Бизнес идеи с цифровыми технологиями

Бизнес идеи с цифровыми технологиями thumbnail

Бизнес идеи с цифровыми технологиями

Большое спасибо Den Reymer

Kакие примеры Цифрового Бизнеса вы знаете? Сколько можно говорить об Uber, Tesla, Google… Предлагаю посмотреть на других представителей Digital Business.

Сегодня существует достаточное число примеров и самых разных бизнес-моделей. Не важно в каком сегменте вы работаете, в B2C или B2B, разрабатываете свои собственные продукты или оказываете услуги, следующие 50 примеров помогут вам начать двигаться в направлении Digital.

Развитие и бурное проникновение сенсоров в нашу жизнь, возможности анализа данных в реальном времени и искусственный интеллект меняют существующие отрасли и экосистемы.

Цифровой Бизнес появляется на стыке физических и цифровых миров, формируя новые бизнес-модели, продукты и услуги.

Многие примеры успешно прошли проверку временем, а каким-то только предстоит завоевать популярность у клиентов.

  1. Airbus  использует  3D принтер для печати более 1000 деталей в A350 XWB;
  2. «Умный мяч» от Adidas позволяет отрабатывать технику удара в футбол, анализируя на смартфоне множество параметров, поступающих с мяча во время удара и полета;
  3. Audi в альянсе с Amazon и DHL предлагают доставку товаров в багажник вашего автомобиля. На время доставки сотруднику DHL доступно местоположение автомобиля и цифровой ключ для доступа к багажнику;
  4. Goldcorp активно строит Internet of Things в своих шахтах для отслеживания рабочих и техники, а также контроля вентиляции;
  5. Novartis  и Otsuka Pharmaceutical вывели на рынок первые «цифровые таблетки» — таблетки с сенсором, позволяющие отследить факт приема лекарства пациентом;
  6. 3M успешно продает цифровые стетоскопы с подключением по Bluetooth;
  7. AstraZeneca и Adherium  разрабатывают цифровые ингаляторы, позволяющий контролировать и анализировать причины астмы;
  8. AzkoNobel Dulux использует дополненную реальность, чтобы продемонстрировать как будут выглядеть стены, после использования выбранной краски.;
  9. GE Industrial Internet — как улушить обслуживание своих товаров с помощью IoT. Выступление Jeff Ilmet: State of the Industrial Internet;
  10. Цифровые уборные от SCA — еще один пример повышения эффективности обслуживания;
  11. Bigbelly оснащает улицы «Умными Урнами», которые самостоятельно уплотняют мусор и посылают сигналы при наполнении в централизованную службу сервиса;
  12. Сельско-хозяйственная компания Monsanto купила Data Science бизнес Climat Corp, позволяющий анализировать влияние микроклимата на фермерские хозяйства и давать рекомендации фермерам;
  13. FedEx SenseAware  — сенсор контролирует местоположение груза, температуру и свет вокруг и передает информацию в централизованный сервис на всем пути маршрута;
  14. Страховая компания Generali Insurance приобрела технологический стартап My Drive Solutions для исследования поведения водителей и анализа данных, поступающих с автомобилей. Сам процесс поиска стартапа — пример нового тренда «Techqusition».;
  15. Глобальная страховая компания Munich Re запустила PLUGandPLAY Стартап акселератор — 12-недельная программа для технологических IoT стартапов. Еще один хороший пример Открытых Инноваций;
  16. Фармацевтическая компания Roche заключила соглашение с Qualcomm о мониторинге и анализе данных, поступающих с устройств пациентов для повышения эффективности своих услуг и продуктов;
  17. Компания Simavita специализрцется на удаленном мониторинге пожилых пациентов с использованием Цифровых устройств и инновационных подходах к обслуживанию;
  18. Отели Starwood оснащаются системой SPG Keyless, которая позволяет гостям зарегистрироваться и получать доступ к своей комнате с помощью цифрового ключа на смартфоне;
  19. SteadyServ iKeg  — это «Умные пивные кеги», которые сообщают сколько пива в них еще осталось. Данными можно делиться с дистрибуторами в реальном времени, чтобы оптимизировать процесс поставки;
