сильно отличаются. Мы вот уже научились их вводить куда угодно – только что с металлами ещё не работали. Но у нас в лаборатории пока просто нет такой возможности. А надо будет – и это осилим. С такими-то трубочками!». 

Будущее «Центра нанотехнологий» Ольга Демичева связывает с дальнейшим становлением российского рынка и перспективами выхода на зарубежный, более сформированный,  нанорынок. А дальше развиваться можно куда угодно, недостатка в новых идеях нет, был бы спрос. Но чтобы его увеличивать, надо проводить исследования и показывать преимущества модифицированных материалов. А это всё стоит денег… Их можно было бы взять в виде грантов у того же «Роснано». Но, уверяет Ольга Демичева, условия предъявляют совершенно неподходящие, – там требуют быстро выйти на значительные объёмы. А с новым, неизученным до конца продуктом это делать просто нереально.

 

… Иногда говорят, что бизнес, как и политика, дело грязное. Работу с нанотрубками чистой, конечно, тоже не назовешь, – например, брать их голой рукой без перчатки категорически не рекомендуется. Но когда бизнесом начинают заниматься учёные, результат получается удивительный. Стерильно чистый – с моральной точки зрения. И непредсказуемый – с экономической. Потому что талант учёного и предпринимательские способности редко идеально уживаются в одном человеке. Всё-таки чему-то надо отдавать приоритет – или деньгам, или познанию мира.

Читайте также:

Как работает предприятие, выпускающее уникальный медицинский прибор.
Как заработать на обучении детей робототехнике.

Как заработать на высокотехнологичных шоу роботов.

04 мая 2016

Источник

Adblock
detector