  20. Почта Швейцарии экспериментирует с доставкой посылок с помощью дронов, решая проблему последней мили;
  21. UPS Stores предлагает своим посетителям воспользоваться услугами 3D  печати в более, чем 100 точках США;
  22. Babolat одним из первых принес цифровой мир в игру — «умная теннисная ракетка» позволяет анализировать матч на смартфоне и ваши действия как игрока;
  23. Coca-Cola  устанавливает вендинговые машины, которые делают напиток из ваших любимых ингредиентов. Все что нужно — это «собрать» свой напиток на смартфоне и передать QR код аппарату;
  24. DeWalt для своих строительных инструментов предлагает «умные батареи», передающие на смартфон данные о своем состоянии и уровне заряда. Можно управлять всей стройкой с телефона и не допускать простоев;
  25. Diageo тестирует NFC технологии для своих напитков премиального сегмента. «Умная бутылка» Johnie Walker расскажет потребителю весь свой путь через поставщиков и позволит гарантировать качество товара;
  26. Часовая компания Fossil начинает предлагать «умные часы». Стратегический шаг в цифровой бизнес;
  27. Hasbro предлагает вам напечатать игрушки ваших любимых героев — 3D печать на заказ;
  28. Hershey’s приступил к 3D печати шоколада;
  29. Еще в 2014 году Honda открыла доступ к моделям своих концептуальных автомобилей для 3D печати;
  30. Приложение Makeup Genius App от L’Oreal позволяет с помощью дополненной реальности подобрать себе макияж;
  31. Популярность Minecraft не дает покоя Lego, которая создает Digital мир в новой игре Lego Worlds ;
  32. Nestle создала систему BabyNes и приложения для контроля и управления кормлением детей. Аля Nespresso для детского молока;
  33. Очки для лыжников с дополненной реальностью от Oakley;
  34. «Умные зубные щетки» от P&G контролируют все, что только возможно и позволяют передавать информацию удаленно;
  35. Финская кофейная компания Paulig предлагает «умные кофейные чашки», использующие тепловую энергию кофе для показа изображений на чашке;
  36. Ralph Lauren создал футболку, передающую данные о физическом состоянии атлета в реальном времени на смартфон;
  37. Цифровые сигареты Vuse стали самым быстро-растущим сегментом табачной компании R.J. Reynolds;
  38. Страховая компания Allstate будет использовать дроны для оценки ущерба и разрушений;
  39. Приложение Aviva Drive App собирает данные о вождении и может передаваться в страховые компании для получения скидки в Англии;
  40. Barclays предлагает своим клиентом опцию оплаты с помощью носимых NFC устройств;
  41. British Gas разрабатывает умные термостаты для управления теплом дома с помощью смартфона. Сможет ли конкурировать с Google Nest покажет время;
  42. На улицах Лондона с помощью дополненной реальности можно ориентироваться и находить необходимые городские сервисы;
  43. В Монреале с помощью смартфона можно в реальном времени видеть маршруты снегоуборочных машин и состояние снега на улице при планировании маршрутов;
  44. Виртуальный «Try at Home» сервис от IKEA — каталог с дополненной реальностью;
  45. Страховая компания John Hancock предлагает своим клиентам бесплатные устройства Fitbit для контроля образа жизни;
  46. Обувная компания Scarosso использует технологии 3D сканнирования, для создания обуви «точно по ноге» своих клиентов;
  47. «Amazon Dash Button» — небольшая физическая кнопка, устанавливаемая в любом месте, может автоматически заказывать определенный товар при нажатии, тем самым делая покупку там, где она необходима;
  48. Tory Burch и Fitbit создали коллекцию умных ювелирных украшений;
  49. Производитель спортивной одежды Under Armour продолжает скупать компаний-лидеров на рынке мобильных фитнесс приложений, двигаясь к заявленной цели «сделать все продукты компании умными»;
  50. MagicBands от Disney — как с помощью носимых устройств создать совершенно новые впечатления для посетителей и оптимизировать свои бизнес-процессы;

С каждым днем примеров становится все больше.

Основная причина, по которой волну цифрового бизнеса не остановить в том, что

Впервые в истории производители товаров смогли получить доступ непосредственно к потребителю и тому, как используется их товар на самом деле.

Добро пожаловать в Digital Business!

Вопрос:  Какие из представленных примеров на ваш взгляд перейдут в общий тренд? Отвечать в комментариях!

2 нравится это

Автор

Бизнес идеи с цифровыми технологиями

Вадим Валентинович Костерин

Директор Инженерного центра корпоративных информационных систем Высшей школы экономики и управления НИУ Южно-Уральский государственный университет.
Лауреат ВДНХ, награждён серебряной медалью. Лауреат Всероссийских, международных и региональных (1998–2015 гг.) выставок, за множеством которых перечисление потеряло смысл.
Посмотреть все записи автора Вадим Валентинович Костерин

Источник

Для кого-то digital-бизнес — это автоматизация бизнес-процессов, кто-то обозначает работу в социальных сетях и с облаками digital-бизнесом. В этой статье мы рассмотрим вопрос, что такое цифровой бизнес и какие инструменты стоят на службе бизнеса.

что такое digital business

Что такое digital-business

Цифровой бизнес — это объединение физических и цифровых ресурсов бизнеса, стирание границ между людьми и процессами с целью выполнения задач бизнеса.

Цифровые ресурсы помогают бизнесу увеличивать прибыль, привлекать новых клиентов и увеличивать лояльность клиентов по отношению к компании.

Бизнес уже не может игнорировать цифровые технологии и не использовать их, ведь инструментов уже достаточно много для того, чтобы уметь взаимодействовать с потребителями посредством новых технологий, особенно это касается бизнеса, который взаимодействует с конечным потребителем.

что такое digital business

Цифровые технологии в бизнесе

Говоря о цифровой бизнес-модели, стоит отдельно отметить, какие технологии может использовать малый бизнес для своей главной цели — извлечения прибыли.

Конечно, те компании, которые используют цифровые технологии в бизнесе, более успешны и конкурентоспособны, чем те, кто отстает. Но даже те, кто использует digital для бизнеса, не всегда делают это в  полной мере, ведь кто-то полностью интегрировал IT в свой проект, а кто-то лишь частично, использует всего лишь некоторые инструменты.

Чтобы определить инструментарий, который используют компании, следует понимать, какие бизнес-задачи нужно решить. И можно выделить основные сферы:

что такое digital business

  1. Взаимодействие с клиентами и улучшение качества обслуживания клиентов.

— Понимание клиента. Различного рода системы для сбора клиентской информации, которая может рассказать о клиенте все: географию, пол, возраст, интересы. Это такие инструменты как статистика социальных сетей, данные GoogleAnalytics, Яндекс.Метрика. Эти данные позволяют настраивать рекламные кампании, помогают грамотно взаимодействовать с клиентами, давая им только то, что им нужно на данном этапе. Также эти данные позволяют понимать целевую аудиторию, выявлять потребности, чтобы продавать больше и качественно обслуживать клиентов.

— Использование программ и сервисов. Мобильные приложения, цифровые презентации, социальные сети — все это те инструменты, которые помогают выстраивать взаимоотношения с клиентами и создают дополнительные каналы для коммуникаций.

— Создание точек для взаимодействия с клиентами — те же социальные сети, чат-боты и Google-формы — инструменты,  которые создают дополнительные каналы для взаимодействия с клиентами. Клиенты могут отправлять отзывы и предложения, жалобы. Видя, что бизнес не прячется, а заботится о своей репутации, клиенты начинают больше доверять компании.

что такое digital business

  1. Процессы внутри компании 

Работая над преобразованием внутренних процессов компании с помощью digital инструментов, то есть осуществляя цифровое управление бизнесом, компания получает видимые преимущества.

— Автоматизация. Наиболее рутинные участки производства продукта, работы с клиентами можно доверить автоматизированным процессам и высвободить время сотрудников для решения других задач. Такие инструменты как электронная рассылка, сбор заявок, лидов, служба поддержки через чат-бота, автоматическое оповещение клиентов — все это можно осуществлять с помощью цифровых инструментов.

— Режим удаленной работы. Все документы и рабочие материалы собираются, группируются и хранятся в электронном виде, значит, нет необходимости сотрудникам ходить в офис и проводить здесь весь день. Ведь всю работу можно выполнять удаленно. Так компания может экономить на заработной плате сотрудников, на содержании офиса, оргтехники, оплату интернета и телефонной связи, а также находить лучших специалистов  в своей сфере по стране и работать с ними.

— Управление бизнесом. Руководители, использующие цифровое управление в бизнесе, получают статистические данные из разных источников относительно всех процессов своего бизнеса, а значит, могут принимать решения, основываясь на этих данных, улучшать все процессы бизнеса. Таким образом, с помощью статистических данных измеряется эффективность тех или иных управленческих тактик и меняется тактика в зависимости от результатов.

Таким образом, digital-технологии в бизнесе — это наше настоящее, без которого немыслим уже бизнес. Ведь те компании, которые стремятся быть клиентоориентированными, уже создают дополнительные источники и каналы связи с клиентами, оптимизируют бизнес-процессы внутри компании, становятся более успешными и конкурентоспособными, потому что идут в ногу со временем.

Создать свой доходный онлайн-бизнес — мечта многих. Но 95% предпринимателей никогда не дойдут до своей цели, потому что попадут в «ловушку» и не смогут оттуда выбраться…

Чтобы этого не случилось, приходите на бесплатный онлайн-мастер класс «Система стабильных интернет-продаж знаний и услуг, которая принесла уже более 0,5 млрд. выручки» и узнайте как получать максимум клиентов и продаж, не сливая бюджет на рекламу.

__________________________________________________________________________________________
Статья оказалась полезной для вас? Кликайте «Мне нравится»!

Строить бизнес «на коленке» — не самая лучшая идея. Для успешного старта или развития нужна стратегия, а чтобы ее создать, нужно четко ответить на многочисленные «что?», «кто?», «как?» и «зачем?». Именно эти вопросы решаются в процессе бизнес-моделирования.

Читайте прямо сейчас статью «Что такое бизнес-модель».

Источник

Если посмотреть определение электронного бизнеса эпохи 90-х годов, то можно прочитать, что это бизнес, в котором проведение сделок и взаимодействие с партнёрами выстроено на основе информационно-коммуникационных технологий. Как видим, здесь понятие технологий является самым «сердцем» электронного бизнеса – и получается, что всё вращается именно вокруг них.

Сегодня цифровой бизнес понимается гораздо шире: это бизнес-проект, основанный на взаимодействии людей, компаний и интеллектуальных устройств на пересечении физического и цифрового миров. То есть, здесь в самой основе лежат взаимодействие и комплексность.

Кроме того, специалисты подчёркивают, что ядром цифрового бизнеса ни в коем случае нельзя считать технологии. Более того: само по себе применение каких бы то ни было технологий не способно сделать бизнес цифровым. Основное внимание следует обращать на бизнес-модели и способы их реализации. Если этот уровень бизнеса не оптимизирован, то никакие ИТ-системы не помогут добиться нужного результата.

И раз уж мы заговорили про результат, то здесь особенно полезно остановиться и разобраться: зачем вообще создавать цифровой бизнес и чего можно с помощью этого достичь?

К чему стремится цифровой бизнес?

Если вспомнить всё ту же традиционную модель 90-х годов, то цифровизация бизнеса имела следующие задачи:

  • Операционная эффективность.
  • Централизация и стандартизация.
  • Сокращение затрат.
  • Контроль и управляемость.

Нетрудно заметить, что всё это относится в основном к сфере учёта и документооборота. Эксперты предостерегают от того, чтобы воспринимать именно так современное понятие цифрового бизнеса, потому что это ведёт к следующим проблемам:

  • Новые технологии применяются, но при этом бизнес работает по прежним принципам.
  • Тотальная стандартизация лишает компанию гибкости, которая очень необходима в современном мире.

В большинстве случаев стандартизация также приводит к подходу «одна бизнес-система – один разработчик». Доходит до того, что в ответ на вопрос об используемой бизнес-стратегии называют бренд производителя такой системы.

В итоге мы имеем схему, в которой ядром бизнеса является система учёта, ИТ-отдел занимается в основном её «ремонтом», а бизнес-пользователей принуждают работать строго в рамках имеющейся системы. В результате бизнес теряет эффективность, либо сотрудники начинают параллельно использовать другие системы для коммуникаций, что снижает возможности контроля.

Сегодня такой традиционный подход к ERP уже считается плохой основой для цифрового бизнеса, ведь у него совсем другие цели:

  • Обеспечение гибкости всех бизнес-процессов, так как среда крайне изменчива.
  • Работа с новыми стратегиями, активное применение последних разработок, чтобы не отставать от конкурентов и от рынка в целом.
  • Глубокое понимание того, что и как происходит, а это подразумевает сбор информации для обширной аналитики.
  • Акцент на мобильность и социальность. Здесь помогает использование облачных технологий, упрощение интерфейсов, появление возможности у бизнес-пользователей самостоятельно вносить многие настройки.

Два уровня цифрового бизнеса

С одной стороны, цифровой бизнес предъявляет много новых требований, которым с трудом может соответствовать ERP-система старого образца.

С другой – от привычного учёта всё равно никуда не деться.

Все попытки создать такую бизнес-систему, которая будет, с одной стороны, предоставлять максимум возможностей для стандартного учёта ресурсов компании и работы с ними, а с другой – окажется гибкой и подходящей для экспериментов, оказались провальными. Смирившись с этим, цифровой бизнес пошёл по другому пути: применение не одной, а нескольких систем, которые выполняют разные задачи во взаимодействии друг с другом. Например, ERP-система отвечает за учёт, а гибкая процессная платформа использует данные из учётной системы для исполняемых процессов. В такой среде можно:

  • Проводить отдельные бизнес-процессы, с трудом поддающиеся стандартизации.
  • Испытывать новые стратегии и технологии («песочница»).
  • Решать конкретные задачи, реализация которых с помощью «ядра» означала бы большие затраты времени и средств.

Опыт показывает, что такой подход значительно повышает гибкость и снимает множество проблем, связанных с попытками доработать ERP-систему для решения множества разнородных задач.

Сегодняшняя популярность гибких систем, например созданных на базе Low-code платформы Comindware Business Application Platform, подтверждает мысль о том, что бизнес начинает высоко ценить платформы для быстрой разработки приложений и их синтеза с унаследованными ERP-системами. Возможность синтеза, в отличие от перестройки бизнеса под новые правила, а тем более резкого отказа от уже используемых решений с последующим переходом, является очень важной особенностью современных разработок и одним из неотъемлемых атрибутов цифрового бизнеса.

Закажите демо, чтобы увидеть в действии платформу Comindware и её оценить её преимущества для цифрового бизнеса.

Заказать демо

Елена Гайдукова, маркетолог-аналитик, бренд-менеджер решений на базе Comindware Business Application Platform, специалист по партнёрским отношениям.

Источник

Adblock
detector